房建實務講義

建設工程合同管理與實務1Z206010掌握建設工程合同訂立的主要方式1A427010掌握工程項目招投標的相關內(nèi)容1Z206020掌握建設工程合同的類型1Z206030掌握建設工程合同的主要內(nèi)容1Z206040掌握建設工程擔保的類型1Z206050掌握建設工程合同實施的管理1A427020掌握建筑工程施工合同的相關內(nèi)容1Z206060掌握建設工程索賠的主要內(nèi)容1A427030掌握建筑工程施工索賠的相關內(nèi)容1Z206070掌握建設工程物資采購合同的管理1Z206080熟悉國際建設工程承包合同管理1Z206090了解建設工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容1Z206100了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點1Z206010掌握建設工程合同訂立的主要方式（1）建設工程招標1)建設工程招標的概念：建設工程招標是指招標人率先提出工程的條件何要求，發(fā)布招標廣告吸引或直接邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇中標人的行為。2)建設工程施工招標的必備條件：招標人已經(jīng)依法成立；初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準；有相應資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標所需的設計圖紙及技術資料。3)建設工程招標的方式①公開招標：亦稱無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。②邀請招標：亦稱有限招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標有下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標：項目技術復雜或者有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地域環(huán)境條件限制的；涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。1）

投標文件的編制①招標文件的內(nèi)容：工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等；已批準的項目建議書或者可行性研究報告；工程經(jīng)濟技術要求；城市規(guī)劃管理部門確定的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖；可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設場地勘察成果報告；供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、市政道路等方面的基礎資料；招標文件答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點；投標文件編制要求及評標原則；投標文件送達的截止時間；擬簽訂合同的主要條款；未中標方案的補償辦法。②工程建設項目施工招標文件的內(nèi)容：投標邀請書；投標人須知；合同主要條款；投標文件格式；采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單；技術條款；設計圖紙；評標標準和方法；投標輔助材料。③招標時限規(guī)定：招標人應當確立投標人編制投標文件所需要的合理時間；但是，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。5）招標文件與資格預審文件的出售①招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出手之日起至停止出手之日止，最短不得少于5個工作日。②對招標文件或者資格預審文件的收費應當合理，不得以盈利未目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。③招標文件或者資格預審文件售出后，不于退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。6）資格預審①資格預審的要求1.資格預審，投標人的條件：具有獨立訂立合同的權利；具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格的能力，資金、設備和其它物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員；沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。2.資格預審限制制：資格預審時，，招標人不得以不不合理的條件限制制、排斥潛在投標標人或者投標人，，不得對潛在投標標人或者投標人實實行歧視待遇。任任何單位和個人不不得以行政手段或或者其它不合理方方式限制投標人的的數(shù)量。②資格預審程序：：發(fā)布資格預審通通告；發(fā)售資格預預審文件；資格預預審資料分析并發(fā)發(fā)出資格預審合格格通知書。7）招標文件的澄澄清與修改招標人對已發(fā)出的的招標文件進行必必要的澄清或者修修改的，應當在招招標文件要求提交交投標文件截止時時間至少15日前，以書面形式通通知所有招標文件件收受人。該澄清或者修改的的內(nèi)容為招標文件件的組成部分招標人應保管好證證明澄清或修改通通知已發(fā)出的有關關文件；投標單位位在收到澄清或修修改通知后，應書書面予以確認，該該確認書雙發(fā)均應應妥善保管。8）開標（注解：：在投標截止日期期后，按規(guī)定時間間、地點，在投標標單位法定代表人人或授權代理人在在場情況下舉行開開標會議，按規(guī)定定的議程進行開標標）①開標的時間和地地點開標應當在招標文文件 確定的提交交投標文件截止時時間的同一時間公公開進行；開標地地點應當為招標文文件中確定的地點點。②廢標的條件：逾逾期送達的或者未未送達指定地點的的；未按招標文件件要求密封的；無無單位蓋章并無法法定代表人或法定定代表人授權的代代理人簽字或蓋章章的；未按規(guī)定的的格式填寫，內(nèi)容容不全或關鍵字跡跡模糊、無法辨認認的；投標人遞交交兩份或多份內(nèi)容容不同的投標文件件，或在一份投標標文件中對同一招招標項目報有兩個個或多個報價，且且未聲明哪一個有有效（按招標文件件規(guī)定提交備選投投標方案的除外））；投標人名稱或或組織機構與資格格預審時不一致的的；未按招標文件件 要求提交投標標保證金的；聯(lián)合合體投標未附聯(lián)合合體各方共同投標標協(xié)議的。9）評標（注解：：由招標代理、建建設單位上級主管管部門協(xié)商，按有有關規(guī)定成立評標標委員會（5人以以上單數(shù)），在招招標管理機構監(jiān)督督下，依據(jù)評標原原則、評標方法，，對投標單位報價價、工期、質(zhì)量、、主要材料用量、、施工方案或施工工組織設計、以往往業(yè)績、社會信譽譽、優(yōu)惠條件等方方面進行綜合評價價，公正合理擇優(yōu)優(yōu)選擇中標單位。。）①評標的準備與初初步評審工作包括括：編寫表格，研研究招標文件；投投標文件的排序和和匯率風險的的承承擔；投標文件的的澄清、說明或補補正；廢標處理；；投標偏差；有效效投標不足的法律律后果。②詳細評審內(nèi)容：：確定評標方法（（最低投標投標價價法、綜合評價法法、法律或行政法法規(guī)允許的其它評評標方法）；備選選標的確定；決定定招標項目是否作作為一個整體合同同授予中標人；決決定投標有效期可可否延長。③評標報告內(nèi)容：：基本情況和數(shù)據(jù)據(jù)表；評標委員會會成員名單；開標標記錄；符合要求求的投標一覽表；；廢標情況說明；；評標標準；評標標方法或者評標因因素一覽表；經(jīng)評評審的投標人排序序；推薦的中標候候選人名單與簽訂訂合同前要處理的的事宜；澄清、說說明、補正事項紀紀要。④推薦中標候選人人評標委員會推薦的的中標候選人應當當限制在1～3人人，并標明排列順順序。10）中標①確定中標的時間間：評標委員會提提出書面評標報告告后，招標人一般般應當在15日內(nèi)內(nèi)確定中標人，但但最遲應當在投標標有效期（注解：：一般是指投標截截止日起算至公布布中標的一段時間間。一般在投標須須知的前附表中規(guī)規(guī)定）結(jié)束日前30個工作日內(nèi)確確定。②發(fā)出中標通知書書招標人和中標人應應當自中標通知書書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標標文件和中標人的的投標文件書訂立立書面合同。中標人應按照招標標人要求提供履約約保證金（注解：：履約保證可由在在中國注冊銀行出出具的銀行保函，，保證數(shù)額為合同同價的5％）或其其它形式履約擔保保（具有獨立法人人資格的經(jīng)濟實體體且出具履約擔保保書，保證金額未未合同價的10％％），招標人也應應當同時向中標人人提供工程款支付付擔保。招標人與中標人簽簽訂合同后5個工工作日內(nèi)，應當向向中標人和未中標標的投標人退還投投標保證金（投標標保證金是投標文文件的一個組成部部分，對未能按要要求提供投標保證證金的投標，招標標單位將視為不響響應投標而予以拒拒絕。投標保證金金可以是現(xiàn)金、支支票、匯票和在中中國注冊的銀行出出具的銀行保函））。③招標投標情況的的書面報告依法必須進行施工工招標的項目，招招標人應當自發(fā)出出中標通知書之日日起15日內(nèi)，向向有關行政監(jiān)督部部門提交招標投標標情況的書面報告告。書面報告的內(nèi)容：：招標范圍；招標標方式和發(fā)布招標標廣告的媒介；招招標文件中投標人人須知、技術條款款、評標標準和方方法、合同主要條條款等內(nèi)容；評標標委員會的組成和和評標報告；中標標結(jié)果。（2）建設工程投投標1)建設工程投標標的概念：投標人人在同意招標人擬擬訂好的招標文件件的前提下，對招招標項目提出自己己的報價和相應條條件，通過競爭以以求得招標項目的的行為。1）

