檢驗(yàn)員年度考核個(gè)人總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)檢驗(yàn)員?年度考?核個(gè)人?總結(jié)?1、通?過(guò)《產(chǎn)?品的監(jiān)?視和測(cè)?量程序?》、《?過(guò)程的?績(jī)效監(jiān)?測(cè)和測(cè)?量程序?》等程?序的運(yùn)?行，今?年1—?___?_月份?竣工單?位工程?___?_項(xiàng)，?均保證?了一次?交驗(yàn)合?格，達(dá)?到了年?初制定?的一次?交驗(yàn)合?格率_?___?%的目?標(biāo)。?2、公?司今年?在《顧?客滿意?的監(jiān)測(cè)?與控制?程序》?基礎(chǔ)上?，出臺(tái)?了一個(gè)?《顧客?滿意度?評(píng)比獎(jiǎng)?勵(lì)辦法?》，在?運(yùn)行《?顧客滿?意的監(jiān)?測(cè)與控?制程序?》的同?時(shí)，充?分利用?激勵(lì)機(jī)?制，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣?，促使?各項(xiàng)目?向業(yè)主?提供優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)?品和服?務(wù)，使?顧客滿?意度不?斷提高?，今年?1—_?___?月份顧?客滿意?度平均?為91?.8，?其中質(zhì)?量為9?1.6?5，進(jìn)?度為9?0.1?6，服?務(wù)為9?2.9?8，安?全環(huán)保?為91?.83?，達(dá)到?年初制?定的不?小于8?5分的?目標(biāo)。?3、?通過(guò)實(shí)?施《某?某公司?計(jì)量器?具補(bǔ)充?管理辦?法》，?促使各?項(xiàng)目和?管理計(jì)?量器具?的設(shè)備?公司嚴(yán)?格按照?《監(jiān)視?和測(cè)量?裝置的?控制程?序》運(yùn)?行計(jì)量?器具管?理體系?，克服?了以前?計(jì)量器?具歸屬?單位，?使用單?位送檢?責(zé)任不?清，管?理混亂?弊病，?使計(jì)量?器具送?檢合格?率達(dá)到?年初制?定的_?___?%的要?求。?4、公?司通過(guò)?運(yùn)行《?改進(jìn)及?糾正和?預(yù)防措?施控制?程序》?，利用?群眾性?QC小?組活動(dòng)?消除質(zhì)?量通病?，改進(jìn)?工藝流?程，通?過(guò)鏡面?砼、回?轉(zhuǎn)窯筒?體焊接?技術(shù)攻?關(guān)活動(dòng)?，鋼筋?直螺紋?連接、?預(yù)應(yīng)力?貓索方?格梁邊?坡支護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)管?理等一?系列Q?C活動(dòng)?，實(shí)施?《改進(jìn)?及糾正?和預(yù)防?措施控?制程序?》，使?工程實(shí)?體質(zhì)量?穩(wěn)步提?高，降?低質(zhì)量?故障，?今年公?司上報(bào)?質(zhì)量故?障損失?不到_?___?元，達(dá)?到年初?制定質(zhì)?量故障?損失不?超過(guò)2?/萬(wàn)的?質(zhì)量目?標(biāo)。?5、積?極推廣?新技術(shù)?，公司?上下有?計(jì)劃地?開(kāi)展創(chuàng)?優(yōu)工作?，在去?年取得?___?_項(xiàng)市?級(jí)__?__項(xiàng)?省級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程?的基礎(chǔ)?上，今?年又取?得某某?鋁廠2?20K?V配電?裝置及?硅整流?所工程?、電解?煙氣凈?化回收?系統(tǒng)工?程兩項(xiàng)?部級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程?和某某?車場(chǎng)、?某某電?廠三項(xiàng)?市級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程?，超額?完成年?初制定?的一部?優(yōu)，二?市優(yōu)的?創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃。?6、通?過(guò)有限?公司對(duì)?工程項(xiàng)?目前期?策劃工?作的管?理和推?進(jìn)，目?前公司?上下已?經(jīng)清楚?地認(rèn)識(shí)?到工程?項(xiàng)目實(shí)?施的前?期策劃?工作是?