二級建造師重點匯總

1、贏得值法的三個參數(shù)

20XX年二級建造師考試科目

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材的相關(guān)重點！

施工成本控制與施工成本分析

施工成本控制的依據(jù)

1、施工成本控制的依據(jù)，包括以下內(nèi)容：

(1)工程承包合同

(2)施工成本計劃

(3)進度報告

(4)工程變更

《建設(shè)工程施工管理》

20XX年二級建造師考試課程

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中重點考

除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本

等也都是施工成本控制的依據(jù)。

2、施工成本控制的基本步驟：

(1)比較

(2)分析(成本控制的核心)

(3)預(yù)測

(4)糾偏(最具實質(zhì)性的一步)

(5)檢查

施工成本控制的方法

施工成本控制的方法很多，這里著重介紹贏得值法。

已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價

計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

2.贏得值法的四個評價指標(biāo)：

)

費用偏差CV=BCWP-ACWP(負值表示超支，正值表示節(jié)約

)

進度偏差SV=BCWP-BCWS(負值表示延誤，正值表示提前

費用績效指數(shù)

CPI=BCWP/ACWP

進度績效指數(shù)

SPI=BCWP/BCWS

3.偏差分析的方法：橫道圖法、表格法和曲線法

4.偏差原因分析與糾偏措施

物價上漲、設(shè)計原因、業(yè)主原因、施工原因和客觀原因

施工成本分析的依據(jù)和方法

1、施工成本分析的依據(jù)

施工成本分析，就是根據(jù)會計核算，業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的

形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，

成本分析，可以賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的裨從而增強項目成本的透明度和可控

性，為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。

(1)會計核算

會計核算主要是價值核算。

(2)業(yè)務(wù)核算

另一方面，

通過

業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表

(3)統(tǒng)計核算

統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。

2、施工成本分析的方法

(1)成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等

(2)綜合成本的分析方法

所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用。包括：

①分部分項工程成本分析

②月(季度)成本分析

③年度成本分析

④竣工成本的綜合分析

3、因素分析法進行施工成本分析的步驟

(1)確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異

(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序

物量，后價值量;先絕對值，后相對值。);

(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)

(4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，

下來;

;

(排序規(guī)則是：先實

;

并將替換后的實際數(shù)保留

(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素

對成本的影響程度;

(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。

建筑安裝工程費用的結(jié)算

1.建設(shè)工程方式合同約定的工程變更價款的確定方法(基本方法)

(1)合同中已適用于變更工程價格，按合同已有的價格變更合同價款

(2)合同中只有類似于變更工程的價格可以參照類似價格變更合同價款

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r

格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行

2.采用合同中工程量清單的單價和價格的種類

采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上

直接拿來使用;二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用;三是部分套用，即依據(jù)

工程量清單，取其價格中的某一部分使用。

3、工程變更采用新費率或價格的情況

(1)如果實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于

(2)工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率乘積超過了中標(biāo)的合同金額的

(3)此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過

(4)此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”

索賠費用的組成

1、索賠費用的組成

索賠費用的主要組成部分，同工程款的計價內(nèi)容相似

10%;

0.01%;

1%;

(1)人工費(人員窩工費和工資上漲費)

(2)材料費。材料費的索賠包括：由索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料

費

(3)施工機械使用費。施工機械使用費的索賠包括：由完成額外工作增加的機械使用費

(租賃和自有設(shè)備)。

(4)分包費用。分包費用索賠指的是分包商的索賠費用，一般也包括人工、材料、機械

使用費的索賠

(5)現(xiàn)場管理費。索賠款中的現(xiàn)場管理是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工

期延長期間的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費等

(6)利息。在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。

(7)總部管理費。索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。

(8)利潤(工程暫停不能索賠)。

2、在何種情況和條件下承包商可索賠人工費

人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福

利等費用。

(1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

(2)由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;

(3)超過法定工作時間加班勞動;

(4)法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

3、索賠費用的計算方法

(1)實際費用法

(2)總費用法

索賠費用=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用

(3)修正的總費用法

索賠費用=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用

施工成本分析的依據(jù)和方法

1、施工成本分析的依據(jù)

