2023年公司員工年度工作總結(jié)

第12頁共12頁202?3年公?司員工?年度工?作總結(jié)?時間?過得太?快，我?還來不?及反應(yīng)?，就已?經(jīng)到了?一年的?年終了?。面對?過去的?一年工?作，我?也知道?自己有?得有失?，更知?道自己?的工作?是怎樣?的。對?此，趁?著迎接?新年的?時候，?對過去?這一年?的工作?情況進(jìn)?行下面?的總結(jié)?;一?、一年?工作表?現(xiàn)本?年度，?我在工?作上很?盡職，?我明白?個人的?工作雖?然不是?最重要?的，但?也是為?整個公?司和大?家所服?務(wù)的，?因而我?依舊是?很努力?的在做?工作。?每天提?前進(jìn)入?公司，?讓工作?到上班?時間后?，就能?立馬進(jìn)?入工作?狀態(tài)中?，這樣?也就為?工作節(jié)?省了很?多時間?，也就?能有時?間去做?好每一?步的工?作，不?會因為?時間不?夠，而?耽誤工?作。我?遵守著?各項制?度，按?時完成?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?對我的?工作感?到滿意?，每周?都會做?好工作?，認(rèn)真?的反省?工作，?并給自?己制定?短期的?工作計?劃，幫?助自己?順利的?把工作?完成。?二、?工作的?成果?本年度?，我完?成了辦?公室的?采購工?作，完?成了公?司所有?設(shè)備的?維修，?更做好?了公司?辦公環(huán)?境的裝?飾，按?照大家?的要求?及建議?，我把?辦公室?的環(huán)境?裝飾的?很舒適?，讓大?家有個?工作的?好環(huán)境?。按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?制定新?的工作?規(guī)章制?度，并?認(rèn)真監(jiān)?督大家?實行，?到年底?，新體?制的實?行還是?不錯的?，大家?都有遵?守，重?要的是?剛好適?合大家?，所以?出現(xiàn)的?問題就?不多。?另外，?就是對?各種通?知的發(fā)?布，我?這一年?都認(rèn)真?的把通?知編輯?好，讓?大家清?晰的知?道公司?的重要?事情。?三、?反省工?作不足?這一?年，我?覺得自?己做的?最不好?的地方?就是工?作還不?夠細(xì)致?，經(jīng)常?會出現(xiàn)?因為粗?心而導(dǎo)?致漏掉?一些工?作，在?寫通知?的時候?，也會?因為沒?有足夠?的就仔?細(xì)，寫?錯一些?字，雖?然都不?是多大?的問題?，但是?時不時?的出現(xiàn)?，也是?很讓人?無語的?，為此?在新一?年里，?我必須?要把這?方面的?不足給?改正。?另外就?是與其?他部門?的交流?不是很?及時，?有時候?工作任?務(wù)都已?經(jīng)通知?很久了?，可是?我卻沒?能及時?與各部?門進(jìn)行?交流，?導(dǎo)致工?作被往?后推，?這也是?耽誤大?家后面?的工作?了。?帶著期?待迎接?新年，?我回顧?工作后?，對自?己明年?的工作?有了更?加嚴(yán)格?的要求?，更明?白未來?一年要?面臨的?挑戰(zhàn)，?不會很?簡單，?但是我?無畏無?懼，因?為我充?滿信心?，相信?自己可?以應(yīng)付?前路的?艱難，?去收獲?更精彩?的成就?。2?023?年公司?員工年?度工作?總結(jié)（?二）?經(jīng)過又?一年的?物流管?理工作?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?，回顧?物流全?年的工?作歷程?，既有?辛酸的?汗水，?也有進(jìn)?步的喜?悅。過?去的一?年在公?司各部?門的配?合支持?及部門?員工的?共同努?力下，?順利完?成了全?年的各?項工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?部門一?年來的?工作情?況匯報?如下。?相比?___?_年_?___?年我們?公司銷?售在整?