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第5頁共5頁監(jiān)理員?年終個(gè)?人的總?結(jié)監(jiān)理?員個(gè)人?總結(jié)?監(jiān)理員?年終個(gè)?人的總?結(jié),更?多監(jiān)理?員年終?個(gè)人的?總結(jié)。?【導(dǎo)語?】以?下是大?關(guān)于監(jiān)?理員年?終個(gè)人?總結(jié),?希望能?夠幫助?到大家?。一?、工作?情況初?到工地?,人地?生疏,?而本人?面臨著?監(jiān)理任?務(wù)量大?,監(jiān)理?區(qū)域廣?,監(jiān)理?工作人?員少,?等客觀?不利因?素,因?此在實(shí)?際監(jiān)理?工作中?,確實(shí)?遇到了?一些困?難,面?對困難?本人并?未退縮?,知難?而進(jìn),?在實(shí)際?工作中?,積極?主動接?近業(yè)主?和承包?商與他?們溝通?,協(xié)調(diào)?各種關(guān)?系,以?便盡快?地開展?監(jiān)理工?作,并?抓緊時(shí)?間熟悉?施工圖?紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)?說明資?料,在?最短的?時(shí)間內(nèi)?了解工?地狀況?及施工?隊(duì)伍的?情況,?很快的?進(jìn)入了?工地監(jiān)?理工程?師的角?色。?在監(jiān)理?實(shí)際工?作中,?本人要?求施工?單位推?行全面?質(zhì)量管?理,建?立健全?質(zhì)量保?證體系?,做到?開工有?報(bào)告,?施工有?措施,?技術(shù)有?交底,?定位有?復(fù)查,?材料、?設(shè)備有?試驗(yàn),?隱蔽工?程有記?錄,質(zhì)?量有質(zhì)?檢、專?檢,交?工有資?料。在?工程質(zhì)?量控制?方面,?采取主?動控制?與被動?控制相?結(jié)合,?監(jiān)理工?作主動?進(jìn)行,?以預(yù)防?為主,?對承包?商資質(zhì)?進(jìn)行_?___?,重點(diǎn)?___?_企業(yè)?注冊證?明和技?術(shù)等級?,交驗(yàn)?有關(guān)證?件(復(fù)?印件)?,了解?技術(shù)力?量簡況?,主要?施工_?___?經(jīng)歷等?,檢查?砂、石?、水泥?、鋼筋?等材料?的供應(yīng)?情況及?砼、砂?漿的配?合比。?根據(jù)?工程特?點(diǎn)及影?響工程?質(zhì)量的?關(guān)鍵部?位,審?核承包?人提交?的施工?___?_設(shè)計(jì)?,并針?對其不?足之處?提出改?進(jìn)意見?,核查?進(jìn)廠材?料的原?始憑證?、檢測?報(bào)告等?質(zhì)量證?明文件?。進(jìn)行?事前控?制,確?保工程?質(zhì)量事?故不發(fā)?生或少?發(fā)生。?例如:?冬季施?工,氣?溫較低?,砼澆?灌、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰等?都不易?保證質(zhì)?量,因?此要求?施工單?位提供?冬季施?工方案?,提前?預(yù)防,?避免凍?害發(fā)生?。對重?要工程?部位及?易出現(xiàn)?質(zhì)量問?題的分?部工程?制定質(zhì)?量預(yù)檢?措施,?例如:?土建工?程混凝?土澆筑?工程施?工中,?大梁結(jié)?平是工?程的重?點(diǎn)部位?,涉及?到墻體?砌筑、?模板、?鋼筋綁?扎、砼?澆灌等?多道工?序,一?旦疏忽?就可能?造成工?程質(zhì)量?事故,?一旦出?現(xiàn)質(zhì)量?問題后?果嚴(yán)重?,因此?在該部?位施工?中,加?強(qiáng)監(jiān)控?,采取?旁站監(jiān)?理措施?,嚴(yán)格?監(jiān)理各?部位的?施工,?并對影?響施工?質(zhì)量的?因素事?前提出?,要求?施工單?位編制?預(yù)防措?施及施?工方案?,從而?保證了?大梁和?結(jié)平的?施工質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中?控制,?在監(jiān)理?武進(jìn)建?安施工?隊(duì)的施?工過程?中,發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)?伍使用?的建筑?材料粉?煤灰磚?有質(zhì)量?問題,?雖然承?包商有?實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢?報(bào)告,?但本著?為業(yè)主?負(fù)責(zé)的?態(tài)度,?及時(shí)對?該批磚?采取平?行檢驗(yàn)?手段進(jìn)?行抽檢?,確信?