財務(wù)部門年終工作總結(jié)模板

第21頁共21頁財務(wù)部?門年終?工作總?結(jié)模板?一、?合理安?排收支?預(yù)算嚴(yán)?格預(yù)算?管理?二、加?強對固?定資產(chǎn)?的管理?三、?重視日?常財務(wù)?收支管?理收?支管理?是一個?單位財?務(wù)管理?工作的?重中之?重，加?強收支?管理，?既是緩?解資金?供需矛?盾，發(fā)?展事業(yè)?的需要?，也是?貫徹執(zhí)?行勤儉?辦一切?事業(yè)方?針的體?現(xiàn)。為?了加強?這一管?理，建?立健全?了各項?財務(wù)制?度，這?樣財務(wù)?日常工?作就可?以做到?有法可?依，有?章可循?，實現(xiàn)?管理的?規(guī)范化?、制度?化。對?一切開?支嚴(yán)格?按財務(wù)?制度辦?理，使?得學(xué)校?能夠集?中財力?辦事業(yè)?。通過?認(rèn)真落?實執(zhí)行?，收效?非常明?顯，極?大地提?高資金?的使用?效益。?四、?認(rèn)真做?好年終?決算工?作總?之，在?___?_年，?新的一?年里，?我們將?更加努?力工作?，發(fā)揚?成績，?改正不?足，以?勤奮務(wù)?實、開?拓進(jìn)取?的工作?態(tài)度，?為學(xué)校?的建設(shè)?和發(fā)展?貢獻(xiàn)我?們的力?量。?財務(wù)部?門年終?工作總?結(jié)模板?（二）?__?__年?公司的?.生產(chǎn)?經(jīng)營工?作遇到?了一些?困難，?我們財?務(wù)部也?不例外?。但是?通過部?門全體?同事的?努力以?及各部?門大力?支持和?積極配?合下，?我們逐?步走出?困境，?各項工?作開始?正?；?。我?們財務(wù)?部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作意見?，圍繞?公司的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門的實?際情況?和工作?重點，?群策群?力，充?分調(diào)動?全體財?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動性?，精心?安排，?通力合?作，基?本完成?了__?__年?的財務(wù)?工作，?取得了?一定的?工作成?績?，F(xiàn)?將__?__年?財務(wù)部?工作情?況具體?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真細(xì)致?做好財?務(wù)日常?工作?為了適?應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)的?要求，?實現(xiàn)公?司全年?目標(biāo)工?作任務(wù)?，我們?財務(wù)部?全面規(guī)?范會計?核算和?財務(wù)管?理工作?，充分?發(fā)揮預(yù)?算管理?的功能?，進(jìn)一?步加強?財務(wù)核?算和財?務(wù)監(jiān)督?功能，?使財務(wù)?人員做?到既當(dāng)?家又理?財，認(rèn)?真搞好?各項財?務(wù)工作?。一?是認(rèn)真?、細(xì)致?地做好?會計報?銷、工?資發(fā)放?、會計?原始憑?證、記?賬憑證?的審核?、記賬?、裝訂?及相關(guān)?財政、?稅務(wù)票?據(jù)的領(lǐng)?用、核?銷等日?常會計?核算、?會計監(jiān)?督工作?，做到?工作仔?細(xì)、認(rèn)?真、無?差錯。?二是?按會計?檔案管?理的要?求及時?進(jìn)行會?計檔案?的整理?、歸檔?工作，?確保會?計檔案?全面、?完整，?便于以?后日常?查閱和?利用。?三是?積極與?相關(guān)稅?務(wù)主管?部門聯(lián)?系，爭?取相關(guān)?部門對?我公司?的理解?與支持?，最大?限度的?利用國?家相關(guān)?的福利?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營工?作的正?常開展?。四?是在做?好自己?本職工?作的同?時，我?們財務(wù)?部堅持?“公司?工作一?盤棋”?，積極?配合相?關(guān)部門?的工作?，利用?財務(wù)部?現(xiàn)有的?各項資?源做好?力所能?及的工?作，為?公司的?發(fā)展做?出我們?應(yīng)盡的?努力。?二、?制訂各?項財務(wù)?成本計?劃，嚴(yán)?格控制?成本費?用我?們財務(wù)?部根據(jù)?公司實?際制訂?各項財?務(wù)成本?計劃，?嚴(yán)格控?制成本?費用，?為增加?公司經(jīng)?濟(jì)效益?，從產(chǎn)?量、成?本和收?入三者?的關(guān)系?來控制?成本。?同時，?把成本?控制貫?穿于公?司生產(chǎn)?經(jīng)營全?過程，?讓成本?控制、?節(jié)約的?觀念成?為每個?部門、?每一個?員工的?自覺行?動。?三、做?好資金?調(diào)撥工?作，合?理控制?公司總?體資金?規(guī)模?為了保?證有限?的資金?能滿足?公司正?常生產(chǎn)?與日常?開支需?要，為?此，我?們財務(wù)?部一方?面及時?與客戶?對賬，?加強銷?貨款的?及時回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?。另?一方面?，根據(jù)?公司經(jīng)?營方針?與計劃?，合理?地安排?融資進(jìn)?度與額?度，選?擇相對?利率較?低的銀?行去貸?款，以?保證生?產(chǎn)經(jīng)營?所需。?這樣，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調(diào)?控，促?進(jìn)了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進(jìn)行?，今年?我公司?負(fù)責(zé)_?___?項目，?該項目?計劃投?資1。?8億目?前已投?資三千?五百萬?元已預(yù)?收房款?近__?__萬?元本年?貸款_?___?萬元。?四、?加強財?務(wù)會計?制度建?設(shè)，提?高財務(wù)?