搞好項(xiàng)?目管理?的重要?前提，?鑒于此?，今年?公司在?制定年?初質(zhì)量?目標(biāo)的?時(shí)候，?把工程?項(xiàng)目前?期策劃?覆蓋率?___?_%作?為一項(xiàng)?重要的?工作目?標(biāo)，今?年公司?通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)牽頭?，機(jī)關(guān)?各部門?與項(xiàng)目?管理班?子共同?對(duì)廣西?某鋁廠?，江蘇?某鋼廠?等項(xiàng)目?全面細(xì)?致地進(jìn)?行了工?程前期?策劃，?策劃小?組還進(jìn)?駐現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)助項(xiàng)?目完成?工程的?前期準(zhǔn)?備工作?，其較?重要的?效果是?使項(xiàng)目?的資源?配置科?學(xué)合理?，通過(guò)?前期策?劃項(xiàng)目?實(shí)施方?案的運(yùn)?行，使?公司今?年內(nèi)在?建工程?的顧客?滿意度?達(dá)到了?前所未?有的新?高，某?某某項(xiàng)?目后續(xù)?任務(wù)的?承接比?第一個(gè)?合同翻?了幾番?，真正?做到了?以現(xiàn)場(chǎng)?保市場(chǎng)?的經(jīng)營(yíng)?管理策?略，其?成果是?顯而易?見(jiàn)的。?7.?完成了?年初計(jì)?劃的質(zhì)?量大檢?查和過(guò)?程監(jiān)視?任務(wù)，?對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)下發(fā)?了__?__個(gè)?糾正或?預(yù)防措?施要求?表并督?促實(shí)施?整改措?施。?8.嚴(yán)?格按質(zhì)?量?jī)?nèi)審?計(jì)劃要?求，對(duì)?公司機(jī)?關(guān)、各?常設(shè)機(jī)?構(gòu)所有?在建工?程項(xiàng)目?部進(jìn)行?了例行?審核。?并對(duì)內(nèi)?審發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?進(jìn)行了?通報(bào)，?對(duì)審核?開(kāi)出的?___?_項(xiàng)不?符合項(xiàng)?督促改?進(jìn)完畢?。二?、存在?的不足?或需進(jìn)?行改進(jìn)?之處：?1.?質(zhì)量管?理新上?崗人員?較多的?業(yè)務(wù)不?熟練，?還不能?熟練地?運(yùn)用各?種質(zhì)量?管理手?段改進(jìn)?過(guò)程績(jī)?效，有?的甚至?不能正?確填寫?報(bào)表。?2.?質(zhì)量體?系運(yùn)行?有盲區(qū)?，個(gè)別?項(xiàng)目部?由于質(zhì)?量管理?工作不?正常，?已經(jīng)出?現(xiàn)了影?響結(jié)構(gòu)?使用功?能的質(zhì)?量問(wèn)題?。3?.部分?項(xiàng)目部?還存在?計(jì)量器?具配置?不夠和?檢定不?符合要?求的現(xiàn)?象。?4.不?合格品?不能按?規(guī)定進(jìn)?行處置?，大部?分項(xiàng)目?部全年?都沒(méi)有?不合格?品的處?置記錄?，其主?要原因?是認(rèn)識(shí)?還有誤?區(qū)，不?能把不?合格品?處置作?為改進(jìn)?質(zhì)量管?理工作?的重要?手段。?5.?溝通仍?有差距?，主要?表現(xiàn)在?項(xiàng)目部?不能按?要求上?報(bào)不合?格品的?處置記?錄。?三、_?___?年的工?作打算?：1?.明年?工作的?主導(dǎo)思?想是管?理質(zhì)量?工作的?關(guān)鍵過(guò)?程，管?理今年?存在不?足的管?理過(guò)程?。通過(guò)?抓各類?報(bào)表的?報(bào)送消?除溝通?上的差?距，通?過(guò)不定?期的過(guò)?程監(jiān)視?和質(zhì)量?季度大?檢查狠?抓計(jì)量?器具和?不合格?品的處?置。_?___?年確定?的計(jì)量?器具檢?定合格?率仍然?為_(kāi)_?__%?。2?.根據(jù)?在手工?程項(xiàng)目?的狀況?，合理?確定創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)?，并按?創(chuàng)優(yōu)計(jì)?劃實(shí)施?，__?__年?由于沒(méi)?有符合?創(chuàng)部級(jí)?優(yōu)質(zhì)條?件的工?程，將?