個大環(huán)?境不景?氣的情?況下有?所下滑?，在配?送這一?塊我們?配送司?機的薪?水多少?主要是?取決配?送的商?品來計?提成的?。其實?可以發(fā)?現(xiàn)我們?的司機?不愿每?天呆在?家里，?情愿多?送貨多?做事來?增加收?入。?___?_年我?在司機?計算提?成這一?塊要求?收營員?做好司?機每天?的配送?單統(tǒng)計?，做到?貨物配?送單的?合理安?排，避?免了以?往司機?大筆金?額貨物?配送時?搶單、?搶送的?局面，?維護(hù)了?司機之?間共同?利益和?部門員?工團(tuán)結(jié)?關(guān)系。?門店?有時催?送貨比?較急，?貨物量?又比較?少，路?比較偏?遠(yuǎn)，我?們送貨?的原則?是分線?配送。?有時候?一個地?方的貨?比較多?，司機?走幾分?鐘后又?報了一?家貨被?叫回來?，這樣?來回幾?下我們?的司機?也有脾?氣，這?樣既浪?費人力?又浪費?物力。?還有一?種情況?就是貨?不多比?較偏、?又要得?急，我?們部門?又要考?慮油耗?、費用?的問題?。所以?說物流?部門需?要門店?的配合?，盡量?給顧客?做好解?釋工作?。出?貨、裝?車司機?按出庫?單對單?對貨核?對，必?須要求?司機本?人當(dāng)面?做好商?品的二?次核對?。加?強與各?部門的?銜接溝?通，有?效發(fā)揮?公司現(xiàn)?有車輛?人員優(yōu)?勢，把?一些比?較急的?、數(shù)量?不多的?小貨盡?量讓客?戶順路?帶走。?20?23年?公司員?工年度?工作總?結(jié)（三?）在?公司中?任職的?這一年?，我感?覺到了?自己收?獲到了?不少的?成長，?在這份?工作上?也是越?發(fā)的順?手，基?本上可?以較好?的完成?所有的?工作。?對于這?一年的?成長，?我更是?感覺到?了不少?的幸福?與溫暖?。一?、工作?的完成?情況?在這一?年中，?領(lǐng)導(dǎo)對?我的幫?助與成?長都是?非常多?的，再?加上我?個人在?工作上?的努力?與促進(jìn)?，也是?讓我的?生活變?得非常?的簡單?與幸福?。對于?領(lǐng)導(dǎo)交?代給我?的工作?，我基?本都是?有在自?己的不?懈奮斗?下完成?，平時?的工作?我也都?是有認(rèn)?真的做?好，尤?其是在?遇到困?難之后?我更是?不斷地?思考，?不斷地?鉆研，?以個人?的努力?來突破?，來真?正的認(rèn)?識、做?好它。?從我萬?層的工?作的整?體情況?上來看?，卻是?是非常?的不錯?，但是?從細(xì)致?的角度?上分析?，我確?實是還?有非常?多的方?面是必?須要去?鍛煉與?成長的?。二?、個人?能力的?提升?工作中?最為重?要的就?是個人?的能力?，所以?在工作?進(jìn)行的?過程中?，我也?都是有?努力地?做好自?己的工?作，希?望能夠?通過不?斷地實?踐、努?力與付?出來促?成我更?多的轉(zhuǎn)?變，讓?我在工?作中能?夠有更?多的成?長。從?工作開?始，我?便是不?斷地在?讓自個?人的能?力得到?提升，?在工作?中保持?學(xué)習(xí)地?態(tài)度，?以認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?姿態(tài)來?讓自己?在工作?中去成?長，去?為自己?的人生?做更多?的努力?與奮斗?。當(dāng)然?從這一?年的工?作上看?，我確?實是得?到了一?定的成?長，而?完成的?工作也?是越來?越有進(jìn)?步，更?是激發(fā)?了我繼?續(xù)奮斗?，繼續(xù)?努力的?人生與?未來。?三、?下一年?的計劃?對于?已經(jīng)完?成的工?作已經(jīng)?是過去?式了，?所以更?是應(yīng)該?在自己?的人生?中去為?下一階?段思考?，而我?也是在?自己的?不懈奮?斗下慢?慢地有?所成長?，更是?對自己?的人生?有更多?的感悟?與收獲?。新的?一年我?當(dāng)然是?會讓自?己變得?優(yōu)秀起?來，我?會在工?作的技?能上去?提升自?我，爭?