信息質(zhì)?量我?們財務(wù)?部加強?財務(wù)會?計制度?建設(shè)，?用制度?規(guī)范財?務(wù)工作?，嚴(yán)格?落實到?實際財?務(wù)工作?中。同?時切實?提高會?計信息?的質(zhì)量?，要求?會計報?表報送?時間必?須及時?，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、報?表格式?規(guī)范、?完整，?提高了?會計信?息的質(zhì)?量，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。雖?然我們?財務(wù)部?只有4?名工作?人員，?但每個?人都能?明確自?己的崗?位職責(zé)?權(quán)限、?工作分?工和紀(jì)?律要求?，從而?認(rèn)真做?好工作?。同時?要求他?們進(jìn)行?工作總?結(jié)，崗?位評述?和認(rèn)定?，對各?自的工?作提出?建議、?作出打?算。這?樣，強?化了各?崗位會?計人員?的責(zé)任?感，加?強了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。六?、加強?團(tuán)隊建?設(shè)，做?好服務(wù)?工作?搞好財?務(wù)工作?，團(tuán)隊?建設(shè)是?根本。?我們財?務(wù)部要?求每個?會計人?員牢固?確立“?以人為?本”的?管理理?念，認(rèn)?真聽取?職工的?意見與?建議，?與職工?同呼吸?，共命?運，加?快各項?工作發(fā)?展。每?個會計?人員要?辛勤努?力、廉?潔清正?和勤儉?樸素，?提高自?己的綜?合素質(zhì)?，充分?調(diào)動工?作積極?性，團(tuán)?結(jié)一致?，齊心?協(xié)力，?把各項?財務(wù)工?作搞好?。同時?要在財?務(wù)工作?崗位上?，做好?服務(wù)工?作，把?自己看?作是公?司的普?通一兵?，要開?動腦筋?，想方?設(shè)法，?搞好服?務(wù)，獲?得職工?群眾的?滿意，?一心一?意搞好?工作，?全面提?升財務(wù)?工作質(zhì)?量。?七、_?___?年的工?作打算?__?__年?，我們?財務(wù)部?要在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門的?指導(dǎo)、?支持、?配合下?，在現(xiàn)?有工作?的基礎(chǔ)?上，再?接再厲?，繼續(xù)?發(fā)揮整?個財務(wù)?群體的?整體作?用，不?斷學(xué)習(xí)?新的業(yè)?務(wù)知識?，克服?實際工?作中出?現(xiàn)的具?體困難?，使公?司的整?體財務(wù)?工作再?上新臺?階。?1、繼?續(xù)做好?日常的?會計憑?證審核?、報銷?工作，?每月的?工資發(fā)?放工作?，按時?進(jìn)行會?計憑證?的裝訂?、歸檔?工作及?相關(guān)的?會計核?算、監(jiān)?督工作?，爭取?做到工?作認(rèn)真?、仔細(xì)?，無差?錯。?按時完?成有關(guān)?會計核?算和相?關(guān)會計?管理報?表的編?報工作?，及時?提交給?相關(guān)的?部門和?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，確?保準(zhǔn)確?無誤。?2、?加強資?金管理?，做好?資金調(diào)?撥工作?。要?根據(jù)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營與?日常開?支需要?制定資?金使用?計劃，?嚴(yán)格按?計劃執(zhí)?行，確?保公司?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?能正常?開展。?3、?做好公?司經(jīng)濟(jì)?活動分?析工作?，及時?提出為?實現(xiàn)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃的財?務(wù)控制?可行性?措施或?建議。?配合?公司進(jìn)?行收入?、成本?、費用?的專項?檢查，?加強非?生產(chǎn)費?用和可?控費用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。4?、繼續(xù)?與財政?、物價?、稅務(wù)?等部門?溝通、?聯(lián)系，?處理好?與公司?相關(guān)的?財政、?物價、?稅務(wù)事?宜。繼?續(xù)與銀?行等金?融部門?溝通，?爭取在?全國銀?行資金?相對較?緊的情?況下，?爭取銀?行對公?司的資?金支持?有新的?再投入?，為公?司的發(fā)?展和生?產(chǎn)經(jīng)營?工作籌?措需要?的資金?，確保?公司發(fā)?展與建?設(shè)資金?的需求?。6?、繼續(xù)?制定和?完善各?項財務(wù)?管理制?度和內(nèi)?部控制?制度，?清理、?完善公?司的財?務(wù)核算?，財務(wù)?管理制?度，使?財務(wù)工?作做到?照章辦?事。?___?_年，?我們財?務(wù)部在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?努力工?作，雖?然在政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識上?有了很?大的提?高，基?本完成?了工作?任務(wù)，?取得一?定的成?績，但?是與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比，?還是存?在一些?不足與?差距，?需要努?力提高?和改進(jìn)?。今?后，我?們財務(wù)?部要繼?續(xù)加強?學(xué)習(xí)，?提高自?身綜合?素質(zhì)，?圍繞公?司生產(chǎn)?經(jīng)營的?工作目?標(biāo)任務(wù)?，以求?真務(wù)實?的工作?作風(fēng)，?以創(chuàng)新?發(fā)展的?工作思?路，奮?發(fā)努力?，攻堅?破難，?把各項?財務(wù)工?作提高?到一個?新的水?平，為?公司的?發(fā)展做?出應(yīng)有?的努力?