施工安全生產(chǎn)責任制

Word版本，下載可自由編輯施工安全生產(chǎn)責任制施工平安生產(chǎn)責任制是怎樣的呢，以下是給大家?guī)淼年P于施工平安生產(chǎn)責任制的相關內(nèi)容，以供參考。

施工平安生產(chǎn)責任制

為仔細貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，明確建造施工平安生產(chǎn)責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門平安生產(chǎn)的責任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的平安和健康，特制定本施工平安生產(chǎn)責任制。

施工平安生產(chǎn)責任制由公司平安科負責監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項目經(jīng)理部組織實施。各級管理人員平安生產(chǎn)責任如下：

公司經(jīng)理責任

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和各省、市有關平安生產(chǎn)的方針政策和規(guī)矩、規(guī)范，把握本企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，定期討論平安工作，對本企業(yè)平安生產(chǎn)負全面領導責任。

2、領導編制和實施本企業(yè)中、長久整體規(guī)劃及年度、特別時期平安工作實施方案。建立健全本企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎罰方法。

3、建立健全平安生產(chǎn)的保證體系，保證平安技術措施經(jīng)費的落實。

4、領導并支持平安管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的詳細工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。

公司生產(chǎn)經(jīng)營責任

1、對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負直接領導責任，幫助分公司經(jīng)理仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩，落實本企業(yè)各項平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實施本企業(yè)中、長久、年度、特別時期平安工作規(guī)劃、目標及實施方案，組織落實平安生產(chǎn)責任制及施工組織設計。

3、參加編制和審核施工組織設計、特別復雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工計劃。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的平安技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術措施經(jīng)費的使用方案。

4、領導組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚教導工作，確定平安生產(chǎn)考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。

5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，準時解決施工中的擔心全生產(chǎn)問題。

6、仔細聽取

公司技術經(jīng)理責任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策，幫助公司經(jīng)理做好平安方面的技術領導工作，在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負技術領導責任。

2、領導制定年度和時節(jié)性施工方案時，要確定指導性的平安技術計劃。

3、組織編制和審批施工組織設計、特別復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工計劃時，應嚴格審查是否具備平安技術措施及其可行性，并提出打算性看法。

4、領導平安技術公關活動，確定勞動庇護討論項目，并組織鑒定驗收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程，重大項目應組織平安技術交底工作。

6、參與傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故緣由，制定防范措施。

7、貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。參加文明施工平安檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明平安管理。

平安部門責任

1、樂觀貫徹和宣揚上級的各項平安規(guī)則制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責任制的執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安工作方案和方針目標，并負責貫徹實施。

3、幫助領導組織平安活動和檢查。制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負責審查企業(yè)內(nèi)部的平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。

4、對廣闊職工舉行平安教導，參與特種作業(yè)人員的培訓、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危急預知教導活動，逐級建立定期的平安生產(chǎn)檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。

6、參與施工組織設計、會審；參與架子搭設計劃、平安技術措施、文明施工措施、施工計劃會審；參與生產(chǎn)會，把握信息，預測事故發(fā)生的可能性。參與新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參與暫設電氣工程的設計和安裝驗收，提出詳細看法，應監(jiān)督執(zhí)行。參與自制的中小型機具設備及各種設施和設備修理后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、參與普通及大、中、異型特別手架的安裝驗收，準時發(fā)覺問題，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。

9、深化基層討論擔心全動態(tài)，提出改正看法，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

10、幫助領導監(jiān)督平安保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對減弱平安管理工作的單位，要準時匯報領導，催促解決。

11、鑒定專控勞動庇護用品，并監(jiān)督其使用。

12、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，平安人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的平安管理規(guī)定，發(fā)覺問題立刻改正。

13、催促班組長按規(guī)定準時領取和發(fā)放勞動庇護用品，并指導工人正確使用。

14、參與因工傷亡事故的調(diào)查，舉行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定準時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理看法、采用平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標準和平安生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

7、在事故調(diào)查組的指導下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細工作。

技術部門責任

1、仔細學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關平安技術及平安操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的平安技術措施的制定與實施。

2、在編制施工組織設計和專業(yè)性計劃的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫通平安技術措施，對確定后的計劃，若有變更，應準時組織修訂。

3、檢查施工組織設計和施工計劃中平安措施的實施狀況，對施工中涉及平安方面的技術性問題，提出解決方法。

4、對新技術、新材料、新工藝、必需制定相應的平安技術措施和平安操作規(guī)程。

5、對改善勞動條件、減輕粗笨體力勞動、消退噪聲等方面的治理舉行討論解決。

6、參與傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術上提出防范措施。

組織部門責任

1、勞資、勞物

對職工舉行定期的教導考核，將平安技術學問列為工人培訓、考工、評級內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入廠教導和資歷審查，保證提供的人員具有一定的平安生產(chǎn)素養(yǎng)。

嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向平安部門或主管領導通報狀況；

仔細落實國家和省、市有關勞動庇護的規(guī)矩，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動庇護待遇，并監(jiān)督實施狀況。

