浙江省某住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

**路住宅樓B樓工程監(jiān)理規(guī)劃劃2005年77月28日至至2005年11月30日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人人員配備、崗崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方方法和措施監(jiān)理工作制度、工工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位（章）：：總監(jiān)理工程師：：**公司技術(shù)負(fù)責(zé)人人：**日期：20005.7..30目錄一、工程項(xiàng)目概概況二、監(jiān)理工作范范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容四、監(jiān)理工作目目標(biāo)五、監(jiān)理工作依依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織形式式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員配備備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員監(jiān)理理崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程程序十、監(jiān)理工作方方法和措施（一）監(jiān)理工作作方法（二）監(jiān)理工作作措施1、質(zhì)量控制措措施2、進(jìn)度控制措措施3、投資控制措措施4、合同管理措措施5、安全施工管管理措施十一、監(jiān)理工作作制度十二、監(jiān)理設(shè)施施十三、旁站監(jiān)理理方案十四、質(zhì)量記錄錄清單附圖：1、項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)圖2、監(jiān)理服務(wù)過過程圖3、開工審批程程序4、設(shè)計(jì)變更程程序5、材料驗(yàn)收程程序6、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序7、竣工驗(yàn)收程程序8、安全施工控控制程序一、工程概況1、工程地點(diǎn)：：本工程位于于**鎮(zhèn)人民路西西側(cè)2、工程名稱：：**路住宅樓3、工程特點(diǎn)：：本工程為住住宅樓，在施施工階段監(jiān)理理過程中特別別注意的地基基基礎(chǔ)、屋面面、墻面、窗窗臺(tái)的滲水現(xiàn)現(xiàn)象和陽臺(tái)挑挑梁根的樓板板裂縫及陽臺(tái)臺(tái)與縱墻樓住住處的裂縫的的出現(xiàn)確保住住宅的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4、工程的設(shè)計(jì)計(jì)與施工：本本工程由啟東東市建筑設(shè)計(jì)計(jì)院有限公司司承擔(dān)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)；由啟東東中天建筑安安裝工程有限限公司施工。5、工程規(guī)模、目目標(biāo)：本工程程為磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，連底層車車庫(kù)為四層，建建筑面積為1177..5㎡于2005年7月28號(hào)開工，竣竣工日期為2005年11月30日，施工期期為150天，質(zhì)量要要求合格。二、監(jiān)理工作范范圍見《監(jiān)理合同》規(guī)規(guī)定三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容（一）工程監(jiān)理理內(nèi)容1、審核承包單單位施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案；2、審核承包單單位的各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工作作；3、審查督促承承包單位施工工管理制度、質(zhì)質(zhì)量管理和質(zhì)質(zhì)量保證體系系的建立、健健全和實(shí)施。4、協(xié)助組織設(shè)設(shè)計(jì)交底、施施工圖紙會(huì)審審、及審查設(shè)設(shè)計(jì)變更；5、審核承包單單位提出的分分包單位的資資質(zhì)；6、實(shí)施施工階階段的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資三三大控制，工工程合同和信信息管理及工工程中的組織織協(xié)調(diào)工作；；7、復(fù)核計(jì)量已已完工程量，簽簽署工程付款款憑證；8、審查工程使使用的原材料料、半成品、成成品和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量，按程序序進(jìn)行見證取取樣、送檢，同同時(shí)配合業(yè)主主考察設(shè)備供供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備開箱檢驗(yàn)驗(yàn)及安裝調(diào)試試確認(rèn)；9、按時(shí)向業(yè)主主提供形象進(jìn)進(jìn)度報(bào)告，每每月向業(yè)主提提交監(jiān)理月報(bào)報(bào)。10、分部、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量簽認(rèn)，組織織工程中間驗(yàn)驗(yàn)收和竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，并提提出工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告，協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織竣工驗(yàn)收，辦辦理竣工資料料備案手續(xù)。11、負(fù)責(zé)施工工工序過程中中的質(zhì)量控制制，對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)簽證及時(shí)檢檢查質(zhì)量保證證資料記錄。若若發(fā)生工程質(zhì)質(zhì)量事故，參參與分析及處處理工程質(zhì)量量事故的全過過程。12、負(fù)責(zé)竣工工圖和各項(xiàng)工工程資料的審審查，督促施施工單位完成成資料的歸檔檔工作。13、工程保修修期間，協(xié)助助檢查工程狀狀況，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題協(xié)助鑒定定工程質(zhì)量問問題責(zé)任，督督促承包單位位及時(shí)保修。