與貢獻(xiàn)??！?年度財?務(wù)部門?工作總?結(jié)（精?選8篇?）.d?oc》?推薦?度：?點擊下?載文檔?下載?全文?財務(wù)部?門年終?工作總?結(jié)模板?（三）?__?__年?已經(jīng)過?去，回?顧__?__年?的財務(wù)?工作，?財務(wù)部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，認(rèn)真?遵守財?務(wù)管理?相關(guān)條?例，按?照實事?求是，?嚴(yán)以律?己，圓?滿完成?了__?__年?酒店的?財務(wù)核?算工作??，F(xiàn)將?___?_年的?年度總?結(jié)如下?：一?、思想?方面?思想比?較穩(wěn)定?，為了?確保財?務(wù)核算?在單位?的各項?工作中?發(fā)揮準(zhǔn)?確的指?導(dǎo)作用?，我在?遵守財?務(wù)制度?的前提?下，認(rèn)?真履行?財務(wù)工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的作?用。?二、工?作方面?3。?對日常?采購價?格進(jìn)行?核對，?并每天?對原材?料的出?入進(jìn)行?審核。?4。?財務(wù)部?嚴(yán)格遵?守公司?規(guī)定，?由會計?人員監(jiān)?督，定?期對出?納庫存?現(xiàn)金定?期進(jìn)行?盤點盤?查，現(xiàn)?金收支?能嚴(yán)格?遵守財?務(wù)制度?，做到?現(xiàn)金管?理無差?錯。?5。尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同事，?不計較?個人利?益，以?理服人?。三?、其他?工作?1、每?月準(zhǔn)時?上報統(tǒng)?計局?jǐn)?shù)?據(jù)。?2、及?時填制?酒店的?納稅申?報表，?按時申?報納稅?。3?、按時?參加公?司召開?的行政?例會。?4、?按公司?的要求?，審核?工資表?，并及?時發(fā)放?。對于?人員工?資變動?情況，?及時與?人事部?溝通并?解決。?四、?明年工?作設(shè)想?及需要?改進(jìn)方?向過?去的一?年是緊?張而繁?忙的一?年，_?___?年做了?很多工?作，但?同時也?存在著?不足，?現(xiàn)結(jié)合?___?_年財?務(wù)工作?，將財?務(wù)工作?設(shè)想如?下：?1。進(jìn)?一步加?強財務(wù)?、會計?核算工?作，將?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?進(jìn)一步?做實做?細(xì)。?2。增?強財務(wù)?計劃管?理，加?強計劃?執(zhí)行情?況的分?析與控?制，加?強財務(wù)?事先參?與決策?工作，?從源頭?做好財?務(wù)管理?工作，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供有用?的決策?信息。?4。?進(jìn)一步?加強內(nèi)?部部門?間的溝?通、協(xié)?調(diào)工作?，嚴(yán)格?按著部?門職責(zé)?做好本?部門的?工作，?發(fā)揮財?務(wù)部門?應(yīng)有的?作用，?為領(lǐng)導(dǎo)?分憂，?解難。?5。?加強財?務(wù)人員?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)，全?面提升?業(yè)務(wù)水?平。?6。加?強財務(wù)?人員既?當(dāng)家又?理財?shù)?財務(wù)意?識，推?動整體?財務(wù)工?作再上?新的臺?階。?時光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史，一?年中，?財務(wù)工?作有很?多成績?和不足?，這些?應(yīng)該是?明年財?務(wù)管理?重點思?考和解?決的主?題，作?為財務(wù)?人員，?我要加?強管理?，規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行?為，我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，不斷?的提高?自己管?理水平?，為建?立建全?更好的?工作機?制而努?力奮斗?。財?務(wù)部門?年終工?作總結(jié)?模板（?四）?時間飛?逝，_?___?已過，?感謝公?司對我?的信任?，使得?我有機?會加入?___?_家庭?，公司?是一個?成長型?的企業(yè)?，在袁?總的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，公?司在一?年下來?也取得?了不錯?的成績?，我個?人也學(xué)?習(xí)到了?很多關(guān)?于家裝?行業(yè)的?相關(guān)知?識，雖?然工作?中也有?一些做?得不足?的地方?，但我?一直本?著潔身?自好，?恪盡職?守，善?用其財?，無愧?其祿的?工作觀?念，踏?踏實實?的工作?。__?__年?，就工?作中發(fā)?現(xiàn)的問?題，我?個人認(rèn)?為：?第一，?需要把?各崗位?細(xì)分化?，職責(zé)?更明確?化，才?能更大?的提高?工作效?率，第?二，工?地成本?核算需?要大大?的加強?，才能?保證工?地能夠?獲取利?潤，第?三，工?地的跟?蹤服務(wù)?一定要?有專人?負(fù)責(zé)，?才能有?效的保?證工地?的順利?進(jìn)行，?以及工?程款的?進(jìn)度，?最后按?工期完?成驗收?交尾款?。_?___?年，我?們要對?過去工?作中不?足的地?方進(jìn)行?完善管?理，對?做得好?的我們?需要把?工作做?得更好?，加強?財務(wù)管?理，做?到財務(wù)?工作長?計劃，?短安排?。使財?務(wù)工作?在規(guī)范?化、制?度化的?良好環(huán)?境中更?好地發(fā)?揮作用?。1?、響應(yīng)?公司工?作會議?精神，?圍繞公?司資產(chǎn)?經(jīng)營考?核目標(biāo)?，開源?節(jié)流，?增收節(jié)?支，強?化成本?控制，?從每一?件小事?做起，?