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第6頁(yè)共6頁(yè)銀行支?行行長(zhǎng)?述職報(bào)?告我?于__?__年?___?_月?lián)?任__?__支?行行長(zhǎng)?。任職?以來(lái),?在省行?營(yíng)業(yè)部?黨委的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?我和班?子成員?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?___?_金融?方針政?策及金?融法規(guī)?,緊密?結(jié)合實(shí)?際工作?,牢牢?把握業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?這一核?心,以?效益作?為全行?工作的?出發(fā)點(diǎn)?和落腳?點(diǎn),我?和班子?成員帶?領(lǐng)全行?員工勤?奮工作?,頑強(qiáng)?拼搏,?大力開(kāi)?展增存?活貸,?積極搶?占市場(chǎng)?份額,?在極其?困難的?條件下?,實(shí)現(xiàn)?了各項(xiàng)?考核計(jì)?劃。至?___?_年末?,各項(xiàng)?存款增?長(zhǎng)創(chuàng)出?了歷史?最好水?平,清?收盤(pán)活?工作完?成了省?行營(yíng)業(yè)?部下達(dá)?的計(jì)劃?,較好?的實(shí)現(xiàn)?了利潤(rùn)?指標(biāo),?取得了?物質(zhì)文?明建設(shè)?與精神?文明建?設(shè)的雙?豐收。?下面就?一年以?來(lái)的工?作進(jìn)行?述職。?一、?大力開(kāi)?展資金?組織工?作,各?項(xiàng)存款?年度增?長(zhǎng)創(chuàng)歷?史新高?機(jī)構(gòu)?整合后?,照接?省行營(yíng)?業(yè)部的?要求,?我行將?在普陽(yáng)?街分理?處開(kāi)戶?的__?__公?司劃給?___?_支行?,僅這?一戶就?帶走對(duì)?公款1?0,_?___?萬(wàn)元,?所以從?整合后?的情況?看,盡?管劃給?我行_?___?個(gè)分理?處,但?由于大?戶被劃?出,導(dǎo)?致存款?總量有?所下降?。如何?壯大存?款總量?并再攀?新高,?是擺在?我面前?的一個(gè)?亟待解?決的問(wèn)?題。為?此,我?和班子?成員始?終把組?織資金?放在突?出的位?置來(lái)抓?。一?是搶先?抓早。?配合省?行營(yíng)業(yè)?部開(kāi)展?的新世?紀(jì)之春?儲(chǔ)蓄優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?競(jìng)賽活?動(dòng),召?開(kāi)中層?干部會(huì)?議,積?極部署?落實(shí),?使我行?第一季?度的存?款工作?落得實(shí)?、抓得?早,實(shí)?現(xiàn)了首?季存款?開(kāi)門(mén)紅?的奮斗?目標(biāo)。?為全年?的存款?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?二是加?大公關(guān)?力度,?積極培?育黃金?客戶群?體。我?在這方?面的主?要做法?是:鞏?固老客?戶,發(fā)?展新客?戶。我?本人作?為行長(zhǎng)?,一馬?當(dāng)先,?在穩(wěn)定?和發(fā)展?中,奔?走于新?老客戶?之間,?在幾家?銀行爭(zhēng)?搶__?__市?財(cái)政局?社會(huì)保?障處這?個(gè)大客?戶的情?況下,?調(diào)動(dòng)方?方面面?的關(guān)系?,采取?各種措?施,把?這個(gè)大?客戶穩(wěn)?定在了?我行,?存款余?額始終?達(dá)__?__億?元以上?,使之?成為保?障我行?存款穩(wěn)?定增長(zhǎng)?的支柱?性客戶?。為了?改變客?戶結(jié)構(gòu)?單一,?達(dá)到調(diào)?整客戶?結(jié)構(gòu)的?目的,?我?guī)Р?堅(jiān)持工?作,和?班子成?員通過(guò)?多次公?關(guān),歷?盡艱辛?,把綠?園區(qū)財(cái)?政局和?