（二）安全監(jiān)理理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階階段安全監(jiān)理理的主要工作作（1）協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與施工工承包單位簽簽訂工程項(xiàng)目目施工安全協(xié)協(xié)議書。（2）審查專業(yè)業(yè)分包和勞務(wù)務(wù)分包單位資資質(zhì)。（3）審查電工工、焊工、架架子工、起重重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員等特特種作業(yè)人員員資格，督促促施工企業(yè)雇雇傭具備安全全生產(chǎn)基礎(chǔ)知知識(shí)的一線操操作人員。（4）督促施工工承包單位建建立、健全施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)保證體體系；督促施施工承包單位位檢查各分包包企業(yè)的安全全生產(chǎn)制度。（5）審核施工工承包單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)、安安全技術(shù)措施施、及應(yīng)急搶搶險(xiǎn)方案。（6）督促施工工承包單位做做好逐級(jí)安全全交底工作。2、施工過程中中安全監(jiān)理的的主要工作（1）監(jiān)督施工工承包單位按按照工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全全施工方案組組織施工，制制止違規(guī)施工工作業(yè)。（2）對(duì)施工過過程中的高危危作業(yè)等進(jìn)行行巡視檢查，每每天不少于一一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)施工工和存在安全全事故隱患的的，應(yīng)當(dāng)要求求施工承包單單位整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，由由總監(jiān)下達(dá)工工程暫停施工工令并報(bào)告建建設(shè)單位；施施工承包單位位拒不整改的的應(yīng)及時(shí)向安安全監(jiān)督部門門報(bào)告。（3）督促施工工承包單位進(jìn)進(jìn)行安全自查查工作；參加加施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)檢檢查。（4）復(fù)核施工工承包單位施施工機(jī)械、安安全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，并并簽署意見。未未經(jīng)監(jiān)理人員員簽署認(rèn)可的的不得投入使使用。（5）監(jiān)理人員員應(yīng)對(duì)高危作作業(yè)的關(guān)鍵工工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢檢查。四、監(jiān)理工作目目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：：合格工程工期控制目標(biāo)：：按合同工期期投資控制目標(biāo)：：按合同價(jià)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目目標(biāo)：業(yè)主滿滿意度達(dá)1000%，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)零投訴。五、監(jiān)理工作依依據(jù)1、監(jiān)理合同及及附件；2、施工總包合合同及施工分分包合同；3、建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范(GB503319—2000))4、本工程施工工圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更通知單單、設(shè)計(jì)交底底記錄及圖紙紙會(huì)審紀(jì)錄等等設(shè)計(jì)文件；；5、施工單位的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和分部分分項(xiàng)工程的施施工方案；6、國(guó)家及地方方現(xiàn)行的建筑筑安裝工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范；7、現(xiàn)行有關(guān)安安全施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和法律、法法規(guī)；8、國(guó)家及地方方政府有關(guān)政政策及法律、法法規(guī)。六、項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)組織織形式項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖（附圖圖1）七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員配備計(jì)劃劃本工程質(zhì)量要求求高，施工工工期短，工程程有一定難度度，在施工高高峰期必定有有很多專業(yè)交交叉作業(yè)，組組織協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)十分繁重，要要求監(jiān)理工程程師不但應(yīng)具具有較高的專專業(yè)知識(shí)，而而且還應(yīng)具有有一定的管理理和組織協(xié)調(diào)調(diào)能力。針對(duì)對(duì)本工程項(xiàng)目目的特征和工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容容，充分考慮慮了專業(yè)、年年齡和職稱的的合理配置，擬擬組建以沈鬲鬲立為總監(jiān)的的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組由總監(jiān)、總總監(jiān)代表各一一名，土建監(jiān)監(jiān)理2名，安裝監(jiān)監(jiān)理2名。其中工工程師4名，助工2名，技術(shù)員1名，國(guó)家注注冊(cè)監(jiān)理工程程師2名，省注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理里工程程師1名，注冊(cè)造造價(jià)工程師1名（兼），注注冊(cè)咨詢專家家1名（兼），所所有人員均持持證上崗。八、項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)人員員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程程師職責(zé)（1）確定項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員的分工和和崗位職責(zé)。（2）主持編寫寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的日常工作。（3）審查分包包單位的資歷歷質(zhì)，并提出出審查意見。