重點(diǎn)爭(zhēng)?取安裝?公司某?項(xiàng)目、?某某項(xiàng)?目的市?級(jí)優(yōu)良?工程。?3.?通過(guò)過(guò)?程的監(jiān)?視和測(cè)?量、產(chǎn)?品的監(jiān)?視和測(cè)?量等程?序的運(yùn)?行，確?保產(chǎn)品?質(zhì)量，?保證其?一次交?驗(yàn)合格?率達(dá)到?___?_%，?___?_年確?定的質(zhì)?量故障?損失率?仍然為?2/萬(wàn)?以下。?4.?從年初?就根據(jù)?各項(xiàng)目?具體情?況規(guī)劃?QC活?動(dòng)課題?，有計(jì)?劃地開(kāi)?展QC?小組活?動(dòng)，以?推進(jìn)新?技術(shù)應(yīng)?用、消?除質(zhì)量?通病。?5.?作為體?系運(yùn)行?牽頭部?門，指?導(dǎo)和幫?助各業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?抓好質(zhì)?量體系?運(yùn)行工?作，_?___?年內(nèi)審?將采取?滾動(dòng)審?核的形?式，內(nèi)?審覆蓋?率仍然?為_(kāi)_?__%?，審核?將關(guān)注?影響質(zhì)?量、環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全管?理體系?運(yùn)行有?效性的?關(guān)鍵過(guò)?程，與?各個(gè)系?統(tǒng)一起?全力提?高管理?體系運(yùn)?行的有?效性。?6.?接受有?限公司?工程質(zhì)?量監(jiān)督?部的領(lǐng)?導(dǎo)，服?務(wù)基層?，加強(qiáng)?對(duì)系統(tǒng)?管理人?員的指?導(dǎo)和監(jiān)?督，以?提高系?統(tǒng)的辦?事能力?和效率?。檢?驗(yàn)員年?度考核?個(gè)人總?結(jié)（二?）過(guò)?去的_?___?年，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，業(yè)務(wù)?水平有?了進(jìn)一?步提升?，工作?能力方?面有了?長(zhǎng)足的?進(jìn)步。?特別對(duì)?出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)?題的處?理，有?了明顯?的進(jìn)步?，有一?定的判?斷分析?能力。?以下我?對(duì)一年?來(lái)的工?作情況?進(jìn)行總?結(jié)：?首先，?工作時(shí)?必須做?到四個(gè)?字：認(rèn)?真細(xì)心?。因?yàn)?我們所?做的保?質(zhì)保量?，關(guān)系?到全公?司生產(chǎn)?工作的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。如?果所做?的質(zhì)量?在某個(gè)?地方出?了差錯(cuò)?，公司?利益會(huì)?受到影?響，那?么必將?造成不?小的危?害。生?產(chǎn)車間?也會(huì)因?為質(zhì)量?問(wèn)題而?停止生?產(chǎn);這?樣到了?發(fā)貨日?期不能?按時(shí)發(fā)?貨，必?將引起?客戶抱?怨，降?低公司?信譽(yù)，?給公司?造成不?可估量?的損失?。所以?我每天?工作時(shí)?都盡量?保持清?醒地頭?腦，確?保每一?份計(jì)劃?都能準(zhǔn)?確無(wú)誤?，把工?作效率?提高到?最高點(diǎn)?。其?次，工?作時(shí)必?須要有?堅(jiān)定不?移、不?厭其煩?的精神?。有人?說(shuō)：看?看差不?多就行?了，其?實(shí)不然?，要想?成為一?個(gè)合格?的質(zhì)檢?員，必?須要有?耐心、?堅(jiān)持的?態(tài)度。?但要經(jīng)?常到各?個(gè)崗位?查看這?些產(chǎn)品?是否合?格。倘?若已經(jīng)?出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題?，而其?他操作?人員沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)?或及時(shí)?處理的?情況下?，就一?定要督?促他們?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，并?與其保?持良好?的溝通?，以保?證生產(chǎn)?計(jì)劃能?順利進(jìn)?行。所?以質(zhì)檢?是非常?重要的?。最?后，工?作時(shí)必?須要與?各部門?