監(jiān)理項(xiàng)目年終工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)監(jiān)理項(xiàng)?目年終?工作總?結(jié)_?___?年項(xiàng)目?部全體?監(jiān)理人?員在_?___?公司及?___?_分公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?在以“?工程質(zhì)?量、安?全管理?”為重?點(diǎn)，嚴(yán)?格過(guò)程?控制，?在計(jì)劃?的目標(biāo)?內(nèi)將工?程建成?并投入?使用為?目的，?堅(jiān)持“?守法、?誠(chéng)信、?公正、?科學(xué)”?為準(zhǔn)則?，以有?關(guān)“設(shè)?計(jì)圖紙?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、?建設(shè)工?程合同?”為依?據(jù)，使?工程質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度基本?達(dá)到了?“業(yè)主?持續(xù)滿?意”的?服務(wù)宗?旨。?一、監(jiān)?理工作?成效項(xiàng)?目監(jiān)理?部在業(yè)?主的大?力支持?下，與?各參建?設(shè)單位?密切配?合，堅(jiān)?持原則?、事實(shí)?求是、?超前指?導(dǎo)、嚴(yán)?格控制?、按規(guī)?范規(guī)程?辦事、?講究科?學(xué)態(tài)度?，提供?熱請(qǐng)服?務(wù)。在?委托授?權(quán)范圍?內(nèi)公正?、獨(dú)立?、自主?的開(kāi)展?監(jiān)理工?作，在?監(jiān)理業(yè)?務(wù)活動(dòng)?中即維?護(hù)建設(shè)?單位的?合法權(quán)?益時(shí)，?又不損?害承建?單位的?合法權(quán)?益;對(duì)?承建單?位的不?當(dāng)建設(shè)?行為進(jìn)?行監(jiān)督?管理，?對(duì)施工?過(guò)程、?施工工?藝進(jìn)行?控制、?檢查、?驗(yàn)收。?同建設(shè)?單位、?設(shè)計(jì)單?位、施?工單位?一起，?努力做?好項(xiàng)目?的組織?、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督?、管理?工作。?下大工?夫，千?方百計(jì)?做好四?大控制?（質(zhì)量?、投資?、進(jìn)度?、安全?）。按?國(guó)家的?方針政?策和業(yè)?主的指?令認(rèn)真?履行監(jiān)?理的義?務(wù)，虛?心接受?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的檢?查，定?期向業(yè)?主報(bào)告?工作。?并針對(duì)?不同的?情況，?對(duì)各參?建單位?采用“?促、激?、監(jiān)、?保、幫?”等不?同形式?，同他?們一起?隨時(shí)認(rèn)?真分析?研究在?建設(shè)中?的各種?受控因?素，提?早采取?措施，?實(shí)現(xiàn)主?動(dòng)控制?和被動(dòng)?控制相?結(jié)合，?加強(qiáng)科?學(xué)管理?和嚴(yán)格?監(jiān)督，?處處事?事堅(jiān)持?擇優(yōu)原?則，努?力使工?程建設(shè)?達(dá)到“?兩高一?底”（?高速度?、高質(zhì)?量、低?造價(jià)）?。二?、__?__年?的監(jiān)理?工作_?___?市會(huì)展?中心項(xiàng)?目自_?___?年__?__月?___?_日開(kāi)?工，_?___?年__?__月?30完?成地下?室封頂?，預(yù)計(jì)?___?_年_?___?月底主?體結(jié)束?,地基?與基礎(chǔ)?工程工?程經(jīng)驗(yàn)?收合格?。在結(jié)?構(gòu)施工?中，監(jiān)?理部一?直堅(jiān)持?“三控?、三管?、一協(xié)?調(diào)”，?始終樹(shù)?立“安?全第一?，質(zhì)量?第一”?的思想?，增加?業(yè)主的?滿意度?，按期?完成業(yè)?主確定?的目標(biāo)?。在工?程施工?過(guò)程中?，加強(qiáng)?對(duì)施工?的管理?，根據(jù)?監(jiān)理規(guī)?劃、細(xì)?則要求?，對(duì)工?程進(jìn)行?巡檢、?旁站、?抽查、?見(jiàn)證等?手段以?及采取?監(jiān)理規(guī)?章制度?中的監(jiān)?理通知?、停復(fù)?工令、?備忘錄?等措施?對(duì)施工?進(jìn)行管?理。進(jìn)?度控制?：進(jìn)度?控制是?盡快發(fā)?揮投資?效益的?關(guān)鍵，?本工程?中，業(yè)?主極其?重視工?程進(jìn)度?，為此?我監(jiān)理?方針對(duì)?本年度?工程施?工的特?點(diǎn)，有?針對(duì)性?的對(duì)進(jìn)?