（4）檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作。（5）主持監(jiān)理理工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令。（6）審定承包包單位提交的的開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃等。（7）審核簽署署承包單位的的申請(qǐng)、支付付證書和竣工工結(jié)算。（8）審查和處處理工程變更更。（9）主持或參參與工程質(zhì)量量事故的調(diào)查查。（10）調(diào)解建建設(shè)單位和承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期。（11）組織編編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告、專專題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)等。（12）審核簽簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收。（13）主持整整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)代表職職責(zé)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定或交辦的的監(jiān)理工作。（2）按總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)，行使總總監(jiān)理工程師師的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力。3、監(jiān)理工程師師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。（2）負(fù)責(zé)本專專業(yè)的監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施。（3）組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)理理工程師提出出建議。（4）審查承包包單位提交的的涉及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)本專專業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)收和隱蔽蔽工程驗(yàn)收。（6）定期向總總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問問題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示。（7）根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況做做好監(jiān)理日記記。（8）負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理資料料的收集、匯匯總和整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)。（9）核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的原始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件及其質(zhì)量情情況，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況認(rèn)為為有必要時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)。（10）負(fù)責(zé)本本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證。4、監(jiān)理員職責(zé)責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。（2）檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行情況，并做做好檢查記錄錄。（3）附和或從從施工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取工程程計(jì)量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)并簽署署原始憑證。（4）按設(shè)計(jì)圖圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承包單單位的工藝過過程或施工工工序進(jìn)行檢查查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站站工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)指指出并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報(bào)告。（6）做好監(jiān)理理日記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理記錄錄。九、監(jiān)理工作程程序1、監(jiān)理服務(wù)程程序（附圖22）2、開工審批程程序（附圖33）3、設(shè)計(jì)變更程程序（附圖44）4、材料驗(yàn)收程程序（附圖55）5、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收程序（附附圖6）6、竣工驗(yàn)收程程序（附圖77）7、安全施工控控制程序（附附圖8）十、監(jiān)理工作方方法和措施（一）監(jiān)理工作作方法1、開工前施工工單位應(yīng)書面面向項(xiàng)目監(jiān)理理部提供如下下資料，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后后方可施工：：（1）施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃及分階段施施工進(jìn)度計(jì)劃劃；（2）施工質(zhì)量量管理體系和和質(zhì)保體系；；（3）施工管理理人員及特殊殊工種崗位資資格證書；（4）原材料合合格證、質(zhì)保保書，必須復(fù)復(fù)試的材料要要有復(fù)驗(yàn)報(bào)告告；（5）建筑物定定位放線及高高程復(fù)核單；；（6）提供對(duì)工工程質(zhì)量有重重大影響機(jī)械械設(shè)備技術(shù)性性能報(bào)告。2、整改通知及及停工通知在工程施工過程程中，監(jiān)理發(fā)發(fā)現(xiàn)不按圖施施工或施工質(zhì)質(zhì)量有問題，一一般以口頭形形式向施工負(fù)負(fù)責(zé)人提出要要求改進(jìn)，如如改正不力或或不聽勸阻，監(jiān)監(jiān)理可發(fā)出書書面整改通知知，整改通知知不閉口分項(xiàng)項(xiàng)工程不驗(yàn)收收。