施工成本分析，就是根據(jù)會計核算，業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的

形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，另一方面，通過

成本分析，可以賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的裨從而增強項目成本的透明度和可控

性，為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。

(1)會計核算

會計核算主要是價值核算。

(2)業(yè)務(wù)核算

業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要而建立的核算制度，它包括原始記錄和計算

登記表

(3)統(tǒng)計核算

統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量

數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。

2、施工成本分析的方法

(1)成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等

(2)綜合成本的分析方法

所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用。包括：

①分部分項工程成本分析

②月(季度)成本分析

③年度成本分析

④竣工成本的綜合分析

3、因素分析法進行施工成本分析的步驟

(1)確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異

(2)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序

物量，后價值量;先絕對值，后相對值。);

(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)

(4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，

下來;

(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;

(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。

建筑安裝工程費用的結(jié)算

1.建設(shè)工程方式合同約定的工程變更價款的確定方法

(1)合同中已適用于變更工程價格，按合同已有的價格變更合同價款

(2)合同中只有類似于變更工程的價格可以參照類似價格變更合同價款

(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r

格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行

2.采用合同中工程量清單的單價和價格的種類

;

(排序規(guī)則是：先實

;

并將替換后的實際數(shù)保留

)

(基本方法

采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上

直接拿來使用;二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用;三是部分套用，即依據(jù)

工程量清單，取其價格中的某一部分使用。

3、工程變更采用新費率或價格的情況

(1)如果實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于

(2)工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率乘積超過了中標(biāo)的合同金額的

(3)此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過

(4)此項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”。

索賠費用的組成

索賠費用的主要組成部分，同工程款的計價內(nèi)容相似

(1)人工費(人員窩工費和工資上漲費)

(2)材料費。材料費的索賠包括：由索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

(3)施工機械使用費。施工機械使用費的索賠包括：

(租賃和自有設(shè)備)。

(4)分包費用。分包費用索賠指的是分包商的索賠費用，一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠

(5)現(xiàn)場管理費。索賠款中的現(xiàn)場管理是指承包商完成額外工程、

期延長期間的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費等

(6)利息。在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。

(7)總部管理費。索賠款中的總部管理費主要指的是工程延期期間所增加的管理費。

(8)利潤(工程暫停不能索賠)。

10%;

0.01%;

1%;

由完成額外工作增加的機械使用費

索賠事項工作以及工

在何種情況和條件下承包商可索賠人工費

人工費包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福

利等費用。

(1)完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;

(2)由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用;

(3)超過法定工作時間加班勞動;

(4)法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費等。

索賠費用的計算方法

(1)實際費用法

(2)總費用法

索賠費用=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用

(3)修正的總費用法

索賠費用=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用

施工進度控制

建設(shè)工程項目進度控制的目的和任務(wù)

1.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的含義

(1)建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目

定義時確定，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

(2)在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標(biāo)工作進度;施工前準(zhǔn)備工作進度;工程

施工和設(shè)備安裝工作進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準(zhǔn)備工作進度。

2.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)

(1)由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、

項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。

(2)由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性和實施性進度計劃

(3)由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計、施工和設(shè)備安裝、

采購和供貨進度計劃。

(4)由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃：5年建設(shè)進度計劃、年度、季度、月度和旬計

劃。

掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法

1、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式

承包工程價款結(jié)算可能根據(jù)不同情況采取多種方法

(1)按月結(jié)算

(2)竣工后一次結(jié)算

(3)分段結(jié)算

(4)結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式

2、工程預(yù)付款

工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支

付給承包人的工程款。

3、工程預(yù)付款的扣回

發(fā)包人支付承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。

T=P-M/N

4、工程進度款

(1)工程進度款的計算

1)當(dāng)月完成的實際價款

2)應(yīng)簽證的工程量價款

3)實際簽發(fā)的付款憑證金額

(2)工程進度款的支付

5、竣工結(jié)算

6、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算

建安工程價款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，便于工作結(jié)算大

體能反映實際的消耗費用。

P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)

施工方進度計劃的類型及其作用

1、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項

目施工進度計劃

2、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃(屬企業(yè)計劃的范疇)與建設(shè)工程項目施工進度計劃(屬工