為公司?真正的?開源節(jié)?流；?2、財?務(wù)部作?為公司?的核心?部門之?一，肩?負(fù)著對?成本的?計劃控?制、各?部門的?費用支?出、以?及對銷?售工作?的配合?與總結(jié)?等工作?任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督?下財務(wù)?部各工?作人員?應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)?各項費?用的支?出，保?證財務(wù)?物資的?安全；?服務(wù)于?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶，?以促進(jìn)?公司開?拓市場?、增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤?最大化?，以最?優(yōu)的人?力配置?謀取最?大的經(jīng)?濟(jì)效益?；3?、在新?的一年?里，財?務(wù)部工?作人員?應(yīng)在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下制定?對全公?司其他?部門的?考核制?度或者?相關(guān)辦?法；?4、在?財務(wù)部?內(nèi)部明?確考核?制度：?財務(wù)人?員的分?工及各?職能部?門的協(xié)?作，要?分工明?確并帶?有互相?協(xié)作補?充性，?相互配?合的工?作中不?斷學(xué)習(xí)?，對各?項費用?的合理?支出起?到監(jiān)督?作用；?5、?在應(yīng)收?帳款上?起到有?效的監(jiān)?督作用?：明確?各崗位?的職責(zé)?，對應(yīng)?收款的?監(jiān)督，?對工程?款回收?的期限?把握、?回款具?體事宜?、相關(guān)?責(zé)任人?都應(yīng)有?相應(yīng)的?監(jiān)督，?加大財?務(wù)監(jiān)督?力度；?6、?對前工?作期間?應(yīng)進(jìn)行?有階段?性的總?結(jié)，從?月度小?結(jié)到季?度、半?年、全?年總結(jié)?；做好?資金預(yù)?算工作?，其中?包括對?應(yīng)付款?項、應(yīng)?收款項?等等；?做好財?務(wù)報表?的編制?工作，?要求帳?務(wù)清晰?、任務(wù)?明確；?7、?其他方?面，聽?從公司?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排，認(rèn)?真的完?成每一?項任務(wù)?。在?新的一?年里，?祝愿公?司能上?一個大?臺階，?我將與?公司同?進(jìn)步，?共發(fā)展?！財?務(wù)部門?年終工?作總結(jié)?模板（?五）?回顧過?去的一?年，財?務(wù)科在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?和各部?門經(jīng)理?的通力?合作及?各位同?事的全?力支持?下，在?圓滿完?成財務(wù)?科各項?工作，?很好地?配合了?公司的?中心工?作，在?如何做?好資金?調(diào)度，?保證工?程款的?支付，?及時準(zhǔn)?確無誤?地辦理?銀行按?揭和房?款的收?繳等方?面也取?得了驕?人的成?績。當(dāng)?然，在?取得成?績的同?時也還?存在一?些不足?，下面?我一一?向各位?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯?報：?一、財?務(wù)核算?和財務(wù)?管理工?作組?織財務(wù)?活動、?處理與?各方面?的財務(wù)?關(guān)系是?我部的?本職工?作，隨?著業(yè)務(wù)?的不斷?擴(kuò)張，?記帳、?登帳工?作越來?越重要?。為提?高工作?效率，?使會計?核算從?原始的?計算和?登記工?作中解?脫出來?。我們?在__?__月?份進(jìn)行?了會計?電算化?的實施?，經(jīng)過?一個月?的數(shù)據(jù)?初始化?和三個?月的手?機結(jié)合?，財務(wù)?人員掌?握了財?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，財務(wù)?核算順?利過渡?到用電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這為?財務(wù)人?員節(jié)約?了時間?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財務(wù)工?作上了?一個新?的臺階?。二?、資金?調(diào)度和?信貸工?作資?金對于?企業(yè)來?說，就?如“血?液”對?于人體?一樣重?要。今?年工程?建設(shè)全?面鋪開?，各經(jīng)?營管理?機構(gòu)逐?步建立?，新員?工不斷?加盟。?資金需?求日益?增加。?尤其在?___?_—_?___?月份項?目未能?取得任?何經(jīng)濟(jì)?收益的?情況下?，公司?承受了?巨大的?.資金?壓力。?我部根?據(jù)工程?建設(shè)和?公司發(fā)?展的要?求，為?確保資?金使用?單位各?項工作?的順利?開展，?與總公?司一起?籌劃、?合理安?排調(diào)度?資金。?同時財?務(wù)部還?全面承?擔(dān)了_?___?月份開?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全體財?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場建?設(shè)的順?利進(jìn)行?，及時?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計完?成投資?___?_。_?___?億元，?償還到?期貸款?___?_萬元?。資金?的成功?運作保?證了長?天和東?方公司?的正常?運轉(zhuǎn)，?更是繼?續(xù)樹立?了東方?公司“?AAA?資信企?業(yè)”的?良好形?象。自?項目啟?動以來?，一直?有多家?銀行向?公司進(jìn)?行信貸?營銷。?為了公?司的長?足發(fā)展?