度進(jìn)行?預(yù)控，?并根據(jù)?業(yè)主的?要求，?研究制?定進(jìn)度?控制的?對(duì)策：?制定合?理部署?，作為?進(jìn)度控?制的依?據(jù)。搞?好現(xiàn)場(chǎng)?安全,?為工程?順利進(jìn)?行起到?了保駕?護(hù)航的?作用。?審核施?工進(jìn)度?計(jì)劃，?對(duì)關(guān)鍵?線路進(jìn)?行跟蹤?控制，?對(duì)影響?進(jìn)度的?原因進(jìn)?行分析?、總結(jié)?。如在?主體結(jié)?構(gòu)施工?中施工?方在一?段時(shí)間?內(nèi)不能?滿足進(jìn)?度要求?，經(jīng)我?監(jiān)理方?認(rèn)真了?解分析?，發(fā)現(xiàn)?施工單?位投入?的模板?工人員?不足，?我監(jiān)理?方根據(jù)?實(shí)際情?況，要?求施工?單位，?采取組?織措施?或經(jīng)濟(jì)?措施，?增加了?施工人?員，又?保證了?施工進(jìn)?度。做?好組織?與協(xié)調(diào)?，每周?的監(jiān)理?例會(huì)上?對(duì)進(jìn)度?作分析?和協(xié)調(diào)?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，并?給予解?決。造?價(jià)控制?：造價(jià)?控制是?監(jiān)理工?作中比?較難的?一項(xiàng)控?制。在?計(jì)量支?付過(guò)程?中，首?先按圖?對(duì)工程?進(jìn)行核?定，明?確工程?控制總?量，使?支付在?可控范?圍內(nèi)，?且每期?付款都?為業(yè)主?提供一?份詳細(xì)?的報(bào)表?，指出?施工單?位申報(bào)?數(shù)量、?我方核?定數(shù)量?、付款?應(yīng)扣除?數(shù)量和?應(yīng)付數(shù)?量。質(zhì)?量控制?：采取?主動(dòng)預(yù)?控和跟?蹤管理?的方法?，以預(yù)?防為主?，加強(qiáng)?全過(guò)程?監(jiān)理控?制。安?全控制?：安全?文明施?工是工?程順利?進(jìn)行的?保證，?是施工?人員生?命的保?證，也?能反映?一個(gè)單?位素質(zhì)?，為此?我方積?極協(xié)助?并督促?施工單?位做好?現(xiàn)場(chǎng)文?明施工?，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)用電?、防火?、安全?標(biāo)志、?安全防?護(hù)、安?全教育?、設(shè)備?防護(hù)等?通過(guò)定?期（每?周進(jìn)行?一次安?全文明?施工檢?查日）?與不定?期的檢?查，做?到常強(qiáng)?調(diào)，常?督查，?并通過(guò)?監(jiān)理例?會(huì)、專(zhuān)?題會(huì)議?、監(jiān)理?通知等?形式，?使安全?隱患消?失在萌?芽之中?，整個(gè)?工地沒(méi)?有出現(xiàn)?安全事?故。組?織協(xié)調(diào)?：由于?工程投?資大，?工期緊?，給協(xié)?調(diào)工作?帶來(lái)很?大的的?難度，?為此，?監(jiān)理方?定期召?開(kāi)專(zhuān)題?協(xié)調(diào)會(huì)?議和不?定期現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)，協(xié)?調(diào)并解?決施工?存在的?各種問(wèn)?題，從?而確保?工程施?工進(jìn)度?。監(jiān)理?管理：?科學(xué)化?管理：?工程施?工過(guò)程?中，監(jiān)?理部充?分利用?各種現(xiàn)?代化手?段對(duì)工?程進(jìn)行?管理，?并取得?一定效?果。內(nèi)?部管理?：要求?監(jiān)理人?員以“?守法、?誠(chéng)信、?公正、?科學(xué)”?為準(zhǔn)則?，嚴(yán)格?進(jìn)行監(jiān)?理;以?“達(dá)到?業(yè)主持?續(xù)滿意?”為宗?旨，提?供“卓?越”服?務(wù)?？?之通過(guò)?上面一?系列的?措施，?目前，?許昌市?會(huì)展中?心工程?進(jìn)展順?利，總?體質(zhì)量?、進(jìn)度?基本滿?足施工?業(yè)主的?要求。?在監(jiān)理?過(guò)程中?，監(jiān)理?方努力?為業(yè)主?提供滿?意的服?務(wù)。在?今后的?工作中?，我監(jiān)?理部依?然會(huì)本?著“熱?情服務(wù)?、嚴(yán)格?監(jiān)理”?的理念?，貫徹?公司的?質(zhì)量方?針文件?，努力?做好監(jiān)?理工作?，提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。?三、監(jiān)?理工作?體會(huì)：?通過(guò)這?段時(shí)間?的工作?，對(duì)監(jiān)?理工作?進(jìn)行總?結(jié)，也?算是我?們監(jiān)理?工作的?一點(diǎn)經(jīng)?