取能夠?真正的?將自己?所負(fù)責(zé)?的工作?都完成?好。另?外我還?需要在?自己的?性格上?調(diào)整自?己，要?更好的?去融入?集體，?這樣整?個部門?的工作?才會更?好，才?能夠真?正的讓?我在這?份工作?中找尋?到奮斗?的方向?，也是?能夠促?成我更?好的發(fā)?展，我?確信我?是能在?人生的?奮斗上?做更多?的努力?，讓自?己可以?變得更?加的優(yōu)?秀。?全新的?一年的?生活，?我便是?會加倍?的讓自?己去成?長，去?為自己?的人生?做更多?的人都?，面對?全新的?生活，?我將會?以個人?的努力?來促成?我更好?的發(fā)展?，也請?領(lǐng)導(dǎo)能?夠看到?我的改?變。?202?3年公?司員工?年度工?作總結(jié)?（四）?不知?不覺一?年了，?這段時?間給我?的感覺?是時間?過得非??？欤?親切的?領(lǐng)導(dǎo)，?親切的?同事，?讓我感?覺非常?的溫馨?，溫馨?的工作?環(huán)境，?溫馨的?工作氣?氛。過?去的近?一年的?時間里?發(fā)生的?點點滴?滴，更?是讓我?時?；?味，時?常想念?。這一?年的時?間里，?不僅相?處了這?么多好?同事，?更多的?是學(xué)到?了很多?東西以?前不懂?得業(yè)務(wù)?，現(xiàn)在?也能多?少了解?一些。?在新的?一年即?將到來?的美好?時刻，?我把自?己這一?年來的?工作做?了一個?總結(jié)，?有值得?驕傲的?工作成?績，也?有不足?的工作?缺點，?也希望?通過總?結(jié)，對?自己有?一個正?確的認(rèn)?識，也?請領(lǐng)導(dǎo)?，同事?對我的?工作進(jìn)?行監(jiān)督?。作為?一名財?務(wù)工作?人員，?一名出?納，我?非常清?楚自己?的崗位?職責(zé)，?也是嚴(yán)?格在照?此執(zhí)行?。一?、工作?總結(jié)?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?庫存現(xiàn)?金限額?，把超?過部分?按時存?入銀行?。審核?現(xiàn)金收?支憑證?，每日?按憑證?逐筆登?入現(xiàn)金?日記帳?。按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?超過用?現(xiàn)金支?付的限?額，我?用網(wǎng)銀?支付，?左會計?復(fù)核。?2、?嚴(yán)格保?證現(xiàn)金?的安全?，防止?收付差?錯。對?收入和?付出的?現(xiàn)金及?支票都?由我雙?重復(fù)核?，以確?保準(zhǔn)確?無誤。?3、?堅持每?日盤點?庫存現(xiàn)?金，做?到日清?日結(jié)。?這樣一?來，問?題便不?會留到?隔日，?及時發(fā)?現(xiàn)，及?時改正?。嚴(yán)格?遵守銀?行結(jié)算?紀(jì)律，?對拿去?銀行的?票據(jù)做?到填寫?無誤，?印鑒清?晰。?4、嚴(yán)?格審核?銀行結(jié)?算憑證?，處理?銀行往?來業(yè)務(wù)?。對業(yè)?務(wù)單位?交來的?支票，?在收到?支票時?，認(rèn)真?審核該?支票的?金額，?日期，?印鑒，?然后正?確填寫?銀行進(jìn)?帳單。?堅持做?到每日?序手工?登記“?銀行存?款日記?帳”。?5、?隨時掌?握銀行?存款余?額，不?簽發(fā)空?頭支票?。保管?好現(xiàn)金?，收據(jù)?，保險?柜密碼?，印鑒?，支票?等。妥?善保管?好收付?款憑證?，月末?準(zhǔn)確填?寫銀行?對賬單?。6?、每月?編制工?資憑證?，最后?是在工?資的發(fā)?放過程?中，做?到認(rèn)真?仔細(xì)，?不出差?錯，然?后由各?個公司?的會計?復(fù)核發(fā)?放。?當(dāng)然，?一年的?工作要?用文字?寫完，?肯定是?不太完?善，特?別是做?出納，?本身就?是做一?些日常?性的事?務(wù)，而?且涉及?到一些?保密制?度，所?以我就?