建設工程程投標程序①編制投標文件步驟：結(jié)合現(xiàn)場踏踏勘和投標預備會會的結(jié)果，進一步步分析招標文件；；校核招標文件中中的工程量清單；；根據(jù)工程類型編編制施工規(guī)劃或施施工組織設計，根根據(jù)工程價格構成成進行工程估價，，確定利潤方針，，計算和確定報價價；形成投標文件件；進行投標擔保保。投標文件的內(nèi)容：：投標函；投標報報價；施工組織設設計；商務和技術術偏差表投標擔保：招標人人可以在招標文件件中要求投標人提提交投標保證金，，投標保證金可以以是現(xiàn)金、銀行保保函、保兌支票、、銀行匯票或現(xiàn)金金支票。②投標文件的送達達投標人應當在招標標文件要求提交投投標文件的截止時時間前，將投標文文件密封送達投標標地點。投標人在招標文件件要求提交投標文文件的截止時間前前，可以補充、修修改或者撤回已提提交的投標文件，，并書面通知招標標人。補充修改的的內(nèi)容為投標文件件的組成部分。在提交投標文件截截止時間后到招標標文件規(guī)定的投標標有效期終止之前前，投標人不得補補充、修改、替代代或者撤回其投標標文件。投標人補補充、修改、替代代投標文件的，招招標人不予接受；；投標人撤回投標標文件的，其投標標保證金將被沒收收。3）有關投標人的的法律禁止性規(guī)定定①禁止投標人之間間串通投標：投標標人之間相互約定定抬高或壓低投標標報價；投標人之之間相互約定，在在招標項目中分別別以高、中、低價價位報價；投標人人之間先進行內(nèi)部部競價，內(nèi)定中標標人，然后再參加加投標；投標人之之間其他串通投標標報價的行為。②禁止投標人與招招標人之間串通投投標：招標人在開開標前開啟投標文文件，并將投標情情況告知其他投標標人，或者協(xié)助投投標人撤換投標文文件，更改報價；；招標人向投標人人泄漏標底；招標標人與投標人商定定，投標時壓低或或抬高標價，中標標后再給投標人或或招標人額外補償償；招標人預先內(nèi)內(nèi)定中標人。③其他串通投標行行為：投標人不得得以行賄手段謀取取中標；投標人不不得以低于成本的的報價競標；投標標人不得以非法手手段騙取中標。④其他禁止行為：：非法掛靠或借用用其他企業(yè)的資質(zhì)質(zhì)證書參加投標；；投標文件中故意意在商務上和技術術上采用模糊的語語言騙取中標，中中標后提供低檔劣劣質(zhì)貨物、工程或或服務；投標時遞遞交假業(yè)績證明、、資格文件；假冒冒法定代表人簽名名，私刻公章，遞遞交假的委托書等等。（3）建設工程合合同談判與簽約1）合同談判的主主要內(nèi)容①關于工程內(nèi)容和和范圍的確認②關于技術要求、、技術規(guī)范和施工工技術方案③關于合同價格條條款④關于價格調(diào)整條條款⑤關于合同款支付付方式的條款：工工程合同的付款分分四個階段，即預預付款、工程進度度款、最終付款和和退還保留金⑥關于工期和維修修期⑦關于完善合同條條件的問題2）建設工程合同同最后文本的確定定和合同簽訂①合同文件內(nèi)容②關于合同協(xié)議的的補遺③簽訂合同1A427010掌握工程項項目招投標的相關關內(nèi)容（1）工程項目招招投標方式案例1A427011（1）講解要點：：1）《招標投標法法》中規(guī)定的招標標方式有哪幾種（2）要求：按后后面的內(nèi)容學習并并掌握（3）解答：1）《招標投標法法》中規(guī)定的招標標方式有公開招標標和邀請招標兩種種。公開招標：招標人人通過新聞媒體發(fā)發(fā)布招標公告，凡凡具備相應資質(zhì)符符合招標條件的法法人或組織不受地地域和行業(yè)限制均均可參加資格審查查，合格的承包商商可購買招標文件件，參加投標的招招標方式。邀請招標：這種招招標方式不發(fā)布廣廣告，招標人根據(jù)據(jù)自己的經(jīng)驗和所所掌握的各種信息息資料，向預先選選擇的若干家具備備相應資質(zhì)、符合合招標條件的法人人或組織發(fā)出邀請請函，將招標工程程的概況、工作范范圍和實施條件等等作出簡要說明，，請他們參加投標標競爭。招標人采采用邀請招標方式式的，應當向三個個以上具備承擔招招標項目的能力、、資信良好的特定定的法人及其他組組織發(fā)出投標邀請請書。（2）工程項目施施工招投標程序案例1A427012（1）講解要點1）要約邀請、要要約、承諾2）資格預審的內(nèi)內(nèi)容3）施工招標的條條件4）工程標底的編編制5）現(xiàn)場踏勘6）開標7）評標委員會8）訂立書面合同同的時間（2）要求：按后后面的內(nèi)容學習并并掌握（3）解答1）要約邀請：希希望他人向自己發(fā)發(fā)出要約的意思表表示要約：希望與他人人訂立合同的意思思表示區(qū)別：要約是當事事人自己主動表示示愿意與他人訂立立合同，而要約邀邀請則是希望他人人向自己提出要約約；要約的內(nèi)容必必須包括將要訂立立的合同的實質(zhì)條條件，而要約邀請請則不一定包含合合同的主要內(nèi)容；；要約經(jīng)受要約人人承諾，要約人受受其要約的約束，，要約邀請則不含含有受其要約邀請請約束的意思。承諾：受要約人同同意要約的意思。。2）資格預審的內(nèi)內(nèi)容：投標單位組組織與機構和企業(yè)業(yè)概況；近3年完完成工程的情況；；目前正在履行的的合同情況；資源源方面，如財務狀狀況、管理人員情情況、勞動力和施施工機械設備等方方面的情況；其它它情況（各種獎勵勵和處罰等）。3）招標條件：招招標人已經(jīng)依法成成立；初步設計及及概算應當履行審審批手續(xù)的，已經(jīng)經(jīng)批準；招標范圍圍、招標方式和招招標組織形式等應應當履行核準手續(xù)續(xù)的，已經(jīng)核準；；有相應資金或資資金來源已經(jīng)落實實；有招標所需的的設計圖紙及技術術資料。4)標底編制的原原則：統(tǒng)一工程項目劃分分、，統(tǒng)一計量單單位，統(tǒng)一計算規(guī)規(guī)則；以施工圖紙紙、招標文件和國國家規(guī)定的技術標標準和工程造價定定額為依據(jù)；力求求與市場的實際變變化吻合，有利于于競爭和保證工程程質(zhì)量；標底價格格一般應控制在批批準的總概算及投投資包干的限額內(nèi)內(nèi)；根據(jù)我國現(xiàn)行行的工程造價計算算方法，并考慮到到向國際慣例靠攏攏，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)假假；一個工程只能能編制一個標底；；標底必須經(jīng)招標標管理機構審定；；標底審定后必須須及時妥善封存、、嚴格保密，不得得泄漏。工程項目施工招投投標程序按照招標標人和投標人參與與程度，可將招標標過程粗略劃分為為招標準備階段、、招標投標階段和和決標成交階段。。5）現(xiàn)場踏勘（注注解：招標單位組組織投標單位進行行勘察現(xiàn)場的目的的在于了解工程場場地和周圍環(huán)境情情況，招標單位應應盡力向投標單位位提供現(xiàn)場的信息息資料和滿足進行行現(xiàn)場勘察的條件件，為便于解答投投標單位提出的問問題，勘察現(xiàn)場一一般安排在投標預預備會之前。投標標單位的問題應在在預備會之前以書書面形式向招標單單位提出。）6）招標人在招標標文件要求提交投投標文件的截止時時間前收到的所有有投標文件，開標標時都應當當眾予予以拆封、宣讀。。7）評標由招標人人依法組建的平票票委員會負責。依依法必須進行施工工招標的工程，其其評標委員會由招招標人的代表和有有關技術、經(jīng)濟等等方面專家，成員人數(shù)為5人以以上單數(shù)，其中招標人、招招標代理機構以外外的技術、經(jīng)濟方方面的專家不得少于成員員總數(shù)的三分之二二。評標委員會的專專家成員，應當由由招標人從建設行行政主管部門及其其他有關政府部門門確定的專家名冊冊或者工程招標代代理機構的專家?guī)鞄靸?nèi)相關專業(yè)的專專家名單中確定。。確定專家成員一一般應當采取隨機機抽取的方式，特特殊招標項目可以以由招標人直接確確定。8）招標人和中標標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和和中標人的投標文文件訂立書面合同同。（3）投標技巧案例1A427013（1）講解要點：：1）