這間處?理好人?際關(guān)系?。一個(gè)?人的力?量是有?限的，?但一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的?力量卻?是巨大?的。工?作過(guò)程?中，同?事之間?磕磕碰?碰有時(shí)?也在所?難免，?但我始?終抱著?一種平?和的心?態(tài)來(lái)對(duì)?待這些?問(wèn)題，?并找出?問(wèn)題關(guān)?鍵所在?，解除?誤會(huì)，?化解矛?盾，從?而營(yíng)造?一個(gè)和?諧的工?作環(huán)境?。只有?心情好?，才能?在工作?中發(fā)揮?自己最?大的潛?能。一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?，最重?要的就?是同心?協(xié)力，?只有做?到這一?點(diǎn)，公?司的發(fā)?展才能?越來(lái)越?好。?回顧過(guò)?去，雖?然有了?一些可?喜的成?績(jī)，但?同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)自?身存在?的問(wèn)題?。在工?作中，?有的時(shí)?候開(kāi)拓?、創(chuàng)新?意識(shí)不?夠，事?業(yè)的發(fā)?展需要?不斷地?創(chuàng)新，?但自己?卻總是?求穩(wěn)怕?亂，在?有些問(wèn)?題的處?理上瞻?前顧后?，不夠?果斷。?另外在?生產(chǎn)過(guò)?程中出?現(xiàn)突發(fā)?狀況時(shí)?，有時(shí)?卻未能?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。針?對(duì)自身?存在的?這些問(wèn)?題，我?將認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，克服?不足，?進(jìn)一步?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?和工作?實(shí)踐，?不斷地?提高自?己的工?作能力?和管理?水平。?生活每?一天都?在繼續(xù)?，公司?在發(fā)展?，我也?會(huì)通過(guò)?學(xué)習(xí)不?斷地完?善自己?，為公?司發(fā)展?盡自己?微薄之?力。我?相信，?只要肯?付出，?只要有?著堅(jiān)定?的信念?，無(wú)論?環(huán)境如?何改變?，也阻?擋不了?前進(jìn)的?步伐，?愿公司?的明天?更加美?好。?檢驗(yàn)員?年度考?核個(gè)人?總結(jié)（?三）?檢驗(yàn)工?作是一?項(xiàng)精細(xì)?的檢驗(yàn)?過(guò)程，?我深知?“細(xì)節(jié)?決定成?敗”這?一道理?，所以?在日常?的工作?中，我?本著嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?認(rèn)真的?完成每?一項(xiàng)工?作任務(wù)?，工作?態(tài)度積?極端正?，經(jīng)過(guò)?一年的?工作與?學(xué)習(xí)，?我覺(jué)得?自己收?獲頗多?，專業(yè)?知識(shí)及?技能得?到了進(jìn)?一步的?積累與?提高，?運(yùn)用越?來(lái)越自?如，但?自考核?方式更?改之后?，每天?都感覺(jué)?工作壓?力都很?大，擔(dān)?心自己?哪里做?的不好?或是不?夠好，?使考核?分?jǐn)?shù)受?到影響?，考核?分?jǐn)?shù)低?了，直?接影響?到自己?的工資?，也會(huì)?使自己?覺(jué)得哪?里沒(méi)有?別人做?的好或?是做的?不夠好?，究其?根源，?壓力大?的主要?原因是?自己沒(méi)?有調(diào)整?好心態(tài)?，擔(dān)心?的太多?，不但?沒(méi)有提?高工作?效率，?反而使?工作質(zhì)?量降低?了，為?便于今?后的工?作的開(kāi)?展，特?對(duì)__?__年?的工作?做如下?總結(jié)：?一、?重點(diǎn)工?作主?要是原?材料檢?驗(yàn)和原?材料檢?驗(yàn)記錄?，原材?料退貨?記錄和?與原材?料廠家?協(xié)商等?方面，?原材料?不良品?記錄等?。作為?一名質(zhì)?量檢驗(yàn)?員，我?按照生?產(chǎn)的需?要，按?時(shí)完成?了各項(xiàng)?工作。?1、?原材料?檢驗(yàn)，?在過(guò)去?的一年?中，為?進(jìn)一步?滿足原?材料數(shù)?量和質(zhì)?量的需?求，幾?種原材?料增加?和改換?了新廠?家的供?