朝陽(yáng)區(qū)?財(cái)政局?也動(dòng)員?到了我?行,改?變了客?戶結(jié)構(gòu)?單一的?弊病,?成為保?障我行?存款穩(wěn)?定增長(zhǎng)?的新客?戶。全?行員工?也圍繞?存款工?作想辦?法、拉?關(guān)系、?動(dòng)員了?大量的?存款。?經(jīng)過(guò)?全行上?下的艱?苦努力?,我行?___?_年度?,各項(xiàng)?存款的?增長(zhǎng)創(chuàng)?歷史新?高,各?項(xiàng)存款?余額達(dá)?172?,__?__萬(wàn)?元,較?年初凈?增48?,__?__萬(wàn)?元,超?額完成?考核任?務(wù),其?中,單?位存款?達(dá)74?,__?__萬(wàn)?元,較?年初凈?增17?,__?__萬(wàn)?元,完?成全年?凈增計(jì)?劃的_?___?%;儲(chǔ)?蓄存款?余額達(dá)?97,?___?_萬(wàn)元?,較年?初凈增?長(zhǎng)20?,__?__萬(wàn)?元,完?成考核?計(jì)劃的?___?_%,?旬均增?長(zhǎng)14?,__?__萬(wàn)?元,完?成考核?計(jì)劃的?___?_%;?外幣存?款余額?達(dá)__?__萬(wàn)?元,完?成計(jì)劃?的__?__%?,可以?說(shuō),_?___?年的各?項(xiàng)存款?再次涮?新歷史?、創(chuàng)出?新高。?在各項(xiàng)?存款中?,低成?本資金?的占比?明顯提?高,體?現(xiàn)了“?組織資?金講成?本,發(fā)?展客戶?求效益?”的指?導(dǎo)思想?。為我?行創(chuàng)造?了大量?的效益?。二?、多策?并舉開(kāi)?展“雙?清”,?不良貸?款大幅?下降?___?_年,?經(jīng)機(jī)構(gòu)?整合,?平安分?理處劃?歸我行?,僅這?一個(gè)機(jī)?構(gòu)就劃?入我行?不良貸?款20?,__?__萬(wàn)?元,使?我行的?不良貸?款驟然?上升。?所以,?___?_年“?雙清”?工作的?壓力是?史無(wú)前?例的。?我和班?子成員?把“雙?清”工?作拿到?政治高?度上去?認(rèn)識(shí),?并確立?了“一?般貸戶?不放過(guò)?,大額?貸戶重?點(diǎn)清、?研究手?續(xù)找抓?手、理?清關(guān)系?全面清?”的攻?堅(jiān)戰(zhàn)略?。一?是領(lǐng)導(dǎo)?帶頭包?大戶清?收。領(lǐng)?導(dǎo)班子?成員定?任務(wù)、?定目標(biāo)?,專(zhuān)挑?老大難?的不良?貸款戶?承包。?我本人?重點(diǎn)承?包分理?處的難?點(diǎn)戶,?研究制?訂清收?措施,?我和班?子成員?一道先?后多次?約見(jiàn)清?收難度?大的企?業(yè)負(fù)責(zé)?人,經(jīng)?過(guò)反復(fù)?磋商,?最后落?實(shí)了還?款計(jì)劃?和保全?措施。?并且組?織各分?理處主?任和機(jī)?關(guān)相關(guān)?的部室?每周一?召開(kāi)例?會(huì),逐?戶對(duì)欠?息企業(yè)?的情況?進(jìn)行監(jiān)?控,使?所有的?欠息企?業(yè)都深?受觸動(dòng)?,避免?了“魚(yú)?過(guò)千層?網(wǎng),還?有漏網(wǎng)?魚(yú)”的?現(xiàn)象。?通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)包大?戶,我?們班子?成員靠?前指揮?、抓重?點(diǎn)、攻?難點(diǎn),?使我行?的“雙?清”工?作落到?了實(shí)處?。二?是打響?“雙清?”攻堅(jiān)?第三戰(zhàn)?役。在?省行營(yíng)?業(yè)部組?織的“?雙清”?第三攻?堅(jiān)戰(zhàn)期?間,我?們召開(kāi)?了第三?戰(zhàn)役動(dòng)?員會(huì),?會(huì)上,?我代表?黨總支?就“雙?清”工?作中存?在的問(wèn)?題,進(jìn)?行了剖?析,并?對(duì)如何?打好攻?堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)?行了全?面部署?。采取?了旬監(jiān)?測(cè)、日?分析、?