強化商業(yè)銀行財務管理目標的建議,財務管理畢業(yè)論文

強化商業(yè)銀行財務管理目標的建議,財務管理畢業(yè)論文內容摘要：財務管理目的一定要隨著經濟社會發(fā)展而變化,明確財務管理目的也是非常重要的。商業(yè)銀行金融機構作為最重要的金融機構主體,其財務管理目的確實立有很重要的意義。本文分析了商業(yè)銀行財務管理目的,并提出了相關建議。本文關鍵詞語：商業(yè)銀行;財務管理目的;分析;建議;作為社會市場經濟下的商業(yè)銀行金融機構,在我們國家已經參加WTO的背景下,競爭不僅來自國內,更會來自國外,競爭也將要越來越劇烈,明確財務管理目的,才能更好地助推商業(yè)銀行金融機構在競爭中求得生存和發(fā)展。1商業(yè)銀行財務管理目的的作用商業(yè)銀行的目的為通過先進的管理和優(yōu)良的商品服務到達獲利的狀態(tài)。這是一種雙重目的,為社會群眾知足其需要是商業(yè)銀行存在的前提,而商業(yè)銀行能夠獲得利潤的能力又是商業(yè)銀行生存和發(fā)展的必要條件。這種雙重目的是統(tǒng)一的不可或缺的。為實現商業(yè)銀行金融機構的目的,財務管理的主要任務是:符合經濟學常理來編制商業(yè)銀行預算;科學地分配資金;依法組織收入,加強會計核算,努力減少不必要的浪費,提高資金的使用效率;加強內部控制;及時、準確反映商業(yè)銀行財務狀況,經營成果和現金流量。通過各種手段,發(fā)展和限制商業(yè)銀行財務管理行為,保證國家法律、法規(guī)、政策的有效遵循,確保商業(yè)銀行財務管理目的的實現。商業(yè)銀行財務管理目的在我們國家商業(yè)銀行發(fā)展中具有重要的作用。一是,導向作用。能夠引導商業(yè)銀行的行為不偏離商業(yè)銀行的目的,不管是眼前的還是長遠的。二是,鼓勵作用。能夠鼓勵所有人為了商業(yè)銀行將來能夠更好而努力奮斗。三是,凝聚作用。能夠讓全體員工與領導者一樣,以行為家,行榮我榮,行辱我辱。四是,考核作用。能夠對員工和領導層進行評價與賞罰。2商業(yè)銀行財務管理目的分析財務管理目的是商業(yè)銀行通過財務管理希望到達的目的。財務管理目的有下面幾種具有討論意義的目的。2.1利潤最大化利潤最大化,就是收入減去費用所得到的利潤能夠到達最大值。利潤最大化目的具有如下缺點:(1)利潤是指商業(yè)銀行一定時期收入與費用的差額,沒有考慮投入與產出的時間價值。經濟學所謂利潤是指商業(yè)銀行總收益減去總成本,但是成本包括會計成本和時機成本,利潤最大化只考慮了會計利潤而沒有考慮經濟利潤。而且這只是在年終決算日時點的利潤,未將每一筆收入和支出均折現,所以未考慮時間價值。(2)沒有反映產出與投入之間的關系。由于利潤屬于收入與支出相減,容易產生收入和支出都比擬大,而利潤卻較少的情況,不利于對商業(yè)銀行經營者的考核。(3)沒有考慮風險因素。商業(yè)銀行有可能為了獲得高利潤而冒著很大的風險,這種風險既包括經營風險也包括財務風險。(4)片面追求利潤最大化,可能會導致商業(yè)銀行不顧長遠,只顧眼前,不利于商業(yè)銀行的將來發(fā)展。商業(yè)銀行的投入和產出以及風險都較大,假如以此作為財務管理的目的,就會產生上述難以解決的問題。2.2股東財富最大化股東財富最大化目的是指商業(yè)銀行通過經營進而使商業(yè)銀行的股東的財富到達最大化。在上市商業(yè)銀行中,股東財富是股東本人所有的股票數量和每股價格所決定的。在股票數量一定的情況下,每股價格到達所能到達的最大值,股東財富會到達所能到達的最大值。股東財富最大化克制利潤最大化所具有的優(yōu)點是:(1)一定程度上考慮了風險因素。由于考慮了股價的最大化,對于經營風險和財務風險都有所考慮。(2)在一定程度上能避免商業(yè)銀行只顧眼前不顧長遠的行為,由于商業(yè)銀行的行為會遭到方方面面較多的限制,十分是對于上市商業(yè)銀行來講。即便對于非上市商業(yè)銀行來講,由于考慮了股價和股東財富的問題,也在一定程度上避免了短期行為。(3)對上市商業(yè)銀行而言,股東財富最大化目的能夠用數值表示,利于對經營者的評價與賞罰。股東財富最大化具有的缺點是:(1)比擬適用于上市商業(yè)銀行,不大適用于非上市商業(yè)銀行,由于上市商業(yè)銀行股價能夠通過滬深兩市交易所隨時得到,而非上市商業(yè)銀行的股價只要通過商業(yè)銀行財務報表才能得到。(2)股價的影響因素較多,有積極因素也有消極因素,往往會造成非正常波動。(3)更關注股東利益,而對其別人例如經理層,員工等關注不夠。