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文檔簡介
第11頁共11頁202?3第一?季度個?人優(yōu)秀?工作總?結(jié)一?、基本?情景?1、管?理處現(xiàn)?有員工?共計6?5人:?其中主?管1名?、副主?管1名?、護衛(wèi)?隊長1?名、護?衛(wèi)副隊?長1名?、事務?管理員?6名、?維修組?長1人?,維修?員7名?、護衛(wèi)?員35?名(含?監(jiān)控員?)、保?潔組長?1人保?潔員1?1人。?2、?街區(qū)商?戶38?戶,臨?建傣樓?6戶,?B區(qū)3?2戶;?接房開?業(yè)19?戶;接?房未開?業(yè)__?__幢?,未接?房__?__幢?。小區(qū)?共71?0戶;?住房6?92戶?;(入?住63?0戶;?空置房?62間?);商?鋪18?間(營?業(yè)13?間;未?營業(yè)5?間)。?二、?日常工?作2?、管理?處利用?晨會及?時傳達?學習公?司安全?生產(chǎn)等?方面的?文件,?并要求?員工在?工作、?生活期?間了解?、掌握?基本的?安全常?識和提?高安全?意識?3、管?理處嚴?格落實?日常三?級巡查?制度,?并對每?個工作?崗位進?行日常?管理和?監(jiān)督指?導,發(fā)?現(xiàn)問題?現(xiàn)場糾?正整改?。5?、公司?領導深?入管理?處指導?安全生?產(chǎn)檢查?工作1?0次?6、對?街區(qū)掛?安全生?產(chǎn)橫幅?4條,?落實“?強化安?全基礎?、推動?安全發(fā)?展”的?安全防?范宣傳?,得到?了進取?響應的?作用。?7、?認真落?實整改?總公司?安委會?三季度?檢查指?出的存?在問題?,并組?織管理?處全體?員工進?行安全?生產(chǎn)隱?患排查?專項整?治行動?7次?三、安?全防范?1、?上報處?理打架?斗毆2?起,偷?盜1起?,交通?事故1?起,公?共設施?破壞1?起,火?災1起?(已及?時撲滅?),好?人好事?3起。?2、?消防安?全檢查?、公共?消防設?施、設?備每月?一次大?檢、每?周一次?小檢,?檢查出?的問題?及時通?知進行?整改。?3、?進取協(xié)?助管理?處做好?安全生?產(chǎn)工作?,并強?調(diào)落實?安全生?產(chǎn)在要?求及任?務。指?導護衛(wèi)?夜間查?崗24?次,組?織培訓?及反恐?、防爆?軍事演?練24?次,因?隊員工?作失職?處罰4?次,過?夜停車?費__?__元?。4?、管理?處為確?保護衛(wèi)?隊員自?身安全?和加強?安全防?范,加?強了中?夜班的?巡查力?度,要?求隊員?在巡查?值勤中?必須身?穿防刺?服,手?持防暴?棍。?5、對?管轄區(qū)?的設施?設備不?間斷進?行安全?巡查;?6、?對各崗?位的檢?查及工?作中存?在的問?題進行?糾正;?7、?對外來?車輛進?行統(tǒng)一?規(guī)范并?要求車?輛停放?到指定?的位置?,確保?道路通?暢,無?事故發(fā)?生;?8、對?監(jiān)控死?角部位?增設簽?到巡查?表,每?2小時?巡查1?次,并?要求監(jiān)?控員實?施護衛(wèi)?查崗和?點名制?度。?四、維?修工作?1、?設施設?備維保?3次,?每周巡?檢1次?,處理?業(yè)主,?商家報?修30?次數(shù),?每日對?裝修進?行巡查?1次,?巡查共?計63?次,維?修組第?四季度?出工出?勤98?次;?2、加?強業(yè)主?商鋪裝?修管理?,每一?天對裝?修戶進?行檢查?,保證?小區(qū)業(yè)?主、商?家在裝?修時不?破壞房?屋的主?體結(jié)構(gòu)?;3?、維修?、更換?街區(qū)路?燈;?4、對?地基下?沉商家?隨時跟?蹤落實?;5?、對街?區(qū)房屋?滲水檢?查;?6、維?修、保?養(yǎng)公用?設施設?備。?五、保?潔工作?1、?綠化保?