季考核?的辦法?,收到?了良好?的效果?。同時(shí)?,我們?實(shí)行領(lǐng)?導(dǎo)問(wèn)責(zé)?制,_?___?月份,?下發(fā)了?對(duì)五個(gè)?“雙降?”較慢?的分理?處主任?擬低聘?領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)的文?件,規(guī)?定如無(wú)?正當(dāng)理?由,不?良貸款?下降遲?緩的,?正職降?為副職?、副職?降為普?通員工?,以示?領(lǐng)導(dǎo)班?子的決?心。?三是運(yùn)?用法律?手段強(qiáng)?制清收?。主動(dòng)?與司法?部門(mén)取?得聯(lián)系?,求得?理解和?支持,?構(gòu)筑良?好的維?權(quán)環(huán)境?。全行?依法起?訴案件?___?_起,?涉案金?額5,?___?_萬(wàn)元?,維護(hù)?了金融?債權(quán)。?__?__年?,全行?的雙清?工作取?得了明?顯成效?,全年?累計(jì)清?收不良?貸款8?,__?__萬(wàn)?元,完?成計(jì)劃?的__?__%?;盤(pán)活?不良貸?款3,?___?_萬(wàn)元?,完成?計(jì)劃的?___?_%;?保全信?貸資產(chǎn)?6,_?___?萬(wàn)元,?完成計(jì)?劃的_?___?%。不?良貸款?余額按?四級(jí)分?類(lèi)法劃?分,控?制在3?1,_?___?萬(wàn)元,?按五級(jí)?分類(lèi)法?控制在?40,?___?_萬(wàn)元?,均達(dá)?到了省?行營(yíng)業(yè)?部下達(dá)?的不良?貸款控?制計(jì)劃?。三?、優(yōu)化?信貸投?向投量?、不斷?調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu)?__?__年?,我們?始終將?調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu)?作為貫?穿信貸?業(yè)務(wù)工?作的主?線,加?大力度?,進(jìn)行?信貸資?源的合?理配置?,使信?貸資產(chǎn)?質(zhì)量得?到了優(yōu)?化。一?是嚴(yán)格?貸款條?件,把?好增量?貸款投?放關(guān)。?在新增?貸款的?投向上?,我們?支持加?大了對(duì)?優(yōu)良客?戶、有?價(jià)證券?質(zhì)押、?消費(fèi)信?貸的投?入力度?,使新?增貸款?投向信?譽(yù)度好?、知名?度高的?客戶,?并有重?點(diǎn)地實(shí)?行公關(guān)?放貸。?去年,?我們通?過(guò)公關(guān)?放貸,?向__?__百?貨大樓?集團(tuán)股?份有限?公司投?放貸款?___?_萬(wàn)元?,全年?累計(jì)發(fā)?放增量?貸款_?___?萬(wàn)元,?通過(guò)優(yōu)?化貸款?投向,?貸款出?現(xiàn)向優(yōu)?良客戶?集中的?趨勢(shì)。?二是實(shí)?施信貸?退出機(jī)?制,對(duì)?一些夕?陽(yáng)企業(yè)?,我們?實(shí)行主?動(dòng)退出?,退出?劣質(zhì)客?戶__?__戶?,退出?貸款3?,__?__萬(wàn)?元,取?得明顯?成效。?四、?財(cái)務(wù)實(shí)?現(xiàn)考核?計(jì)劃,?完成利?潤(rùn)計(jì)劃?__?__年?,我行?的財(cái)務(wù)?形勢(shì)比?較嚴(yán)峻?,困難?十分突?出。主?要是由?于機(jī)構(gòu)?整合后?,平安?分理處?劃歸我?行,不?良貸款?大幅上?升,而?且絕大?部分屬?非生息?資產(chǎn),?而下達(dá)?給我行?的利潤(rùn)?計(jì)劃卻?是按貸?款總量?進(jìn)行測(cè)?算的。?這就意?味著要?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)計(jì)劃?,需要?給平安?分理處?禰補(bǔ)1?,__?__萬(wàn)?元的純?利潤(rùn),?才能實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)?計(jì)劃,?經(jīng)過(guò)挖?潛,我?