常用的投投標技巧2）

投標文件件3）

開標4）

資格審查查5）

廢標條件件（2）要求：按后后面內(nèi)容學習并掌掌握（3）解答：1）常用的投標技技巧有不平衡報價價法、多方案報價價法、增加建議方方案法、突然降價價法等。2）招標單位的有有關工作人員不應應拒收承包商的補補充文件，因為承承包商再投標截止止時間之前所遞交交的任何正式書面面文件都是有效文文件，都是投標文文件的有效組成部部分，也就是說，，補充文件與原投投標文件共同構成成一份投標文件，，而不是兩份相互互獨立的投標文件件。3）根據(jù)《中華人人民共和國招標投投標法》，應由招招標人主持開標會會，并宣讀投標單單位名稱、投標價價格等內(nèi)容，而不不應由市招投標辦辦工作人員主持和和宣讀。4）（資格審查分分為資格預審和資資格后審。資格預預審是指在投標前前對潛在投標人進進行的資格審查；；資格后審是指在在開標后對投標人人進行的資格審查查。進行資格預審審的一般不再進行行資格后審，但招招標文件另有規(guī)定定的除外。）應在在投標之前進行（（背景資料說明了了承包商已通過資資格預審），公證證處人員無權對承承包商資格進行審審查，其到場的作作用在于確認開標標的公正性和合法法性（包括投標文文件的合法性）。。5）廢標的條件：：逾期送達的或者者未送達指定地點點的；未按招標文文件要求密封的；；無單位蓋章并無無法定代表人或法法定代表人授權的的代理人簽字或蓋蓋章的；未按規(guī)定定的格式填寫，內(nèi)內(nèi)容不全或關鍵字字跡模糊、無法辨辨認的；投標人遞遞交兩份或多份內(nèi)內(nèi)容不同的投標文文件，或在一份投投標文件中對同一一招標項目報有兩兩個或多個報價，，且未聲明哪一個個有效（按招標文文件規(guī)定提交備選選投標方案的除外外）；投標人名稱稱或組織機構與資資格預審時不一致致的；未按招標文文件 要求提交投投標保證金的；聯(lián)聯(lián)合體投標未附聯(lián)聯(lián)合體各方共同投投標協(xié)議的。1Z206020掌握建設工工程合同的類型（1）按照工程建建設階段分類1）

建設工程程勘察合同：發(fā)包包人與勘察人就完完成商定的勘察任任務明確雙方權利利義務協(xié)議。2）

建設工程程設計合同：發(fā)包包人與設計人就完完成商定的工程設設計任務明確雙方方權利義務的協(xié)議議。3）

建設工程程施工合同：發(fā)包包人與承包人為完完成商定的建設工工程項目的施工任任務明確雙方權利利義務的協(xié)議。（2）按照承發(fā)包包方式分類1）

勘察、設設計或施工總承包包合同2）

單位工程程施工承包合同3）

工程項目目總承包合同4）

BOT合合同（3）按照承包工工程計價方式分類類1）

總價合同同：固定總價合同同（注解：在約定定的風險范圍內(nèi)價價款不再調(diào)整的合合同，并不是絕對對不可調(diào)整）、調(diào)調(diào)價總價合同2）

單價合同同3）

成本加酬酬金合同（4）與建設工程程有關的合同1）

建設工程程委托監(jiān)理合同2）

建設工程程物資采購合同3）

建設工程程保險合同4）

建設工程程擔保合同1Z206030掌握建設工工程合同的主要內(nèi)內(nèi)容（1）建設工程總總承包合同的主要要內(nèi)容1）

建設工程程總承包合同的主主要條款①詞語涵義及合同同文件②總承包的內(nèi)容③雙方當事人的權權利義務④合同履行期限⑤合同價款⑥工程質(zhì)量與驗收收⑦合同的變更⑧風險、責任和保保險⑨工程保修⑩對設計、分包人人的規(guī)定⑾索賠和爭議的處處理⑿違約責任2)建設工程總承承包合同的履行①建設工程總承包包合同的訂立：通通過招標投標方式式訂立②建設工程總承包包合同的履行：雙雙方嚴格履行；可可以進行分包，但但不得倒手轉(zhuǎn)包；；除總包合同中約約定的工程分包外外，必須經(jīng)發(fā)包人人認可。（2）施工承包合合同的主要內(nèi)容《建設工程施工合合同（示范文本））》又《協(xié)議書》》、《通用條款》》和《專用條款》》三部分組成。1）《協(xié)議書》內(nèi)內(nèi)容①工程概況②工程承包范圍③合同工期：填寫寫總?cè)諝v天數(shù)④質(zhì)量標準⑤合同價款：填寫寫雙方確定的合同同金額⑥組成合同的文件件：本合同協(xié)議書書；中標通知書；；投標書及其附件件；本合同專用條條款；本合同通用用條款；標準、規(guī)規(guī)范及有關技術文文件；圖紙；工程程量清單；工程報報價單或預算書⑦詞語含義⑧承包人向發(fā)包人人承諾按照合同約約定進行施工、竣竣工并在質(zhì)量保修修期內(nèi)承擔工程質(zhì)質(zhì)量的保修責任。。⑨發(fā)包人向承包人人承諾按照合同約約定的期限和方式式支付合同價款及及其他應當支付的的款項。2）《通用條款》》內(nèi)容①

詞語語定義及合同文件件②

雙方方一般權利和義務務③

施工工組織設計和工期期④

質(zhì)量量與檢驗⑤

安全全施工⑥

合同同價款與支付⑦

材料料設備供應⑧

工程程變更⑨

竣工工驗收與結(jié)算⑩

違約約、索賠和爭議?

