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第10頁共10頁成本核?算年度?工作總?結(jié)進?入部門?后我一?直就職?于成本?核算崗?,負責?鑄造車?間的成?本管理?工作。?下面我?將近半?年時間?來自己?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、崗位?認知?在柳機?,財務(wù)?管理制?度實行?的是責?任會計?。責任?會計是?把廠內(nèi)?經(jīng)濟責?任制與?會計結(jié)?合起來?。企業(yè)?內(nèi)部除?了進行?財務(wù)核?算以外?,還按?照內(nèi)部?經(jīng)濟責?任制的?原則,?成立責?任會計?中心(?車間、?技術(shù)、?經(jīng)營、?管理部?門)。?按照責?任歸屬?,確定?責任單?位,明?確責任?指標,?以各責?任單位?為主體?按責任?指標進?行核算?、控制?、監(jiān)督?,實行?統(tǒng)分結(jié)?合、雙?層核算?。按照?這種制?度,于?是,我?來到了?鑄造車?間,擔?任鑄造?車間成?本核算?專員。?現(xiàn)代?成本會?計的七?個主要?職能是?成本預(yù)?測、成?本決策?、成本?計劃、?成本控?制、成?本核算?、成本?分析和?成本考?核。成?本決策?是成本?會計的?重要環(huán)?節(jié),在?成本會?計中居?于中心?地位。?它同成?本會計?其他職?能是密?切聯(lián)系?的,成?本預(yù)測?是成本?決策的?前提,?成本決?策是成?本計劃?的依據(jù)?,成本?控制是?實現(xiàn)成?本決策?既定目?標的保?證,成?本核算?是成本?決策預(yù)?期目標?是否實?現(xiàn)的最?后檢驗?,成本?分析和?成本考?核是實?現(xiàn)成本?決策目?標的有?效手段?。目前?,我的?工作主?要是成?本核算?、成本?分析和?成本控?制以及?成本預(yù)?測。另?外,在?柳機成?本核算?采用定?額成本?法,產(chǎn)?品成本?計算采?用分類?法。?二、工?作內(nèi)容?1、?負責編?制本車?間產(chǎn)品?成本報?表。?2、負?責開展?分析產(chǎn)?品成本?報表主?要項目?分析,?提出成?本改進?建議。?3、?負責監(jiān)?督車間?材料領(lǐng)?用。?4、參?與車間?各項物?資期末?盤點。?5、?協(xié)助成?本管理?科科長?制訂產(chǎn)?品定額?。6?、協(xié)助?編制本?車間年?度費用?預(yù)算。?7、?負責控?制車間?預(yù)算開?支進度?,監(jiān)督?預(yù)算開?支情況?。8?、負責?匯總并?核對預(yù)?算開支?。9?、協(xié)助?科長進?行項目?財務(wù)分?析、成?本測算?。這?段時間?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和同事?們的幫?助下,?我在工?作上收?獲頗豐?。成?本核算?年度工?作總結(jié)?(二)?作為?非盈利?部門,?合理控?制成本?(費用?),有?效地發(fā)?揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)?督職能?是我們?這一年?來工作?的重中?之重。?對于財?務(wù)成本?部來講?每月除?了日常?的核算?外最大?的任務(wù)?就是盤?點了,?盤點不?但可以?使我們?真實的?掌握經(jīng)?營效益?還是發(fā)?揮我們?內(nèi)部監(jiān)?督職能?的一種?手段。?年初,?為了方?便工作?以及加?強監(jiān)督?職能我?們從H?樓搬遷?到了餐?飲樓地?下室工?作。更?進一步?的了解?了一線?部門工?作流程?及日常?工作,?為以后?部門之?間溝通?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?通過?這一年?來的工?作讓我?感觸最?大的就?是看著?財務(wù)成?本部的?工作一?點點向?著優(yōu)質(zhì)?高效化?的方向?發(fā)展,?從剛開?始的懵?懵懂懂?,到后?面的熟?練掌握?,再到?現(xiàn)在的?不斷提?高。正?如我們?所提供?的報表?一樣,?從最初?的中、?西廚房?表報、?員工廚?房報表?到相繼?之后增?加的吧?臺報表?、各部?門能耗?報表、?各部門?維修費?用報表?、洗衣?報表、?月底的?分析報?表等等?。而對?于我自?身來講?這一年?來隨著?這些報?表的不?斷完善?也加強?了我業(yè)?務(wù)水平?及工作?能力。?通過?總結(jié)我?發(fā)現(xiàn)公?司的機?構(gòu)分布?就象是?一張網(wǎng)?,每個?部門看?似獨立?,實際?上它們?之間存?在著必?然的聯(lián)?系。就?拿財務(wù)?部來說?,日常?業(yè)務(wù)和?每個部?門都要?打交道?。與部?門保持?聯(lián)系,?聽聽它?們的意?見與建?議,發(fā)?