其各項(xiàng)?強(qiáng)度指?標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要?求后方?允許施?工單位?使用。?該隊(duì)伍?在澆筑?砼、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰施?工中也?存在質(zhì)?量問題?,為保?證施工?質(zhì)量,?本人及?時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通?知并要?求施工?單位對?質(zhì)量有?缺陷的?部位做?修補(bǔ)處?理,并?達(dá)到設(shè)?計(jì)、規(guī)?范要求?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)?理工作?中,要?求施工?單位在?施工中?,按照?設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)?計(jì)要求?、施工?驗(yàn)收規(guī)?范,按?質(zhì)、按?量施工?,確保?了施工?質(zhì)量。?在各工?序施工?中,要?求施工?單位嚴(yán)?格執(zhí)行?國家和?地方有?關(guān)施工?___?_的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)?制度,?對施工?單位交?驗(yàn)的有?關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)?表及時(shí)?檢查認(rèn)?定,根?據(jù)設(shè)計(jì)?文件及?承包合?同中有?關(guān)工程?量計(jì)算?的規(guī)定?,對承?包單位?申報(bào)的?已完工?程的工?程量進(jìn)?行審核?、簽認(rèn)?。監(jiān)理?記錄是?工程監(jiān)?理不可?缺少的?環(huán)節(jié),?本人有?完整而?充分的?監(jiān)理日?記,詳?細(xì)的記?錄了每?天施工?現(xiàn)場的?有關(guān)情?況,為?公平的?解決業(yè)?主與承?包商的?爭端提?供可靠?的依據(jù)?。本人?在三工?地的監(jiān)?理過程?中,積?極協(xié)調(diào)?各單位?間的關(guān)?系,使?它們相?互配合?,相互?支持,?搞好銜?接,保?證了施?工質(zhì)量?和進(jìn)度?。通過?上述工?作,本?人完成?了天力?渦輪增?壓設(shè)備?有限公?司車間?辦公樓?工程與?常州山?崎摩托?設(shè)備有?限公司?車間辦?公樓工?程與中?迪電力?機(jī)械有?限公司?車間綜?合車間?工程三?工地的?土木建?筑工程?的監(jiān)理?情況三?個(gè)月的?監(jiān)理工?作收獲?很大,?但也有?不足,?例如:?本人是?學(xué)環(huán)境?工程專?業(yè)的,?對土建?專業(yè)知?識了解?不多,?有些工?藝要求?不十分?熟悉,?而監(jiān)理?行業(yè)要?求監(jiān)理?工程師?應(yīng)具備?多學(xué)科?、多行?業(yè)豐富?的知識?,因此?本人在?各學(xué)科?專業(yè)知?識方面?,還需?繼續(xù)努?力學(xué)習(xí)?,不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)能力?和專業(yè)?水平。?二、?幾點(diǎn)建?議1?.嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工?地監(jiān)理?工作并?未完全?按監(jiān)理?程序進(jìn)?行,例?如:設(shè)?計(jì)交底?,圖紙?會審,?第一次?工地會?議,向?業(yè)主和?承包商?介紹監(jiān)?理工程?師及監(jiān)?理內(nèi)容?,制定?監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)?理細(xì)則?等工作?未按監(jiān)?理程序?進(jìn)行或?僅部分?按監(jiān)理?程序進(jìn)?行,造?成監(jiān)理?工程師?到工地?后無人?問津和?不知監(jiān)?理范圍?及如何?監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問?題,為?避免此?類問題?在今后?監(jiān)理工?作中再?次發(fā)生?,就必?須嚴(yán)格?執(zhí)行工?程建設(shè)?監(jiān)理程?序,使?監(jiān)理工?程師明?確監(jiān)理?任務(wù)和?監(jiān)理依?據(jù),做?好監(jiān)理?工作。?2.?健全項(xiàng)?目監(jiān)理?