程項目管理的范疇)兩個不同系統(tǒng)的計劃

3、建設(shè)工程項目施工進度若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性

施工進度計劃和實施性施工進度計劃

施工進度計劃的編制方法

橫道圖進度計劃的編制

橫道圖進度計劃是傳統(tǒng)的，且至今還是常用的一種計劃編制方法，其具體編制方法此

不贅述。

橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃

編制的結(jié)果。其缺點：

(1)邏輯關(guān)系不易表達清楚

(2)適用于手工編制計劃

(3)沒有時間參數(shù)的計算

(4)工作量較大;

(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。

;

;

;

關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

1、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時

差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

2、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

3、當(dāng)計算工期不能滿足工期要求時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求

時差的概念

1、總時差指的是在不影響工期的前提下，可以利用的機動時間。

2、自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機

動時間。

工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制

1、我國JGJ/T121—9工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：

(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

(2)單代號的網(wǎng)絡(luò)計劃

(3)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖

3、單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖

4、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃

5、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃

6、國際上，工程網(wǎng)絡(luò)計劃有許多名稱，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程網(wǎng)絡(luò)計劃的

類型有不同的劃分方法：

(1)可按工作持續(xù)時間的特點劃分

(2)可按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分

(3)可按計劃平面的個數(shù)劃分

施工方進度控制的任務(wù)和措施

1.施工方進度控制的任務(wù)

(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;

(2)組織施工進度計劃的實施

(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整

施工方進度控制的措施

施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

1、組織措施

(1)組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充滿分重視

健全項目管理的組織體系

(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進

度控制工作

(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、

度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進度計劃。

(4)應(yīng)編制度工進度控制的工作流程

(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

2.施工方進度控制的管理措施

施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合

同管理和風(fēng)險管理等

施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨立而互不關(guān)聯(lián)計劃，

了計劃系統(tǒng)

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念—只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

施工進度控制的經(jīng)濟措施

1、施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等

2、為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

3、在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工

進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

施工方進度控制的技術(shù)措施

1、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選

用

定期跟蹤進

這樣就形成不

2、不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案對工程進度會產(chǎn)生不同的影響，在工程

進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和

是否可能變更

3、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和

經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響

施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制的內(nèi)容：

(1)施工質(zhì)量管理

(2)施工質(zhì)量管理體系

(3)施工質(zhì)量控制與竣工驗收

(4)施工質(zhì)量事故處理

(5)施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

施工質(zhì)量管理

1.質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。

2.質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

3.施工質(zhì)量管理的特點：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。

4.影響施工質(zhì)量的因素：指人、材料、機械、方法、環(huán)境

5.環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。

施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系的建立

1.什么叫施工質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。

2.質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：

(1)項目質(zhì)量目標(biāo)

(2)項目施工質(zhì)量計劃

(3)思想保證體系

(4)組織保證

(5)工作保證體系

施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制

3.施工質(zhì)量保證體系的運行

施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照

環(huán)原理展開

(1)計劃——明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

(2)實施(計劃行動方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動

(3)檢查

(4)處置

4.質(zhì)量管理體系八大原則：以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與原則、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成

(1)質(zhì)量手冊

(2)程序文件

PDCA物質(zhì)循

)

(3)質(zhì)量計劃

(4)質(zhì)量記錄

施工質(zhì)量控制與竣工驗收

1.施工質(zhì)量控制的基本形式：事前、事中和事后質(zhì)量控制。

2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)

(1)共同性依據(jù)：建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法和質(zhì)量管理條例

(2)專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

3.施工質(zhì)量控制的基本方法：

(1)審核有關(guān)技術(shù)文件

(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查

現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的內(nèi)容：三檢(自檢、互檢、交接檢)

現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法：目測法、實測法和試驗法

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

1.技術(shù)準(zhǔn)備的控制

2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

(1)工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制

(2)施工平面布置的控制

3.材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

4.機械設(shè)備質(zhì)量控制

施工過程的質(zhì)量控制

1.進行技術(shù)交底

2.測量控制

3.計量控制

4.工序施工質(zhì)量控制

5.特殊過程的控制

6.成品保護控制

施工方進度控制的措施

施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

1、組織措施

(1)組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充滿分重視

健全項目管理的組織體系

(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進

度控制工作

定期跟蹤進

(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標(biāo)的分析和論證、編制進度計劃、

度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、以及調(diào)整進度計劃。

(4)應(yīng)編制度工進度控制的工作流程

(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段

2.施工方進度控制的管理措施

施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承包模式、合

同管理和風(fēng)險管理等

施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

這樣就形成不

(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念—往往分別編制各種獨立而互不關(guān)聯(lián)計劃，

