建筑施工項(xiàng)目各崗位安全責(zé)任清單考核表

--要素要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核考核標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分扣分原因7.定期報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況7.1.及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量安全管理情況1.與項(xiàng)目安全員密切協(xié)調(diào)配合工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。2.參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)向與會(huì)人員通報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理情況，提出下一階段工作安排。查閱：（1）管理工作報(bào)告；（2）會(huì)議簽到、會(huì)議紀(jì)要。未及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量安全管理情況，扣1~3分；缺席項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，扣2分/次；參會(huì)未通報(bào)質(zhì)量安全管理情況，提出工作安排，扣1~3分。5考核評(píng)價(jià)實(shí)得分≥80分，評(píng)定為“合格”；70分≤實(shí)得分<80分，評(píng)定為“基本合格”；實(shí)得分<70分，評(píng)定為“不合格”。100被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：5.項(xiàng)目部預(yù)算員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：預(yù)算員是項(xiàng)目部合同預(yù)算、對(duì)外結(jié)算、分包結(jié)算工作的責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，對(duì)責(zé)任范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。要素要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核考核標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分扣分原因況目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。2.參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)向與會(huì)人員通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)算管理情況，提出下一階段工作安排。生產(chǎn)會(huì)議，扣2分/次；參會(huì)未就管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并提出改進(jìn)意見(jiàn)，扣~31分。考核評(píng)價(jià)實(shí)得分≥80分，評(píng)定為“合格”；70分≤實(shí)得分<80分，評(píng)定為“基本合格”；實(shí)得分<70分，評(píng)定為“不合格”。100被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：6.項(xiàng)目部材料員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：材料員是項(xiàng)目部材料管理的責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，對(duì)責(zé)任范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。。要素要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核考核標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分扣分原因1.參與擬訂或貫徹執(zhí)行項(xiàng)目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)1.1嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.參與建立完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲的相關(guān)制度。2.嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。查閱：（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）項(xiàng)目安全責(zé)任制監(jiān)督考核和獎(jiǎng)懲制度；（3）考核辦法；（4）考核結(jié)果。未參與建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲制度（考核辦法），扣3~1分；存在崗位不清、責(zé)任不明，扣5分。51.2參加擬訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.參與擬定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證公司相關(guān)制度在項(xiàng)目的貫徹落實(shí)。查閱：（1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度。未參與擬定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣3分；有關(guān)規(guī)章制度存在5被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：7.項(xiàng)目部機(jī)械員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：設(shè)備員是項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理的責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。要素要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核考核標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分扣分原因要素要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核考核標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分扣分原因出下一階段工作安排?？己嗽u(píng)價(jià)實(shí)得分≥80分，評(píng)定為“合格”；70分≤實(shí)得分<80分，評(píng)定為“基本合格”；實(shí)得分<70分，評(píng)定為“不合格”。100被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：8.項(xiàng)目部勞務(wù)員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：勞務(wù)員是項(xiàng)目部公司員工和勞務(wù)用工（勞務(wù)派遣、借工、返聘、非全日制用工等）人員管理和培訓(xùn)管理的責(zé)任人、在本公司人力資源部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：10.項(xiàng)目部資料員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：資料員是項(xiàng)目文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及其它過(guò)程資料管理的直接責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。被考核人簽字：考核小組簽字：考核日期：11.項(xiàng)目部民管員安全責(zé)任清單考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核結(jié)果：崗位描述：民管員是項(xiàng)目農(nóng)民工進(jìn)出場(chǎng)管理、工資發(fā)放監(jiān)督及分包方退場(chǎng)費(fèi)用清算管理的直接責(zé)任人。在本單位人力資源部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)，必須管安全”的原則，