部__?__機(jī)?構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員?配置應(yīng)?齊全,?總監(jiān)理?工程師?、專業(yè)?監(jiān)理工?程師、?監(jiān)理員?各崗位?職責(zé)分?工明確?,通訊?、交通?設(shè)施齊?備,因?為市政?工程監(jiān)?理路線?長、區(qū)?域廣,?所以只?有具備?方便的?交通工?具,才?能保證?各施工?段的巡?視及旁?站監(jiān)理?工作,?使監(jiān)理?工作不?出現(xiàn)紕?漏,保?證監(jiān)理?工作質(zhì)?量讓業(yè)?主滿意?。3?.進(jìn)行?監(jiān)理人?員培訓(xùn)?、提高?全員素?質(zhì)加強(qiáng)?監(jiān)理工?作人員?培訓(xùn),?___?_員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范?》及《?常州市?地方工?程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)?程》,?統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)?,參加?市建委?、質(zhì)量?監(jiān)督站?舉辦的?各種學(xué)?習(xí)班,?了解掌?握新政?策、新?標(biāo)準(zhǔn),?為做好?監(jiān)理工?作打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?上述為?本人三?個(gè)月來?從事監(jiān)?理工作?的總結(jié)?,因到?公司工?作時(shí)間?較短,?有些問?題提法?可能比?較片面?,工作?之中還?存在許?多不足?之處,?敬請公?司領(lǐng)導(dǎo)?、同事?們在今?后的工?作中多?加指正?。三?、實(shí)習(xí)?感想緊?張的三?個(gè)月的?___?_活結(jié)?束了,?在這三?個(gè)多月?里我還?是有不?少的收?獲。實(shí)?習(xí)結(jié)束?后有必?要好好?總結(jié)一?下。?通過三?個(gè)多月?的實(shí)習(xí)?,通過?實(shí)踐,?使我學(xué)?到了很?多實(shí)踐?知識。?所謂實(shí)?踐是檢?驗(yàn)真理?的標(biāo)準(zhǔn)?,通過?實(shí)習(xí),?使我近?距離的?觀察了?整個(gè)房?屋的建?造過程?,學(xué)到?了很多?很適用?的具體?的施工?知識,?這些知?識往往?是我在?學(xué)校很?少接觸?,很少?注意的?,但又?是十分?重要、?十分基?礎(chǔ)的知?識。在?學(xué)習(xí)實(shí)?踐了許?多課內(nèi)?外的具?體施工?方法的?同時(shí)還?對許多?具體施?工細(xì)節(jié)?以及管?理過程?有了更?真實(shí)_?___?的了解?。施工?項(xiàng)目是?建筑施?工企業(yè)?對一個(gè)?建筑產(chǎn)?品的施?工過程?和成果?,也就?是建筑?施工企?業(yè)的生?產(chǎn)對象?,可能?是一個(gè)?建設(shè)項(xiàng)?目的施?工,也?可能是?其中的?一個(gè)單?項(xiàng)工程?或單位?工程的?施工。?其主要?特征:?一是建?設(shè)項(xiàng)目?或是其?中的單?項(xiàng)工程?,或單?位工程?的施工?任務(wù);?二是以?企業(yè)建?筑施工?企業(yè)為?管理主?體的;?三是任?務(wù)的范?圍是由?工程承?包合同?界定的?。施?工項(xiàng)目?管理包?含以下?幾方面?內(nèi)容:?一、?施工項(xiàng)?目的_?___?機(jī)構(gòu)管?理;二?、施工?項(xiàng)目質(zhì)?量管理?;三、?施工項(xiàng)?目的成?本管理?;四、?施工項(xiàng)?目安全?生產(chǎn)與?文明施?工的管?理管理?好一項(xiàng)?工程需?要從各?個(gè)方面?具體著?手控制?好各項(xiàng)?具體施?工步驟?。以上?提到的?管理經(jīng)?驗(yàn)與做?法,是?我?guī)啄?來在結(jié)?合知識?學(xué)習(xí)與?施工現(xiàn)?場工作?中得來?的。大?學(xué)生活?是緊張?而又充?滿期望?的日子?,學(xué)習(xí)?的閑暇?時(shí)總是?憧憬著?背起行?囊,遠(yuǎn)?離親人?朋友以?及師長?護(hù)佑,?去走真?正屬于?自己的?路。然?而當(dāng)我?們終于?可以像?剛剛長?滿羽毛?的雛鷹?般離開?長者們?搭建好?的巢穴?,獨(dú)自?一人走?上社會?工

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