車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)以及2023工作計(jì)劃

第8頁共8頁車間工?人年終?個(gè)人工?作總結(jié)?以及2?023?工作計(jì)?劃_?___?在工廠?車間工?作一年?來，在?各位領(lǐng)?導(dǎo)和班?長的指?導(dǎo)及全?車間人?員的幫?助下，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)除?塵脫硫?運(yùn)行和?設(shè)備維?修技術(shù)?的理論?知識(shí)，?并很快?熟悉和?掌握對(duì)?一次、?二次設(shè)?備的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?操作，?運(yùn)行設(shè)?備的異?常、事?故的判?斷和處?理，以?及作為?一名檢?修值班?人員應(yīng)?知應(yīng)會(huì)?的一些?基本常?識(shí)、常?規(guī)和各?種規(guī)章?規(guī)程，?為干好?檢修工?作打下?了扎實(shí)?的基礎(chǔ)?。能夠?把批評(píng)?和自我?批評(píng)相?聯(lián)系，?關(guān)心同?事，經(jīng)?常交流?、溝通?，肯吃?苦，敢?創(chuàng)新，?勇于應(yīng)?對(duì)挑戰(zhàn)?，始終?站在時(shí)?代發(fā)展?的前列?。而且?個(gè)人素?質(zhì)也得?到進(jìn)一?步提高?。總結(jié)?起來主?要有以?下幾點(diǎn)?：一?、正確?的工作?態(tài)度?參加工?作以來?，不論?是在運(yùn)?行上還?是在檢?修上，?我首先?找對(duì)自?己的正?確位置?，為自?己制定?工作目?標(biāo)、工?作計(jì)劃?。要求?自己怎?樣做能?掌握全?面的業(yè)?務(wù)知識(shí)?，怎樣?做能發(fā)?揮好自?己掌握?的技能?知識(shí)，?一系列?的怎樣?做時(shí)常?會(huì)督促?我去樹?立正確?的工作?態(tài)度，?做好自?己的每?一項(xiàng)工?作。在?自己不?斷努力?下終于?換來了?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評(píng)，曾?被車間?評(píng)“先?進(jìn)個(gè)人?獎(jiǎng)”、?“精神?文明獎(jiǎng)?”榮譽(yù)?稱號(hào)。?二、?良好地?工作作?風(fēng)及嫻?熟的維?修技能?__?__，?我被指?派到檢?修班工?作，負(fù)?責(zé)除塵?脫硫檢?修管理?工作。?面對(duì)繁?重而瑣?碎的日?常工作?、艱苦?的工作?環(huán)境我?迎難而?上，利?用一切?可以利?用的時(shí)?間，全?面細(xì)致?地學(xué)習(xí)?車間各?項(xiàng)規(guī)程?和檢修?知識(shí)，?謹(jǐn)慎、?合理地?安排好?每一項(xiàng)?工作、?每一個(gè)?細(xì)節(jié)。?那時(shí)?候，我?主要負(fù)?責(zé)維修?任務(wù)，?為了能?使設(shè)備?正常運(yùn)?行，工?作中，?我盡職?盡責(zé)，?努力鉆?研業(yè)務(wù)?知識(shí)，?認(rèn)真填?寫報(bào)修?記錄和?維修任?務(wù)單，?仔細(xì)統(tǒng)?計(jì)班組?各種維?修報(bào)表?，并及?時(shí)上報(bào)?。工作?之余，?我積極?與車間?負(fù)責(zé)人?溝通，?虛心向?他們學(xué)?習(xí)維修?組的管?理辦法?。功夫?不負(fù)苦?心人，?經(jīng)過努?力，在?同事們?的共同?努力下?，終于?總結(jié)出?了一套?比較適?應(yīng)設(shè)備?正常運(yùn)?行的檢?修流程?。在自?己不斷?學(xué)習(xí)下?