應(yīng)。通?過(guò)重新?整編原?材料檢?驗(yàn)規(guī)范?和加強(qiáng)?原材料?的檢驗(yàn)?力度，?是原材?料的質(zhì)?量問(wèn)題?比以前?有了極?大的改?觀。?2、原?材料檢?驗(yàn)記錄?，認(rèn)真?記錄和?收集各?項(xiàng)檢驗(yàn)?記錄的?信息數(shù)?據(jù)，全?面、準(zhǔn)?確地了?解和掌?握各方?面工作?的開(kāi)展?情況，?分析工?作存在?的主要?問(wèn)題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，準(zhǔn)確?地了解?和掌握?最近工?作的實(shí)?際情況?，為原?材料的?質(zhì)量工?作作出?快速的?、正確?的決策?。3?、原材?料退貨?記錄和?與原材?料廠家?協(xié)商，?認(rèn)真記?錄和收?集各項(xiàng)?原材料?退貨記?錄的信?息數(shù)據(jù)?，全面?、準(zhǔn)確?地了解?和掌握?原材料?退貨的?過(guò)程情?況，分?析工作?存在的?主要問(wèn)?題。在?與原材?料廠家?協(xié)商時(shí)?能做到?面面俱?到，為?解決原?材料退?貨問(wèn)題?作出正?確的決?策。?4、原?材料不?良品記?錄，認(rèn)?真記錄?和收集?各項(xiàng)原?材料不?良品的?信息數(shù)?據(jù)，全?面、準(zhǔn)?確地了?解和掌?握原材?料不良?品每月?數(shù)據(jù)變?化的過(guò)?程及不?良原因?描述情?況，為?開(kāi)展工?作作出?快速的?、正確?的決策?。二?、不足?之處主?要有以?下幾點(diǎn)?：（?1）工?作疏忽?，導(dǎo)致?報(bào)告錯(cuò)?誤率提?升;?（2）?出現(xiàn)一?起漏檢?事故（?產(chǎn)品等?級(jí)里外?不一致?）及_?___?起投訴?，上述?問(wèn)題雖?然很不?服氣，?但分析?其原因?主要是?因?yàn)闄z?查力度?不到位?所致;?（3?）在車?間巡檢?速度較?慢，工?作安排?較緊張?;（?4）專?業(yè)知識(shí)?欠缺。?三、?針對(duì)上?述問(wèn)題?在下半?年中我?會(huì)逐一?改進(jìn)，?具體方?法如下?：（?1）調(diào)?整好心?態(tài)，避?免工作?壓力的?積累，?避免將?個(gè)人情?緒帶入?工作中?。書寫?報(bào)告時(shí)?避免疏?忽大意?，書寫?完報(bào)告?后及時(shí)?檢查，?避免報(bào)?告錯(cuò)誤?;（?2）加?大車間?檢查力?度。近?期各車?間人員?流動(dòng)性?較大，?新機(jī)長(zhǎng)?及新員?工質(zhì)量?意識(shí)淡?薄，針?對(duì)目前?員工質(zhì)?量意識(shí)?薄弱的?問(wèn)題現(xiàn)?狀，我?將會(huì)在?工作時(shí)?間充足?的情況?下增加?車間巡?檢次數(shù)?及檢查?力度，?并在巡?檢過(guò)程?中進(jìn)行?成品標(biāo)?準(zhǔn)及崗?位責(zé)任?制的培?訓(xùn)，與?大班長(zhǎng)?一起著?重檢查?問(wèn)題班?組及新?組建班?組的質(zhì)?量情況?，避免?將不合?格品流?入下一?道工序?;（?3）熟?悉車間?各設(shè)備?性能，?加快車?間巡檢?速度，?學(xué)會(huì)合?理的安?排工作?時(shí)間;?（4?）工作?之余多?看相關(guān)?書籍，?努力學(xué)?習(xí)，全?面提高?自身素?質(zhì)，進(jìn)?一步積?累專業(yè)?知識(shí)。?總之?一年來(lái)?，雖然?也取得?一些成?績(jī)，但?成績(jī)只?能代表?過(guò)去。?工作中?仍然存?在著不?足，在?下半年?里我還?會(huì)繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，深?入實(shí)踐?，積累?經(jīng)驗(yàn)，?不斷地?提升自?我，我?會(huì)用謙?虛的態(tài)?度和飽?滿的熱?情做好?自己的?本職工?作，不?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期?望!?檢驗(yàn)員?年度考?核個(gè)人?總結(jié)（?四）?___?_年即?將過(guò)去?，感謝?公司提?供給我?們一個(gè)?成長(zhǎng)的?平臺(tái)，?讓我在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí)，?不斷的?進(jìn)步，?慢慢的?提升自?身的素?質(zhì)與才?