問題嚴(yán)重重的，經(jīng)業(yè)主主同意，簽發(fā)發(fā)書面停工通通知單，直到到取得足夠認(rèn)認(rèn)識(shí)，采取有有力措施，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行整改改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)驗(yàn)合格后，才才簽發(fā)復(fù)工令令。3、更換不稱職職的施工人員員在施工過程中，因因施工單位人人為造成管理理混亂和工程程質(zhì)量下降，總總監(jiān)理工程師師有權(quán)建議業(yè)業(yè)主更換不稱稱職人員要求求。4、材料設(shè)備的的報(bào)審（1）審查承包包單位提出的的材料和設(shè)備備計(jì)劃和清單單，以滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工單位位的需要。（2）對(duì)工程使使用的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須檢查查其出廠合格格證、質(zhì)保書書、材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行見證取樣樣、送樣（由由見證員進(jìn)行行），并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行抽查查和檢驗(yàn)。（3）甲供材料料（設(shè)備）的的檢驗(yàn)、驗(yàn)收收工作堅(jiān)持一一口進(jìn)、一口口出的原則，即即甲供材料也也應(yīng)由施工單單位承擔(dān)檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收的責(zé)責(zé)任。但同時(shí)時(shí)應(yīng)密切配合合建設(shè)單位掌掌握甲供材料料、設(shè)備的供供貨質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度狀況，做做好對(duì)各供貨貨商合同履約約情況的評(píng)審審工作和對(duì)各各施工單位甲甲供材料管理理工作情況的的考評(píng)工作。（4）檢查工程程上所采用的的主要設(shè)備、半半成品、購(gòu)配配件是否符合合設(shè)計(jì)文件或或標(biāo)書所規(guī)定定的廠家、型型號(hào)、規(guī)格和和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)進(jìn)口設(shè)備必須須檢查其海關(guān)關(guān)商檢書。5、復(fù)核簽證建筑物座標(biāo)、高高程，各層軸軸線、標(biāo)高復(fù)復(fù)測(cè)，對(duì)各層層所有模板予予留洞、予埋埋件標(biāo)高、位位置復(fù)核，以以上均應(yīng)在施施工單位自檢檢確認(rèn)（簽字字）基礎(chǔ)上交交監(jiān)理審核。6、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收及工序交交接驗(yàn)收所有隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收均應(yīng)在施施工單位自檢檢驗(yàn)收主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核認(rèn)可可簽字后交監(jiān)監(jiān)理簽證，未未經(jīng)監(jiān)理簽證證一律不予認(rèn)認(rèn)可。若未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽證的的隱蔽工程而而又造成后果果，監(jiān)理不負(fù)負(fù)其責(zé)任，堅(jiān)堅(jiān)持上道工序序不合格，就就不轉(zhuǎn)入下一一道工序。7、旁站監(jiān)理根據(jù)本工程的具具體情況編制制旁站監(jiān)理方方案，對(duì)工程程的關(guān)鍵工序序和特殊工序序進(jìn)行全過程程旁站監(jiān)理，從從人、機(jī)、料料、法、環(huán)等等幾個(gè)方面對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制，對(duì)對(duì)施工過程的的情況進(jìn)行記記錄，形成旁旁站監(jiān)理記錄錄。（二）監(jiān)理工作作措施1、質(zhì)量控制措措施（1）在施工過過程中，當(dāng)承承包單位對(duì)已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師簽認(rèn)。對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包單位報(bào)送送施工方案，審審核同意后予予以簽認(rèn)。（2）當(dāng)承包單單位采用新材材料、新工藝藝、新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)要求承承包單位報(bào)送送相應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料，并并提供經(jīng)有關(guān)關(guān)部門鑒定、確確認(rèn)的證明文文件，確保工工程質(zhì)量。（3）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位在在施工過程中中報(bào)送的施工工測(cè)量放線成成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和確認(rèn)。并并對(duì)《施工測(cè)測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》予予以簽認(rèn)。（4）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的《工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表表》（A9）及其證證明資料進(jìn)行行審核，并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用平行行檢測(cè)或見證證取樣方式進(jìn)進(jìn)行抽檢。（5）對(duì)未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》（B11表）書面面通知承包單單位限期將不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備撤撤出現(xiàn)場(chǎng)。（6）總監(jiān)理工工程師應(yīng)安排排監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工過程進(jìn)進(jìn)行巡視和檢檢查。