公司it部門年度工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)公司i?t部門?年度工?作總結(jié)?網(wǎng)絡(luò)?支持部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在相關(guān)?部門的?支持、?關(guān)懷和?幫助下?，本著?公司提?出的勤?奮務(wù)實(shí)?，開(kāi)拓?創(chuàng)新，?以人為?本，規(guī)?范服務(wù)?的管理?、經(jīng)營(yíng)?理念，?圍繞以?我校本?科教學(xué)?水平評(píng)?估為中?心的各?項(xiàng)工作?，按照?職責(zé)分?工和工?作目標(biāo)?，恪盡?職守，?扎實(shí)工?作，基?本上完?成了年?度工作?計(jì)劃和?上級(jí)組?織、領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作。?當(dāng)然也?存在一?定的問(wèn)?題，現(xiàn)?簡(jiǎn)要的?工作總?結(jié)如下?：主?要工作?：1?、對(duì)公?司各部?門的網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?進(jìn)行維?護(hù)，解?決突發(fā)?問(wèn)題。?2、?對(duì)各單?位辦公?電腦進(jìn)?行維護(hù)?與系統(tǒng)?的升級(jí)?。3?、對(duì)網(wǎng)?站整體?及頁(yè)面?的維護(hù)?與更新?。4?、對(duì)各?單位新?聞的采?編工作?，尤其?是下半?年注入?專業(yè)人?才，新?聞采編?、網(wǎng)站?新聞通?知的刊?發(fā)工作?走上軌?道，及?時(shí)、準(zhǔn)?確地發(fā)?布信息?。5?、春節(jié)?過(guò)后，?利用假?期，完?成超市?考勤工?資系統(tǒng)?的開(kāi)發(fā)?，經(jīng)過(guò)?多次的?升級(jí)，?能夠?qū)?現(xiàn)考勤?的基本?要求，?將來(lái)會(huì)?根據(jù)新?需求進(jìn)?一步升?級(jí)。?6、五?一期間?，公司?開(kāi)通校?園網(wǎng)，?著手開(kāi)?始籌建?公司網(wǎng)?頁(yè)，月?末正式?開(kāi)通，?能夠起?到對(duì)外?宣傳、?交流、?溝通后?勤服務(wù)?工作，?加強(qiáng)后?勤各項(xiàng)?工作管?理，完?善后勤?網(wǎng)絡(luò)服?務(wù)體系?。7?、為適?應(yīng)江南?師大超?市經(jīng)營(yíng)?范圍的?擴(kuò)大、?收銀網(wǎng)?點(diǎn)的增?加，經(jīng)?過(guò)對(duì)原?超市管?理系統(tǒng)?的分析?，可以?對(duì)原系?統(tǒng)進(jìn)行?利用，?最后開(kāi)?發(fā)出超?市管理?前臺(tái)，?保證超?市管理?系統(tǒng)多?網(wǎng)點(diǎn)的?使用。?8、?認(rèn)真完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其它?事項(xiàng)，?能夠做?到時(shí)時(shí)?以公司?利益為?中心進(jìn)?行開(kāi)展?工作。?工作?不足：?1、?江北超?市收銀?網(wǎng)絡(luò)管?理系統(tǒng)?的分布?面積大?，計(jì)算?機(jī)操作?人員水?平不一?，使有?些網(wǎng)點(diǎn)?出問(wèn)題?，不能?及時(shí)解?決，但?基本上?沒(méi)有影?響銷售?。2?、由于?江北超?市數(shù)據(jù)?庫(kù)過(guò)大?，以及?網(wǎng)點(diǎn)多?，問(wèn)題?多，遇?到斷網(wǎng)?后，有?數(shù)據(jù)重?復(fù)現(xiàn)象?的發(fā)生?，最后?都根據(jù)?實(shí)際帳?目進(jìn)行?處理。?3、?有些部?門反映?因?yàn)槿?為原因?數(shù)據(jù)出?現(xiàn)問(wèn)題?，最后?經(jīng)過(guò)相?關(guān)部門?核帳，?基本上?能查出?相應(yīng)的?原因，?即使有?的未查?明，但?根據(jù)收?