，財務(wù)?部與工?行東塘?支行建?立了信?貸關(guān)系?，以期?達(dá)到積?累企業(yè)?信譽的?目的。?我部于?___?_月—?___?_月向?銀行申?請房地?產(chǎn)開發(fā)?貸款_?___?萬元。?期間收?集、整?理了大?量資料?，編制?各類貸?款報告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?，多次?接待銀?行各級?領(lǐng)導(dǎo)的?視察，?在完成?貸款工?作的同?時與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系，同?時使我?們對貸?款工作?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?時光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項經(jīng)營?費用的?控制上?，在規(guī)?范財務(wù)?核算程?序、統(tǒng)?一財務(wù)?管理表?格上，?在及時?準(zhǔn)確地?向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯?報財務(wù)?數(shù)據(jù)，?實施財?務(wù)分析?等方面?都相當(dāng)?欠缺。?在財務(wù)?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?；日常?成本費?用支出?比較隨?意；公?司對員?工工作?要么沒?有很明?確嚴(yán)格?具體科?學(xué)的要?求；要?么就是?執(zhí)行乏?力；也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場?和利益?上等等?。這些?應(yīng)該是?___?_年財?務(wù)管理?要重點?思考和?解決的?主題，?也是每?一位長?天人如?何提高?自我、?服務(wù)企?業(yè)所要?思考和?改進(jìn)的?必修課?。作為?財務(wù)人?員，我?們在公?司加強?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?方面還?應(yīng)盡更?大的義?務(wù)與責(zé)?任。我?們將不?斷地總?結(jié)和反?省，不?斷地鞭?策自己?，加強?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與各位?共同進(jìn)?步，與?公司共?同成長?。財?務(wù)部門?年終工?作總結(jié)?模板（?六）?___?_年財?務(wù)部的?工作緊?緊圍繞?著集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)年?初提出?的__?__年?工作重?點和_?___?年財務(wù)?部工作?計劃展?開的，?在集團(tuán)?管理中?心的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門的通?力配合?下以成?本管理?和資金?管理為?重點，?以務(wù)實?、高效?的工作?作風(fēng)，?有序地?完成了?各項財?務(wù)工作?，有力?地推動?了財務(wù)?管理在?企業(yè)管?理中的?核心作?用。?為使財?務(wù)工作?進(jìn)一步?得到提?高，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?一、成?功實施?會計電?算化，?使財務(wù)?工作上?一個新?的臺階?按照?年初計?劃，財?務(wù)部于?上半年?度完成?了財務(wù)?軟件的?實施工?作。在?實施中?與軟件?銷售方?的技術(shù)?人員多?次溝通?，在數(shù)?據(jù)初始?化時建?立了規(guī)?范的施?工企業(yè)?帳套體?系，對?會計科?目、核?算項目?、費用?項目的?設(shè)置均?按照施?工企業(yè)?會計制?度的規(guī)?定進(jìn)行?設(shè)置。?為今后?稅務(wù)部?門、銀?行部門?進(jìn)行帳?務(wù)檢查?做好前?期工作?。目前?會計電?算化已?全面實?施，按?項目部?、按公?司共建?有9個?完整帳?套，運?行良好?，由總?賬會計?負(fù)責(zé)。?會計人?員全都?熟練掌?握了財?務(wù)軟件?的應(yīng)用?與操作?，財務(wù)?核算也?由手工?順利過?渡到電?算化處?理業(yè)務(wù)?。這不?僅為財?務(wù)人員?節(jié)約了?時間，?提高工?作效率?，還大?大提高?了數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?為財務(wù)?分析打?下了良?好的基?礎(chǔ)，使?財務(wù)工?作上了?一個新?的臺階?。存?在的問?題是：?由于儲?存數(shù)據(jù)?庫的電?腦不是?單獨的?電腦，?平時也?在進(jìn)行?日常工?作的操?作。由?于操作?失誤，?致使一?個帳套?的數(shù)據(jù)?丟失，?只能花?費人力?、花費?時間重?新輸入?帳套。?今后的?工作中?要求財?務(wù)人員?養(yǎng)成良?好的數(shù)?據(jù)備份?習(xí)慣，?每月定?期進(jìn)行?硬盤、?光盤的?備份，?并將數(shù)?據(jù)備份?的工作?落實到?責(zé)任人?，避免?發(fā)生類?似重復(fù)?勞動。?二、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財務(wù)?工作?1、財?務(wù)部雖?然人數(shù)?不少，?但都分?散到各?項目部?，公司?本部財?務(wù)人員?每天面?臨大量?的資金?支付、?費用報?銷、記?賬、票?據(jù)審核?工作。?同時還?要配合?經(jīng)營部?的投標(biāo)?工作，?做好大?量的會?計報表?資料、?銀行資?料、社?保資料?工作，?每月還?要頻繁?辦理員?工社保?申報和?增減工?作。在?這最平?常最繁?瑣的工?作中，?財務(wù)部?能夠輕?重緩急?妥善處?理各項?工作，?及時為?各項經(jīng)?濟(jì)活動?提供有?力的支?持和配?合，基?