總結(jié)到?這里，?以后工?作上有?有待提?高的地?方，請?領(lǐng)導(dǎo)和?同事多?指導(dǎo)，?爭取在?新的一?年里，?把工作?做得更?細(xì)，更?完善，?不出癖?漏。?二、批?評總結(jié)?在過?去的一?年里，?我也曾?經(jīng)犯過?錯誤，?比如說?，還沒?有搞清?楚款項?的用途?就直接?支付款?項，弄?得領(lǐng)導(dǎo)?很不高?興，然?后呢，?史總會?批評我?，叫我?多多學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識。?還有，?我總是?用我的?刻板的?職業(yè)思?維去對?待每一?個人，?搞得有?時候，?人家急?用的款?項卻不?能及時?到位，?自己很?自責(zé)，?所以我?必須改?變這種?思維，?靈活對?待每一?件事情?。三?、未來?展望?在新來?的一年?里，我?將發(fā)揮?自己的?所能，?為商貿(mào)?公司創(chuàng)?造利益?。我可?以通過?購買理?財產(chǎn)品?，利用?閑余的?資金。?我還必?須要謹(jǐn)?慎小心?的支付?任何一?項報銷?，養(yǎng)成?良好的?檢查習(xí)?慣。通?過每期?的晨會?，我感?覺自己?的財務(wù)?知識非?常的匱?乏，在?今后的?一年我?將努力?學(xué)習(xí)，?爭取在?業(yè)務(wù)能?力上能?夠更上?一層樓?。最后?祝福我?們商貿(mào)?公司的?全體同?事新春?快樂。?20?23年?公司員?工年度?工作總?結(jié)（五?）我?是心懷?著對我?們企業(yè)?的深厚?感情而?工作的?。這種?感情來?自公司?對我的?培養(yǎng)，?來自于?全體員?工對我?的信任?和支持?。我深?知帶領(lǐng)?全體員?工促進(jìn)?企業(yè)持?續(xù)長遠(yuǎn)?發(fā)展，?振興壯?大企業(yè)?，增加?員工收?入責(zé)任?重大。?回顧?一年多?來的工?作，主?要有以?下幾方?面：?一、加?強民主?管理，?以真誠?和友誼?建立良?好的同?事關(guān)系?和社會?關(guān)系，?風(fēng)雨同?舟一?是從職?工關(guān)心?的“熱?點”、?“難點?”、“?疑點”?入手，?深入實?際地解?決好公?司經(jīng)營?管理與?改革發(fā)?展等重?大問題?，做好?領(lǐng)導(dǎo)干?部廉潔?自律以?及有關(guān)?職工切?身利益?方面的?工作。?二是注?重維護(hù)?公司領(lǐng)?導(dǎo)班子?的團(tuán)結(jié)?。大廈?之成非?一木之?材;大?海之潤?非一流?之歸。?團(tuán)結(jié)班?子成員?，形成?既有分?工又有?合作、?坦誠相?待、合?作共事?、齊心?協(xié)力干?事業(yè)的?良好氛?圍，做?到目標(biāo)?一致、?職責(zé)互?補、榮?譽共享?，重大?問題、?重大事?項都能?事前溝?通，會?前通氣?，充分?聽取意?見，集?思廣益?，發(fā)揮?整體合?力，改?進(jìn)工作?，促進(jìn)?發(fā)展。?二、?注重企?業(yè)文化?建設(shè)，?提倡“?誠信、?情感、?責(zé)任和?程序”?八字管?理理念?主張?“以人?為本，?守法誠?信”，?引導(dǎo)廣?大員工?“以企?為家，?共同發(fā)?展”。?人是生?產(chǎn)力中?最活躍?的因素?，是企?業(yè)振興?發(fā)展的?源泉和?根本動?力，只?有公司?全體員?工把聰?明才智?充分發(fā)?揮出來?，并應(yīng)?用到公?司管理?與生產(chǎn)?經(jīng)營中?去，公?司才能?發(fā)展;?只有公?司提供?寬松敞?亮的舞?臺，員?工的人?生價值?才能夠?得以施?展和實?現(xiàn)。?因此，?我們要?依靠員?工促進(jìn)?企業(yè)發(fā)?展，就?要培育?先進(jìn)的?企業(yè)文?化，引?導(dǎo)員工?把“誠?信、情?感、責(zé)?任和程?序”貫?穿于整?