驗(yàn)：樹(shù)?立良好?心態(tài)：?作為監(jiān)?理人員?，首先?必須樹(shù)?立這樣?一種概?念：我?們的公?司是最?優(yōu)秀的?，我們?的項(xiàng)目?監(jiān)理部?是最優(yōu)?秀的，?我們的?監(jiān)理工?作是最?優(yōu)秀的?，我們?的施工?監(jiān)理管?理、施?工質(zhì)量?是最好?的。我?們不但?要這樣?說(shuō)，同?時(shí)也這?樣嚴(yán)格?要求自?己去做?，這樣?在心理?上、在?感覺(jué)上?，在實(shí)?際中就?會(huì)讓各?方產(chǎn)生?共鳴，?先入為?主，這?樣，極?有利監(jiān)?理工作?。強(qiáng)調(diào)?溝通：?業(yè)主的?配合和?支持是?監(jiān)理工?作能夠?健康、?高效進(jìn)?行的有?力保證?。主動(dòng)?與業(yè)主?進(jìn)行溝?通，通?過(guò)溝通?，了解?業(yè)主對(duì)?工程施?工及監(jiān)?理的要?求、看?法，同?時(shí)也向?業(yè)主介?紹監(jiān)理?工作的?基本情?況，以?期得到?業(yè)主的?配合和?支持;?主動(dòng)與?參建各?方溝通?，通過(guò)?溝通、?了解、?配合，?才會(huì)使?工程高?效、有?序地進(jìn)?行，才?能確保?工程各?項(xiàng)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。超前?控制：?監(jiān)理工?作的預(yù)?見(jiàn)性、?超前性?是衡量?監(jiān)理工?作好壞?的重要?標(biāo)志，?工程質(zhì)?量、進(jìn)?度、造?價(jià)管理?是相輔?相成的?，對(duì)此?，監(jiān)理?工程師?要走在?各方的?前面，?提前做?到心中?有數(shù)，?綜合進(jìn)?行考慮?，才能?做好對(duì)?工程質(zhì)?量、進(jìn)?度、造?價(jià)的控?制目標(biāo)?分解、?層層控?制、建?立好各?種臺(tái)帳?：對(duì)工?程目標(biāo)?的層層?分解，?是確保?工程目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的關(guān)鍵?，建立?好監(jiān)理?臺(tái)帳，?是對(duì)工?程進(jìn)行?量化管?理、動(dòng)?態(tài)控制?的前提?。如本?工程質(zhì)?量目標(biāo)?為優(yōu)良?，把目?標(biāo)分解?到各分?部、分?項(xiàng)進(jìn)行?控制，?這樣不?但思路?明晰，?而且操?作起來(lái)?。四?、監(jiān)理?工作的?管理措?施一條?原則、?兩個(gè)重?點(diǎn)、三?個(gè)階段?、四個(gè)?手段。?一條原?則：工?程質(zhì)量?控制是?整個(gè)監(jiān)?理工作?的核心?，按合?同、技?術(shù)規(guī)范?、設(shè)計(jì)?圖紙要?求施工?是監(jiān)理?工作的?原則。?兩個(gè)重?點(diǎn)：重?要的分?部分項(xiàng)?工程和?關(guān)鍵部?位。?1）、?重要的?分部分?項(xiàng)工程?：分部?工程：?基礎(chǔ)工?程、主?體工程?、裝飾?工程、?設(shè)備安?裝、水?電安裝?。分項(xiàng)?工程：?鋼筋砼?、防水?、裝飾?、通訊?設(shè)備、?動(dòng)力控?制柜安?裝和避?雷、接?地安裝?、設(shè)備?安裝工?程、各?系統(tǒng)試?運(yùn)轉(zhuǎn)、?廠區(qū)道?路、綠?化等分?項(xiàng)工程?。2?）、關(guān)?鍵部位?：梁柱?接點(diǎn)、?梁板接?點(diǎn)、箍?筋加密?區(qū)、鋼?筋連接?、搭接?、預(yù)應(yīng)?力長(zhǎng)拉?、防腐?、防水?、管網(wǎng)?安裝、?設(shè)備安?裝、單?機(jī)測(cè)試?、聯(lián)動(dòng)?試車(chē)、?通水試?驗(yàn)要求?等。三?個(gè)階段?1）、?施工準(zhǔn)?備階段?：審查?施工單?位配備?人力、?材料、?機(jī)械設(shè)?備是否?合理;?審查施?工組織?設(shè)計(jì)、?方案，?技術(shù)保?證措施?、原材?料的檢?驗(yàn)與審?批;配?合比是?否符合?要求。?2）?、施工?階段：?旁站和?巡視。?檢查施?工單位?工藝是?否按規(guī)?定和經(jīng)?審批的?方案進(jìn)?行，并?對(duì)施工?過(guò)程的?原材料?、半成?品、構(gòu)?配件、?設(shè)備進(jìn)?行檢驗(yàn)?。3?）、成?品驗(yàn)收?階段：?通過(guò)檢?驗(yàn)和驗(yàn)?評(píng)該分?項(xiàng)或分?部已完?工程是?否達(dá)到?規(guī)范要?求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?和誤差?允許值?。四個(gè)?手段1?）、旁?站：施?工過(guò)程?中對(duì)重?點(diǎn)的項(xiàng)?目和部?位