通信工程施工-治理方法

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為了使公司工程治理規(guī)范化、效率化，更好的提升工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為降實(shí)公司全員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理機(jī)制，更好地加強(qiáng)公司的工程施工治理，改善和提高服務(wù)水平，確保施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到業(yè)主中意，使施工治理程序化、規(guī)范化，以習(xí)慣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,特制定本施工治理方法如下：

一、施工治理宗旨：

一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。

二、施工組織治理

公司成立工程治理中心，下設(shè)施工隊(duì)、接續(xù)組、材料主管、資料室及項(xiàng)目經(jīng)理。

1.各崗位職責(zé)：

工程治理部職責(zé)

⑴、仔細(xì)貫徹降實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)及通信行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制

度，執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)治理制度。

⑵、貫徹降實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量治理措施，降實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)

量治理，搞好施工隊(duì)伍職員的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職員技術(shù)素養(yǎng)，促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高。

⑶、搞好公司的安全教育工作，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，提

高職員安全意識(shí)，增強(qiáng)職員安全防范能力。催促各項(xiàng)目部降實(shí)安

全生產(chǎn)措施。

⑷、負(fù)責(zé)公司所有施工項(xiàng)目竣工資料的編制及工程預(yù)決算的編制，負(fù)

責(zé)公司各項(xiàng)施工合同的起草簽訂。

⑸、負(fù)責(zé)辦理工程材料的領(lǐng)用、調(diào)配及治理。

⑹、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并組織工程

項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

⑺、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程的工期、質(zhì)量、成本、安全舉行全面操縱。

⑻、掌握和了解各項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的進(jìn)度事情，全面催促、指導(dǎo)各項(xiàng)

目的質(zhì)量安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的治理工作。

⑼、負(fù)責(zé)組織對(duì)在施工地舉行安全生產(chǎn)文明施工檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)

檢查中發(fā)覺的咨詢題，及時(shí)予以指導(dǎo)，提出整改方案，必要時(shí)舉行分析研究，制定糾正預(yù)防措施。

⑽、負(fù)責(zé)建立公司完成施工任務(wù)事情臺(tái)帳，編制公司內(nèi)部年、季、月施工工作量報(bào)表，年、季對(duì)公司施工完成事情舉行分析。

⑾、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收，并參與公司重點(diǎn)工程回訪工作，掌握收集工程回訪及保修事情。

⑿、仔細(xì)完成各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

⒀、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

⑴、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度，全面負(fù)責(zé)施工組織治理和施工質(zhì)量，制定施工項(xiàng)目總體治理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

⑵、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量打算，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度打算，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證操縱措施并組織實(shí)施。

⑶、對(duì)對(duì)內(nèi)分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、治理并全面負(fù)責(zé)。

⑷、制訂培訓(xùn)打算，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，降實(shí)到各施工隊(duì)，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保各施工隊(duì)職員了解業(yè)主單位約定的工作要求。

⑸、依照甲方單位的施工生產(chǎn)打算，組織編制施工項(xiàng)目的進(jìn)度打算以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備等需用量打算。⑹、科學(xué)地組織和治理各施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地點(diǎn)主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)的咨詢題，確保施工項(xiàng)目治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑺、同意甲方單位有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地點(diǎn)主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。

⑻、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)資料的治理，及時(shí)與甲方、監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)辦理各種簽證。向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。監(jiān)督、指導(dǎo)和催促各施工隊(duì)向資料室遞交詳盡準(zhǔn)確的工程草圖。

⑼、仔細(xì)完成各項(xiàng)進(jìn)度及報(bào)表的填制工作。

⑽、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

接續(xù)組崗位職責(zé)

⑴、貫徹降實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)治理制度。仔細(xì)貫徹“三高一重、二杜一改”，既提高對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，提高技術(shù)素養(yǎng)，提高工作效率，重視工作質(zhì)量，杜絕工作失誤、杜絕別安全因素、改變以往遲延資料裝訂的后腿。