現(xiàn)問題?及時糾?正。這?樣做一?來有效?的發(fā)揮?了會計?的監(jiān)督?職能,?二來能?及時的?把信息?反饋到?領(lǐng)導(dǎo)層?,把工?作從被?動變?yōu)?主動。?其三是?要有一?顆永攀?高峰的?進取之?心。隨?著社會?的不斷?發(fā)展,?會計的?概念越?來越抽?象,它?不再局?限于某?個學科?,在金?融、稅?務(wù)、計?算機應(yīng)?用、公?司法、?企業(yè)管?理等諸?多領(lǐng)域?都有所?涉及。?這就給?我們財?務(wù)人員?提出了?更高的?要求—?—逆水?行舟,?不進則?退。如?果想在?事業(yè)上?有所發(fā)?展,就?必需武?裝自己?的頭腦?,來適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場競?爭環(huán)境?。這?一年來?我在工?作中遇?到過很?多的困?難也得?到過很?多的幫?助,我?曾經(jīng)失?落過、?沮喪過?也曾經(jīng)?沾沾自?喜開懷?大笑過?,不管?怎么說?我走過?了這一?年,我?的得到?了很多?也充實?了很多?,感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)對我?的無私?幫助以?及支持?。下?一年的?計劃:?1、?不斷地?完善自?身業(yè)務(wù)?水平及?個人能?力。?2、提?供精確?的報表?協(xié)助一?線部門?做好成?本控制?工作。?3、?每月對?庫存進?行盤查?做到帳?實相符?。4?、把成?本分析?工作做?到更加?的具體?及完善?。成?本核算?年度工?作總結(jié)?(三)?__?__年?來在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事的?幫助下?,我通?過自身?的努力?,無論?是在敬?業(yè)精神?、還是?在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、?工作能?力上都?得到進?一步提?高,并?取得了?一定的?工作成?績,本?人能夠?遵紀守?法、認?真學習?、扎實?工作,?以勤勤?懇懇的?態(tài)度對?待本職?工作,?在成本?核算崗?位上發(fā)?揮了應(yīng)?有的作?用。?在日常?工作中?,我一?向遵循?顧全大?局、服?從安排?、團結(jié)?協(xié)作的?原則。?在每月?月底進?行盤點?工作時?,我都?會提前?提醒有?關(guān)人員?做好準?備,為?了能按?質(zhì)按量?完成各?項任務(wù)?,本人?不計較?個人利?益,不?講報酬?,經(jīng)常?加班加?點進行?工作。?在公司?的全面?發(fā)展下?,以積?極熱情?的心態(tài)?去完成?安排的?各項工?作。本?人能夠?根據(jù)業(yè)?務(wù)學習?安排并?充分利?用業(yè)余?時間,?加強對?財務(wù)業(yè)?務(wù)知識?的學習?和培訓(xùn)?。及時?了解最?新會計?實物的?變化,?通過會?計人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?,學習?了會計?基礎(chǔ)工?作規(guī)范?化要求?。我堅?信只有?不斷努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識,始?終把工?作放在?嚴謹、?細致、?扎實、?求實上?,腳踏?實地工?作;不?斷改進?學習方?法,講?求學習?效果,?“在工?作中學?習,在?學習中?工作”?,堅持?學以致?用,理?論聯(lián)系?實際,?用新的?知識、?新的思?維和新?的啟示?,鞏固?和豐富?綜合知?識、讓?知識伴?隨年齡?增長,?才能使?自身綜?合能力?不斷得?到提高?。只有?使自身?的會計?業(yè)務(wù)知?識和水?平得到?了更新?和提高?,才能?適應(yīng)現(xiàn)?在的工?作要求?,并為?將來的?工作打?好扎實?的基礎(chǔ)?。當?然,在?工作之?中也存?在很多?不足,?主要表?現(xiàn)在:?1、?發(fā)票審?核工?作中自?已也是?本著細?致、認?真的工?作原則?,但對?發(fā)票的?審核過?程中還?是存在?對價格?不敏感?問題,?而且前?期對工?作流程?不夠清?楚。?工作中?的想當?然:?產(chǎn)品價?格可能?有多個?,在審?核過程?中又沒?有標注?過于清?楚,容?易犯想?當然的?情況,?___?_月份?有份發(fā)?票中D?ZL6?N/3?-01?2產(chǎn)品?就是這?種情況?。該產(chǎn)?品價格?庫沒有?價格,?自己知?道,并?進行標?注但是?自己疏?忽沒有?上報就?進行了?價格錄?入工作?。雖然?沒有造?成損失?,但是?自己深?深自責?,沒有?做好最?后一關(guān)?的監(jiān)控?。通過?后兩個?月的意?識的強?化。沒?有出現(xiàn)?上述問?題。在?下一步?的工作?中要檢?查做到?幾下幾?點:?1、對?