參與因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故緣由，提出防范措施，并仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

2、人事

按照國家和省、市有關平安生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施閱歷的平安干部，保證平安干部的素養(yǎng)。

組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術及管理人員的平安培訓、教導工作。

根據(jù)國家和省、市有關規(guī)定，負責審查平安管理人員資歷，有權(quán)向主管領導建議調(diào)節(jié)和補充平安監(jiān)督管理人員。

參與因工傷亡事故的調(diào)查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理打算。

3、教導

組織與施工生產(chǎn)有關的學習班時，要支配平安生產(chǎn)教導課程。

各專業(yè)主辦的各類學習班，要設置勞動庇護課程。

將平安教導納入職工培訓教導方案，負責組織職工的平安技術培訓和教導。

生產(chǎn)方案部門

1、在編制年、季、月生產(chǎn)方案時，必需樹立“平安第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障平安工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)全都。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必需視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)方案優(yōu)先支配。

2、在檢查生產(chǎn)方案實施狀況的同時，要檢查平安措施項目的執(zhí)行狀況，對施工中重要平安防護設施、設備的實施工作要納入方案，列為正式工序，賦予時光保證。

3、堅持按合理施工挨次組織生產(chǎn)，要充分考慮到職工的勞逸結(jié)合，仔細按施工組織設計組織施工。

4、在生產(chǎn)任務與平安保障發(fā)生沖突時，必需優(yōu)先解決平安工作的實施。

項目經(jīng)理責任

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負全面領導責任。

2、貫徹落實平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和各項規(guī)則制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的狀況，制定本項目部各項目平安生產(chǎn)管理方法，或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務人員時，必需本著平安工作只能加強的原則，按照工程特點確定平安工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的平安責任和考核指標，支持、指導平安管理人員的工作。

4、健全和完美用工管理手續(xù)，錄取外包工隊必需準時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗平安教導，要對外包工隊的健康與平安負責，加強勞動庇護工作。

5、組織落實施工組織設計中平安技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔心全問題，組織制定措施，準時解決。對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場庇護與救護工作，準時上報；組織、協(xié)作事故的調(diào)查，仔細落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

8、對外包隊加強文明平安管理，并對其舉行評定。

項目技術負責人責任

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術責任。

2、貫徹、落實平安生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行平安技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的平安技術交底和開工前的全面平安技術交底。

3、參與或組織編制施工組織設計，編制、審查施工計劃時，要制定、審查平安技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術措施方案和時節(jié)性施工計劃的同時，制定相應的平安技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。準時解決執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題。

5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要準時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的平安技術培訓、教導。仔細執(zhí)行相應的平安技術措施與平安操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持平安防護設施和設備的驗收。發(fā)覺設備、設施的不正確狀況應準時實行措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

7、參與每月四次的平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術方面提出整改看法和方法予以消退。

8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項平安技術措施有針對性。

9、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故緣由，提出防范措施、看法。

10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)平安評定及文明施工的檢查評定。

項目工長、施工員責任

1、仔細執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的平安生產(chǎn)負直接領導責任。

2、仔細執(zhí)行平安技術措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組舉行書面平安技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正作業(yè)違章行為。

3、常常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安情況，發(fā)覺問題準時訂正解決。對重點、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及平安設備、設施技術情況是否符合平安要求，嚴格執(zhí)行平安技術交底，落實平安技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組學習平安操作規(guī)程，開展平安教導活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，準時解決提出的擔心全問題。

5、對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人舉行平安技術培訓；若在施工中發(fā)覺問題，立刻停止使用，并上報有關部門或領導。

6、發(fā)覺因工傷亡或未遂事故要庇護好現(xiàn)場，立刻上報。

項目班組長責任

1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)則制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。

2、常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提升自我庇護能力。

3、仔細落實平安技術交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題準時解決并上報有關領導。

5、仔細做好新工人的崗位教導。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，庇護好現(xiàn)場，立刻上報有關領導

項目工人責任

1、仔細學習，嚴格執(zhí)行平安技術操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)則制度。

2、樂觀參與平安活動，仔細執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，聽從平安人員的指導。

3、發(fā)揚團結(jié)親愛精神，在平安生產(chǎn)方面做到相互協(xié)助、相互監(jiān)督，對新工人要樂觀傳授平安生產(chǎn)學問，維護一切平安設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對擔心全作業(yè)要樂觀提出看法，并有權(quán)否決違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，庇護現(xiàn)場并立刻上報。

6、進入施工現(xiàn)場要戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶。

7、有權(quán)否決違章指揮或檢查。

分包單位負責人責任

1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)矩、規(guī)定、規(guī)則制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本單位人員的崗位平安培訓，常常組織學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動、平安紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必需保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗平安教導后方準上崗。

4、按照上級的交底向本單位各工種舉行具體的書面平安交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前平安講話，監(jiān)督其執(zhí)行狀況，發(fā)覺問