對(duì)隱蔽蔽工程的隱蔽蔽過程、下道道工序施工完完成后難以檢檢查的重點(diǎn)部部位，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)理員員進(jìn)行旁站。并并根據(jù)承包單單位報(bào)送的《隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4表）和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（7）專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)行核核查，符合要要求予以簽認(rèn)認(rèn)；總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)承包單位報(bào)報(bào)送的分部工工程和單位工工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)資料進(jìn)行審審核和現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，符合要要求后予以簽簽認(rèn).（8）對(duì)施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)下下達(dá)《監(jiān)理工工程師通知單單》（B1表）要求承承包單位整改改，并檢查整整改結(jié)果。（9）監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)施工存存在重大質(zhì)量量隱患，可能能造成質(zhì)量事事故或已經(jīng)造造成質(zhì)量事故故時(shí)，應(yīng)通過過總監(jiān)理工程程師及時(shí)下達(dá)達(dá)《工程暫停停令》（B22表），要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽署署《工程開工工/復(fù)工報(bào)審表表》（A1表）。（10）對(duì)需要要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事故，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)責(zé)令承包包單位報(bào)送質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)查查報(bào)告和經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位等相相關(guān)單位認(rèn)可可得處理方案案，組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)質(zhì)量事故故的處理過程程和處理結(jié)果果進(jìn)行跟蹤檢檢查和驗(yàn)收?？偪偙O(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)向建建設(shè)單位及本本監(jiān)理單位提提交有關(guān)質(zhì)量量事故的書面面報(bào)告，并應(yīng)應(yīng)將完整的質(zhì)質(zhì)量事故處理理記錄整理歸歸檔。（二）進(jìn)度控制制措施1、進(jìn)度的事前前控制（1）審核施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃。以合同工工期為工期目目標(biāo)，要求施施工單位認(rèn)真真編制總進(jìn)度度計(jì)劃，根據(jù)工期期目標(biāo)審核總總進(jìn)度計(jì)劃,,并審核執(zhí)行行計(jì)劃的具體體措施,看施工進(jìn)度度與材料設(shè)備、資金、資源源計(jì)劃昏否協(xié)協(xié)調(diào)。（2）審核施工工單位提交的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。主要審審核是否符合合總工期控制制目標(biāo)的要求求；審核施工工進(jìn)度計(jì)劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性等。（3）審核施工工單位材料設(shè)設(shè)備的采購(gòu)供供應(yīng)計(jì)劃、勞勞動(dòng)力平衡表表及資金需求求計(jì)劃。（4）督促和協(xié)協(xié)助合同各方方做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。2、進(jìn)度的事中中控制（1）協(xié)助施工工單位實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，隨隨時(shí)注意施工工進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解進(jìn)度度實(shí)施的動(dòng)態(tài)態(tài)。（2）審核施工工單位提交的的進(jìn)度控制報(bào)報(bào)表。（3）嚴(yán)格進(jìn)行行進(jìn)度檢查。為為了解進(jìn)度的的實(shí)際狀況，避避免施工單位位超報(bào)工作量量，監(jiān)理工程程師需進(jìn)行必必要的現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤檢查，做做好工程施工工進(jìn)度記錄，以以檢查工作量量的實(shí)際完成成情況，為進(jìn)進(jìn)度分析提供供可靠的數(shù)據(jù)據(jù)資料。（4）進(jìn)行工程程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)生差差異的原因及及進(jìn)度偏差將將帶來的影響響并進(jìn)行工程程進(jìn)度預(yù)測(cè)，從從而提出進(jìn)度度調(diào)整的措施施和方案，相相應(yīng)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)劃與與設(shè)計(jì)、材料料設(shè)備、資金金等進(jìn)度計(jì)劃劃。（5）必要時(shí)調(diào)調(diào)整工期目標(biāo)標(biāo)，重新調(diào)整整進(jìn)度計(jì)劃并并付諸實(shí)施。（6）組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)每周一一次，必要時(shí)時(shí)臨時(shí)召開，會(huì)會(huì)前總監(jiān)向業(yè)業(yè)主代表匯報(bào)報(bào)并取得共識(shí)識(shí)。協(xié)調(diào)會(huì)的的主要內(nèi)容包包括：及時(shí)分分析、通報(bào)工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃；協(xié)調(diào)調(diào)總包不能解解決的內(nèi)外關(guān)關(guān)系問題；上上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查；總包管管理上的問題題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)的重大事宜宜等。