采購2023年度工作總結

第6頁共6頁采購2?023?年度工?作總結?__?__年?度即將?過去，?回顧一?年來的?工作，?可謂辛?酸苦辣?，從低?耗物資?采購到?大宗原?材料采?購，再?從大宗?原料采?購到低?耗物資?采購，?工作崗?位的轉?換，技?術要求?的差異?，特別?是大宗?原料的?采購方?面從零?開始，?熟悉了?解石灰?市場行?情，到?鞏固原?有供應?商的關?系，進?一步尋?找更加?優(yōu)質的?合作單?位，到?現(xiàn)在我?經(jīng)手的?原料物?資供應?狀態(tài)良?好，低?耗物資?采購及?時、優(yōu)?質。實?話的講?，我對?采購工?作一直?盡心盡?力的做?。當然?我們采?購部的?每個員?工在公?司的正?確領導?下，真?抓實干?，及時?按采購?計劃，?保質保?量圓滿?地完成?了各項?任務。?現(xiàn)將?主要完?成的工?作、經(jīng)?驗體會?及今后?工作打?算匯報?一下：?年初?的雪凝?給公司?造成了?極大損?失，尤?其是對?廠房、?供電設?備等的?破壞壞?，加大?了低耗?物資的?采購工?作量，?雪凝結?束的那?段時間?，如何?及時高?質的保?證重建?和重產(chǎn)?工作的?進行，?給我們?低耗采?購人員?很大的?壓力。?在各領?導的帶?領下，?我們發(fā)?揚了不?怕苦不?怕累的?精神，?只有有?采購計?劃我們?就第一?時間出?門工作?。很多?時候，?為了早?點將物?資采購?回公司?，都是?天微亮?就出門?，晚上?很晚才?能吃上?飯，大?晚上了?還要趕?回公司?。為了?給公司?節(jié)約成?本，很?多時候?要自己?做苦力?搬物資?，和貨?車師傅?吵了又?談，和?各個老?板反復?的談價?格。?在全公?司同事?的努力?下，我?們很短?的時間?完成了?重建和?重新投?產(chǎn)的工?作，公?司的正?常生產(chǎn)?。還未?來得及?歇口氣?又開始?迎來了?銷售高?峰期，?在公司?領導的?擴大生?產(chǎn)的指?導思想?下，全?體采購?部同事?們又忙?起來。?我在?___?_月份?調換工?作崗位?，從低?耗采購?員變?yōu)?原材料?（主要?是石灰?）采購?員。低?耗采購?和原材?料采購?雖然都?是采購?工作，?但是有?很大的?區(qū)別：?第一，?我對于?低耗物?資質量?和價格?的認識?比較深?入，而?石灰的?質量和?價格行?情都讓?我無法?做好采?購員；?第二，?以前的?低耗物?資采購?價格低?，并且?可以直?接付款?，而石?灰采購?是看質?量，談?價格，?還要簽?合同，?風險更?大。?第三，?低耗采?購工作?是等采?購計劃?，原材?料采購?是要自?己隨時?關注庫?存情況?；第四?，給供?應商的?溝通不?同。這?段時間?又正是?石灰供?小于求?的時期?，公司?生產(chǎn)量?卻在不?斷的提?高，對?于原材?料的需?求越來?越大，?除了這?些還有?很多的?問題需?要我自?己解決?，對于?我的工?作，本?來是半?路出家?的，以?上的這?些情況?又加深?了難度?。只?有在解?決這些?問題后?，再在?有經(jīng)驗?的同事?幫助下?抓住原?材料采?購工作?的重心?，采購?工作才?能做好?。我首?先是學?習石灰?的質量?辨別和?了解化?驗單上?的每個?數(shù)據(jù)的?意義；?接著是?了解當?前的石?灰市場?情況，?看以前?的合同?制定情?況，并?跟一直?合作的?供應商?接觸；?做好了?準備工?作，到?外面找?各個石?灰廠，?再調查?了解各?廠的石?灰質量?和價格?，合適?的石灰?廠就跟?他們談?合同；?再有有?就是平?常的工?作，每?天跟品?管部的?人聯(lián)系?，了解?供應商?供應的?石灰質?量是否?達標，?還要和?庫管了?解庫存?情況，?常跟生?產(chǎn)部聯(lián)?系生產(chǎn)?需求的?石灰質?量有沒?有新的?變化。?其他要?做的事?情還有?很多，?比如跟?各供應?商建立?良好關?系，及?時溝通?石灰的?質量、?數(shù)量情?況；和?其他部?門同事?的信息?溝通；?隨時了?解每單?合同的?完成情?況；了?解市場?價格，?及時調?整石灰?的價格?，從新?與供應?商簽訂?新的合?約；選?定好的?供應商?建立長?期合作?關系，?同時擴?大供應?商群，?讓公司?有更多?的選擇?和減低?采購成?本等等?；以上?都是我?在工作?中摸索?到的工?作概況?。說起?來簡單?，實際?一樣樣?做起來?卻很困?難。就?說我和?一起的?同事為?了找到?各石灰?