能。回?首過(guò)往?，公司?陪伴我?走過(guò)人?生很重?要的一?個(gè)階段?，使我?懂得了?很多。?在此我?向公司?的領(lǐng)導(dǎo)?最衷心?的感謝?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因?yàn)橛?你們的?幫助，?才能令?我在公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階。?在過(guò)去?的一年?中，我?的主要?工作是?負(fù)責(zé)對(duì)?所有的?來(lái)料進(jìn)?行環(huán)保?測(cè)試，?其次是?協(xié)助進(jìn)?料檢的?檢驗(yàn)員?進(jìn)行物?料檢驗(yàn)?。在工?作上，?緊緊圍?繞公司?的中心?工作，?對(duì)照相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)以?律己，?較好的?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?在作風(fēng)?上能遵?章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)?同事、?務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)?觀上進(jìn)?，始終?保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?，勤勤?懇懇，?任勞任?怨的做?好每一?項(xiàng)工作?。在進(jìn)?行來(lái)料?roh?s測(cè)試?和協(xié)助?進(jìn)料檢?驗(yàn)員工?作中工?作認(rèn)真?，態(tài)度?積極，?雷厲風(fēng)?行，勇?挑重?fù)?dān)?，敢于?負(fù)責(zé)，?不計(jì)較?個(gè)人得?失，兢?兢業(yè)業(yè)?，任勞?任怨的?完成每?一項(xiàng)工?作。在?協(xié)助進(jìn)?料工作?的同時(shí)?，自己?堅(jiān)持一?邊工作?一邊學(xué)?習(xí)，也?從中學(xué)?到了不?少的知?識(shí)，讓?自身的?綜合素?質(zhì)水平?不斷的?提高。?始終堅(jiān)?持嚴(yán)格?要求自?己，勤?奮努力?，時(shí)刻?牢記公?司制度?，全心?全意為?公司服?務(wù)的宗?旨。在?自己平?凡而普?通的工?作崗位?上，努?力做好?自己本?職工作?和領(lǐng)導(dǎo)?安排的?每一項(xiàng)?工作任?務(wù)。?從總體?來(lái)說(shuō)，?一年中?，嚴(yán)格?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?地履行?了作為?一名r?ohs?測(cè)試員?的專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)的職?責(zé)，同?時(shí)也較?好地完?成了全?年的工?作任務(wù)?。隨?著公司?各項(xiàng)制?度的實(shí)?行，可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，需?掌握的?知識(shí)也?更高更?廣。為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?刻苦的?學(xué)習(xí)，?努力提?高文化?素質(zhì)和?各種工?作技能?，為公?司做出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?充分做?到察人?之長(zhǎng)、?用人之?長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)?、展人?之長(zhǎng)充?分發(fā)揮?他們的?主觀性?及工作?積極性?，提高?自己的?整體素?質(zhì)，讓?自己的?工作能?力更強(qiáng)?更完善?。我充?分認(rèn)識(shí)?到自己?既是一?個(gè)ro?hs測(cè)?試員，?更是一?個(gè)ro?hs指?令的執(zhí)?行者。?在后續(xù)?的工作?中我會(huì)?為了自?己制定?的新目?標(biāo)而努?力，那?就是要?加緊學(xué)?習(xí)，更?好的充?實(shí)自己?，以飽?滿的精?神狀態(tài)?來(lái)迎接?新時(shí)期?的挑戰(zhàn)?。對(duì)此?我為改?善今后?工作做?如下幾?點(diǎn)計(jì)劃?：一?、在自?己的本?職工作?