⑵、依據(jù)光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，在施工前舉行光纜的單盤檢測(cè)，在施工期限內(nèi)完成公司所有線路工程光纜的接續(xù)工作。

⑶、及時(shí)對(duì)所接續(xù)光纜舉行接續(xù)質(zhì)量測(cè)試，包括通道測(cè)試、接頭測(cè)試、曲線測(cè)試。妥善分類保存測(cè)試資料，及時(shí)將測(cè)試資料交付資料室保存治理。

⑷、在機(jī)房中操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房治理制度，別能亂動(dòng)或損壞其他在用設(shè)備，在機(jī)房ODF架上纖時(shí)，光纜必須要裝設(shè)地線，并畫出本次工程的機(jī)架位置圖、編號(hào)、面板信息圖、機(jī)房平面圖及光纜在機(jī)房中的走線圖，并及時(shí)交付資料室。

⑸、接續(xù)完成后，整理好本次接續(xù)的光纜，包括機(jī)房、光交箱、人井內(nèi)接頭、架空中的接頭及余纜盤留。

⑹、別斷加強(qiáng)光纜接著及測(cè)試技術(shù)的學(xué)習(xí)，別斷掌握新技術(shù)新知識(shí)。

⑺、依據(jù)光纜接續(xù)、測(cè)試設(shè)備維護(hù)要求，定期對(duì)設(shè)備舉行清潔、充放電等保養(yǎng)維護(hù)，以保證其性能正常，運(yùn)行穩(wěn)定。

⑻、仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證車輛、工具的安全

性能。

⑼、仔細(xì)完成各項(xiàng)報(bào)表的填制工作，如實(shí)鄉(xiāng)各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)完成的工作量、工程項(xiàng)目名稱、接續(xù)地方、接續(xù)光纜芯數(shù)、及完成接頭的數(shù)量，本項(xiàng)目是否完成。

⑽、完成公司其他維護(hù)搶修任務(wù)。

⑾、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

資料室職責(zé)

⑴、貫徹降實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管

理制度。

⑵、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及通信工程建設(shè)要求，對(duì)公司所有工程的草圖舉行

審核。

⑶、與工程部項(xiàng)目經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)，獵取詳盡真實(shí)的草圖資料，舉行竣

工資料的編制、裝訂。

⑷、與工程部項(xiàng)目經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)，獵取詳盡真實(shí)的工作量統(tǒng)計(jì)表，舉行工程決算的編制、裝訂。

⑸、與各單位審計(jì)部門溝通協(xié)調(diào)，獵取真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)定案、審計(jì)結(jié)

論等文件。

⑹、負(fù)責(zé)所有竣工資料、預(yù)決算資料等的報(bào)送。

⑺、完成維護(hù)部維護(hù)資料的電子制圖同時(shí)打印、裝訂成冊(cè)。妥善保管所有的電子文檔，保證其安全、完整。

⑻、完成維護(hù)部其他遷改、大修改造項(xiàng)目的預(yù)算、決算及各項(xiàng)資料。

⑼、仔細(xì)完成各項(xiàng)進(jìn)度及報(bào)表的填制工作。

⑽、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

材料員崗位職責(zé)

⑴、貫徹降實(shí)公司制定的有關(guān)材料治理制度。依照公司各項(xiàng)目提出的

材料、設(shè)備采購打算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的完成。

⑵、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目材料領(lǐng)用表項(xiàng)的填寫，協(xié)調(diào)各甲方單位、各項(xiàng)目

經(jīng)理及各施工隊(duì)，及時(shí)、準(zhǔn)確的將材料發(fā)送到各施工現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)所有甲方材料及我公司自購材料舉行嚴(yán)格治理，明確記錄。

⑶、編制材料平衡表，協(xié)助資料室完成預(yù)決算編制。

⑷、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)行情，熟悉各種自購材料的供應(yīng)渠道和

市場(chǎng)變化事情，有打算的組織材料的采購和供應(yīng)。

⑸、負(fù)責(zé)起草并簽訂材料采購合同，對(duì)所采購的材料設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)

