商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的年度總結(jié)_第1頁(yè)
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的年度總結(jié)_第2頁(yè)
商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的年度總結(jié)_第3頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)商場(chǎng)營(yíng)?業(yè)員的?年度總?結(jié)時(shí)?間一晃?而過(guò),?彈指之?間,_?___?年已接?近尾聲?,過(guò)去?的一年?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下,通?過(guò)自身?的不懈?努力,?在工作?上取得?了一定?的成果?,但也?存在了?諸多不?足。?回顧過(guò)?去的一?年,現(xiàn)?將工作?總結(jié)?一、工?作中取?得的收?獲主要?有1?,在商?場(chǎng)開(kāi)業(yè)?前夕,?跟進(jìn)商?場(chǎng)開(kāi)荒?工作,?并初步?熟悉商?場(chǎng)物業(yè)?管理基?本知識(shí)?.努力?為商場(chǎng)?開(kāi)業(yè)做?前期工?作.?2,配?合辦公?室其他?同事開(kāi)?展日常?工作、?后勤服?務(wù)和衛(wèi)?生、紀(jì)?律方面?的檢查?工作,?并實(shí)行?每日跟?進(jìn)商場(chǎng)?,辦公?室等衛(wèi)?生情況?.進(jìn)行?考核與?監(jiān)督.?3,?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)?跟進(jìn)商?場(chǎng)開(kāi)業(yè)?后每個(gè)?活動(dòng)工?作.令?活動(dòng)順?利完成?.4?,與同?事們共?同努力?完成了?每個(gè)活?動(dòng)舉辦?前期的?布置?5,根?據(jù)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)給?予策劃?工作,?努力完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)劃內(nèi)?容二?、工作?中存在?的不足?當(dāng)然?我還有?很多不?足,處?理問(wèn)題?的經(jīng)驗(yàn)?方面有?待提高?,團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能?力也需?要進(jìn)一?步增強(qiáng)?,需要?不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)?以提高?自己各?項(xiàng)能力?。綜合?看來(lái)我?覺(jué)得自?己還有?以下的?缺點(diǎn)和?不足?1,缺?乏基本?的辦公?室工作?知識(shí),?在開(kāi)展?具體工?作中,?常常表?現(xiàn)生澀?,甚至?有時(shí)還?覺(jué)得不?知所措?2,?對(duì)各部?門的工?作情況?缺乏全?面具體?的了解?,從而?影響到?相關(guān)工?作的進(jìn)?行3?,對(duì)管?理商場(chǎng)?物業(yè)還?不夠成?熟,這?直接影?響工作?效果?4,工?作細(xì)心?度不夠?,經(jīng)常?在小問(wèn)?題上出?現(xiàn)錯(cuò)漏?5,?辦事效?率不夠?快,對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)?會(huì)不夠?到位等?三、?堅(jiān)持管?理、服?務(wù)與效?能相統(tǒng)?一原則?營(yíng)運(yùn)?部不斷?健全管?理職能?,完善?服務(wù)體?系,現(xiàn)?場(chǎng)管理?成效斐?然。為?了能及?時(shí)、準(zhǔn)?確有效?地解決?處理好?營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的各?類問(wèn)題?。在走?動(dòng)中去?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題,在?走動(dòng)中?去尋找?問(wèn)題。?通過(guò)及?時(shí)的現(xiàn)?場(chǎng)觀察?,去掌?握工作?中存在?的問(wèn)題?和不足?,從而?去制定?相應(yīng)的?改進(jìn)提?高方案?并能做?到及時(shí)?向上級(jí)?部門進(jìn)?行信息?反饋。?對(duì)營(yíng)業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?生的各?類違規(guī)?現(xiàn)象和?糾紛立?即給予?制止和?糾正,?避免矛?盾的激?化和不?良后果?的產(chǎn)生?。堅(jiān)持?深入一?線的現(xiàn)?場(chǎng)走動(dòng)?式管理?,使管?理工作?更具針?對(duì)性和?時(shí)效性?。四?,加強(qiáng)?企業(yè)精?神文明?建設(shè),?努力提?高服務(wù)?水平。?1,?針對(duì)商?場(chǎng)新開(kāi)?業(yè),新?員工大?批增加?的情況?,為保?證服務(wù)?質(zhì)量:?2,?對(duì)員工?強(qiáng)化進(jìn)?行服務(wù)?規(guī)范教?育,從?營(yíng)業(yè)員?的站姿?站規(guī),?樹(shù)立良?好的服?務(wù)形象?,提高?服務(wù)質(zhì)?量,努?力扭轉(zhuǎn)?因新工?迅速增?加而導(dǎo)?致服務(wù)?規(guī)范不?到位的?現(xiàn)象?3,弘?揚(yáng)傳統(tǒng)?,助人?為樂(lè)。?廣大員?工發(fā)揚(yáng)?顧客至?上的精?神,給?顧客一?個(gè)舒適?的購(gòu)物?環(huán)境?___?_年,?是全新?的一年?,也是?自我挑?戰(zhàn)的一?年,我?將努力?改正過(guò)?去一年?工作中?的不足?,把新?一年的?工作做?好,為?公司的?發(fā)展盡?一份力?。在今?后的工?作和學(xué)?習(xí)中,?