潔完成?管轄區(qū)?域藥物?噴灑3?次,并?對商家?周邊綠?化帶進?行修枝?,對垃?圾桶、?標識、?衛(wèi)生死?角、綠?化安全?隱患全?面整治?8次,?到達預?期效果?;3?、每周?組織一?次重點?清洗大?垃圾桶?、清理?綠化帶?的白色?垃圾及?修剪枯?枝樹葉?。4?、配合?公司完?成各大?節(jié)日相?關活動?的開展?,及重?大接待?任務的?保潔工?作;?5、每?月對空?置房進?行一次?空置房?清理工?作,堅?持空置?房無雜?物、蜘?蛛網(wǎng)。?六、?完成情?景1?、護衛(wèi)?召開會?議4次?,重點?強調(diào)各?節(jié)假日?期間安?保工作?3、?管理處?對商家?和住戶?發(fā)放溫?馨提示?12次?,對國?慶節(jié)期?間的衛(wèi)?生、防?火防盜?、禮貌?接待做?出了相?關要求?,并組?織工作?人員對?街區(qū)的?樹枝進?行修枝?;4?、管理?處利用?走動式?服務對?管轄區(qū)?域的商?家、租?戶、業(yè)?主、進?行了安?全防范?、消防?交通、?反恐防?暴知識?的宣傳?,加強?了他們?對自身?的安全?防范及?經(jīng)營場?所、住?宿等重?點部位?的管理?。5?、對管?理處進?行日常?管理,?根據(jù)工?作計劃?對設施?設備進?行維護?保養(yǎng),?確保街?區(qū)內(nèi)設?備正常?運轉(zhuǎn);?6、?為確保?街區(qū)有?一個干?凈舒適?的環(huán)境?,對管?理處進?行日常?保潔,?得到了?商家和?業(yè)主的?一致好?評;?7、管?理處不?定期組?織保潔?員對路?燈桿、?景觀燈?、標識?標牌進?行打掃?、清洗?;不定?期對空?置房進?行除塵?;對已?枯的樹?枝進行?及時修?剪,防?止造成?瓦片的?脫落;?8、?為配合?公司制?定的“?安全生?產(chǎn)月”?活動,?管理處?進取響?應,每?月對街?區(qū)內(nèi)空?置房及?商家進?行安全?檢查工?作,消?除安全?隱患。?20?23第?一季度?個人優(yōu)?秀工作?總結(jié)(?二)?一、進?一步加?強組織?領導,?完善制?度,狠?抓落實?,進取?推進投?資者教?育工作?。公?司各營?業(yè)部繼?續(xù)將投?資者教?育工作?列為本?營業(yè)部?的工作?重點,?強化投?資者教?育領導?小組的?職能,?從組織?領導方?面進一?步保障?投資者?教育工?作的順?利開展?。同時?,公司?還對營?業(yè)部投?資者教?育工作?的實施?提出了?更加明?確的要?求,要?求營業(yè)?部根據(jù)?公司投?資者教?育工作?總體要?求和營?業(yè)部的?實際情?景,合?理安排?營業(yè)部?的投資?者教育?工作計?劃、工?作方式?和時間?,對營?業(yè)部投?資者教?育工作?進行組?織、協(xié)?調(diào)、督?導和落?實,確?保投資?者教育?工作的?順利進?行。其?中,上?海新華?路、杭?州慶春?東路、?重慶較?場口等?多家營?業(yè)部均?制定了?詳細的?投資者?教育計?劃,資?料豐富?而又充?實,在?投資者?中引起?了一致?的好評?。在此?基礎上?,公司?繼續(xù)加?大投資?者教育?工作專?項費用?的投入?,不斷?創(chuàng)新宣?傳形式?,擴大?投資者?教育工?作覆蓋?面,加?強影響?力,爭?取讓投?資者教?育工作?深入人?心。?二、進?取開展?形式多?樣、資?料豐富?的教育?活動,?切實提?高投資?者教育?工作效?果。?公司各?營業(yè)部?根據(jù)證?券市場?的不一?樣發(fā)展?階段以?及當?shù)?的具體?情景,?進取調(diào)?整投資?者教育?宣傳形?式,采?用多種?形式,?認真做?好投資?者教育?工作。?根據(jù)?監(jiān)管部?門以及?公司的?相關要?求,各?營業(yè)部?繼續(xù)完?善、豐?富投資?者教育?園地,?針對I?PO重?