其他他3）專用條款①談判依據(jù)及注意意事項②《專用條款》與與《通用條款》是是相對應的③《專用條款》具具體內(nèi)容是發(fā)包人人與承包人協(xié)商將將工程的具體要求求填寫在合同文本本中④建設工程合同《《專用條款》的解解釋優(yōu)于《通用條條款》（3）工程分包合合同的主要內(nèi)容①工程分包的概念念：施工總承包企企業(yè)將所承包建設設工程中的專業(yè)工工程或勞務作業(yè)發(fā)發(fā)包給其他建筑業(yè)業(yè)企業(yè)完成的活動動。分包分為：專專業(yè)工程分包和勞勞務作業(yè)分包。②分包資質(zhì)管理：：禁止（總）承包包人將工程分包給給不具備相應自治治條件的單位。③總、分包的連帶帶責任：總包單位位按照總包合同約約定對建設單位負負責，分包單位按按照分包合同約定定對總包單位負責責。總包和分包就就分包工程對建設設單位承擔連帶責責任④關于分包的法律律禁止性規(guī)定《建設工程質(zhì)量管管理條例》明確規(guī)規(guī)定，施工單位不不得轉(zhuǎn)包或違法分分包工程。1.違法分包：將將工程分包給不具具備資質(zhì)的單位，，包括不具備自治治條件和超越自身身資質(zhì)等級承攬業(yè)業(yè)務兩類；合同未未約定，又未經(jīng)建建設單位認可，承承包單位將期承包包的部分建設工程程交由其他單位完完成；將主體結(jié)構構分包給其他單位位；分包單位將其其承包的建設工程程再分包。2.轉(zhuǎn)包：承包包單位承包建設工工程后，不履行合合同約定的責任和和義務，將其承包包的全部建設以后后以分包的名義轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給他人承包的行行為。3.掛靠：轉(zhuǎn)讓、、出借資質(zhì)證書或或者以其他方式允允許工程轉(zhuǎn)給他人人或?qū)⑵涑邪娜抗こ讨馑巳艘员酒髽I(yè)名義承承攬工程的；項目目管理機構主要負負責人不是本單位位人員，與本單位位無合法的人事或或者勞動合同、工工資福利以及社會會保險關系的；建建設單位的工程款款直接進入項目管管理機構財務的。。⑤建設工程施工專專業(yè)分包合同示范范文本的主要內(nèi)容容（《項目管理》》P133）（4）勞務分包合合同的主要內(nèi)容1)勞務分包合同同主要條款（《項項目管理》P134）2)工程承包人與與勞務分包人的義務①工程承包人的義義務（《項目管理理》P134掌握握）②勞務分包人義務務（《項目管理》》P135掌握））③安全防護及保險險（《項目管理》》P135掌握））④勞務報酬1.勞務報酬采用用方式：固定勞務務報酬（含管理費費）；約定不同工工種勞務的計時單單價（含管理費）），按確認的工時時計算；約定不同同工作成果的計件件單價（含管理費費），按確認的工工程量計算。2.勞務報酬，除除本合同約定或法法律政策變化，導導致勞務價格變化化的，均為一次包包死，不再調(diào)整。。3.勞務報酬最終終支付（《項目管管理》P136掌掌握）⑤違約責任（《項項目管理》P136掌握）1Z206040掌握建設工工程擔保的類型（1）投標擔保1）概念：投標擔擔保，或投標保證證金，是指投標人人保證其投標被接接受后對其投標書書中規(guī)定的責任不不得撤銷或者反悔悔。投標保證金的數(shù)額額一般為投標價的的2％左右，但最最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期期應當超出投標有有效期30天。2）投標保證金形形式：交付現(xiàn)金；；支票；銀行匯票票；不可撤銷信用用證；銀行保函；；由保險公司或者者擔保公司出具投投標保證書。3）作用：篩選投投標人。4）《世行采購指指南》關于投標保保證金的規(guī)定（《《項目管理》P137了解）（2）履約擔保1)概念：指發(fā)包包人在招標文件中中規(guī)定的要求承包包人提交的保證履履行合同義務的擔擔保。2)形式：①銀行保函：金額額通常為合同金額額的10％左右②履約擔保書：一一般為合同價的30％～50%③保留金：：一般般為每次工程進度度款的10％，但但總額一般應限制制在合同總價的5％（通常最高不不得超過10％））3）《世行采購指指南》對履約擔保保的規(guī)定（《項目目管理》P138了解）4）世行貸款項目目招標文件范本《《土建工程國內(nèi)競競爭性文件》對履履約擔保的規(guī)定（（《項目管理》P139了解）5）FIDIC《《土木工程施工合合同條件》對履約約擔保的規(guī)定（《《項目管理》P139了解）（3）預付款擔保保1）概念：指承包包人與發(fā)包人簽訂訂合同后，承包人人正確、合理使用用發(fā)包人支付的預預付款的擔保。一一般為合同金額的的10％。2）形式：①銀行保函：是預預付款擔保的主要要形式。②發(fā)包人與承包人人約定的其他形式式：保證擔保公司司擔保，抵押等形形式3）作用用（《項項目管理理》P140熟熟悉）4）國際際工程承承包市場場關于預預付款擔擔保的規(guī)規(guī)定（《《項目管管理》P140了解））（4）支支付擔保保1）概念念：指應應承包人人的要求求，發(fā)包包人提交交的保證證履行合合同中約約定的工工程款支支付義務務的擔保保。2）形式式：銀行行保函；；履約保保證金；；擔保公公司擔保保；抵押押（指債債務人或或者第三三人向債債權人以以不轉(zhuǎn)移移占有的的方式提提供一定定的財產(chǎn)產(chǎn)作為抵抵押物，，用以擔擔保債務務履行的的擔保方方式）或或質(zhì)押（（指債務務人或者者第三人人將其動動產(chǎn)或權權利移交交債權人人占有，，用以擔擔保債權權履行的的擔保））擔保額度度為工程程合同總總額的20％～～25％％。3）作用用（《項項目管理理》P141掌掌握）4）支付付擔保的的有關規(guī)規(guī)定（《《項目管管理》P141）1Z206050掌掌握建建設工程程合同實實施的管管理（1）建建設工程程合同分分析1）合同同分析的的必要性性（《項項目管理理》P141））了解2）建設設工程合合同分析析的內(nèi)容容（《項項目管理理》P142））熟悉（2）建建設工程程合同交交底（《《項目管管理》P143）熟悉悉（3）建建設工程程合同實實施的控控制1）合同同控制的的作用（（《項目目管理》》P143）了了解2）合同同控制的的依據(jù)：：合同和和合同分分析的結(jié)結(jié)果；各各種實際際的工程程文件；；工程管管理人員員每天對對現(xiàn)場情情況的書書面記錄錄。3）合同同控制措措施：技技術措施施；組織織和管理理措施；；經(jīng)濟措措施；合合同措施施（4）建建設工程程合同檔檔案管理理1）合同同資料的的種類：：合同資資料；工工程分析析資料；；工程實實施中產(chǎn)產(chǎn)生的各各種資料料；工程程實施中中的各種種記錄、、施工日日記等官官方的各各種文件件、批件件，反映映工程實實施情況況的各種種報表、、報告、、圖片等等。2）合同同資料文文檔管理理的內(nèi)容容：合同同資料的的收集；；資料整整理；資資料的歸歸檔；資資料的使使用。1A427020掌掌握建建筑工程程施工合合同的相相關內(nèi)容容（1）1A427021施施工合合同類型型案例1A427021（1）講講解要點點1）施工工合同類類型2）合同同變更形形式（2）要要求：安安后面的的內(nèi)容學學習并掌掌握（3）解解答：1）施工工合同類類型以付付款方式式不同，，可分為為：固定定價格合合同；可可調(diào)價格格合同；；成本本加酬金金合同固定價格格合同：：雙方在在專用條條款內(nèi)約約定合同同價款包包含的風風險范圍圍和風險險費用的的計算方方法，在在約定的的風險范范圍內(nèi)合合同價款款不再調(diào)調(diào)整。風風險范圍圍以外的的合同價價款調(diào)整整方法，，應當在在專用條條款內(nèi)約約定。這這類合同同適用于于工程量量不太大大且能精精確計算算、工期期短、技技術不太太復雜、、風險不不大的項項目?？烧{(diào)價格格合同。。合同價價款可根根據(jù)雙方方的約定定而調(diào)整整，雙方方在專用用條款內(nèi)內(nèi)約定合合同價款款調(diào)整方方法。成本加酬酬金合同同。合同同價款包包括成本本和酬金金兩部分分，雙方方在專用用條款內(nèi)內(nèi)約定成成本構成成和酬金金的計算算方法。。2）根據(jù)據(jù)《中華華人民共共和國合合同法》》和《建建設工程程施工合合同（示示范文本本）》的的有關規(guī)規(guī)定，建建設工程程合同應應當采取取書面形形式，合合同變更更亦應當當采取書書面形式式。若在在應急情情況下，，可采取取口頭形形式，但但事后應應予以書書面形式式確認。。否則，，在合同同雙方對對合同變變更內(nèi)容容有爭議議時，往往往因口口頭形式式協(xié)議很很難舉證證，而不不得不以以書面協(xié)協(xié)議約定定的內(nèi)容容為準。。本案例例中業(yè)主主要求臨臨時停工工，承包包商亦答答應，是是雙方的的口頭協(xié)協(xié)議，且且事后并并未以書書面的形形式確認認，所以以該合同同變更形形式不妥妥。（2）1A427022施工合合同文件的組組成及解釋順順序案例1A427022（1）講解要要點1）