們只能?用上存?資金所?創(chuàng)利息?的__?__萬(wàn)?元禰補(bǔ)?平安分?理處的?一部分?硬缺口?,不足?部分還?要用收?回原綠?園支行?的陳欠?利息_?___?萬(wàn)元去?填補(bǔ)。?這樣以?來(lái),就?相當(dāng)于?在已經(jīng)?創(chuàng)造的?利潤(rùn)中?削去1?,__?__萬(wàn)?元。所?以,?完成利?潤(rùn)計(jì)劃?,其難?度可想?而知。?但是我?們帶領(lǐng)?廣大員?工堅(jiān)定?信心,?努力增?收節(jié)支?,在困?境中仍?然實(shí)現(xiàn)?了利潤(rùn)?計(jì)劃。?全年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)?1,_?___?萬(wàn)元,?各項(xiàng)費(fèi)?用支出?1,_?___?萬(wàn)元,?控制在?省行營(yíng)?業(yè)部下?達(dá)的計(jì)?劃之內(nèi)?,表內(nèi)?收息率?達(dá)到_?___?%。?一是千?方百計(jì)?擴(kuò)大收?入。首?先是狠?抓收息?工作,?通過(guò)落?實(shí)清收?責(zé)任制?,領(lǐng)導(dǎo)?包大戶?,開(kāi)展?百日攻?堅(jiān)戰(zhàn),?抓資產(chǎn)?保全等?一系列?手段,?使收息?工作取?得了明?顯成效?,創(chuàng)出?了較高?水平,?同時(shí)通?過(guò)拓寬?收入渠?道,實(shí)?現(xiàn)中間?業(yè)務(wù)收?入__?__萬(wàn)?元。?其次是?通過(guò)大?力組織?資金,?特別是?組織低?成本資?金,壯?大了資?金實(shí)力?,改善?了資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)?構(gòu)。針?對(duì)旺盛?的資金?增長(zhǎng)勢(shì)?頭,我?行積極?組織資?金上存?,僅上?存資金?就達(dá)_?___?億元,?并通過(guò)?利差核?算,僅?靠上存?資金就?創(chuàng)利息?純收入?1,_?___?萬(wàn)元,?不僅為?平衡上?級(jí)行資?金做出?了突出?貢獻(xiàn),?而且還?通過(guò)資?金內(nèi)循?環(huán),創(chuàng)?出了一?塊大效?益。?三是進(jìn)?一步改?革費(fèi)用?管理辦?法,突?出了效?益的原?則。_?___?年,我?行召開(kāi)?了第_?___?屆職工?代表大?會(huì),表?決通過(guò)?了和《?___?_農(nóng)村?金融》?上報(bào)道?過(guò)。但?是,成?績(jī)只能?代表著?過(guò)去,?我覺(jué)得?作為一?名年輕?的領(lǐng)導(dǎo)?干部,?應(yīng)該具?有與時(shí)?俱進(jìn)、?開(kāi)拓創(chuàng)?新的精?神,繼?續(xù)努力?,在成?長(zhǎng)的路?途上譜?寫(xiě)新的?篇章。?在班子?建設(shè)上?,我十?分注重?發(fā)揮集?體的智?慧,充?分調(diào)動(dòng)?班子成?員的積?極性,?嚴(yán)于律?己,寬?以待人?,使班?子能夠?形成一?個(gè)團(tuán)結(jié)?的,具?有凝聚?力的核?心。在?班子內(nèi)?形成了?團(tuán)結(jié)、?緊張、?嚴(yán)肅、?活潑的?局面,?黨總支?一班人?能夠高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)格要?求自己?,對(duì)工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé),?密切聯(lián)?系群眾?,工作?作風(fēng)踏?實(shí)。?回顧一?年的工?作,有?成績(jī),?也有差?距,就?目前綠?園支行?的實(shí)際?情況來(lái)?看,信?貸資產(chǎn)?質(zhì)量偏?低,信?貸結(jié)構(gòu)?尚需調(diào)?整,制?約發(fā)展?的許多?深層次?問(wèn)題尚?待解決?。就我?個(gè)人
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