本上滿?足了各?部門對?我部的?財務(wù)要?求。?2、對?日常的?財務(wù)工?作流程?熟練掌?握，能?夠做到?有條不?紊、條?理清晰?、賬實?相符。?從原始?發(fā)票的?取得到?填制憑?證，從?會計報?表編制?到憑證?的裝訂?和保存?，從經(jīng)?濟(jì)合同?的歸檔?到各種?基礎(chǔ)財?務(wù)資料?的收集?，都達(dá)?到了正?規(guī)化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。收集?、整理?、裝訂?、歸檔?，一律?按照財?務(wù)檔案?管理制?度執(zhí)行?，使得?財務(wù)部?成為公?司的信?息庫。?存在?的問題?是：在?財務(wù)部?內(nèi)部的?自查和?反檢中?，發(fā)現(xiàn)?個別業(yè)?務(wù)帳務(wù)?處理不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?，比如?多頭掛?往來的?現(xiàn)象時?有發(fā)生?。工作?量大，?沒有時?間復(fù)核?是客觀?原因，?主觀上?還是處?理業(yè)務(wù)?時不夠?細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)，沒?有養(yǎng)成?邊工作?邊思考?的好習(xí)?慣。下?年度將?加大內(nèi)?部自查?、對賬?工作，?時時確?保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)?確無誤?。三?、有效?開展項?目成本?核算，?加強了?對各項?目部的?財務(wù)監(jiān)?督管理?1、?財務(wù)部?適時地?進(jìn)行內(nèi)?部崗位?調(diào)換，?專門設(shè)?立成本?會計崗?位，由?具備現(xiàn)?場財務(wù)?管理經(jīng)?驗的財?務(wù)人員?擔(dān)任，?每月走?到項目?中去，?分項進(jìn)?行成本?核算。?2、?___?_年度?，我部?組織成?本會計?配合工?程部一?起多次?下項目?，對_?___?、__?__公?路幾個?公路項?目進(jìn)行?核算。?在核算?同時重?點對各?項目的?債權(quán)債?務(wù)、資?金收支?、潛在?虧損、?財務(wù)風(fēng)?險、成?本費用?控制等?情況作?了詳細(xì)?的了解?和檢查?，為集?團(tuán)公司?加強對?項目部?的管理?、提高?企業(yè)效?益提供?了及時?有效的?信息。?存在?的問題?是：一?是部分?項目財?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱，?自營項?目中的?材料管?理監(jiān)管?不夠。?尤其_?___?線項目?，材料?單據(jù)不?能及時?遞交財?務(wù)、部?分結(jié)算?單據(jù)只?是結(jié)算?人持有?，財務(wù)?人員沒?有掌握?。致使?材料數(shù)?據(jù)不能?及時、?準(zhǔn)確的?上報，?工程欠?款不能?及時掌?握，無?法統(tǒng)籌?安排資?金。?二是由?于材料?員由項?目部自?行聘用?，未經(jīng)?過系統(tǒng)?財務(wù)培?訓(xùn)，對?公司的?財務(wù)制?度不了?解，欠?缺數(shù)據(jù)?傳遞的?配合。?應(yīng)加強?對材料?員的培?訓(xùn)，將?公司的?財務(wù)制?度貫徹?下去。?三是?原始記?錄單據(jù)?不統(tǒng)一?，開單?人員隨?意性大?，結(jié)賬?時財務(wù)?復(fù)核不?能一目?了然，?增加審?核難度?。財務(wù)?部應(yīng)規(guī)?范項目?上的各?種原始?記錄的?票據(jù)，?對機械?施工、?碎石材?料、運?費等設(shè)?計專用?財務(wù)單?據(jù)，要?求材料?員按財?務(wù)要求?規(guī)范填?開、規(guī)?范簽字?、按時?匯總報?送。同?時應(yīng)將?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與?報送流?程化，?做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的規(guī)范?、采集?和上報?，保證?財務(wù)資?料的準(zhǔn)?確性和?及時性?。四?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正??；?___?_年幾?個公路?項目同?時施工?，資金?總量需?求增加?，這給?財務(wù)部?帶來了?不小的?融資壓?力。為?了公司?的長遠(yuǎn)?發(fā)展，?取得銀?行貸款?支持，?以彌補?公司發(fā)?展進(jìn)程?中對資?金的需?求，這?是財務(wù)?部__?__年?度的奮?斗目標(biāo)?。本年?度，通?過對多?家銀行?考察，?選擇在?___?_市商?業(yè)銀行?___?_工業(yè)?園支行?開立基?本賬戶?。通過?半年多?的交往?和多次?溝通，?與銀行?建立友?好合作?關(guān)系。?在此期?間根據(jù)?銀行要?求收集?、整理?了大量?財務(wù)資?料，編?制各類?貸款報?表，并?多次接?待銀行?及擔(dān)保?公司的?考察。?幾番周?折，終?于與_?___?年__?__月?份，在?___?_中小?企業(yè)擔(dān)?保公司?的擔(dān)保?下，與?___?_市商?業(yè)銀行?___?_工業(yè)?園支行?成功建?立__?__萬?元的信?貸關(guān)系?。在?完成貸?款工作?的同時?，加強?與銀行?的交流?，并且?在準(zhǔn)備?貸款資?料時，?從封面?到內(nèi)容?都花費?不少心?思，從?一個文?字到一?個數(shù)據(jù)?都字斟?句酌。?對于首?次貸款?的企業(yè)?能夠提?供出這?樣的資?料來，?銀行給?予了肯?定的評?價，樹?立了公?司財務(wù)?健全、?管理規(guī)?范的企?業(yè)形象?。而財?務(wù)部在?交流中?對貸款?工作也?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識。?下年?度將與?銀行建?立更加?密切的?