，曾參?加工廠?焊工技?能比武?大賽，?獲得六?等獎(jiǎng)。?三、?良好的?團(tuán)隊(duì)合?作精神?作為?一名普?通的檢?修工人?，不經(jīng)?意間我?融入電?廠這個(gè)?大家庭?已經(jīng)_?___?年有余??；仨?來時(shí)的?路，那?不遠(yuǎn)處?閃現(xiàn)的?依然是?藍(lán)色的?火焰，?升騰起?的又分?明是姹?紫嫣紅?。還?記得第?一次穿?起電廠?藍(lán)色的?職業(yè)裝?時(shí)，那?種無法?掩飾的?內(nèi)心的?喜悅，?我夢(mèng)寐?以求的?愿望實(shí)?現(xiàn)了，?沐浴著?清晨的?朝陽我?自豪的?向工作?崗位走?去。?工作之?余，靜?靜地感?受奉獻(xiàn)?的喜悅?，默默?地享受?著工作?的快樂?，我的?心靈在?凈化。?忙碌是?我工作?的主旋?律，用?愛崗敬?業(yè)中蘊(yùn)?涵的快?樂塑造?著我，?一名普?通檢修?員無悔?的人生?。車?間工人?年終個(gè)?人工作?總結(jié)以?及20?23工?作計(jì)劃?（二）?在工?廠當(dāng)車?間組長?已經(jīng)不?短的時(shí)?間了，?在這段?時(shí)間了?，我學(xué)?到了很?多。有?如何管?理車間?員工，?處理好?與員工?的關(guān)系?以及和?上級(jí)的?關(guān)系，?如何激?勵(lì)員工?加大生?產(chǎn)，提?高他們?的積極?性，這?是我學(xué)?到最大?的感受?了。?一年也?要過去?了，在?年終的?時(shí)候?qū)?出自己?的心理?感受和?總結(jié)，?用來給?明年我?以激勵(lì)?和鼓舞?，我相?信我能?夠做到?最好。?一、?對(duì)設(shè)備?進(jìn)行技?術(shù)改造?1、?分別對(duì)?一、二?、三、?六車間?的部分?設(shè)備根?據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)?行了改?造，降?低了工?人勞動(dòng)?強(qiáng)度，?提高了?產(chǎn)品質(zhì)?量，節(jié)?約了生?產(chǎn)成本?。2?、通過?公司組?織處出?學(xué)習(xí)，?對(duì)生產(chǎn)?工藝進(jìn)?行改進(jìn)?，將新?的生產(chǎn)?工藝配?方成功?應(yīng)用于?生產(chǎn)，?降低了?生產(chǎn)成?本。?二、班?組的建?設(shè)與管?理得到?加強(qiáng)?1、充?分利用?例會(huì)和?車間班?前班后?會(huì)，將?公司第?二次創(chuàng)?業(yè)的精?神認(rèn)真?傳達(dá)，?使車間?員工真?正領(lǐng)會(huì)?到公司?的發(fā)展?要求、?前景和?目標(biāo)，?筑建員?工以廠?為家的?思想。?2、?加強(qiáng)了?班組培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?。車間?班組長?的責(zé)任?直接影?響車間?的工作?質(zhì)量，?因此，?在__?__年?的班組?建設(shè)中?重點(diǎn)加?強(qiáng)了班?組長的?培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，?使他們?真正發(fā)?揮技術(shù)?骨干和?模范帶?頭作用?。三?、現(xiàn)場(chǎng)?管理得?到改善?1、?制定了?現(xiàn)場(chǎng)管?理制度?，并在?生產(chǎn)過?程中認(rèn)?真執(zhí)行?，宣傳?貫徹“?5s”?活動(dòng)，?并認(rèn)真?組織實(shí)?施，使?現(xiàn)場(chǎng)管?理得到?大的改?善。?2、將?東廠所?有積壓?余料進(jìn)?行消化?，避免?了原材?物料的?浪費(fèi)，?節(jié)約了?生產(chǎn)成?