了計劃系統(tǒng)

(2)缺乏動態(tài)控制的觀念—只重視計劃的編制，而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整

(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念

施工方進度控制的任務(wù)和措施

1.施工方進度控制的任務(wù)

;

(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

(2)組織施工進度計劃的實施

(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整

施工進度控制的經(jīng)濟措施

1、施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等

2、為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

3、在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工

進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。

施工方進度控制的技術(shù)措施

1、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選

用

2、不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案對工程進度會產(chǎn)生不同的影響，在工程

進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和

是否可能變更

3、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和

經(jīng)施工質(zhì)量事故的處理

1.工程質(zhì)量事故的特點

工程項目質(zhì)量事故有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性等特點。

2.施工質(zhì)量事故的分類

施工質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類

(1)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

(3)社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故

按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分

(1)一般質(zhì)量事故(5000~5萬)

(2)嚴(yán)重質(zhì)量事故(5萬~10萬或造成2人以下重傷)

(3)重大質(zhì)量事故(10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上)

(4)特別重大事故(死亡30人以上或經(jīng)濟損失500萬元以上)

施工質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類

;違背施工

(1)指導(dǎo)責(zé)任事故如施工技術(shù)方案未經(jīng)分析誰冒然組織施工;材料配方失誤

程序指揮施工等

(2)操作責(zé)任事故如工序未執(zhí)行施工操作規(guī)程;無證上崗等

濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響

工程質(zhì)量不符合要求按如下原則處理：

(1)經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進行驗收

(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收

(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足

結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

(4)經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，

可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

掌握工程施工質(zhì)量驗收的方法

1.施工質(zhì)量驗收的依據(jù)

工程施工承包合同、工程施工圖紙、國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗

收規(guī)范等。

2.施工過程的工程質(zhì)量驗收：檢驗批、分項、分部、單位工程

3.施工項目竣工質(zhì)量驗收的要求：

(竣工驗收由建設(shè)單位組織，在

7個

4.竣工驗收程序：準(zhǔn)備階段、初步階段和正式驗收

工作日前將驗收時間、地點通知監(jiān)督站。)

5.工程質(zhì)量不符合要求時的處理

施工質(zhì)量管理

1.質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。

2.質(zhì)量管理的定義：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

3.施工質(zhì)量管理的特點：控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。

4.影響施工質(zhì)量的因素：指人、材料、機械、方法、環(huán)境

5.環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場自然環(huán)境條件、施工質(zhì)量管理環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境的控制。

20XX年二級建造師考試科目重點考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)

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《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

20XX年二級建造師考試課程

物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅

1、不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅

(1)登記生效，(注意：國家所有權(quán)不登記)

(2)登記與合同效力的關(guān)系：不登記不轉(zhuǎn)移物權(quán)，但不影響合同的效力

拒絕登記要承擔(dān)違約責(zé)任

(3)預(yù)告登記

預(yù)告登記的效力：未經(jīng)預(yù)告登記的權(quán)利人同意，處分該不動產(chǎn)的，不發(fā)生物權(quán)效力。

預(yù)告登記失效：預(yù)告登記后，債權(quán)消滅或者自能夠進行不動產(chǎn)登記之日起三個月內(nèi)未

申請登記。

例：根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定，一般情況不動產(chǎn)物權(quán)的轉(zhuǎn)讓，自

A、買賣合同生效

B、轉(zhuǎn)移登記

C、交付

D、買方占有

答案：B

2、動產(chǎn)交付

(1)動產(chǎn)自交付生效

例外：船舶、航空器、機動車未經(jīng)登記，不得對抗善意第三人。

(2)三種特殊交付：簡易交付：轉(zhuǎn)讓前已經(jīng)依法占有。

指示交付：第三人占有。

;

()起發(fā)生效力。

(09真)