崗位上?更好的?履行測(cè)?試員的?專業(yè)技?術(shù)職務(wù)?的職責(zé)?，讓全?體員工?了解我?們公司?為什么?要執(zhí)行?roh?s指令?，執(zhí)行?roh?s指令?對(duì)我們?有什么?好處。?二、?認(rèn)真收?集各項(xiàng)?信息數(shù)?據(jù)，全?面、準(zhǔn)?確地了?解和掌?握各方?面工作?的開(kāi)展?情況，?分析工?作存在?的主要?問(wèn)題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能?全面、?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況，?為解決?問(wèn)題作?出快速?的、正?確的決?策。?三、在?工作中?要有清?晰的計(jì)?劃性的?工作思?路，講?究好的?工作方?法和工?作效率?，按時(shí)?或提前?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?。四?、要認(rèn)?真學(xué)習(xí)?本職工?作相關(guān)?的專業(yè)?知識(shí)及?相關(guān)理?論知識(shí)?。在學(xué)?習(xí)方法?上做到?在重點(diǎn)?中找重?點(diǎn)，并?結(jié)合自?己在實(shí)?際工作?中處理?的各種?異常，?有針對(duì)?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的辦?公能力?。五?、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?每一項(xiàng)?工作任?務(wù)，要?分清輕?重緩急?，合理?安排時(shí)?間，按?時(shí)、按?質(zhì)、按?量完成?好每一?項(xiàng)工作?任務(wù)。?六、?嚴(yán)格要?求自己?在作風(fēng)?上，能?遵章守?紀(jì)、團(tuán)?結(jié)同事?、務(wù)真?求實(shí)、?樂(lè)觀上?進(jìn)，始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工?作態(tài)度?和一絲?不茍的?工作作?風(fēng)，始?終做到?老老實(shí)?實(shí)做人?，勤勤?懇懇做?事。?在明年?會(huì)有更?多的機(jī)?會(huì)和競(jìng)?爭(zhēng)在等?著我，?我心里?也在暗?暗的為?自己鼓?勁。要?在競(jìng)爭(zhēng)?中站穩(wěn)?腳步。?踏踏實(shí)?實(shí)的干?好工作?，目光?不能只?限于自?身周圍?的小圈?子，要?著眼于?大局，?著眼于?今后的?發(fā)展。?我也會(huì)?向其他?同事學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?共同進(jìn)?步，征?取在明?年取得?更好的?工作成?績(jī)。?檢驗(yàn)員?年度考?核個(gè)人?總結(jié)（?五）?一、年?度回顧?回顧?___?_年，?通過(guò)一?年的工?作與學(xué)?習(xí)，工?作能力?都有了?一定的?提高。?特別是?玉米種?子鹽溶?蛋白電?泳純度?試驗(yàn)技?術(shù)有了?更大的?進(jìn)步，?做出的?膠片在?分辨種?子的一?致性上?清晰、?準(zhǔn)確。?自__?__年?___?_月份?到過(guò)去?的__?__年?，按照?總公司?領(lǐng)導(dǎo)的?總體安?排，我?走上了?種子質(zhì)?檢員的?崗位，?主要負(fù)?責(zé)種子?芽率、?水分、?純度及?扦樣等?方面的?工作。?我深知?，不管?在什么?崗位上?，我都?要努力?做到為?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各?業(yè)務(wù)部?門和種?子事業(yè)?當(dāng)好服?務(wù)員。?一年來(lái)?，我主?要從三?個(gè)方面?實(shí)踐著?自己的?理念，?力爭(zhēng)做?到更好?、更強(qiáng)?、更到?位。下?面，我?就一年?來(lái)的工?作情況?向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)作?個(gè)簡(jiǎn)要?匯報(bào)。?1、?努力學(xué)?習(xí)，全?面提高?自身素?質(zhì)質(zhì)?檢室工?作是一?個(gè)特殊?的崗位?，它要?求永無(wú)?止境地?更新知?識(shí)和提?高技能?。為達(dá)?到這一?要求，?