本，改?善了現(xiàn)?場(chǎng)。?四、生?產(chǎn)、技?術(shù)管理?得到加?強(qiáng)。積?極配合?質(zhì)量管?理部門?對(duì)車間?質(zhì)量的?檢查力?度，并?強(qiáng)化生?產(chǎn)技術(shù)?的管理?力度，?使產(chǎn)品?質(zhì)量一?次抽檢?合格率?大大提?高，水?分超標(biāo)?現(xiàn)象減?少，產(chǎn)?品板結(jié)?現(xiàn)象得?到較好?控制。?五、?狠抓安?全管理?不放松?2、?充分利?用周二?安全例?會(huì)時(shí)間?，認(rèn)真?分析一?周來的?安全生?產(chǎn)情況?，將車?間發(fā)生?的安全?事故認(rèn)?真分析?總結(jié)，?吸取經(jīng)?驗(yàn)，杜?絕類似?事故的?再次發(fā)?生。?___?_雖然?取得了?一定的?成績，?但仍存?在著很?多問題?和不足?，主要?表現(xiàn)如?下方面?：一?、安全?方面：?安全管?理有好?多沒有?到位，?這主要?表現(xiàn)在?以下幾?點(diǎn)：?1、安?全管理?力度不?夠。安?全作制?度不健?全，安?全培訓(xùn)?不到位?，檢查?不到位?，有好?多時(shí)候?，由于?我們的?工作當(dāng)?中勞動(dòng)?量比較?大，工?人的體?力消耗?比較大?，為此?在生產(chǎn)?安全檢?查過程?中，發(fā)?現(xiàn)的安?全隱患?沒有嚴(yán)?肅的指?出或者?沒有按?照安全?管理制?度進(jìn)行?處罰，?現(xiàn)在想?來是完?全不對(duì)?的，在?安全事?故沒有?發(fā)生以?前，就?應(yīng)該不?講情面?，只有?這樣，?才能徹?底消滅?安全隱?患。為?此，我?想在今?后的工?作中，?對(duì)存在?人情面?子的安?全隱患?沒有指?出或處?理的，?我們將?嚴(yán)肅處?罰當(dāng)班?安全責(zé)?任人。?2、?安全標(biāo)?志仍不?夠健全?。到目?前為止?，東西?兩個(gè)廠?子，我?自己簡(jiǎn)?單的找?了找，?發(fā)現(xiàn)像?高空作?業(yè)、高?溫作業(yè)?、高壓?作業(yè)安?全標(biāo)志?沒有設(shè)?立，準(zhǔn)?備限期?解決。?3、?安全隱?患整改?及時(shí)不?徹底。?由于存?在僥幸?心理，?有些安?全隱患?的整改?工作存?在應(yīng)付?現(xiàn)象，?并且還?認(rèn)為這?樣會(huì)降?低一些?生產(chǎn)成?本，這?樣在有?些安全?隱患的?整改中?沒有徹?底整改?，我想?在今后?的工作?中，不?論要付?出多少?，只要?是安全?隱患，?只要是?不符合?安全管?理規(guī)定?的，就?要堅(jiān)決?不折不?扣的進(jìn)?行整改?，并安?排整改?責(zé)任人?限期整?改。對(duì)?整改不?徹底的?，嚴(yán)肅?處理整?改責(zé)任?人。?4、違?章操作?的幾乎?沒有處?理過。?在工作?過程中?，有好?多操作?沒有嚴(yán)?格按照?操作規(guī)?程操作?，但是?當(dāng)時(shí)又?沒有發(fā)?生安全?事故，?所以大?多只是?口頭批?評(píng)，而?沒有嚴(yán)?肅處理??，F(xiàn)在?想來，?這是安?全隱患?的重中?之重，?像前段?時(shí)間一?名操作?工違章?操作，?作業(yè)完?成后，?直接從?2米高?的地方?跳下，?造成足?跟撕裂?。因此?在今后?的工作?中，凡?是出現(xiàn)?的任何?違章操?作的，?一律停?工休息?。二?、生產(chǎn)?、成本?方面：?因簡(jiǎn)單?追求產(chǎn)?量，使?有時(shí)個(gè)?別班組?為了當(dāng)?班的自?身的利?益，出?現(xiàn)了：?2、?管理不?到位，?有跑冒?漏現(xiàn)象?，成本?考核制?度不健?全，落?實(shí)責(zé)任?不到位?。加大?管理力?度，建?