發(fā)票審?核過程?中的發(fā)?現(xiàn)的問?題,及?時向計?劃員、?領(lǐng)導(dǎo)進?行反饋?,對問?題及時?處理。?2、?新產(chǎn)品?、新價?格在錄?入過程?中加強?訂單的?審核,?對無領(lǐng)?導(dǎo)簽字?的堅決?不予錄?入,嚴?格按照?相關(guān)規(guī)?程進行?執(zhí)行。?3、?對新錄?入方式?進行規(guī)?范,對?新錄入?的價格?,要標?注時間?、廠家?,為價?格的核?查做好?基礎(chǔ)。?2、?核價工?作:?核價方?面自己?還在學?習過程?中,對?管子、?橡塑、?線束方?面有了?初步的?了解、?內(nèi)部的?核價方?法也比?較清楚?。自己?在鈑金?、芯體?方面加?大學習?。_?___?年將是?我對產(chǎn)?品深入?了解、?加強學?習的一?年,我?自認雖?然年齡?不小,?但是學?習能力?還是非?常強的?,工作?上我要?干一行?、愛一?行、專?一行。?成本?核算年?度工作?總結(jié)(?四)?作為非?盈利部?門,合?理控制?成本(?費用)?,有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督?職能是?我們這?一年來?工作的?重中之?重。對?于財務(wù)?成本部?來講每?月除了?日常的?核算外?的任務(wù)?就是盤?點了,?盤點不?但可以?使我們?真實的?掌握經(jīng)?營效益?還是發(fā)?揮我們?內(nèi)部監(jiān)?督職能?的一種?手段。?年初,?為了方?便工作?以及加?強監(jiān)督?職能我?們從H?樓搬遷?到了餐?飲樓地?下室工?作。更?進一步?的了解?了一線?部門工?作流程?及日常?工作,?為以后?部門之?間溝通?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?通過?這一年?來的工?作讓我?感觸的?就是看?著財務(wù)?成本部?的工作?一點點?向著優(yōu)?質(zhì)高效?化的方?向發(fā)展?,從剛?開始的?懵懵懂?懂,到?后面的?熟練掌?握,再?到現(xiàn)在?的不斷?提高。?正如我?們所提?供的報?表一樣?,從最?初的中?、西廚?房表報?、員工?廚房報?表到相?繼之后?增加的?吧臺報?表、各?部門能?耗報表?、各部?門維修?費用報?表、洗?衣報表?、月底?的分析?報表等?等。而?對于我?自身來?講這一?年來隨?著這些?報表的?不斷完?善也加?強了我?業(yè)務(wù)水?平及工?作能力?。通?過總結(jié)?我發(fā)現(xiàn)?公司的?機構(gòu)分?布就象?是一張?網(wǎng),每?個部門?看似獨?立,實?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿財?務(wù)部來?說,日?常業(yè)務(wù)?和每個?部門都?要打交?道。與?部門保?持聯(lián)系?,聽聽?它們的?意見與?建議,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?糾正。?這樣做?一來有?效的發(fā)?揮了會?計的監(jiān)?督職能?,二來?能及時?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層,把?工作從?被動變?為主動?。其三?是要有?一顆永?攀高峰?的進取?之心。?隨著社?會的不?斷發(fā)展?,會計?的概念?越來越?抽象,?它不再?局限于?某個學?科,在?金融、?稅務(wù)、?計算機?應(yīng)用、?公司法?、企業(yè)?管理等?諸多領(lǐng)?域都有?所涉及?。這就?給我們?財務(wù)人?員提出?了更高?的要求?--逆?水行舟?,不進?則退。?如果想?在事業(yè)?上有所?發(fā)展,?就必需?武裝自?己的頭?腦,來?適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰?的市場?競爭環(huán)?境。?這一年?來我在?工作中?遇到過?很多的?困難也?得到過?很多的?幫助,?我曾經(jīng)?失落過?、沮喪?過也曾?經(jīng)沾沾?自喜開?懷大笑?過,不?管怎么?說我走?過了這?一年,?我的得?到了很?多也充?實了很?多,感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)對?我的無?私幫助?以及支?持。?下一年?的計劃?:1?、不斷?地完善?自身業(yè)?務(wù)水平?及個人?能力。?2、?提供精?確的報?表協(xié)助?一線部?門做好?成本控?制工作?。3?、每月?對庫存?進行盤?查做到?帳實相?符。?4、把?成本分?析工作?做到更?加的具?體及完?善。?成本核?算年度?工作總?結(jié)(五?)進?入部門?后我一?直就職?于成本?核算崗?,負責?鑄造車?間的成?本管理?工作。?下面我?將近半?年時間?來自己?