（7）定期向建建設(shè)單位匯報(bào)報(bào)有關(guān)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展展?fàn)顩r，按期期提供必要的的進(jìn)度報(bào)告。3、進(jìn)度的不斷斷糾偏（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生生差異時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)立即與施施工單位共同同分析原因，并并研究對(duì)策，采采取相應(yīng)措施施，保證總工工期滿足合同同要求。（2）進(jìn)度差異異導(dǎo)致多個(gè)平平行分包施工工單位計(jì)劃變變化，總監(jiān)理理工程師應(yīng)立立即通知施工工單位予以妥妥善解決。（3）由于特殊殊原因?qū)е履衬扯喂こ坦て谄谘娱L(zhǎng)，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)分析原因，并并簽發(fā)相應(yīng)指指令，使施工工單位調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，把把工程工期搶搶回來，保證證不突破工程程總工期。同同時(shí)應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。（三）投資控制制措施1、承包單位負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工程程量，按施工工合同的約定定填報(bào)工程量量清單和《工工程支付款申申請(qǐng)表》（AA5表）；；專業(yè)監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按按施工合同約約定進(jìn)行審核核，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定?？偙O(jiān)理理工程師簽署署《工程支付付款申請(qǐng)表》并并報(bào)建設(shè)單位位。未經(jīng)監(jiān)理理人員質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量，或不不符合施工合合同規(guī)定的工工程量，監(jiān)理理人員拒絕計(jì)計(jì)量和該部分分的工程款支支付申請(qǐng)。2、因工程變更更增加的工程程量要求施工工單位及時(shí)報(bào)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主主辦理現(xiàn)場(chǎng)簽簽證，認(rèn)可后后報(bào)業(yè)主成本本管理部作為為費(fèi)用增加的的依據(jù)。監(jiān)理理必須掌握設(shè)設(shè)計(jì)變更減少少的工程量、工工作量，專題題報(bào)告業(yè)主。單單價(jià)及費(fèi)率按按合同文件執(zhí)執(zhí)行。3、對(duì)于信息價(jià)價(jià)表中沒有的的材料定價(jià)堅(jiān)堅(jiān)持貨比三家家，協(xié)助業(yè)主主認(rèn)真詢價(jià)，詢?cè)儍r(jià)結(jié)果報(bào)告告業(yè)主。4、審查甲供材材料的規(guī)格數(shù)數(shù)量，定期報(bào)報(bào)告業(yè)主。（四）合同管理理措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合合同各項(xiàng)內(nèi)容容，熟悉合同同條款，明確確各方責(zé)、權(quán)權(quán)和利益關(guān)系系。2、嚴(yán)格按合同同規(guī)定處理參參建各方關(guān)系系。3、各方聯(lián)系應(yīng)應(yīng)以書面為主主要形式進(jìn)行行，協(xié)調(diào)會(huì)和和例會(huì)作好會(huì)會(huì)議紀(jì)要。（五）安全施工工管理措施1、審查安全保保證體系是否否建立健全，檢檢查分包的安安全資質(zhì)；2、審查施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案的安安全技術(shù)措施施的完整性；；3、利用審批權(quán)權(quán)、檢查權(quán)、停停工權(quán)對(duì)施工工方案、施工工實(shí)施過程中中的安全隱患患進(jìn)行控制；；4、據(jù)施工承包包合同和安全全生產(chǎn)管理協(xié)協(xié)議，向建設(shè)設(shè)單位提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰建議；十一、監(jiān)理工作作制度1、施工圖審查查制度工程開工前，監(jiān)監(jiān)理處會(huì)同業(yè)業(yè)主組織施工工單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和有關(guān)關(guān)職能部門審審查施工圖，廣廣泛聽取各方方面意見，消消除圖紙中可可能存在地各各種缺陷。2、設(shè)計(jì)交底制制度監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主主組織設(shè)計(jì)單單位向施工單單位進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底，并根根據(jù)討論決定定的事項(xiàng)督促促施工單位作作出書面紀(jì)要要，轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單單位簽認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行。根據(jù)具具體情況，設(shè)設(shè)計(jì)交底可與與施工圖審查查合并進(jìn)行。3、開工報(bào)告審審批制度當(dāng)單位工程的主主要施工準(zhǔn)備備工作已完成成時(shí)，施工單單位可提出《工工程開工報(bào)告告書》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查落實(shí)后后，報(bào)總監(jiān)理理工程師審批批。4、監(jiān)理例會(huì)和和請(qǐng)示匯報(bào)制制度（1）總監(jiān)理工工程師（總監(jiān)監(jiān)代表）召集集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部全體組組員開會(huì)，小小結(jié)上周監(jiān)理理工作，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展情情況布置下周周監(jiān)理工作和和要求，討論論監(jiān)理中有關(guān)關(guān)的共性問題題。