量、供貨期限、保質(zhì)期限等舉行嚴(yán)格把關(guān)，檢查所進(jìn)材料貨物是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的材料采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格依照公司領(lǐng)導(dǎo)安排的資金使用打算付款。

⑹、購進(jìn)材料必須獵取正規(guī)發(fā)票，并及時(shí)舉行報(bào)賬。

⑺、按打算完成公司各類材料貨物的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少

開支。

⑻、仔細(xì)完成各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

⑼、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、施工前預(yù)備工作：

1.做好施工前的預(yù)備工作

（1）建立項(xiàng)目經(jīng)理（工地代表）制度

開工前，依照工程實(shí)際事情指定施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理開工前應(yīng)仔細(xì)審核施工圖設(shè)計(jì)文件，如發(fā)覺漏項(xiàng)、差錯(cuò)等咨詢題應(yīng)及時(shí)向工程治理部反映，以便在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)提出解決。（3）項(xiàng)目經(jīng)理開工前應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)事情，著重掌握工程概況以及設(shè)備、材料的到貨事情和施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備事情。

（4）開工前應(yīng)仔細(xì)檢查施工機(jī)具、儀表現(xiàn)狀，確保其處于良好的安全使用狀態(tài)。

（5）工程施工人員必須按照施工合同工期（業(yè)主的具體要求）或工程治理部要求的日期進(jìn)入工地。

2施工合同簽訂與治理

工程治理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和施工合同的治理存檔。

（一）施工合同簽訂的要求：

1.公司承攬到施工項(xiàng)目，分配給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理舉行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在拿到設(shè)計(jì)后及時(shí)舉行工作量統(tǒng)計(jì)，并于開工一周內(nèi)及時(shí)與甲方項(xiàng)目主管溝通起草施工合同，并交資料室審查，審查無誤后簽訂施工合同，簽訂的施工合同應(yīng)將其正本移交給財(cái)務(wù)部存檔治理。

2.如施工需要購買測(cè)試儀表和大型機(jī)具等固定資產(chǎn)時(shí)，由工程治理部提交申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程治理部負(fù)責(zé)選型、購銷合同的簽訂及驗(yàn)收工作。

3.如遇包工包料工程時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)如需購買要緊材料時(shí)，由工程治理部指定生產(chǎn)廠家、確定規(guī)格及型號(hào)，并與供方簽訂購銷合同并統(tǒng)一采購，費(fèi)用結(jié)算價(jià)款由工程治理部審核，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可付款。（二）施工合同的治理：

1．公司各部門簽訂的所有施工合同，均交由財(cái)務(wù)部監(jiān)督、存檔治理。2．移交給工程治理部的合同文本應(yīng)手續(xù)齊全、合法有效，合同附件應(yīng)齊全。

三、施工時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)治理

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)于開工后三個(gè)工作日內(nèi)填報(bào)開工報(bào)告，并發(fā)送（或傳真）至業(yè)主（監(jiān)理工程師）。重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由工程治理部負(fù)責(zé)將開工報(bào)告發(fā)送至業(yè)主。

（2）要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理，搞好場(chǎng)容、場(chǎng)貌工作，做到文明施工、規(guī)范施工。要遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到布局合理、工具器材擺放有序、路溝暢通、環(huán)境衛(wèi)生整潔。應(yīng)做到日清日潔。

（3）施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全施工治理方法”中的各項(xiàng)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有明顯的安全標(biāo)志，在道路上舉行施工時(shí)應(yīng)穿戴有醒目群彩的安全標(biāo)志服、標(biāo)志帽。機(jī)房內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和注意安全使用電器。（4）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)記錄施工日志或者責(zé)成施工隊(duì)長填寫施工日志。（5）項(xiàng)目經(jīng)理及各施工隊(duì)長要主動(dòng)與業(yè)主取得聯(lián)系，及時(shí)商定工程設(shè)計(jì)變更和做好隱蔽工程檢查及簽證工作，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)相關(guān)報(bào)告和表格，做好工程交接及結(jié)算工作。