施工工合同文件的的解釋順序2）

合同同價款變更的的原則與程序序包括哪些內(nèi)內(nèi)容3）

合同同爭議如何解解決（2）要求：：按后面的內(nèi)內(nèi)容學習并掌掌握（3）解答：：1）施工合同同文件的組成成及解釋順序序為：施工合合同協(xié)議書；；中標通知書書；投標書及及其附錄；施施工合同專用用條款；施工工合同通用條條款；標準、、規(guī)范及有關關技術文件；；圖紙；工程程量清單；工工程報價單或或預算書。上述合同文件件應能夠互相相解釋、互相相說明。當合合同文件中出出現(xiàn)不一致時時，上面的順順序就是合同同的優(yōu)先解釋釋順序。當合合同文件出現(xiàn)現(xiàn)含糊不清或或者當事人有有不同理解時時。按照合同同爭議的解決決方式處理。。2）變更合同同價款的調(diào)整整應按下列原原則和方法進進行：①合同中已已有適用于變變更工程單價價的，按合同同已有的單價價計算和變更更合同價款；；②合同中只只有類似于變變更工程的單單價，可參照照它來確定變變更價格和變變更合同價款款；③合同中沒沒有上述單價價時，由承包包方提出相應應價格，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師確確認后執(zhí)行。。確定變更價款款的程序是：：①變更發(fā)生生后的14天天內(nèi)，承包方方提出變更價價款報告，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師確認后調(diào)整整合同價；②若變更發(fā)發(fā)生后14天天內(nèi)，承包方方不提出變更更價款報告，，則視為該變變更不涉及價價款變更；③監(jiān)理工程程師收到變更更價款報告日日起14天內(nèi)內(nèi)應對其予以以確認；若無無正當理由不不確認時，自自收到報告時時算起14天天后該報告自自動生效。3）合同雙方方發(fā)生爭議可可通過下列途途徑尋求解決決：①協(xié)商和解解；②有關部門門調(diào)解；③按合同約約定的仲裁條條款申請仲裁裁；④向有管轄轄權的法院起起訴。1Z206060掌掌握建設工程程索賠的主要要內(nèi)容（1）建設工工程索賠的起起因和分類1）

索賠賠的概念：在在合同的實施施過程中，合合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蚧蛭茨苷_履履行合同所規(guī)規(guī)定的義務或或未能保證承承諾的合同條條件實現(xiàn)而遭遭受損失后，，向?qū)Ψ教岢龀龅难a償要求求。2）

建設設工程索賠的的起因：發(fā)包包人違約；合合同錯誤；合合同變更；工工程環(huán)境變化化；不可抗力力因素。3）分類：①按索賠當事事人分類：承承包人與發(fā)包包人之間索賠賠；承包人與與分包人之間間索賠；承包包人與供貨人人之間索賠；；承包人與保保險人之間索索賠。②按索賠事件件的影響分類類：工期拖延延索賠；不可可預見的外部部障礙或條件件索賠；工程程變更索賠；；工程終止索索賠；其他索索賠。③按索賠要求求分類：工期期索賠；費用用索賠④按索賠所依依據(jù)的理由分分類：合同內(nèi)內(nèi)索賠；合同同外索賠；道道義索賠。⑤按索賠的處處理方式：單單項索賠；總總索賠（一攬攬子索賠或綜綜合索賠）（2）建設工工程索賠成立立的條件1）索賠成立立的條件（注注解：條件必必須同時具備備，缺一不可可）①與合同對照照，事件已造造成了承包人人工程項目成成本的額外支支出，或直接接工期損失；；②造成費用增增加或工期損損失的原因，，按合同約定定不屬于承包包人的行為責責任或風險責責任；③承包人按合合同規(guī)定的程程序提交索賠賠意向通知和和索賠報告施工項目索賠賠應具備下列列理由之一：：①發(fā)包人違反反合同給承包包人造成時間間、費用的損損失；②因工程變更更造成的時間間、費用損失失；③由于監(jiān)理工工程師對合同同文件的歧義義解釋、技術術資料不確切切，或由于不不可抗力導致致施工條件的的改變，造成成了時間、費費用的增加；；④發(fā)包人提出出提前完成項項目或縮短工工期而造成承承包人費用增增加；⑤發(fā)包人延誤誤致富期限造造成承包人的的損失；⑥合同規(guī)定以以外的項目進進行檢驗，且且檢驗合格，，或非承包人人的原因?qū)е轮马椖咳毕莸牡男迯退l(fā)生生的損失或費費用；⑦非承包人的的原因?qū)е鹿すこ虝簳r停工工；⑧物價上漲，，法規(guī)變化及及其他。（3）常見的的建設工程索索賠1）因合同文文件引起的索索賠：有關合合同文件的組組成問題引起起的索賠；有有關合同文件件有效性引起起的索賠；因因圖紙或工程程量表中的錯錯誤而索賠2）有關工程程施工的索賠賠：地質(zhì)條件件變化引起的的索賠；工程程中人為障礙礙引起的索賠賠；增減工程程量的索賠；；各種額外的的試驗和檢查查費用償付；；工程質(zhì)量要要求的變更引引起的索賠；；關于變更命命令有效期引引起索賠或拒拒絕；指定分分包商違約或或延誤造成的的索賠；其他他有關施工的的索賠。3）關于價款款方面的索賠賠：關于價格格調(diào)整方面的的索賠；關于于貨幣貶值和和嚴重經(jīng)濟失失調(diào)導致的索索賠；拖延支支付工程款的的索賠。4）關于工期期的索賠：關關于延展工期期的索賠；由由于延誤產(chǎn)生生損失的索賠賠；趕工費用用的索賠。5）特殊風險險和人力不可可抗拒災害的的索賠6）工程暫停停、終止合同同的索賠7）財務費用用補償?shù)乃髻r賠（4）建設工工程索賠的依依據(jù)1）合同文件件（是索賠的的最主要依據(jù)據(jù)）：本合同同協(xié)議書；中中標通知書；；投標書及其其附件；本合合同專用條款款；本合同通通用條款；標標準、規(guī)范及及有關技術文文件；圖紙；；工程量清單單；工程報價價單或預算書書；合同履行行中，發(fā)包人人承包人有關關工程的洽商商、變更等書書面協(xié)議或文文件。2）訂立合同同所依據(jù)的法法律法規(guī)1）