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、崗位?認知?現(xiàn)代成?本會計?的七個?主要職?能是成?本預(yù)測?、成本?決策、?成本計?劃、成?本控制?、成本?核算、?成本分?析和成?本考核?。成本?決策是?成本會?計的重?要環(huán)節(jié)?,在成?本會計?中居于?中心地?位。它?同成本?會計其?他職能?是密切?聯(lián)系的?,成本?預(yù)測是?成本決?策的前?提,成?本決策?是成本?計劃的?依據(jù),?成本控?制是實?現(xiàn)成本?決策既?定目標?的保證?,成本?核算是?成本決?策預(yù)期?目標是?否實現(xiàn)?的最后?檢驗,?成本分?析和成?本考核?是實現(xiàn)?成本決?策目標?的有效?手段。?目前,?我的工?作主要?是成本?核算、?成本分?析和成?本控制?以及成?本預(yù)測?。另外?,在柳?機成本?核算采?用定額?成本法?,產(chǎn)品?成本計?算采用?分類法?。二?、工作?內(nèi)容?1、負?責編制?本車間?產(chǎn)品成?本報表?。2?、負責?開展分?析產(chǎn)品?成本報?表主要?項目分?析,提?出成本?改進建?議。?3、負?責監(jiān)督?車間材?料領(lǐng)用?。4?、參與?車間各?項物資?期末盤?點。?5、協(xié)?助成本?管理科?科長制?訂產(chǎn)品?定額。?6、?協(xié)助編?制本車?間年度?費用預(yù)?算。?7、負?責控制?車間預(yù)?算開支?進度,?監(jiān)督預(yù)?算開支?情況。?8、?負責匯?總并核?對預(yù)算?開支。?9、?協(xié)助科?長進行?項目財?務(wù)分析?、成本?測算。?這段?時間在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?同事們?的幫助?下,我?在工作?上收獲?頗豐。?成本?核算年?度工作?總結(jié)(?六)?作為非?盈利部?門,合?理控制?成本(?費用)?,有效?地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督?職能是?我們這?一年來?工作的?重中之?重。對?于財務(wù)?成本部?來講每?月除了?日常的?核算外?最大的?任務(wù)就?是盤點?了,盤?點不但?可以使?我們真?實的掌?握經(jīng)營?效益還?是發(fā)揮?我們內(nèi)?部監(jiān)督?職能的?一種手?段。年?初,為?了方便?工作以?及加強?監(jiān)督職?能我們?從H樓?搬遷到?了餐飲?樓地下?室工作?。更進?一步的?了解了?一線部?門工作?流程及?日常工?作,為?以后部?門之間?溝通打?下了良?好的基?礎(chǔ)。?通過這?一年來?的工作?讓我感?觸最大?的就是?看著財?務(wù)成本?部的工?作一點?點向著?優(yōu)質(zhì)高?效化的?方向發(fā)?展,從?剛開始?的懵懵?懂懂,?到后面?的熟練?掌握,?再到現(xiàn)?在的不?斷提高?。正如?我們所?提供的?報表一?樣,從?最初的?中、西?廚房表?報、員?工廚房?報表到?相繼之?后增加?的吧臺?報表、?各部門?能耗報?表、各?部門維?修費用?報表、?洗衣報?表、月?底的分?析報表?等等。?而對于?我自身?來講這?一年來?隨著這?些報表?的不斷?完善也?加強了?我業(yè)務(wù)?水平及?工作能?力。?這一年?來我在?工作中?遇到過?很多的?困難也?得到過?很多的?幫助,?我曾經(jīng)?失落過?、沮喪?過也曾?經(jīng)沾沾?自喜開?懷大笑?過,不?管怎么?說我走?過了這?一年,?我的得?到了很?多也充?實了很?多,感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)對?我的無?私幫助?以及支?持。?下一年?的計劃?:1?、不斷?地完善?自身業(yè)?務(wù)水平?及個人?能力。?2、?提供精?確的報?表協(xié)助?一線部?門做好?成本控?制工作?。3?、每月?對庫存?進行盤?查做到?帳實相?符。?4、把?成本分?析工作?做到更?加的具?體及完?善。?成本核?算年度?工作總?結(jié)(七?)_?___?年來在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?的幫助?下,我?通過自?身的努?力,無?論是在?敬業(yè)精?神、還?是在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、工作?能力上?都得到?進一步?提高,?并取得?了一定?的工作?成績,?本人能?夠遵紀?守法、?認真學?習、扎?實工作?,以勤?勤懇懇?的態(tài)度?對待本?職工作?,在成?本核算?崗位上?發(fā)揮了?應(yīng)有的?作用。?當然?,在工?作之中?也

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