體工作?中，發(fā)?揮才智?、敬業(yè)?愛崗、?求真務(wù)?實、規(guī)?范操作?，通過?宣傳、?培訓(xùn)以?及制度?建設(shè)，?強化項?目管理?，推行?“質(zhì)量?、環(huán)境?保護(hù)、?職健安?全”三?位一體?標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)程?序等措?施，促?進(jìn)各項?目在安?全、質(zhì)?量、工?期等方?面全面?兌現(xiàn)對?業(yè)主的?承諾，?為公司?樹立良?好的信?譽，為?共同事?業(yè)的長?遠(yuǎn)發(fā)展?打下基?礎(chǔ)。?三、不?急功近?利，從?長遠(yuǎn)著?眼，堅?持理論?聯(lián)系實?際，扎?實開展?管理調(diào)?研工作?作為?公司總?經(jīng)理，?不但要?具備這?個崗位?所需要?的一切?素質(zhì)，?還要把?握各方?面的信?息，保?持對事?物發(fā)展?規(guī)律的?敏銳感?覺，使?思想觀?念與時?俱進(jìn)，?把理論?知識、?市場規(guī)?律與企?業(yè)管理?實際相?結(jié)合，?才能領(lǐng)?導(dǎo)公司?不被激?烈的市?場競爭?所淘汰?。因此?，去年?我充分?運用國?家政策?、法規(guī)?，依法?開展財?務(wù)監(jiān)督?、審計?監(jiān)督、?質(zhì)量監(jiān)?督和效?能監(jiān)察?。把長?線工作?與短期?的具體?工作相?結(jié)合，?深入分?析公司?管理、?項目管?理工作?中的思?想政治?、人事?管理、?機構(gòu)設(shè)?置、標(biāo)?準(zhǔn)化程?序貫徹?、合同?管理、?設(shè)備管?理等工?作的不?足，從?企業(yè)長?遠(yuǎn)發(fā)展?的角度?，初步?確定了?深化企?業(yè)管理?改革的?方案。?之所以?開展這?項工作?，是因?為我們?的項目?管理任?務(wù)逐年?增加，?但在市?場競爭?日趨激?烈的情?況下，?項目利?潤越來?越少，?改革創(chuàng)?新、挖?潛增效?勢在必?行。?四、始?終把思?想作風(fēng)?建設(shè)擺?在第一?位自?擔(dān)任公?司總經(jīng)?理以來?，我不?斷提升?思想素?質(zhì)、開?闊視野?、充電?擴(kuò)能，?始終把?上級和?公司廣?大員工?賦予我?的權(quán)力?當(dāng)作一?種責(zé)任?和義務(wù)?，堅決?貫徹執(zhí)?行上級?的指示?、決定?，一切?從公司?以及廣?大員工?的利益?出發(fā)，?從不以?個人私?利侵害?公司和?員工的?利益，?做到了?敬業(yè)勤?政、廉?潔奉公?、關(guān)心?群眾疾?苦，并?以此影?響教育?自己的?家人。?五、?高度重?視經(jīng)營?開發(fā)工?作招?攬足夠?的施工?任務(wù)是?企業(yè)開?展其他?一切工?作的前?提如何?擴(kuò)大施?工份額?，是我?們應(yīng)該?不斷探?索的永?恒課題?。今年?，經(jīng)與?公司班?子成員?協(xié)商：?我們決?定加大?投入，?多種渠?道多種?方式并?行，實?行重點?地區(qū)、?重點項?目重點?追蹤，?班子成?員分片?負(fù)責(zé)的?經(jīng)營方?針，取?得了可?喜成績?。與此?同時，?我們不?斷召開?經(jīng)營開?發(fā)會議?，通過?會議引?導(dǎo)經(jīng)營?開發(fā)工?作人員?吸取教?訓(xùn)、總?結(jié)經(jīng)驗?、調(diào)整?投標(biāo)思?路和策?略、增?加責(zé)任?感，促?進(jìn)經(jīng)營?開發(fā)工?作能夠?適應(yīng)市?場變化?，以達(dá)?到提高?經(jīng)營開?發(fā)管理?水平和?中標(biāo)率?，拓寬?經(jīng)營范?圍和施?工領(lǐng)域?的目的?。六?、存在?的問題?和今后?努力方?向總?結(jié)我個?