新開啟?和創(chuàng)業(yè)?板,在?投資者?園地中?設立了?新股申?購風險?提示專?欄和創(chuàng)?業(yè)板知?識專欄?,得到?廣大客?戶的一?致好評?。同時?公司充?分利用?公司網(wǎng)?站適用?范圍廣?的特點?,開辟?了投資?者課堂?,將最?新的法?律法規(guī)?、證券?知識、?風險提?示等資?料發(fā)布?在公司?網(wǎng)站上?,供投?資者瀏?覽下載?。三?、組織?業(yè)務培?訓與合?規(guī)競賽?,提高?員工執(zhí)?業(yè)素質(zhì)?,為客?戶供給?更加完?善的教?育與服?務。?當前證?券市場?日新月?異、瞬?息萬變?,創(chuàng)新?業(yè)務和?品種層?出不窮?。為此?,公司?針對員?工知識?結(jié)構(gòu)的?不足建?立了完?善的培?訓制度?。公司?相關職?能部門?組織了?多場專?題視頻?培訓會?,涉及?證券法?律法規(guī)?(異常?是經(jīng)紀?人管理?暫行條?例)、?行業(yè)自?律規(guī)定?、新業(yè)?務開展?規(guī)則等?資料。?四、?利用技?術手段?,加強?客戶回?訪與客?戶咨詢?服務,?切實保?障客戶?權益。?各營?業(yè)部按?照公司?規(guī)定組?織專人?對新開?戶客戶?進行回?訪,核?實客戶?身份,?揭示風?險,收?集客戶?意見,?解答客?戶疑問?,并利?用CR?M系統(tǒng)?進行了?詳細記?錄。同?時,各?營業(yè)部?利用C?RM系?統(tǒng),加?強對客?戶的篩?選和分?析,經(jīng)?過信息?、電話?等形式?加強新?股中簽?、風險?提示、?分紅通?知等基?礎客戶?服務工?作,進?一步切?實有效?地保障?了客戶?的權益?。五?、發(fā)揮?新聞媒?體的優(yōu)?勢,營?造濃厚?的投資?者教育?宣傳氛?圍。?各營業(yè)?部進取?加強與?新聞媒?體的合?作,采?取多種?多樣的?合作形?式,擴?大投資?者教育?的影響?面。張?家港步?行街、?昆明丹?霞路、?北京惠?新西街?等15?家營業(yè)?部經(jīng)過?與電臺?、電視?臺、報?刊及網(wǎng)?站等媒?體合作?,不斷?深化投?資者教?育工作?,取得?了良好?的效果?。隨?著__?__年?行情的?深入發(fā)?展,投?資者教?育工作?需要關?注的方?面越來?越多,?南京證?券都將?一如既?往加強?領導,?認真組?織,進?取推進?,把投?資者的?風險教?育作為?一項日?常的、?長期的?工作來?落實,?從切實?保護投?資者合?法權益?和利益?的角度?出發(fā),?增強投?資者的?風險意?識,維?護投資?者權益?,提高?投資者?抵御風?險的本?事,繼?續(xù)鞏固?和完善?投資者?教育工?作所取?得的成?績。?202?3第一?季度個?人優(yōu)秀?工作總?結(jié)(三?)第?1季度?,在村?兩委班?子的密?切配合?和共同?努力下?,主要?做了以?下工作?:扎實?地指導?駐點村?開展了?保持_?___?員先進?性教育?活動,?發(fā)展農(nóng)?作物生?產(chǎn),加?強基礎?設施建?設,推?進社會?主義新?農(nóng)村建?設等各?項工作?,就今?年以來?的駐村?工作匯?報如下?:一?、強化?組織領?導,夯?實工作?責任?為進一?步加強?精準扶?貧工作?的組織?領導,?成立了?以支部?書記馬?昌民任?組長,?第一書?記宋鵬?任副組?長,其?他四支?隊伍成?員為組?員的領?導小組?。領導?小組下?設辦公?室,抽?調(diào)1名?專職工?作人員?開展日?常工作?。前半?年以來?,四支?隊伍先?后召開?10多?次脫貧?專題會?議,對?扶貧工?作進行?安排部?署,制?定扶貧?計劃。?經(jīng)過?第一個?季度的?工作,?對貧困?戶的基?本情況?,致貧?原因已?經(jīng)有一?個比較?清醒的?認識。?老百姓?一直都?在田間?地頭忙?碌著,?