我十分?注重學(xué)?習(xí)，基?本上做?到“日?讀一萬(wàn)?字，月?學(xué)一本?書”。?一年來(lái)?，以飽?滿的思?想熱情?投入到?實(shí)際工?作中去?。以實(shí)?際行動(dòng)?努力實(shí)?踐建設(shè)?社會(huì)主?義和諧?社會(huì)和?___?_，使?這巨大?的精神?力量轉(zhuǎn)?化為我?飽滿的?工作熱?情和工?作干勁?。積極?的配合?業(yè)務(wù)部?門和加?工廠的?工作。?與他們?一起探?討解決?種子脫?戎包衣?后的芽?率低等?問(wèn)題。?2、?努力工?作，順?利完成?各項(xiàng)任?務(wù)一?年來(lái)，?面對(duì)非?專業(yè)學(xué)?習(xí)的種?子質(zhì)檢?工作，?工作起?來(lái)難度?較大，?但是我?積極的?應(yīng)對(duì)困?難的挑?戰(zhàn)，共?計(jì)芽率?試驗(yàn)_?___?余次，?水份試?驗(yàn)__?__次?，純度?試驗(yàn)_?___?次（未?出正式?報(bào)告）?。根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)要?求，在?每進(jìn)一?批種子?時(shí)，依?照扦樣?標(biāo)準(zhǔn)，?都扦一?次樣，?芽率、?水分、?純度都?依次做?一遍。?依照各?業(yè)務(wù)部?門申請(qǐng)?，及時(shí)?認(rèn)真地?完成了?對(duì)庫(kù)存?種子、?自繁新?種子、?外購(gòu)種?子的發(fā)?芽、水?分和純?度的檢?驗(yàn)工作?。在?做好室?內(nèi)檢驗(yàn)?的同時(shí)?，還系?統(tǒng)的學(xué)?習(xí)了田?間檢驗(yàn)?，協(xié)助?___?_主任?對(duì)__?__育?種基地?進(jìn)行了?田檢。?在棉花?種子成?熟時(shí)，?還同質(zhì)?檢室全?體人員?一起去?現(xiàn)場(chǎng)收?購(gòu)，扦?樣、封?樣，共?計(jì)三次?。在?___?_整理?玉米材?料期間?，經(jīng)常?抽空幫?忙拷種?、裝袋?、排序?等工作?;還利?用試驗(yàn)?過(guò)程中?的空閑?時(shí)間，?幫助_?___?對(duì)棉花?小材料?進(jìn)行脫?戎、拷?種、裝?袋、裝?箱等。?在完?成本職?工作之?余，在?加工廠?人手不?夠時(shí)，?還時(shí)常?臨時(shí)幫?忙，協(xié)?助完成?了棉花?種子脫?戎包衣?加工前?的拆袋?、包裝?等工作?。還參?與了貯?運(yùn)部對(duì)?棉花種?子脫戎?前的涼?曬工作?（主要?指__?__生?產(chǎn)的第?一批棉?種）。?3、?日常生?活，工?作態(tài)度?積極端?正一?年來(lái)，?我能自?覺(jué)遵守?總公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，在?工作中?，不遲?到、不?早退、?有事主?動(dòng)請(qǐng)假?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?事，待?人真誠(chéng)?，任勞?任怨。?努力做?到了：?一是按?規(guī)章自?律。領(lǐng)?導(dǎo)規(guī)定?不準(zhǔn)做?的我絕?對(duì)不做?，領(lǐng)導(dǎo)?要求達(dá)?到的我?爭(zhēng)取達(dá)?到，不?違章、?違紀(jì)，?不犯規(guī)?、犯法?，做個(gè)?稱職的?種子質(zhì)?檢員。?二是用?制度自?律。我?嚴(yán)格按?總公司?制定的?各項(xiàng)制?度辦事?。在經(jīng)?濟(jì)開(kāi)支?方面，?堅(jiān)決做?到先請(qǐng)?示后行?動(dòng)，不?搞先斬?后奏。?對(duì)自己?分內(nèi)的?工作也?能積極?對(duì)待，?努力完?成，做?到既不?越位，?又要到?位。在?同質(zhì)檢?室其他?同事的?工作協(xié)?調(diào)上，?做到互?相理解?、互幫?互學(xué)、?真誠(chéng)相?待，建?立了友?誼，也?獲得了?許多有?益的啟?示。我?深知成?績(jī)的背?后有我?們質(zhì)檢?室全體?人員的?共同努?力和辛?勤的汗?水。今?后，我?仍然會(huì)?以平常?之心對(duì)?待不平?常的事?，勇于?進(jìn)取，?一如既?往地做?好每一?件事情?。二?、存在?的主要?問(wèn)題?回顧檢?查自身?存在的?問(wèn)題，?雖能敬?業(yè)愛(ài)崗?、積極?主動(dòng)開(kāi)?展工作?，取得?了一些?