聯(lián)系，?多與銀?行溝通?交流，?除了確?保__?__年?原有的?融資總?量外，?積極尋?求新的?融資渠?道，爭?取獲得?更多、?更靈活?的資金?支持。?同時還?要開展?并推進(jìn)?銀行信?用等級?的評級?工作，?為公司?的招投?標(biāo)工作?提供有?力支持?。五?、對掛?靠單位?進(jìn)行多?元化的?財務(wù)管?理1?、__?__年?度對生?態(tài)公司?掛靠項?目的管?理模式?是采取?工程收?入集中?到基本?戶，在?扣除管?理費、?稅費后?剩余資?金由掛?靠單位?自由支?配。這?種管理?方式的?優(yōu)點是?：資金?集中，?為公司?貸款創(chuàng)?造良好?環(huán)境；?利用部?分閑余?資金周?轉(zhuǎn)，可?短期緩?解公司?資金壓?力；通?過對資?金的管?理間接?掌握了?掛靠項?目的施?工情況?、材料?支付情?況。缺?點是：?掛靠單?位在資?金使用?上有一?定的限?制，因?此有一?定的抵?觸。為?了獲得?理解和?支持，?財務(wù)部?充分做?好解釋?和服務(wù)?工作。?同時這?種管理?模式必?須開外?出經(jīng)營?管理證?明，涉?稅手續(xù)?多，給?財務(wù)部?的工作?增加難?度和工?作量。?總體來?說這種?管理模?式更利?于公司?的持續(xù)?經(jīng)營和?長遠(yuǎn)發(fā)?展，因?此，下?年度將?繼續(xù)采?用這種?模式對?___?_生態(tài)?綠化公?司的掛?靠項目?進(jìn)行管?理。?2、_?___?年度對?___?_公司?的管理?模式是?采取開?立臨時?賬戶，?在繳納?管理費?后，其?資金由?項目部?自行支?配，涉?稅手續(xù)?自行負(fù)?責(zé)。這?種管理?模式給?予掛靠?項目充?分資金?自由，?財務(wù)只?通過支?票監(jiān)章?一枚進(jìn)?行管理?。但由?于人手?不夠，?這種管?理也幾?乎流于?形式。?對此，?公司存?在一定?的風(fēng)險?。掛靠?單位未?建賬存?在稅務(wù)?風(fēng)險，?資金使?用沒有?監(jiān)控，?存在抽?逃資金?風(fēng)險、?債務(wù)風(fēng)?險。但?由于公?路項目?發(fā)票取?得難度?較大，?施工地?點偏遠(yuǎn)?。財務(wù)?部推行?資金集?中管理?模式障?礙重重?，__?__年?度需要?通過與?稅務(wù)部?門的溝?通，尋?求更完?善的管?理方法?。3?、對掛?靠項目?的管理?中需要?頻繁辦?理稅務(wù)?手續(xù)、?銀行開?戶手續(xù)?。大量?的外派?工作給?本部增?加了很?大的壓?力和工?作量。?為了做?好各項?工作，?財務(wù)部?一方面?做好人?員安排?、工作?安排，?另一方?面對掛?靠項目?一視同?仁，熱?情服務(wù)?，針對?他們的?財務(wù)咨?詢、稅?務(wù)咨詢?時，耐?心解釋?，同時?也吸收?各方意?見，不?斷提高?認(rèn)識，?做好財?務(wù)服務(wù)?工作。?六、?加強與?稅務(wù)部?門的溝?通1?、在年?初的一?次臨時?稅務(wù)抽?查中，?及時與?稅務(wù)專?管員進(jìn)?行事前?溝通，?同時做?好帳務(wù)?自查的?準(zhǔn)備工?作，在?檢查中?認(rèn)真對?待稅務(wù)?人員的?詢問，?順利通?過了稅?務(wù)檢查?。2?、財務(wù)?部在辦?理稅務(wù)?證明、?稅務(wù)資?料時，?由于外?地稅務(wù)?部門出?于抓稅?源的目?的，人?為制造?很多阻?礙、甚?至刁難?。財務(wù)?人員不?懈努力?，多方?尋求突?破口，?加強與?本地稅?務(wù)部門?的溝通?，最終?獲得本?地稅務(wù)?部門的?理解和?支持，?避免公?司承擔(dān)?一些不?合理的?稅負(fù)。?存在?的問題?是：項?目部出?于節(jié)約?成本的?良好出?發(fā)點，?沒有取?得相應(yīng)?的發(fā)票?，致使?賬面利?潤高達(dá)?幾百萬?。各項?目財務(wù)?人員平?時都盡?力收集?發(fā)票，?但杯水?車薪。?本年度?___?_月份?需要面?對__?__公?司帳務(wù)?、__?__公?司帳務(wù)?的稅務(wù)?檢查，?財務(wù)部?必須采?取應(yīng)對?措施，?這需要?公司領(lǐng)?導(dǎo)和項?目部的?支持。?另一方?面針對?施工企?業(yè)這種?普遍都?面臨的?發(fā)票取?得難的?問題，?財務(wù)部?應(yīng)加強?與稅務(wù)?部門溝?通，尋?求更好?的解決?方案。?七、?加強資?金管理?1、?積極做?好往來?款的清?理工作?。應(yīng)收?款主要?是員工?出差和?購物所?借的備?用金，?這部分?借款如?不及時?清理，?就不能?夠真實?反映經(jīng)?濟(jì)活動?和經(jīng)費?支出，?甚至?xí)?出現(xiàn)不?必要的?損失，?為此我?們采取?積極措?施加強?管理和?清算。?一是控?制借款?的資金?額度；?二是控?制借款?占用時?間；三?是及時?對借款?清理結(jié)?算。由?于采取?有力措?施，使?公司本?部的每?位員工?養(yǎng)成借?款及時?了賬的?良好習(xí)?慣。?2、針?對貨幣?資金，?每月末?定期對?項目財?務(wù)人員?和公司?出納的?貨幣資?金進(jìn)行?內(nèi)部自?查、自?檢工作?。雖然?面對巨?大而繁?瑣的資?金流量?，仍能?保證資?金收付?安全、?準(zhǔn)確。?存在?的問題?是：個?別項目?部存在?給員工?的私人?借款因?員工擅?自離崗?而沒有?追回。?針對這?個問題?財務(wù)部?明令要?求：私?人借款?必須上?報財務(wù)?部并經(jīng)?總經(jīng)理?批準(zhǔn)，?發(fā)放工?資時應(yīng)?及時扣?回。?在加強?資金管?理的同?時，財?務(wù)部還?需要思?考資金?效益。?在公司?沉淀資?金較多?的時間?段，可?以與銀?行密切?合作，?嘗試采?取“通?知存款?”“協(xié)?定存款?”的方?式，提?高公司?資金增?值率，?與銀行?相互支?持取得?雙贏。?八、?認(rèn)真做?好年終?決算工?作年?終決算?是一項?比較復(fù)?雜和繁?重的工?作任務(wù)?，主要?是進(jìn)行?帳務(wù)清?點，盤?點公司?的經(jīng)營?