相關關證據(jù)①證據(jù)：指能能夠證明案件件事實的一切切材料。②可以作為證證據(jù)使用的材材料有以下七七種：書證；；物證；證人人證言；視聽聽材料；被告告人供述和有有關當事人陳陳述；鑒定結(jié)結(jié)論；勘驗、、檢驗筆錄。。③在工程中索索賠的證據(jù)招標文件、合合同文本及附附件，其他的的各種簽約（（備忘錄，修修正案等），，發(fā)包人認可可的工程實施施計劃，各種種工程圖紙（（包括圖紙修修改指令），，技術規(guī)范等等；來往信件件，如發(fā)包人人的變更指令令，各種認可可信、通知、、對承包人問問題的答復信信等；各種會會談紀要；施施工進度計劃劃和實際施工工進度記錄；；施工現(xiàn)場的的工程文件；；工程照片；；氣候報告；；工程中的各各種檢查驗收收報告和各種種技術鑒定報報告；工地的的交接記錄（（應注明交接接日期，場地地平整情況，，水、電、路路情況等），，圖紙和各種種資料交接記記錄；建筑材材料和設備的的采購、訂貨貨、運輸、進進場，使用方方面大的記錄錄、憑證和報報表等；市場場行情資料，，包括市場價價格、官方的的物價指數(shù)、、工資指數(shù)、、中央銀行的的外匯比率等等公布材料；；各種會計核核算資料；國國家法律、法法令、政策文文件。（5）建設工工程索賠的程程序和方法1）索賠的程程序①提出索賠要要求②報送索賠資資料③工程師答復復④工程師逾期期答復后果⑤持續(xù)索賠⑥仲裁與訴訟訟1）

索賠賠文件的編制制方法①總總述部分②論論證部分③索索賠款項（（或工期）計計算部分④證證據(jù)部分（6）建設工工程反索賠的的概念和特點點1）建設工程程反索賠的概概念：反索賠賠是相對索賠賠而言，是對對提出索賠的的一方的反駁駁。2）建設工程程反索賠的特特點：索賠與與反索賠同時時性；技巧性性強，處理不不當會引起訴訴訟；在反索索賠時，發(fā)包包人處于主動動的有利地位位，發(fā)包人在在經(jīng)工程師證證明承包人違違約后，可以以直接從應付付工程款中扣扣回款項，或或從銀行保函函中得以補償償。3）發(fā)包人相相對承包人反反索賠的內(nèi)容容：工程質(zhì)量量缺陷反索賠賠；拖延工期期反索賠；保保留金的反索索賠；發(fā)包人人其他損失的的反索賠。1A427030掌掌握建筑工程程施工索賠的的相關內(nèi)容（1）施工索索賠成立的條條件（2）索賠程程序案例1A427031；；案例1A427032（1）講解解要點1）索索賠成立的的條件（結(jié)結(jié)合案例1A427021講講解）2）施施工索賠的的程序3）施施工索賠的的證據(jù)4）承承包商向業(yè)業(yè)主提供的的索賠文件件（2）要求求：按后面面的內(nèi)容學學習并掌握握（3）解答答：1）承包商商的索賠要要求成立的的條件：與與合同相對對照，事件件已造成了了承包人施施工成本的的額外支出出，或總工工期延誤；；造成費用用增加或工工期延誤的的原因，按按合同約定定不屬于承承包人應承承擔的責任任，包括行行為責任和和風險責任任；承包人人按合同規(guī)規(guī)定的程序序提交了索索賠意向通通知和索賠賠報告。2）我國《《建設工程程施工合同同（示范文文本）》規(guī)規(guī)定的施工工索賠程序序如下：①索賠事件件發(fā)生后28天內(nèi)，，向工程師師發(fā)出索賠賠意向通知知；②發(fā)出索賠賠意向通知知后的28天內(nèi)，向向工程師提提出補償經(jīng)經(jīng)濟損失和和（或）延延長工期的的索賠報告告及有關資資料；③工程師在在收到承包包人送交的的索賠報告告和有關資資料后，于于28天內(nèi)內(nèi)給予答復復，或要求求承包人進進一步補充充索賠理由由和證據(jù)；；④工程師在在收到承包包人送交的的索賠報告告和有關資資料后28天內(nèi)未予予答復或未未對承包人人作進一步步要求，視視為該項索索賠已經(jīng)認認可；⑤當該索賠賠事件持續(xù)續(xù)進行時，，承包人應應當階段性性向工程師師發(fā)出索賠賠意向，在在索賠事件件終了后28天內(nèi)，，向工程師師提供索賠賠的有關資資料和最終終索賠報告告。3）可以提提供的索賠賠證據(jù)有：：①招標文文件、工程程合同及附附件、業(yè)主主認可的施施工組織設設計、工程程圖紙、技技術規(guī)范；；工程圖紙紙、圖紙變變更、交底底記錄的送送達份數(shù)及及日期記錄錄；②工程各各項經(jīng)業(yè)主主或監(jiān)理工工程師簽認認的簽證；；工程預付付款、進度度款撥付的的數(shù)額及日日期記錄；；③工程各各項往來信信件、指令令、信函、、通知、答答復及工程程各項會議議紀要；④施工計計劃及現(xiàn)場場實施情況況記錄；施施工日報及及工長工作作日志、備備忘錄；工工程現(xiàn)場氣氣候記錄，，有關天氣氣的溫度、、風力、降降雨雪量等等；⑤工程送送電、送水水、道路開開通、封閉閉的日期及及數(shù)量記錄錄；工程停停水、停電電和干擾事事件影響的的日期及恢恢復施工的的日期；⑥工程有有關部位的的照片及錄錄像等；⑦工程驗驗收報告及及各項技術術鑒定報告告等；⑧工程材材料采購、、訂貨、運運輸、進場場、驗收、、使用等方方面的憑據(jù)據(jù)；⑨工程會會計核算資資料；⑩國家、、省、市有有關影響工工程造價、、工期的文文件、規(guī)定定等。4）承包商提提供的索賠賠文件有索索賠信、索索賠報告、、詳細計算算式與證據(jù)據(jù)。1Z206070掌掌握建建設工程物物資采購合合同的管理理（1）材料料采購合同同的管理1）材材料采購合合同訂立的的方式：公公開招標；；邀請招標標；直接采采購方式。。2）材材料采購合合同的主要要內(nèi)容：標標的；數(shù)量量；質(zhì)量；；包裝；運運輸方式；；價格；結(jié)結(jié)算；違約約責任；爭爭議方式的的解決。（2）設備備采購合同同的管理1）設備采采購合同訂訂立方式：：招標投標標；委托承承包商配套套供應；安安設備包干干2）設備采采購合同的的主要內(nèi)容容①產(chǎn)品的名名稱、品種種、型號、、規(guī)格、等等級、技術術標準或技技術性能指指標；②數(shù)量和計計量單位③包裝標準準及包裝物物的供應與與回收的規(guī)規(guī)定④交（提））貨期限⑤驗收方法法⑥產(chǎn)品價格格⑦結(jié)算方式式、開戶銀銀行、帳戶戶名稱、帳帳號、結(jié)算算單位⑧違約責任任⑨爭議的解解決方式等等1Z206080熟熟悉國國際建設工工程承包合合同管理（1）合同同的訂立形形式（《項項目管理P151》》了解）招標時國際際工程承包包合同訂立立的最主要要形式1）對對投標者資資格預審的的推薦程序序2）得得到投標的的推薦程序序3）開開標和評標標的推薦程程序（2）合同同履行要求求（《項目目管理P152》了了解（3）合同同爭議的解解決方式：：協(xié)商、調(diào)調(diào)節(jié)、仲裁裁和訴訟（（《項目管管理P152》了解解1Z206090了了解建建設工程監(jiān)監(jiān)理合同的的主要內(nèi)容容（1）建設設工程監(jiān)理理合同的基基本條款（2）建設設工程監(jiān)理理合同標準準條件（3）建設設工程監(jiān)理理合同專用用條件1Z206100了了解國國際常用的的幾種建設設工程承包包合同條件件的特點（1）國際際建設工程程承包合同同的概念（2）FIDIC系系列合同條條件的適用用范圍和特特點（3）英國國NEC系系列合同條條件的特點點（4）美國國AIA系系列合同條條件的特點點1A428000建建筑工程程項目現(xiàn)現(xiàn)場管理實實務1A428010掌掌握施工工臨時供水水1A428020掌掌握施工工臨時供電電1A428030熟熟悉施工工平面圖的的設計1A428010掌掌握施工工臨時供水水1A428011用用水量計計算實例1A428012供供水管徑徑計算實例例1A428011用用水量計計算實例（（P.183-184）要點：1）施工臨臨時用水的的種類2）總用水水量的計算算規(guī)定，消消防用水在在計算中的的地位3）本例的計算算思路要求：能回答有有哪些臨時用水水；能根據(jù)消防防用水量和其他他用水量的關系系確定臨時供水水量。1A428010掌握施工工臨時供水1A428011用水計算算實例（P-183）[案例]1A428011]分析與解答1.用水的種類類（五種）2.用水規(guī)定3.用水計算1A428012供水管徑徑計算實例(P.185)要點：1）供水管徑的的計算公式；2）本例的計算算和決策。要求：會用供水水管徑的計算公公式計算并確定定供水管徑。1A428012供水管徑徑計算實例（P-184）[案例]1A428012]分析與解答1.計算公式2.管徑計算1A428020掌握施工工臨時供電1A428021用電量量計算實例1A428022配電箱箱布置與導線選選擇實例1A428021用電量量計算實例(P.185-186)要點:1)用電量的計計算公式2)本例的計算算要求：會用電量量的計算公式計計算用電量1A428021用電計算算實例（P-185）[案例]1A428021]分析與解答1.計算公式（（用電類型）機械設備照明（室內(nèi)、室室外）2.用電量計算算1A428022