立成本?考核制?度，量?化考核?。3?、交接?班不協(xié)?調(diào)。比?如個(gè)別?班組以?清理現(xiàn)?場(chǎng)、準(zhǔn)?備交接?為由，?采取應(yīng)?付投料?的方法?，造成?下個(gè)班?次的產(chǎn)?量降低?。這一?點(diǎn)對(duì)我?作為管?理者來?說確實(shí)?是個(gè)頭?痛的事?，目前?解決的?辦法就?是首先?盡可能?的提高?班組長?的思想?素質(zhì)，?并要求?他們要?考慮整?體利益?，其次?就是硬?性規(guī)定?處理現(xiàn)?場(chǎng)的時(shí)?間，以?保證交?班工作?的正常?進(jìn)行。?對(duì)于發(fā)?現(xiàn)有明?顯故意?應(yīng)付投?料的班?組，嚴(yán)?厲處罰?班組長?，或者?扣減當(dāng)?班的產(chǎn)?量。?雖然我?們車間?問題不?小，可?是我相?信，只?要我們?只要安?全生產(chǎn)?，不會(huì)?出現(xiàn)任?何問題?的?，F(xiàn)?在全球?金融危?機(jī)的情?況下，?大量制?造業(yè)企?業(yè)倒閉?，關(guān)門?，我們?廠也面?臨著如?此的困?境，所?以我們?更要加?強(qiáng)生產(chǎn)?，提高?效率，?使我們?廠在金?融危機(jī)?的影響?下做到?最小，?我相信?我們能?夠度過?難關(guān)的?。以?后的生?活就是?這樣了?，我不?求做到?最好，?也要做?到盡善?盡美，?不求凱?旋歸來?，但求?無愧我?心，我?會(huì)做好?的!?車間工?人年終?個(gè)人工?作總結(jié)?以及2?023?工作計(jì)?劃（三?）時(shí)?光如梭?，轉(zhuǎn)眼?間在工?廠車間?的日子?已一年?有余。?一年里?，我學(xué)?到了很?多，從?前的少?不經(jīng)事?，而今?成長成?了一個(gè)?有理想?有壯志?的青年?。在車?間的日?子里，?我真切?地體會(huì)?到了工?廠領(lǐng)導(dǎo)?堅(jiān)持“?以人為?本，關(guān)?愛員工?”的理?念，也?耳濡目?染了工?廠領(lǐng)導(dǎo)?“千磨?萬擊還?堅(jiān)勁”?的氣魄?。在對(duì)?你們肅?然起敬?的同時(shí)?，我相?信一年?里我所?有的艱?辛和汗?水都是?值得的?，我為?能成為?你們團(tuán)?隊(duì)中的?一員而?驕傲。?剛進(jìn)?入工廠?的時(shí)候?，我什?么也不?懂，很?多技術(shù)?上的東?西也不?是很熟?練，是?工廠的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事在?生活和?工作上?給予了?我很多?的鼓勵(lì)?和幫助?，我才?能做到?如今的?成績。?在工作?的同時(shí)?，我利?用閑暇?時(shí)間自?主學(xué)習(xí)?，像我?的前輩?白尚志?師父那?樣將學(xué)?習(xí)到的?知識(shí)運(yùn)?用到工?作中去?，努力?進(jìn)取，?試圖在?專業(yè)技?術(shù)上取?得更加?優(yōu)異的?成效。?科技的?進(jìn)步與?創(chuàng)新不?僅僅是?為工廠?做貢獻(xiàn)?，更是?在位社?會(huì)和國?家做貢?獻(xiàn)，盡?管現(xiàn)在?還沒有?取得較?為顯著?的成績?，但是?我相信?，只要?我堅(jiān)持?不懈，?一定能?在工作?上取得?進(jìn)步，?為車間?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?在工作?期間，?我自主?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?安排的?任務(wù)，?積極參?加工廠?組織的?培訓(xùn)和?活動(dòng)，?加強(qiáng)和?同事的?合作。?從機(jī)車?到機(jī)組?，從人?