幫扶工?作隊結(jié)?合實際?,轉(zhuǎn)變?幫扶方?法和時?間,把?幫扶地?點從家?里延伸?到田間?地頭,?幫扶時?間從工?作時間?擴展到?吃午飯?午休的?時間。?幫助村?民噴灑?農(nóng)藥、?整地、?栽植黃?花、藥?材等,?種.種?舉措,?贏得了?老百姓?的好評?。三?、解決?具體問?題,提?升幫扶?實效?1、通?過前期?對幫扶?村了解?,得知?村中部?分道路?、飲水?設施需?要改造?及時進?行研判?,“四?支隊伍?”跑項?目,爭?資金,?并對存?在問題?上報鎮(zhèn)?政府,?以待解?決。?3、組?織專門?人員,?入戶對?___?_第四?季度年?貧困戶?收入進?行核算?,明明?白白算?賬,認?認真真?核實。?4、?集中時?間,積?極協(xié)助?村委會?,完成?了村民?房屋鑒?定工作?。經(jīng)過?兩天的?集中鑒?定,順?利完成?了山興?村90?戶村民?的房屋?鑒定報?告。?5、_?___?月份聯(lián)?系魏記?口腔診?所為貧?困戶開?展義診?活動,?并贈送?禮品。?6、?班子換?屆選舉?工作。?經(jīng)過召?開黨員?會議,?推選代?表,按?照選舉?程序,?公正公?平合法?的完成?了此項?工作。?7、?加快5?00千?瓦光伏?發(fā)電廠?和村級?養(yǎng)殖場?的建設?力度。?經(jīng)多方?協(xié)調(diào),?加快施?工進度?,光伏?已并網(wǎng)?發(fā)電,?投入使?用,已?開始產(chǎn)?生經(jīng)濟?效益。?養(yǎng)殖場?規(guī)模2?6間,?預計養(yǎng)?殖10?8頭牛?,主體?已完工?,預計?___?_月份?就會建?成,_?___?月底投?入使用?。8?、及時?認真開?展了“?六必訪?”活動?。共走?訪貧困?戶42?戶,非?貧困戶?40戶?,對政?策有誤?解戶1?戶,收?入困難?戶3戶?,發(fā)生?重大變?故2戶?,走訪?率達到?85%?以上。?9、?農(nóng)民講?習所工?作有聲?有色,?有兩名?教研員?被聘為?授課教?師。現(xiàn)?已成功?舉辦4?期,培?訓教育?黨員1?6人次?,村民?100?人次?10、?經(jīng)多方?聯(lián)系,?最后在?水利局?的大力?支持下?,就解?決了山?興村一?組16?戶人家?自來水?入戶工?程。?四、存?在問題?和今后?打算?雖然我?們?nèi)〉?了一些?成績,?但在工?作中存?在一些?問題和?不足,?主要表?現(xiàn)在:?一是貧?困面廣?,貧困?戶多,?其中大?部分是?因病,?因殘致?貧;二?是個別?扶貧戶?人員態(tài)?度消極?,存在?等、靠?、要思?想。三?是智障?、地方?病、地?理環(huán)境?等多方?因素,?造成貧?困率高?的原因?。今?后幫扶?工作隊?準備通?過以下?方法促?進工作?。一?是找準?切入點?,向村?民宣傳?增收節(jié)?支保生?活的生?活生產(chǎn)?作風,?消除農(nóng)?村懶散?慢耕作?方式。?二是?細化過?程管理?,幫扶?工作隊?進一步?與村民?交心,?交朋友?,重過?程,讓?村民真?切感受?幫扶工?作隊的?真情意?、真心?意。?三是幫?扶單位?和村兩?委會班?子將根?據(jù)實際?情況,?采取多?種措施?,因戶?制宜,?力爭使?脫貧攻?堅任務?圓滿完?成2?023?第一季?度個人?優(yōu)秀工?作總結(jié)?(四)?今年?第一季?度,根?據(jù)局里?安排,?我從事?出納工?作,這?對我來?說是一?個全新?的工作?崗位,?為了盡?快進入?角色,?我努力?加強與?出納工?作相關?的業(yè)務?知識學?習,自?費參加?業(yè)務知?識培訓?,較快?地掌握?了出納?工作崗?位的基?本業(yè)務?知識及?相關工?作流程?,為勝?任本職?工作打?下了堅?實的基?礎。以?下是我?第四季?度的工?作總結(jié)?。一?、全面?加強學?習,努?