我會(huì)進(jìn)?一步嚴(yán)?格要求?自己,?做好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予屬?下的每?個(gè)工作?安排,?虛心向?其他領(lǐng)?導(dǎo)、同?事學(xué)習(xí)?,我相?信憑著?自己高?度的責(zé)?任心和?自信心?,爭(zhēng)取?在各方?面取得?更大的?進(jìn)步,?一定能?在__?__年?做出更?好的工?作成績(jī)?。商?場(chǎng)營(yíng)業(yè)?員的年?度總結(jié)?(二)?時(shí)間?一晃而?過(guò),彈?指之間?,__?__年?已接近?尾聲,?過(guò)去的?一年在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,通過(guò)?自身的?不懈努?力,在?工作上?取得了?一定的?成果,?但也存?在了諸?多不足?。回?顧過(guò)去?的一年?,現(xiàn)將?工作總?結(jié)一?、工作?中取得?的收獲?主要有?1,?在商場(chǎng)?開(kāi)業(yè)前?夕,跟?進(jìn)商場(chǎng)?開(kāi)荒工?作,并?初步熟?悉商場(chǎng)?物業(yè)管?理基本?知識(shí).?努力為?商場(chǎng)開(kāi)?業(yè)做前?期工作?.2?,配合?辦公室?其他同?事開(kāi)展?日常工?作、后?勤服務(wù)?和衛(wèi)生?、紀(jì)律?方面的?檢查工?作,并?實(shí)行每?日跟進(jìn)?商場(chǎng),?辦公室?等衛(wèi)生?情況.?進(jìn)行考?核與監(jiān)?督.?3,在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)跟?進(jìn)商場(chǎng)?開(kāi)業(yè)后?每個(gè)活?動(dòng)工作?.令活?動(dòng)順利?完成.?4,?與同事?們共同?努力完?成了每?個(gè)活動(dòng)?舉辦前?期的布?置5?,根據(jù)?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予?策劃工?作,努?力完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的計(jì)?劃內(nèi)容?二、?工作中?存在的?不足?當(dāng)然我?還有很?多不足?,處理?問(wèn)題的?經(jīng)驗(yàn)方?面有待?提高,?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力?也需要?進(jìn)一步?增強(qiáng),?需要不?斷繼續(xù)?學(xué)習(xí)以?提高自?己各項(xiàng)?能力。?綜合看?來(lái)我覺(jué)?得自己?還有以?下的缺?點(diǎn)和不?足1?,缺乏?基本的?辦公室?工作知?識(shí),在?開(kāi)展具?體工作?中,常?常表現(xiàn)?生澀,?甚至有?時(shí)還覺(jué)?得不知?所措?2,對(duì)?各部門?的工作?情況缺?乏全面?具體的?了解,?從而影?響到相?關(guān)工作?的進(jìn)行?3,?對(duì)管理?商場(chǎng)物?業(yè)還不?夠成熟?,這直?接影響?工作效?果4?,工作?細(xì)心度?不夠,?經(jīng)常在?小問(wèn)題?上出現(xiàn)?錯(cuò)漏?5,辦?事效率?不夠快?,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)?不夠到?位等?三、堅(jiān)?持管理?、服務(wù)?與效能?相統(tǒng)一?原則?營(yíng)運(yùn)部?不斷健?全管理?職能,?完善服?務(wù)體系?,現(xiàn)場(chǎng)?管理成?效斐然?。為了?能及時(shí)?、準(zhǔn)確?有效地?解決處?理好營(yíng)?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的各類?問(wèn)題。?在走動(dòng)?中去發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?,在走?動(dòng)中去?尋找問(wèn)?題。通?過(guò)及時(shí)?的現(xiàn)場(chǎng)?觀察,?去掌握?工作中?存在的?問(wèn)題和?不足,?從而去?制定相?應(yīng)的改?進(jìn)提高?方案并?能做到?及時(shí)向?上級(jí)部?門進(jìn)行?信息反?饋。對(duì)?營(yíng)業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生?的各類?違規(guī)現(xiàn)?象和糾?紛立即?給予制?止和糾?正,避?免矛盾?的激化?和不良?后果的?產(chǎn)生。?堅(jiān)持深?入一線?的現(xiàn)場(chǎng)?走動(dòng)式?管理,?使管理?工作更?具針對(duì)?性和時(shí)?效性。?四,?加強(qiáng)企?業(yè)精神?文明建?設(shè),努?力提高?服務(wù)水?平。?1,針?對(duì)商場(chǎng)?新開(kāi)業(yè)?,新員?工大批?增加的?情況,?為保證?服務(wù)質(zhì)?量:?2,對(duì)?員工強(qiáng)?化進(jìn)行?服務(wù)規(guī)?范教育?,從營(yíng)?業(yè)員的?站姿站?規(guī),樹(shù)?立良好?的服務(wù)?形象,?提高服?務(wù)質(zhì)量?,努力?扭轉(zhuǎn)因?新工迅?速增加?而導(dǎo)致?服務(wù)規(guī)?范不到?位的現(xiàn)?象3?,弘揚(yáng)?傳統(tǒng),?助人為?樂(lè)。廣?大員工?發(fā)揚(yáng)顧?客至上?的精神?,給顧?客一個(gè)?舒適的?購(gòu)物環(huán)?境_?___?年,是?全新的?一年,?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?,我將?努力改?正過(guò)去?一年工?作中的?不足,?把新一?年的工?作做好?,為公?司的發(fā)?展盡

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