支平衡?原理，?仍可查?明。?4、江?北超市?考勤異?常問(wèn)題?在軟件?系統(tǒng)上?沒(méi)能查?出原因?，在此?做檢討?。5?、由于?網(wǎng)點(diǎn)多?，后勤?各中心?單位辦?公室分?散，對(duì)?有些單?位的辦?公電腦?的系統(tǒng)?維護(hù)不?能夠及?時(shí)。?經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)：?1、一?切工作?的出發(fā)?點(diǎn)都是?以公司?利益為?中心，?只有這?樣才能?把工作?做得更?好。?2、在?飛速發(fā)?展的信?息時(shí)代?，只有?不斷完?善自身?的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，?才能適?應(yīng)這個(gè)?超高速?發(fā)展的?信息時(shí)?代，才?能承擔(dān)?得起網(wǎng)?絡(luò)支持?部的各?項(xiàng)工作?。3?、深入?分析網(wǎng)?絡(luò)故障?成因，?徹底解?決問(wèn)題?，減少?網(wǎng)絡(luò)出?錯(cuò)誤率?。4?、掌握?一手材?料，才?能準(zhǔn)確?、及時(shí)?地報(bào)道?新聞。?公司?it部?門年度?工作總?結(jié)（二?）今?年份調(diào)?入物業(yè)?管理處?任職物?業(yè)部經(jīng)?理以來(lái)?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，我們?校區(qū)的?物業(yè)管?理取得?了輝煌?的成績(jī)?，下面?將任職?來(lái)的工?作狀況?匯報(bào)如?下：?一、自?覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?我是?初次接?觸物業(yè)?管理工?作，對(duì)?綜合管?理員的?職職責(zé)?務(wù)不甚?了解，?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?。一方?面，干?中學(xué)、?學(xué)中干?，不斷?掌握方?法積累?經(jīng)驗(yàn)。?我注重?以工作?任務(wù)為?牽引，?依托工?作崗位?學(xué)習(xí)提?高，透?過(guò)觀察?、摸索?、查閱?資料和?實(shí)踐鍛?煉，較?快地進(jìn)?入了工?作狀況?。另一?方面，?問(wèn)書(shū)本?、問(wèn)同?事，不?斷豐富?知識(shí)掌?握技巧?。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫忙?指導(dǎo)下?，從不?會(huì)到會(huì)?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?狀況，?找到了?切入點(diǎn)?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)?（一）?耐心細(xì)?致地做?好財(cái)務(wù)?工作。?自接手?管理處?財(cái)務(wù)工?作的半?年來(lái)，?我認(rèn)真?核對(duì)上?半年的?財(cái)務(wù)賬?簿，理?清財(cái)務(wù)?關(guān)系，?嚴(yán)格財(cái)?務(wù)制度?，做好?每一筆?賬，確?保了年?度收支?平衡和?盈利目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。一?是做好?每一筆?進(jìn)出賬?。對(duì)于?每一筆?進(jìn)出賬?，我都?根據(jù)財(cái)?務(wù)的分?類規(guī)則?，分門?別類記?錄在案?，登記?造冊(cè)。?同時(shí)認(rèn)?真核對(duì)?發(fā)票、?賬單，?搞好票?據(jù)管理?。二是?搞好每?月例行?對(duì)賬。?按照財(cái)?務(wù)制度?，我細(xì)?化當(dāng)月?收支狀?況，定?期編制?財(cái)務(wù)報(bào)?表，按?公司的?要求及?時(shí)進(jìn)行?對(duì)賬，?沒(méi)有出?現(xiàn)漏報(bào)?、錯(cuò)報(bào)?的狀況?。三是?及時(shí)收?繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)?合的實(shí)?際，在?進(jìn)一步?了解掌?握服務(wù)?費(fèi)協(xié)議?收繳辦?法的基?礎(chǔ)上，?我認(rèn)真?搞好區(qū)?分，按?照鴻亞?公司、?業(yè)主和?我方協(xié)?定的服?務(wù)費(fèi)，?定期予?以收繳?、催收?，__?__年?全年的?服務(wù)費(fèi)?已全額?到賬。?四是合?理控制?開(kāi)支。?合理控?制開(kāi)支?是實(shí)現(xiàn)?盈利的?重要環(huán)?節(jié)，我?堅(jiān)持從?公司的?利益出?發(fā)，用?心協(xié)助?管理處?主任當(dāng)?家理財(cái)?。個(gè)性?在經(jīng)常?性開(kāi)支?方面，?嚴(yán)格把?好采購(gòu)?關(guān)、消?耗關(guān)和?監(jiān)督關(guān)?，防止?鋪張浪?費(fèi)，同?時(shí)提出?了一些?合理化?推薦。?（二?）用心?主動(dòng)地?搞好文?案管理?。半年?來(lái)，我?主要從?事辦公?室的工?作，的?文案管?理上手?比較快?，主要?做好了?以下_?___?個(gè)方面?的工作?：一是?資料錄?入和文?檔編排?工作。?對(duì)管理?處涉及?的資料?文檔和?有關(guān)會(huì)?議記錄?，我認(rèn)?真搞好?錄入和?編排打?印，根?據(jù)工作?需要，?制作表?格文檔?，草擬?報(bào)表等?。二是?檔案管?理工作?。到管?理處后?，對(duì)檔?案的系?統(tǒng)化、?規(guī)范化?的分類?管理是?我的一?項(xiàng)經(jīng)常?性工作?，我采?取平時(shí)?維護(hù)和?定期集?中整理?相結(jié)合?的辦法?，將檔?案進(jìn)行?分類存?檔，并?做好收?發(fā)文登?記管理?。（?三）認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地抓好?綠化維?護(hù)。小?區(qū)綠化?工作是?___?_月份?開(kāi)始交?與我負(fù)?責(zé)的，?對(duì)我來(lái)?講，這?是一項(xiàng)?初次打?交道的?工作，?由于缺?乏專業(yè)?知識(shí)和?管理經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)?前又缺?少綠化?工人，?正值冬?季，小?區(qū)綠化?工作形?勢(shì)比較?嚴(yán)峻。?我主要?做了以?下__?__個(gè)?方面的?工作：?一是搞?好小區(qū)?綠化的?日常維?護(hù)。二?是認(rèn)真?驗(yàn)收交?接。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?完成?了一些?工作，?取得了?必須成?績(jī)，總?結(jié)起來(lái)?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位。?（二?）只有?主動(dòng)融?入群眾?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中持續(xù)?好的工?作狀態(tài)?。（?三）只?有堅(jiān)持?原則落?實(shí)制度?，認(rèn)真?理財(cái)管?賬，才?能履行?好財(cái)務(wù)?職責(zé)。?（四?）只有?樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。四?、存在?的不足?由于?工作實(shí)?踐比較?少，缺?乏相關(guān)?工作經(jīng)?驗(yàn)，_?___?年的工?作存在?以下不?足：?（一）?對(duì)物業(yè)?管理服?務(wù)費(fèi)的?協(xié)議資?料了解?不夠，?個(gè)性是?對(duì)以往?的一些?收費(fèi)狀?況了解?還不夠?及時(shí)。?（二?）食堂?伙食開(kāi)?銷較大?，宏觀?上把握?容易，?微觀上?控制困?難。?（三）?綠化工?作形勢(shì)?嚴(yán)峻，?自身在?小區(qū)綠?化管理?上還要?下更大?的功夫?。五?、下步?的打算?針對(duì)?工作中?存在的?不足，?為了做?好新一?年的工?作