（2）每周由土土建和安裝專專業(yè)工程師向向總監(jiān)理工程程師（總監(jiān)代代表）報(bào)告本本周來已檢查查、驗(yàn)收的項(xiàng)項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)結(jié)果以及在檢檢查、驗(yàn)收過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題和處理理情況，本周周工程進(jìn)度情情況等。（3）每月由總總監(jiān)理工程師師（總監(jiān)代表表）編寫監(jiān)理理月報(bào)表，月月報(bào)表內(nèi)容一一般包括：本本月施工質(zhì)量量情況、工程程進(jìn)度和計(jì)劃劃情況，下階階段的工作設(shè)設(shè)想，本月驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目及及結(jié)果，施工工質(zhì)量事故及及處理，以及及需要上報(bào)的的其他問題。監(jiān)監(jiān)理月報(bào)表及及時(shí)上報(bào)業(yè)主主。（4）總監(jiān)理工工程師定期協(xié)協(xié)助業(yè)主召開開由業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)和各施工工單位的施工工例會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)處理施工過過程中出現(xiàn)的的各種問題。（5）總監(jiān)理工工程師（總監(jiān)監(jiān)代表）參加加現(xiàn)場(chǎng)定期召召開的施工例例會(huì)。（6）施工監(jiān)理理過程中的一一般專業(yè)技術(shù)術(shù)問題，由專專業(yè)監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)處理，并并及時(shí)將處理理結(jié)果向總監(jiān)監(jiān)理工程師（總總監(jiān)代表）匯匯報(bào)，一般的的工程質(zhì)量事事故由總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)處理，并及及時(shí)將處理結(jié)結(jié)果向本監(jiān)理理單位有關(guān)部部門和業(yè)主匯匯報(bào)，重大質(zhì)質(zhì)量事故由總總監(jiān)理工程師師及時(shí)向業(yè)主主匯報(bào)，由總總監(jiān)理工程師師會(huì)同業(yè)主組組織有關(guān)單位位進(jìn)行分析處處理。5、監(jiān)理工作日日記及考勤制制度（1）由總監(jiān)理理工程師及各各監(jiān)理工程師師按日填寫監(jiān)監(jiān)理工作日記記，記錄每日日工程監(jiān)理的的工作情況。（2）監(jiān)理工作作日記應(yīng)認(rèn)真真填寫，總監(jiān)監(jiān)每日必須審審閱并簽署審審核意見。（3）建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考勤制度：：每月3日前由總總監(jiān)理工程師師將上月監(jiān)理理組考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)表報(bào)本監(jiān)理理單位人事部部門。（4）監(jiān)理部人人員到崗后召召開第一次監(jiān)監(jiān)理部會(huì)議，明明確職責(zé)分工工。（5）施工單位位進(jìn)場(chǎng)后召開開第一次工地地監(jiān)理工作交交底會(huì)議，明明確施工單位位應(yīng)做好的工工作。（6）每周定期期召開工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議協(xié)調(diào)調(diào)工程進(jìn)度。（7）定期組織織監(jiān)理部成員員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)家和上上級(jí)部門頒發(fā)發(fā)的有關(guān)建設(shè)設(shè)法規(guī)和文件件并交流討論論。（8）組織監(jiān)理理部成員學(xué)習(xí)習(xí)、貫徹、討討論公司總監(jiān)監(jiān)會(huì)議精神。十二、監(jiān)理設(shè)施施監(jiān)理儀器及設(shè)備備本公司擁有較為為齊全的辦公公、交通、通通訊、檢測(cè)、攝攝影等設(shè)備，可可用于本項(xiàng)目目的監(jiān)理設(shè)施施見下表。用于本工程的監(jiān)監(jiān)理設(shè)備與儀儀器一覽表序號(hào)設(shè)備或或儀器名名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注1電腦P42.4G//256M//40G/556K1國(guó)產(chǎn)自有2打印機(jī)柯尼卡-美能達(dá)達(dá)1合資自有3手機(jī)2國(guó)產(chǎn)自有4數(shù)碼相機(jī)SONYPP71日本自有5游標(biāo)卡尺15cm2國(guó)產(chǎn)自有6工程質(zhì)量檢測(cè)器器2國(guó)產(chǎn)自有7電子經(jīng)緯儀ET-021國(guó)產(chǎn)自有8水準(zhǔn)儀DSZ22國(guó)產(chǎn)自有9全站儀NTS-32221國(guó)產(chǎn)自有10萬用表DT-8302國(guó)產(chǎn)自有11砼回彈儀HT-2251國(guó)產(chǎn)自有12坍落度儀T-3002國(guó)產(chǎn)自有13低壓電阻表DG-12國(guó)產(chǎn)自有14測(cè)量標(biāo)桿2自有15塔尺2自有16鉛錘儀1自有17靠尺2自有1850米鋼卷尺2自有19溫度計(jì)2自有20管道壓力表1自有21照度計(jì)1自有十三、旁站監(jiān)理理方案1、旁站依據(jù)（1）建設(shè)工程程有關(guān)法律、法法規(guī)《中華人民共和和國(guó)建筑法》、《建建筑工程管理理?xiàng)l例》、《中中華人民共和和國(guó)合同法》、《房房屋建筑工程程施工旁站監(jiān)監(jiān)理管理辦法法（試行）》（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》（GGB503119-20000）《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB550202--2002）《砌體工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GBB502033-20022）《混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）《屋面工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002）《建筑地面工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）（3）合同本工程的建設(shè)工工程監(jiān)理合同同、建筑工程程施工合同。