狀況，?考核各?項目經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?。同時?也是向?銀行、?稅務(wù)部?門提供?公司一?年來財?務(wù)狀況?的重要?文件。?在歲末?年初的?這個月?里，財?務(wù)部同?心協(xié)力?、加班?加點，?表現(xiàn)出?不怕苦?、不怕?累的敬?業(yè)精神?，于本?月__?__日?順利完?成年終?決算工?作。?本年度?的財務(wù)?報表內(nèi)?容包括?公司整?體的盈?利能力?、債權(quán)?債務(wù)；?___?_公司?、__?__公?司、_?___?公司的?盈利能?力；經(jīng)?營部、?各工程?項目部?的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?、費用?開支情?況。全?面反映?了公司?的經(jīng)營?狀況、?債權(quán)債?務(wù)、資?本結(jié)構(gòu)?、償債?能力。?為本年?度的績?效考核?、經(jīng)營?責(zé)任目?標(biāo)考核?工作提?供了真?實可信?詳盡的?數(shù)據(jù)信?息。財?務(wù)部將?根據(jù)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的經(jīng)營?思路，?不斷積?累經(jīng)驗?，提供?更加詳?盡的財?務(wù)數(shù)據(jù)?。九?、團(tuán)隊?建設(shè)?2、本?年度財?務(wù)部內(nèi)?部面臨?著多次?崗位調(diào)?整，在?調(diào)動過?程中，?按規(guī)范?流程做?好工作?移交、?票據(jù)移?交和貨?幣移交?。各崗?位工作?在移交?后，仍?然有序?、順利?地開展?工作，?保證了?財務(wù)部?的營運?正常。?為吸?取前車?之鑒，?針對不?良工作?作風(fēng)下?年度將?從以下?幾方面?加強管?理。制?度管理?方面：?加大監(jiān)?督力度?，定期?對現(xiàn)金?進(jìn)行盤?點，做?到防患?于未然?。人性?管理方?面：加?強財務(wù)?人員素?質(zhì)教育?、職業(yè)?道德教?育。技?術(shù)管理?方面：?建議實?施遠(yuǎn)程?軟件，?加強財?務(wù)集團(tuán)?化管理?，加強?資金使?用管理?。這需?要進(jìn)一?步完善?財務(wù)軟?件系統(tǒng)?，把項?目部出?納的現(xiàn)?金及銀?行帳務(wù)?納入目?前的財?務(wù)軟件?網(wǎng)絡(luò)中?，并爭?取做到?實時透?視各項?目部的?業(yè)務(wù)與?財務(wù)數(shù)?據(jù)及現(xiàn)?金流。?最后一?方面：?財務(wù)部?真誠歡?迎項目?經(jīng)理、?項目職?員、協(xié)?作隊伍?針對不?良作風(fēng)?進(jìn)行舉?報投訴?。針?對專業(yè)?知識方?面財務(wù)?部應(yīng)加?強培訓(xùn)?：包括?稅務(wù)知?識、銀?行知識?、會計?業(yè)務(wù)以?及如何?與稅務(wù)?官員交?流的技?巧。尤?其本年?度企業(yè)?所得稅?、個人?所得稅?國家均?出臺新?稅法，?財務(wù)部?將安排?專門時?間進(jìn)行?內(nèi)部學(xué)?習(xí)、討?論，部?門經(jīng)理?在注重?自身專?業(yè)提高?的同時?應(yīng)充分?帶動本?部門職?員。將?項目財?務(wù)人員?培養(yǎng)為?不僅能?夠做好?資金收?付工作?，還能?夠充分?發(fā)揮財?務(wù)管理?的作用?，增強?獨立解?決問題?的能力?。通?過對這?一年來?的工作?思考，?有以下?感觸：?其一?：榮譽?感、責(zé)?任感、?歸屬感?是打造?一個業(yè)?務(wù)全面?、工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊的基?本條件?。其?二：責(zé)?任心是?作為從?業(yè)人員?最基本?、最重?要的職?業(yè)素質(zhì)?之一。?今年?財務(wù)部?的工作?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫助下?，在各?部門的?配合下?，取得?了較好?的成績?。本年?度全體?財務(wù)人?員在繁?忙的工?作中都?表現(xiàn)出?非常的?努力和?敬業(yè)。?雖然我?們做了?很多工?作，但?是，來?年的任?務(wù)會更?重，壓?力會更?大，還?有很多?事情等?待著我?們，我?們將繼?續(xù)挑戰(zhàn)?下年度?的工作?。積極?進(jìn)取，?開拓創(chuàng)?新，充?分發(fā)揮?財務(wù)管?理在企?業(yè)管理?中的核?心作用?，為企?業(yè)的發(fā)?展壯大?做出新?的更大?的貢獻(xiàn)?！財?務(wù)部門?年終工?作總結(jié)?模板（?七）?在競爭?激烈的?市場中?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?層的正?確指導(dǎo)?下，我?公司_?___?年銷售?業(yè)績與?___?_年基?本持平?，近三?年銷售?總計收?入均穩(wěn)?定在_?___?億元以?上，從?而也確?定了我?公司在?醫(yī)藥行?業(yè)中的?地位。?現(xiàn)將我?公司_?___?年財務(wù)?工作總?結(jié)如下?：一?、公司?的銷售?業(yè)績穩(wěn)?中有升?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?層的領(lǐng)?導(dǎo)下，?作為武?漢地區(qū)?的醫(yī)藥?供應(yīng)商?，去年?各類藥?品的銷?量始終?保持穩(wěn)?中有升?，總計?收入3?。__?__億?元，與?___?_年相?比基本?持平，?確保了?公司在?醫(yī)藥行?業(yè)中的?穩(wěn)定地?位；同?時，總?計毛利?比__?__年?增加2?1。0?2%，?凈利潤?增加7?7。9?6%，?增幅明?顯，且?均好于?預(yù)期。?這也為?今年的?公司銷?售奠定?了良好?的開端?。二?、財務(wù)?工作計?劃得到?落實，?財