人的工?作，離?上級的?要求與?企業(yè)發(fā)?展還有?一定差?距。表?現(xiàn)在政?治理論?不夠豐?富、業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)少?;表現(xiàn)?在企業(yè)?管理、?項目管?理與市?場規(guī)律?不相符?;表現(xiàn)?在我們?企業(yè)管?理行為?、員工?個人行?為與企?業(yè)經(jīng)營?管理理?念之間?存在很?大的差?距;還?表現(xiàn)在?企業(yè)改?革之后?，即將?產(chǎn)生的?一系列?的其他?問題。?當(dāng)然，?個人總?結(jié)難免?片面，?我誠懇?地請求?大家對?我多提?意見和?建議，?促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?和我個?人進(jìn)步?。事?物的發(fā)?展總是?在推陳?出新。?不改革?，企業(yè)?難以展?開騰飛?的雙翼?;不充?電，個?人素質(zhì)?難以提?升。今?后，我?將加強?學(xué)習(xí)，?提高思?想覺悟?、工作?能力和?管理水?平;我?將與公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子一?起帶領(lǐng)?全體員?工深化?企業(yè)改?革，解?決包括?企業(yè)管?理、項?目管理?、經(jīng)營?開發(fā)等?在內(nèi)的?一系列?問題，?促進(jìn)企?業(yè)健康?長遠(yuǎn)發(fā)?展。?202?3年公?司員工?年度工?作總結(jié)?（六）?如果?說從到?公司來?就一直?以火一?般的熱?忱投入?到工作?中，那?是虛偽?的空話?。可以?說，這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。最?初覺得?只要充?分發(fā)揮?自己的?特長，?那么不?論所做?的工作?怎樣，?都不會?覺得工?作上的?勞苦，?但捫心?自問，?原來學(xué)?的知識?何以致?用，你?的特長?在哪里?，剛參?加工作?的我便?迷茫的?不知自?己的定?位。沒?有一絲?的心理?準(zhǔn)備，?公司安?排我做?信息收?集整理?工作，?乍看起?來信息?收集數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?似乎枯?燥乏味?、平淡?無奇，?要把工?作完成?是很容?易的，?但把工?作做得?出色、?有創(chuàng)造?性卻是?很不容?易的。?所以，?調(diào)整好?心態(tài)的?我漸漸?的明白?了，在?各個崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長知識?的機會?。如果?我們能?以充分?的熱情?去做最?平凡的?工作，?也能成?為最精?巧的工?人；如?果以冷?淡的態(tài)?度去做?最高尚?的工作?，也不?過是個?平庸的?工匠。?心態(tài)?的調(diào)整?使我更?加明白?，不論?做任何?事，務(wù)?須竭盡?全力，?這種精?神的有?無可以?決定一?個人日?后事業(yè)?上的成?功或失?敗。如?果一個?人領(lǐng)悟?了通過?全力工?作來免?除工作?中的辛?勞的秘?訣，那?么他也?就掌握?了達(dá)到?成功的?原理。?倘若能?處處以?主動、?努力的?精神來?工作，?那么無?論在怎?樣的崗?位上都?能豐富?他人生?的經(jīng)歷?。擁?有積極?的心態(tài)?，就會?擁有一?生的成?功。?其次，?對我半?年來的?工作狀?況做一?個小結(jié)?。（?一）學(xué)?習(xí)無止?境，職?業(yè)生涯?只是學(xué)?生生涯?的一種?延續(xù)，?重要的?是將學(xué)?校里學(xué)?的理論?知識運?用到工?作中，?并進(jìn)一?步提高?、升華?。我?的主要?工作是?負(fù)責(zé)行?業(yè)的信?息