配電電箱布置與導線線選擇實例（P.187）要點：1）施工用電的的配置,以三級級配電，二級漏漏保，一機、一一閘、一漏、一一箱、一鎖為原原則。2）導線截面選選擇的基本要求求。3）了解導線截截面計算公式。。要求：能回答出出配電箱配置的的原則和導線截截面選擇的基本本要求[案例]1A428021]分析與解答1.配電箱布置置要求2.導線截面選選擇基本要求：??機械強度計計算公式式：（P-188）?允許電流?允許電壓（參考資料）臨時用電安全防防護北京市建設委員員會北京市安安全生產(chǎn)監(jiān)督局局[京建施1號號]（關于配電箱）1.配電系統(tǒng)必必須實行分級配電。各級配電箱、、開關箱的箱體體安裝和內(nèi)部設設置必須符合有有關規(guī)定，箱內(nèi)內(nèi)電器必須可靠靠完好，其選型型、定值要符合合規(guī)定，開關電電器應標明用途途，并在電箱正正面門內(nèi)繪有接接線圖。2.各類配電箱箱、開關箱外觀應完整、牢牢固、防雨、防防塵，箱體應外涂安全全色標，統(tǒng)一編編號，箱內(nèi)無雜雜物。停止使用用的配電箱應切切斷電源，箱門門上鎖。固定式配電箱應應設圍欄，并有有防雨防砸措施施。3.獨立的配電系統(tǒng)統(tǒng)必須按部頒規(guī)范采用用三相五線制的接接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可可根據(jù)現(xiàn)場實際際情況采取相應應的接零或接地地保護方式。各各種電氣設備和和電力施工機械械的金屬外殼、金屬屬支架和底座必必須按規(guī)定采取取可靠的接零或或接地保護。4.采用接零或或接地保護方式式的同時，必須須逐級設置漏電保保護裝置，實行分級保護，形成完整的保保護系統(tǒng)。漏電電保護裝置的選選擇應符合規(guī)定定。1A428030熟悉施工工平面圖的設計計1A428031施工總平平面圖設計實例例1A428032施工場地地綜合優(yōu)化使用用1A428031

施工總總平面圖設計實實例(P.188-192)要點：1)施工平面圖圖設計原則；2)施工總平面面圖設計步驟；；3)施工總平面面圖設計的要點點。要求：回答上述述各項要求。1A428031

施工總總平面圖設計實實例(P.188-192)（1）講解要點點：1)施工平面圖圖設計原則；2)施工總平面面圖設計步驟；；3)施工總平面面圖設計的要點點。（2）要求：回回答上述各項要要求。1A428030熟悉施工工平面圖的設計計1A428031施工總平平面圖設計實例例[案例]1A428021]分析與解答1.原則2.步驟3.要求1A428032