占有改定：出讓人繼續(xù)占有。

例1：注冊建造師衛(wèi)某20XX年1月辦理了延續(xù)注冊，20XX年1月因工作調(diào)動而辦理了

變更注冊，變更后他的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章在()年內(nèi)有效。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案：A

例2：二級注冊建造師注冊證書有效期為

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：C

例3、下列選項中，不屬于我國建造師注冊類型的是

A、初始注冊

B、年檢注冊

C、變更注冊

D、增項注冊

物權(quán)法(4分)

()年。(10真)

()。(10真)

物權(quán)，是指權(quán)利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利，包括所有權(quán)、用益物

權(quán)和擔(dān)保物權(quán)。

(一)抵押權(quán)

1、抵押人：可以是債務(wù)人，也可以是第三人。

2、抵押的特點：不轉(zhuǎn)移對財產(chǎn)的占有。

3、在建工程抵押：抵押權(quán)自登記時設(shè)立。

例1、根據(jù)《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，以建筑物抵押的，抵押權(quán)自()時設(shè)立。(10真)(注：

超綱題)

A、合同簽訂

B、備案

C、交付

D、登記

答案：D

例2、根據(jù)《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，不得抵押的財產(chǎn)是

A、正在建造的航空器

B、土地所有權(quán)

C、生產(chǎn)原材料

D、荒地承包經(jīng)營權(quán)

答案：B

例3、根據(jù)《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，將

真)

()。(10真)(注：超綱題)

(10

()作為抵押物的，其抵押權(quán)自登記時設(shè)立。

A、交通運輸工具

B、正在施工的建筑物

C、生產(chǎn)設(shè)備、原材料

D、正在加工的工程模板

E、建設(shè)用地使用權(quán)

答案：BE

5、抵押權(quán)對第三人的效力

承租人：

(1)先出租后抵押：租賃權(quán)優(yōu)先實現(xiàn)(買賣不破租賃);

(2)先抵押后出租：抵押權(quán)優(yōu)先實現(xiàn)

6、抵押權(quán)的放棄與順位的變更:不得對其他抵押權(quán)人產(chǎn)生不利影響

7、抵押權(quán)的實現(xiàn)與其他債權(quán)人的撤銷權(quán)

債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當(dāng)事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形，抵押權(quán)人可以與抵

押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。

注意：只能由法院拍賣和變賣。

撤銷權(quán)：協(xié)議損害其他債權(quán)人利益的，其他債權(quán)人可以在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由

之日起一年內(nèi)請求人民法院撤銷該協(xié)議。

建設(shè)用地抵押：新增建筑物不是抵押財產(chǎn)，但應(yīng)一并處分，新增建筑物價款抵押權(quán)人

不能優(yōu)先受償。

實現(xiàn)抵押權(quán)的時間：主債權(quán)訴訟時間內(nèi)。

知識產(chǎn)權(quán)

3、出質(zhì)人的權(quán)利

1、知識產(chǎn)權(quán)基本特征：具有人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)的雙重性質(zhì)

2、著作權(quán)

(1)著作權(quán)的保護對象：文字作品、美術(shù)作品、建筑作品、圖形作品、模型作品

(2)著作權(quán)的內(nèi)容：人身權(quán)：發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)。

注意：發(fā)行權(quán)是財產(chǎn)權(quán)不是人身權(quán)。

(3)著作權(quán)的侵權(quán)與保護

3、專利權(quán)

(1)專利權(quán)的主體

職務(wù)發(fā)明專利權(quán)主體：發(fā)明人或設(shè)計人所在單位

(2)專利權(quán)的保護對象：發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計。

(3)保護期限：發(fā)明20年;其他10年。

4、商標(biāo)權(quán)

商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)。

質(zhì)權(quán)

1、質(zhì)押與抵押的區(qū)別：質(zhì)押轉(zhuǎn)移占有，抵押不轉(zhuǎn)移占有

2、質(zhì)權(quán)人的權(quán)利和義務(wù)

權(quán)利：放棄質(zhì)權(quán)

;不得擅自轉(zhuǎn)質(zhì)

義務(wù)：不得擅自使用，處分質(zhì)押財產(chǎn)

;專有性;地域性;時間性。

;

(2)

