生產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)_第1頁
生產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)_第2頁
生產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)管?理部年?度工作?總結(jié)?___?_年,?生產(chǎn)管?理部按?照公司?的總體?部署要?求,緊?緊圍繞?“__?__”?推進(jìn)年?主題活?動,在?結(jié)合各?單位實?際的前?提下開?展工作??,F(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?。一?、主要?工作?(一)?工程督?導(dǎo)_?___?年,公?司投入?大量資?金對多?處安全?隱患進(jìn)?行治理?,包括?___?_、_?___?、__?__等?工程。?在工?程進(jìn)行?過程中?,作為?生產(chǎn)主?管部門?,生產(chǎn)?管理部?牢牢堅?持“質(zhì)?量第一?、安全?為本”?的理念?,從工?程立項?、開工?審批、?施工監(jiān)?管到竣?工驗收?各個環(huán)?節(jié)嚴(yán)格?把關(guān)。?涉及關(guān)?鍵技術(shù)?環(huán)節(jié)、?存在較?大安全?隱患的?,生產(chǎn)?管理部?親臨現(xiàn)?場檢查?落實,?確保工?程安全?、高質(zhì)?量完工?。當(dāng)前?,__?__改?造、_?___?、__?__改?造等工?程已竣?工驗收?,__?__改?造工程?業(yè)已進(jìn)?入驗收?階段。?這些工?程的投?產(chǎn)將極?大改善?公司的?安全形?勢。?(二)?組織開?展危險?源辨識?與風(fēng)險?評價活?動為?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?風(fēng)險的?監(jiān)控管?理,提?高公司?全體員?工的安?全風(fēng)險?辨析與?防范能?力,生?產(chǎn)管理?部在全?公司范?圍內(nèi)組?織開展?全員危?害識別?與風(fēng)險?評價活?動。全?體員工?對生產(chǎn)?、生活?中可能?導(dǎo)致健?康、財?產(chǎn)受到?損害的?危險因?素進(jìn)行?了總結(jié)?、歸納?、評價?,對周?邊的危?險源有?了更加?清晰的?認(rèn)識,?對其危?險性有?了更加?直觀的?了解。?(三?)組織?開展查?找十大?隱患活?動按?照社區(qū)?要求,?生產(chǎn)管?理部在?公司范?圍內(nèi)組?織開展?了查找?十大隱?患活動??;顒?從人、?物、管?理三個?方面,?按照危?險程度?對身邊?的隱患?進(jìn)行梳?理分析?,進(jìn)而?有的放?矢地開?展治理?工作。?(四?)應(yīng)急?預(yù)案備?案按?照區(qū)安?監(jiān)局要?求,生?產(chǎn)管理?部重新?修訂、?完善了?___?_公司?應(yīng)急預(yù)?案,梳?理事故?應(yīng)急處?臵程序?,進(jìn)一?步明確?各單位?、人員?的責(zé)任?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?,公司?應(yīng)急預(yù)?案備案?工作順?利完成?。(?五)汛?期應(yīng)急?準(zhǔn)備工?作進(jìn)?入雨季?汛期,?為提高?風(fēng)險防?控能力?,加強(qiáng)?雨季汛?期HS?E和防?洪抗汛?工作,?生產(chǎn)管?理部謀?劃對策?措施,?成立搶?險應(yīng)急?救援小?組,制?定應(yīng)急?物資清?單,督?促各單?位開展?汛期自?查自改?工作。?(六?)安全?培訓(xùn)?1.按?照年初?制定的?HSE?培訓(xùn)計?劃,生?產(chǎn)管理?部精心?準(zhǔn)備了?12部?視頻上?傳至公?司在線?培訓(xùn)平?臺供管?理人員?學(xué)習(xí)。?培訓(xùn)涵?蓋了安?全生產(chǎn)?法律法?規(guī)、事?故案例?警示、?安全駕?駛、消?防技能?等內(nèi)容?,力求?全面提?高員工?安全意?識、安?全技能?。2?.在上?級單位?檢查過?程中,?暴露出?安全資?料不完?善的情?況。生?產(chǎn)管理?部立即?著手整?改,重?新梳理?資料體?系,從?類別、?內(nèi)容、?格式及?建檔辦?法對資?料管理?工作做?出具體?說明,?并以此?為標(biāo)準(zhǔn)?組織各?子分公?司安全?員展開?培訓(xùn)。?通過此?次培訓(xùn)?,促進(jìn)?公司安?全資料?規(guī)范化?管理,?提高資?料管理?水平。?二、?下一年?工作打?算(?一)下?一年,?生產(chǎn)管?理部將?緊緊圍?繞“改?進(jìn)提高?”階段?活動內(nèi)?容,嚴(yán)?格落實?考核制?度,提?高工作?執(zhí)行力?,以考?核為抓?手切實?將各項?工作落?到實處?。(?二)按?照“創(chuàng)?建平安?工地”?工作要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論