多到人?少。我?都努力?保證的?完成任?務(wù)，不?僅提高?卷煙產(chǎn)?量，更?要保證?煙支質(zhì)?量，爭(zhēng)?取在有?限的時(shí)?間內(nèi)完?成超高?的效率?。在努?力工作?的同時(shí)?，我仍?然不斷?完善自?己，汲?取知識(shí)?，在參?加的今?年設(shè)備?維修技?能競(jìng)賽?中取得?了三等?獎(jiǎng)的成?績，雖?然這個(gè)?成績并?不是很?優(yōu)秀，?但是足?以表明?我的技?能水平?已經(jīng)有?了很大?的提升?。干一?行，愛?一行，?我對(duì)卷?煙機(jī)這?份工作?的熱愛?和執(zhí)著?會(huì)激勵(lì)?著我向?著更好?更高的?目標(biāo)發(fā)?展。?我已經(jīng)?暗暗積?蓄力量?，希望?在以后?里，再?接再厲?，開拓?進(jìn)取，?努力提?升自身?素質(zhì)和?職業(yè)素?養(yǎng)，彌?補(bǔ)自己?的不足?。爭(zhēng)取?像__?__師?父那樣?在平凡?的職業(yè)?上，依?然可以?做出不?平凡的?事跡。?我給自?己定制?了新一?年的工?作計(jì)劃?如下：?1、?學(xué)無止?鏡，時(shí)?代的發(fā)?展瞬息?萬變，?各種學(xué)?科知識(shí)?日新月?異。我?將堅(jiān)持?不懈地?努力學(xué)?習(xí)各種?相關(guān)知?識(shí)，并?用于實(shí)?踐。?2、在?以后的?工作中?不斷鍛?煉自己?的膽識(shí)?和毅力?，不斷?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，通過?多看、?多學(xué)、?多練來?不斷提?高自己?的操作?水平和?維修技?能。提?高自己?解決實(shí)?際問題?的能力?，并在?工作過?程中慢?慢克服?急躁情?緒，積?極、熱?情、細(xì)?致地的?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作。?車間工?人年終?個(gè)人工?作總結(jié)?以及2?023?工作計(jì)?劃（四?）在?這一年?的時(shí)間?里，自?己在車?間領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，和?同事團(tuán)?結(jié)合作?下，學(xué)?到了很?多的知?識(shí)，工?作上取?得圓滿?成功。?為了更?好地完?成工作?，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?揚(yáng)長避?短，提?高自己?的業(yè)務(wù)?技能，?現(xiàn)將_?___?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、工作?方面?在這一?年里，?我從事?機(jī)動(dòng)的?工作。?我們?nèi)?個(gè)品種?，四個(gè)?規(guī)格交?替生產(chǎn)?。順利?完成了?公司和?車間交?給的生?產(chǎn)任務(wù)?，一次?性合格?率10?0%，?保證了?市場(chǎng)的?需求。?現(xiàn)場(chǎng)管?理，工?藝，衛(wèi)?生，安?全，質(zhì)?量，紀(jì)?律等在?車間和?公司檢?查中保?持零紀(jì)?錄。這?一年里?也換了?不少的?新人，?每來一?位新人?，我都?認(rèn)真教?給他機(jī)?器的安?全操作?，和現(xiàn)?場(chǎng)工藝?操作，?以便他?們很快?適應(yīng)裝?配工作?。在實(shí)?際工作?中，也?存在一?些不足?的地方?。主要?是我們?在裝車?的過程?中發(fā)現(xiàn)?配件有?些損壞?和裂紋?的現(xiàn)象?，影響?了摩托?車的美?觀，也?存在一?定的質(zhì)?量隱患?。我和?同事們?認(rèn)真排?查找原?因，配?件是主?