短期訴訟時效：1年

;質(zhì)權(quán)人不行使的，

出質(zhì)人可

)。

出質(zhì)人可以請求質(zhì)權(quán)人在債務(wù)履行期屆滿后及時行使質(zhì)權(quán)

以請求人民法院拍賣、變賣質(zhì)押財產(chǎn)。

注意：質(zhì)權(quán)人行使質(zhì)權(quán)不需經(jīng)過法院。

出質(zhì)人請求質(zhì)權(quán)人及時行使質(zhì)權(quán)，因質(zhì)權(quán)人怠于行使權(quán)利造成損害的，由質(zhì)權(quán)人承擔(dān)

賠償責(zé)任。

留置權(quán)

1、留置財產(chǎn)：只能是動產(chǎn)。

2、留置動產(chǎn)的條件：與債權(quán)屬于同一法律關(guān)系。

例外：企業(yè)之間留置。

3、留置權(quán)人的權(quán)利：收取孳息。

4、權(quán)利沖突規(guī)則：同一動產(chǎn)上已設(shè)立抵押權(quán)或者質(zhì)權(quán)，該動產(chǎn)又被留置的，留置權(quán)人

優(yōu)先受償

5、留置權(quán)的實現(xiàn)

留置期：不能少于兩個月(鮮活易腐的動產(chǎn)除外)

實現(xiàn)：折價、拍賣或變賣

注意：拍賣或變賣不需要經(jīng)過法院。

訴訟時效

1、超過訴訟時效的法律后果：勝訴權(quán)消滅;實體權(quán)利不消滅

2、訴訟時效的種類

(1)普通訴訟時效：2年(主觀起算時間：知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日

(產(chǎn)品責(zé)任除外

情形：身體受到傷害要求賠償?shù)?/p>

;

延付或拒付租金的

;

出售質(zhì)量不合格的商品未聲明的

寄存財物被丟失或損毀的。

(3)特殊訴訟時效：依照特別法規(guī)定：涉外合同期間為

求賠償時效期間為1年。

(4)最長保護期：20年(客觀起算時間：權(quán)利被侵害之日

例：甲不慎掉入鬧市街口的一個正在施工的井里受傷。一年零五個月后到法院起訴，要求施工單位賠償其損失。對此案法院()。

A、不予受理，因為已過了訴訟時效

B、在甲補充了有關(guān)時效中止或中斷的證據(jù)后才可以受理

C、應(yīng)當(dāng)受理

D、不應(yīng)當(dāng)受理，因為本案過錯難以分清

答案：C

3、訴訟時效的中止與中斷

(1)中止

中止發(fā)生時間：在訴訟時效期間的最后六個月。

中止事由：因不可抗力或者其他障礙(客觀原因

訴訟時效期間的計算：繼續(xù)計算。

(2)中斷

中斷事由：提起訴訟、當(dāng)事人一方提出要求或者同意履行義務(wù)

);

4年;海上貨物運輸向承運人要

)。

)。

訴訟時效期間的計算：重新計算。

例1：甲施工單位欠乙材料供應(yīng)商材料款3萬元，約定20XX年5月1日還款。但到20XX

年6月1日，甲仍未還錢。20XX年7月3日乙向甲要賬，乙向甲口頭表示同意延期還款。

此行為的法律效果是().

A、引起訴訟時效的中斷

B、引起訴訟時效的中止

C、引起訴訟時效的延長

D、改變法定時效期間

答案：A

例2：20XX年4月7日，王某騎車回家經(jīng)過一工地時，掉入沒有設(shè)置明顯標(biāo)志和采取

安全措施的坑中，造成骨折。王某于同年

償，兩單位相互推諉。同年

列說法錯誤的有()。

5月10日找到建設(shè)項目的發(fā)包人和承包人要求賠

6月13日，王某前往法院起訴，突遭臺風(fēng)襲擊，中途返回。下

A、本案訴訟時效期間于20XX年5月10日屆滿

B、本案訴訟時效期間于20XX年5月10日屆滿

C、王某6月13日的行為引起訴訟時效中斷

D、王某6月13日的行為引起訴訟時效中止

E、王某6月13日的行為引起訴訟時效延長

答案：BCDE

例3、根據(jù)施工合同，甲建設(shè)單位應(yīng)于