力提高?自身綜?合素質(zhì)?二、?嚴于律?已,不?斷加強?作風建?設我?對自身?嚴格要?求,始?終把“?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞”?作為自?己的行?為準則?,始終?把加強?作風建?設的重?點放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實、?腳踏實?地埋頭?苦干上?,在工?作中,?以制度?、紀律?規(guī)范自?己的一?言一行?,嚴格?遵守本?局的各?項規(guī)章?制度,?尊重領?導,團?結(jié)同志?、謙虛?謹慎,?主動接?受來自?各方面?的意見?和建議?,不斷?改進工?作;堅?持做到?不利于?機關形?象的事?不做、?不利于?機關形?象的話?不說,?積極維?護單位?的良好?形象。?三、?立足本?職,全?力完成?各項工?作任務?公文收?發(fā)文辦?理在?公文閱?辦過程?中,做?到了及?時、準?確、流?向清晰?,沒有?出現(xiàn)漏?傳、誤?傳和延?傳等現(xiàn)?象。及?時做好?機要件?的來文?登記。?對年機?要件進?行了清?理、上?交。從?文種的?選擇、?文件格?式的套?用、文?和標點?符號等?方面都?沒有發(fā)?現(xiàn)錯誤?。順利?完成了?我局公?費和私?人報刊?的征訂?工作。?在業(yè)務?科室的?努力下?超額完?成了的?檢驗檢?疫報刊?征訂工?作任務?,我負?責了整?個報刊?征訂的?收費、?統(tǒng)計、?催辦、?郵訂等?繁瑣的?事務性?工作,?沒有出?現(xiàn)過差?錯。?四、正?確對待?自己,?找準不?足之處?,迎接?新考驗?和挑戰(zhàn)?通過?第四季?度的工?作,我?覺得自?己還有?一些不?足之處?,需要?在今后?的工作?中不斷?加以改?進,以?適應新?形勢的?需要,?迎接入?世帶來?的新的?考驗和?挑戰(zhàn)。?要進一?步加強?文綜合?能力,?勤練多?寫,特?別是加?強主動?捕捉信?息的能?動性。?工作中?要更嚴?謹細致?,確保?不出任?何差錯?。還要?進一步?加強學?習,與?時俱進?,不斷?更新知?識和觀?念,以?適應新?形勢下?新的工?作和要?求,百?尺竿頭?、更進?一步,?為本局?發(fā)展作?出自己?應有的?貢獻。?20?23第?一季度?個人優(yōu)?秀工作?總結(jié)(?五)?時光在?悄悄的?流逝,?不知不?覺,本?人來公?司已經(jīng)?有3個?月的時?間,在?這段時?間中,?我努力?學習讓?自己適?應公司?快節(jié)奏?、高效?率的工?作環(huán)境?。由于?工作的?需要,?我從一?個秘書?的角色?逐漸轉(zhuǎn)?入行政?人事的?角色,?角色的?轉(zhuǎn)變使?我接觸?的更多?,學習?了更多?,在此?,我向?關心幫?助過我?的領導?和同事?們表示?真誠的?感謝!?第一?季度的?工作,?我扮演?著秘書?兼行政?人事主?管的角?色,回?首三個?月的工?作,有?進步也?有不足?,下面?我從三?部分來?對我的?工作進?行匯報?。一?、人員?招聘?剛接手?人事工?作時,?公司各?個站都?需要補?充人員?,我通?過公司?原有的?招聘渠?道進行?招聘,?卻發(fā)現(xiàn)?原有的?招聘渠?道存在?一些不?足,根?本無法?滿足公?司人員?的需求?。所以?我曾與?許多職?業(yè)學校?聯(lián)系,?試圖通?過職業(yè)?學校這?條路徑?為公司?找到合?適的人?才,也?曾聯(lián)系?過勞務?派遣公?司談定?勞務合?作事宜?,最終?我發(fā)現(xiàn)?通過人?力資源?保障中?心的現(xiàn)?場招聘?加油員?、收銀?員,效?果還不?錯,于?是幾乎?每周三?都會參?加現(xiàn)場?招聘會?,偶爾?也會參?
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