施工場場地綜合優(yōu)化使使用（P.192-193））要點：1）單位工程施施工平面圖的設設計要點；2）單位工程施施工平面圖的設設計步驟；3）施工現(xiàn)場入入口的5牌2圖。4）工程施工對對環(huán)境可能造成成的影響。要求：給出一張張單位工程場地地平面圖和若干干布置任務，能能根據(jù)設計原則則、步驟、設計計要求，進行施施工平面布置；；回答出上述要要點的3）和和4）。1A428032施工場地地綜合優(yōu)化使用用1.單位工程施施工平面圖的設設計?要求（同上上原則）?步驟?設計要點2.施工現(xiàn)場管管理?目的?總體要求?規(guī)范場容?環(huán)境保護1Z201030掌握建建設工程項目管管理相關的組織織理論及基本的的組織工具（1）組織論的的基本內(nèi)容1）組織論主要要研究系統(tǒng)的組組織結(jié)構模式和和組織分工，以以及工作流程組組織。2）常用的組織織結(jié)構模式包括括：職能組織結(jié)結(jié)構；線性組織織結(jié)構；矩陣組組織結(jié)構3）組織結(jié)構模模式反映了一個個組織系統(tǒng)中各各子系統(tǒng)之間或或各元素之間的的指令關系。組組織分工反映了了一個組織系統(tǒng)統(tǒng)中各子系統(tǒng)或或各元素的工作作任務分工和管管理職能分工。。組織結(jié)構模式式和組織分工都都是一種相對靜靜態(tài)的組織關系系。4）工作流程組組織可反映一個個組織系統(tǒng)中各各項工作之間的的邏輯關系，是是一種動態(tài)關系系。5）組織工具是是組織論基本理理論應用的手段段，基本的組織織工具有組織結(jié)結(jié)構圖、任務分分工表、管理職職能分工表和工工作流程圖等。。（2）組織與目目標的關系1）

系統(tǒng)的的目標決定了系系統(tǒng)的組織，而而組織是目標能能否實現(xiàn)的決定定性因素2）

控制項項目目標的主要要措施包括組織織措施、管理措措施、經(jīng)濟措施施和技術措施，，其中組織措施施是最重要的措措施。3）

影響一一個系統(tǒng)目標實實現(xiàn)的主要因素素除了組織以外外，還有人的因因素，以及生產(chǎn)產(chǎn)和管理的方法法與工具等。（3）項目結(jié)構構圖1）項目結(jié)構圖圖反映組成該項項目的所有工作作任務2）對項目結(jié)構構圖中的每一個個組成部分應該該進行編碼，這這是項目結(jié)構編編碼。它和用于于投資控制、進進度控制、質(zhì)量量控制、合同管管理和信息管理理的編碼有緊密密的有機聯(lián)系，，但他們之間又又有區(qū)別。（4）項目管理理的組織結(jié)構圖圖1）項目組織結(jié)結(jié)構圖反映一個個組織系統(tǒng)中各各子系統(tǒng)之間和和各元素之間的的組織關系，反反映的是各工作作單位、各工作作部門和各工作作人員之間的組組織關系。2）項目組織結(jié)結(jié)構圖應表達業(yè)業(yè)主方以及項目目的參與單位有有關的各工作部部門之間的組織織關系（5）項目管理理任務分工表（6）項目管理理職能分工表（7）工作流程程圖：服務于工工作流程組織，，反映一個組織織系統(tǒng)中各項工工作之間的邏輯輯關系。（8）合同結(jié)構構圖：反映業(yè)主主方和項目各參參與方之間，以以及項目各參與與方之間的合同同關系。用雙向向箭桿聯(lián)系。1A429000房屋建建筑工程項目組組織協(xié)調(diào)實務(1)施工項目目協(xié)調(diào)的作用與與意義(2)施工項目目經(jīng)理部的內(nèi)部部關系協(xié)調(diào)(3)施工項目目經(jīng)理部的外部部關系協(xié)調(diào)案例1A429011；1A429012；1A429013要點1）組織協(xié)調(diào)的的范圍2）施工項目管管理組織的主要要形式有哪些？？3）項目經(jīng)理部部與企業(yè)及主管管部門的關系應應包括哪些？4）施工過程中中如何協(xié)調(diào)好與與勞務作業(yè)層之之間的關系？5）應從哪幾個個方面與監(jiān)理工工程師進行協(xié)調(diào)調(diào)才能保證工作作的順利進行？？6)為避免周圍圍居民為施工揚揚塵問題提出申申訴，應如何處處理？7)為避免周圍圍居民為污水排排放對施工單位位提出申訴，如如何處理？8)項目目經(jīng)理部部經(jīng)營部部門工作作職責9)項目目經(jīng)理部部技術部部門工作作職責要求：1）—5）按后后面內(nèi)容容學習并并掌握；；6）——7）按按后面內(nèi)內(nèi)容學習習并熟悉悉；8））—9））按后面面內(nèi)容學學習并了了解解答：1）組織織協(xié)調(diào)應應分為內(nèi)內(nèi)部關系系的協(xié)調(diào)調(diào)、近外外層關系系的協(xié)調(diào)調(diào)和遠外外層關系系的協(xié)調(diào)調(diào)。內(nèi)部關系系包括項項目經(jīng)理理部內(nèi)部部關系、、項目經(jīng)經(jīng)理部與與企業(yè)關關系，項項目經(jīng)理理部與作作業(yè)層的的關系；；近外層關關系是與與承包人人有直接接和間接接合同的的關系，，包括與與發(fā)包人人，監(jiān)理理工程師師、設計計人、供供應人、、分包人人、貸款款人、保保險人等等的關系系。遠外層關關系是與與承包人人雖無直直接或間間接合同同關系，，但卻有有著法律律、法規(guī)規(guī)和社會會公德等等約束的的關系，，包括承承包人與與政府、、環(huán)保、、交通、、環(huán)衛(wèi)、、綠化、、文物、、消防、、公安等等單位的的關系。。2）施工工項目管管理組織織的主要要形式有有：工作作隊式項項目組織織、部門門控制式式項目組組織、矩矩陣制項項目組織織、事業(yè)業(yè)部式項項目組織織四種。。3）項目目經(jīng)理部部與企業(yè)業(yè)及主管管部門的的關系：：一是在在黨務、、行政生生產(chǎn)管理理上，項項目經(jīng)理理部受企企業(yè)有關關職能部部、室的的指導；；項目上上生產(chǎn)要要素的動動態(tài)管理理要服從從于企業(yè)業(yè)主管部部門的宏宏觀調(diào)控控；二是是經(jīng)濟往往來上,嚴格以以實結(jié)算算,建立立雙方合合理的經(jīng)經(jīng)濟責任任關系；；三是業(yè)業(yè)務管理理上，項項目經(jīng)理理部接受受企業(yè)職職能部、、室的業(yè)業(yè)務指導導和服務務，一切切材料準準時報送送主管部部門。項項目經(jīng)理理部主要要業(yè)務管管理關系系包括：：計劃統(tǒng)統(tǒng)計，財財務核算算，材料料供應，，周轉(zhuǎn)料料具供應應，預算算及經(jīng)濟濟洽商簽簽證，質(zhì)質(zhì)量、安安全、行行政管理理、測試試計量等等工作，，與水電電、運輸輸、吊裝裝分公司司之間的的關系。。4）協(xié)調(diào)調(diào)好與勞勞務作業(yè)業(yè)層之間間的關系系：由于于項目經(jīng)經(jīng)理部與與勞務作作業(yè)層之之間實行行兩層分分離，實實質(zhì)二者者已經(jīng)構構成了甲甲乙雙方方平等的的經(jīng)濟合合同關系系，所以以在組織織施工過過程中，，難免發(fā)發(fā)生一些些矛盾。。在處理理這方面面矛盾時時必須做做到三個個堅持：：堅持履履行合同同；堅持持相互尊尊重、支支持,協(xié)協(xié)商解決決問題；；堅持服服務為本本,不把把自己放放在高級級地位,而是盡盡量為作作業(yè)層創(chuàng)創(chuàng)造條件件,特別別是不損損害勞務務作業(yè)層層的利益益。5）與監(jiān)監(jiān)理工程程師關系系協(xié)調(diào)：：①施工工過程中中，嚴格格按照監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準的施工工組織設設計、施施工方案案進行管管理，接接收監(jiān)理