（6）施工期間應(yīng)注意做好工程技術(shù)資料的收集和整理工作，為編制竣工技術(shù)文件打下基礎(chǔ)?？⒐ぜ夹g(shù)文件的編制必須符合部頒各專業(yè)“竣工技術(shù)文件編制方法”的要求及規(guī)格，做到整齊、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

（7）工程完工后應(yīng)對(duì)工余料（拆舊料）舉行清點(diǎn)、整理并向業(yè)主辦理移交。移交時(shí)應(yīng)由雙方共同舉行清點(diǎn)，雙方代表要在交接單上簽字，并加蓋業(yè)主方公章。

包工別包料的工程，可按原領(lǐng)取材料數(shù)量減去實(shí)際用量及合理損耗后來確定工余料的數(shù)量。包工包料工程的工余料（拆舊料）應(yīng)由專人清點(diǎn)整理，入庫前應(yīng)填寫“工余料清單”并備案。

四、施工項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)期

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程完工后一月內(nèi)與業(yè)主積極溝通，完成工程驗(yàn)收工作。并且應(yīng)參與并積極配合業(yè)主做好完工驗(yàn)收工作。驗(yàn)收時(shí)如發(fā)覺由施工方造成的質(zhì)量咨詢題，應(yīng)責(zé)成相關(guān)施工人員舉行修復(fù)。修復(fù)好的

項(xiàng)目，需由雙方代表共同舉行檢查，確認(rèn)合格后簽字認(rèn)可。并且及時(shí)修改竣工資料及圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)別相符、錯(cuò)誤之處，在初驗(yàn)經(jīng)過30個(gè)工作日內(nèi)將準(zhǔn)確無誤的竣工圖紙送交甲方業(yè)主工程主管，及時(shí)將有關(guān)決算、結(jié)算單據(jù)送交甲方工程主管，并協(xié)調(diào)審計(jì)等事務(wù)，在拿到審計(jì)定案后及時(shí)開具發(fā)票，并及時(shí)催回結(jié)算款項(xiàng)。

竣工技術(shù)文件內(nèi)的“工程驗(yàn)收證書”應(yīng)由業(yè)主填寫工程質(zhì)量評(píng)語，同時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收組織的代表簽字和加蓋業(yè)主紅群印章方可有效。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)依照合同約定或者業(yè)要緊求編制相應(yīng)數(shù)量的工程驗(yàn)收證書并組織各相關(guān)單位簽署及加蓋各相關(guān)單位、部門公章工程初步驗(yàn)收后要在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)解決初驗(yàn)提出的咨詢題，做好終驗(yàn)前的預(yù)備工作。

五、工程移交

工程項(xiàng)目竣工后應(yīng)做好工程移交工作，確保工程工完料清、工程完帳清，既交工程又交資料，使工程項(xiàng)目做到善始善終。并在相關(guān)交接記錄上簽字。

六、施工質(zhì)量治理

施工質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體職員必須秉承…質(zhì)量第一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)主中意?的企業(yè)經(jīng)營理念，把質(zhì)量目標(biāo)貫通于工程施工的全過程。

1、嚴(yán)格按照部頒通信工程施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照部頒通信工程施工安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)格按照通信工程設(shè)計(jì)文件施工。

2、施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，否則別得上崗作業(yè)。

3、堅(jiān)持安裝工程前的設(shè)備、材料檢查接收工作制度。

（1）與相關(guān)方辦理安裝工程所用設(shè)備、材料的接收工作時(shí)，應(yīng)從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格程式等方面舉行核實(shí)和檢查，認(rèn)真驗(yàn)證是否符合設(shè)計(jì)文件的要求，做好詳細(xì)的記錄和清楚的標(biāo)識(shí)，填制《檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄表》。交接記錄應(yīng)經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后簽字認(rèn)可。

（2）經(jīng)檢查確認(rèn)達(dá)別到設(shè)計(jì)要求的器材，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映，別合格的器材別得用于工程施工。

（3）自行采購材料時(shí)，別得采購三無產(chǎn)品（無合格證、無