我們國家大部分銀行都沒有上市,十分是中小銀行,所以股東財富最大化不能完全通過數字來予以具體表現出。2.3商業(yè)銀行價值最大化商業(yè)銀行價值就是商業(yè)銀行如今或預期所能夠到達最大值的目的。商業(yè)銀行價值最大化的優(yōu)點主要表如今:(1)考慮了投入與產出的時間價值,也考慮了風險因素。對于投入和產出均予以折現,這樣就考慮了投入與產出的時間價值,和股東財富最大化一樣考慮了經營風險和財務風險。(2)反映了商業(yè)銀行資產不減少價值的要求。對于商業(yè)銀行價值最大化中商業(yè)銀行最重要的就是其資產,實現商業(yè)銀行資產價值最大化有利于實現商業(yè)銀行價值最大化。(3)有利于避免商業(yè)銀行只顧眼前不顧長遠的行為。與股東財富最大化一樣會避免商業(yè)銀行的短期行為。但是,該目的的缺點則是商業(yè)銀行價值確實定不能夠數字予以衡量,尤其對于非上市商業(yè)銀行來講。大部分銀行都沒有上市,十分是中小銀行,所以商業(yè)銀行價值最大化也不具有可操作性。2.4相關者利益最大化相關者利益最大化就是與商業(yè)銀行利益相關的人的利益能夠到達最大值。相關利益者最大化具有下面優(yōu)點:(1)有利于商業(yè)銀行更多能夠從長遠角度考慮問題辦事情。由于考慮了商業(yè)銀行諸多的相關者,這就要求商業(yè)銀行更能從長遠角度考慮問題。(2)具體表現出了兼顧公平的原則。由于實現相關利益者利益最大化,具體表現出了公平原則,而不是僅僅考慮股東的利益最大化。(3)能夠關注各方利益。我們國家商業(yè)銀行金融機構的相關利益者包括商業(yè)銀行投資者、客戶、員工、機構等。相關者利益最大化考慮了各方利益,實現了各方共贏,有利于社會和諧社會的發(fā)展,但是該目的也有比擬理想化的問題。3強化商業(yè)銀行財務管理目的的建議3.1創(chuàng)新財務管理內容創(chuàng)新財務管理內容至少包括:第一,讓員工的知識和能力充分發(fā)揮出來。銀行從業(yè)人員知識能力在各行各業(yè)來講還是比擬高的,怎樣調動他們的積極性能夠為銀行所用具有重要意義。第二,利潤分配按知識或經濟要素分配財富是適應知識社會發(fā)展的必然選擇。換句話講就是誰對銀行的奉獻大誰就會得到的多。第三,日常管理內容的擴展。商業(yè)銀行不僅應關注商業(yè)銀行的固定資產等有形資產,也應該關注商譽等無形資產。讓無形資產在財務管理中發(fā)揮越來越重要的作用。銀行的信譽也是一種資產,假如沒有銀行信譽,銀行也就會發(fā)生擠兌事件,甚至會導致破產。3.2轉變財務觀念,堅持以人為本人是生產關系中最主要的因素,商業(yè)銀行必須創(chuàng)造一個人和的環(huán)境?，F前階段理財環(huán)境的變化多端對于商業(yè)銀行提出了強大的挑戰(zhàn),在知識經濟社會中,人才往往成為商業(yè)銀行能夠生存還是滅亡的主要因素,傳統(tǒng)上商業(yè)銀行更重視物,而在現前階段商業(yè)銀行更應重視人,必須樹立以人為本的觀念,能用人、用好人,真正能讓人為商業(yè)銀行所用。3.3樹立科學的理財觀念首先必須在遵守法律法規(guī)的情況下進行財務管理。法律法規(guī)是嚴肅的、不講人情的,一旦觸碰了,就是觸碰了底線、紅線。所以對于財務人員來講一定要學好法、用好法。其次注意開源節(jié)流。要千方百計增加收入的來源,也要避免不必要的無效的支出。最后,必須創(chuàng)新理財。一方面,要積極借鑒和運用當代先進的財務管理理論方式方法,提高財務管理水平。另一方面,對于在財務管理中出現的新的情況和問題予以提出、分析和解決。3.4不斷提高財務人員的職業(yè)道德水準道德是一種品德,能夠約束人的行為。十分是針對財務人員來講,財務管理屬于商業(yè)銀行管理中比擬突出的位置。假如財務人員不走正道,對于商業(yè)銀行來講將是不利的,甚至會導致商業(yè)銀行的滅亡。所以講商業(yè)銀行財務人員不僅要在8小時工作時間內注意自個的行為,也要在8小時之外注意自個的一言一行。對于商業(yè)銀行來講,不僅要從知識方式方法上對于財務人員進行教育,也要組織財務人員學習有關財務人員職業(yè)道德方面的內容。4結束語研究商業(yè)銀行財務管理目的,就是研究怎樣在我們國家商業(yè)銀行現有條件下,能夠實現的財務管理到達最優(yōu)狀態(tài)。對于財務管理要提出問題、分析問題和解決問題,創(chuàng)新發(fā)展理論方面進而更好地為商業(yè)銀行的生存和發(fā)展進行服務。