（4）設(shè)計(jì)、施施工及監(jiān)理文文件本工程的地質(zhì)勘勘察資料、經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工組織設(shè)計(jì)和和監(jiān)理大綱。2.旁站監(jiān)理人人員及職責(zé)（1）旁站監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)A．檢查施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況。B．在現(xiàn)場(chǎng)跟班班監(jiān)督關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況。C．檢查現(xiàn)場(chǎng)建建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工工企業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)。D．做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。3、旁站監(jiān)理的的程序和方式式（1）旁站監(jiān)理理的程序A．對(duì)旁站監(jiān)理理人員進(jìn)行旁旁站技術(shù)交底底、配備旁站站監(jiān)理設(shè)施。B．對(duì)施工單位位人員、機(jī)械械、材料、施施工方案及上上一道工序質(zhì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)進(jìn)行檢查。C．具備旁站監(jiān)監(jiān)理?xiàng)l件前224小時(shí)，施施工單位書面面通知監(jiān)理部部旁站部位具具體的施工時(shí)時(shí)間，旁站監(jiān)監(jiān)理人員按照照旁站監(jiān)理的的內(nèi)容按時(shí)實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理工作，并做做好旁站監(jiān)理理記錄。D．旁站監(jiān)理過過程中，旁站站監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量和安全隱患患時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)。E．旁站結(jié)束后后，旁站監(jiān)理理人員在旁站站記錄上簽字字。（2）旁站監(jiān)理理的方式：采采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督、檢查的方方式4、建筑材料見見證及功能性性檢驗(yàn)旁站監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目見證人員1安全性檢驗(yàn)水泥、外加劑監(jiān)理員2鋼筋、結(jié)構(gòu)鋼材材3中砂、粗砂、石石子4多孔磚、標(biāo)準(zhǔn)磚磚、5砂漿試塊、砼試試塊6回填土壓實(shí)檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)7防水材料8裝飾裝修材料9?；粔τ貌牟牧?0鋼筋保護(hù)層厚度度檢測(cè)1功能性檢驗(yàn)屋面淋水試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師2廚房間、衛(wèi)生間間蓄水試驗(yàn)3建筑物垂直度、標(biāo)標(biāo)高、全高測(cè)測(cè)量4門窗性能檢測(cè)5建筑物沉降觀測(cè)測(cè)6飾面板（磚）埋埋件拉拔（樣樣板粘結(jié)）強(qiáng)強(qiáng)度7幕墻工程功能性性檢測(cè)5、旁站監(jiān)理記記錄旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重要要依據(jù)。對(duì)于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收后，監(jiān)理企企業(yè)將旁站監(jiān)監(jiān)理記錄存檔檔備查。十四、質(zhì)量記錄錄清單A類表（承包包單位用表）A1工工程開工報(bào)審審表A2.1工工程進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表A2.2延延長(zhǎng)工期報(bào)審審表A3.1施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表A3.2材材料（構(gòu)配件件）、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單A3.3工工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單A3.4分包包單位資格報(bào)報(bào)審表A3.5施施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單A3.6混混凝土澆筑報(bào)報(bào)審表A4.1工程程計(jì)量報(bào)審表表A4.2工工程費(fèi)用索賠賠報(bào)審表A4.3工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)表A5監(jiān)理理工程師通知知回復(fù)單（類）A6工程復(fù)復(fù)工報(bào)審表A7工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單A8承包單單位通用報(bào)審審表A9工程程變更單B類表（監(jiān)理理單位用表）B1工程程暫停令B2監(jiān)理理工程師通知知單（類）B3監(jiān)理理工程師聯(lián)系系單B4監(jiān)理理工程師備忘忘錄B5監(jiān)理理月報(bào)（B5.1、B5.2、B5.3、B5.4、B5.5）B6會(huì)議紀(jì)要要B7監(jiān)理理日志（）（附頁）B8工程程款支付證書書B9工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告B10監(jiān)理理工作總結(jié)B11旁站站監(jiān)理記錄表表B12監(jiān)理理規(guī)劃B13監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則C類表（建設(shè)設(shè)單位用表）C1建設(shè)設(shè)單位工程通通知單C2建設(shè)設(shè)單位工程聯(lián)聯(lián)系單附圖1總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師沈鬲立總監(jiān)代表何志強(qiáng)投資信息與合同、安全文明水暖電、設(shè)備土建、測(cè)量投資信息與合同、安全文明水暖電、設(shè)備土建、測(cè)量黃榮榮陳向榮石濱黃榮榮陳向榮石濱顧海龍施玉宇附圖2簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工招