廠打聽?情況，?不知道?走了多?少路，?流了多?少汗。?更本沒?有這么?詳細的?地圖可?以說明?哪個地?方有石?灰廠，?貴州的?夏天太?陽大，?我們每?天都頂?著太陽?，邊走?邊打聽?附近是?否有石?灰廠。?就這樣?一個夏?天過完?，我們?對好多?地方都?熟悉了?，哪里?有石灰?廠我們?都清楚?。由?于各種?原因_?___?月份后?我又被?調去采?購低耗?，回到?我熟悉?的工作?崗位。?低耗采?購工作?不像原?材料，?它比較?雜，但?是要真?正做好?確實不?容易。?當然，?我也在?努力完?善自己?的工作?。以上?是我一?年的工?作情況?，在這?一年的?工作中?也讓我?對自己?的工作?有了更?多的想?法。?就如，?低耗庫?房盤點?中出現(xiàn)?的情況?，讓我?意識到?了一個?問題：?雖然以?前低耗?采購的?工作能?夠及時?保質的?完成，?但是我?們都是?根據(jù)采?購計劃?表進行?的，是?一種被?動的。?這次導?致了庫?房物資?積壓卻?還在采?購的問?題。要?真正做?到“購?是所需?”，那?就要真?正做好?庫存管?理，也?就是說?應該像?硫酸采?購一樣?有上下?報警線?，物資?庫存在?一個界?限范圍?內，不?能過多?，不能?過少。?換種說?法，就?像我采?購石灰?一樣，?應該主?動的去?了解計?劃采購?的物資?庫存情?況怎樣?，是不?是真的?需要買?。這樣?即為公?司節(jié)約?了資金?，又減?少庫存?堆放問?題。?采購不?是簡單?的買東?西，還?有很多?其他要?做的事?，除了?不怕苦?不怕累?之外，?還有廉?潔的品?質、“?吝嗇”?的心，?因為廉?潔的品?質才能?抵制誘?惑，為?公司爭?取到最?大的利?益，“?吝嗇”?的心才?能時刻?把公司?當當作?自己的?，時刻?從公司?出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問?題，為?公司節(jié)?約成本?！當?然，在?過去的?一年里?，感謝?公司所?有領導?和同事?，我有?今天的?進步離?不開大?家的幫?助和支?持。?總之，?___?_年我?會以一?顆感恩?的心，?不斷學?習，努?力工作?。我有?信心，?相信在?新的一?年里，?我會有?更加出?色的工?作表現(xiàn)?。采?購20?23年?度工作?總結（?二）?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將開始?，現(xiàn)在?的我將?過去一?年中工?作的心?得體會?作一個?匯報。?眾所?周知采?購部是?公司業(yè)?務的后?勤保障?，是關?系到公?司整個?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié)，所?以我很?感謝公?司和領?導對我?的信任?，將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?董事長?、總經(jīng)?理的直?接關注?和公司?各位領?導的關?心支持?下，通?過這段?時間的?采購工?作，使?我懂得?了許多?道理，?也積累?了一些?過去從?來沒有?的經(jīng)驗?，同時?也明白?了采購?和優(yōu)秀?采購之?間的分?別和差?距。了?解到一?個采購?所具備?的最基?本素質?就是要?在具備?良好的?職業(yè)道?德基礎?上，要?保持對?企業(yè)的?忠誠；?不帶個?人偏見?，在考?慮全部?因素的?基礎上?，從提?供最佳?價值的?供應商?處采購?；堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎；規(guī)?避一切?可能危?害商業(yè)?交易的?供應商?，以及?其他與?自己有?生意來?往的對?象；不?斷努力?提高自?己在采?購工作?的作業(yè)?流程上?的知識?；在交?易中采?用和堅?持良好?的商業(yè)?準則等?。在?這里我?想說作?為一個?采購，?并不像?常規(guī)所?想的那?樣僅僅?是打個?電話，?簽個合?同，發(fā)?個貨那?樣簡單?，這只?是其中?之一，?也是最?基本的?。在領?導的提?醒下，?___?_年我?們及時?調整好?心態(tài)和?觀念，?不但改?變了過?去的錯?誤意識?采購與?銷售無?多大聯(lián)?系，而?且在采?購的同?時充分?利用供?應商的?網(wǎng)絡關?系主動?銷售。?凡是有?關銷售?的一切?事物，?我們采?購部都?積極配?合！，?一切以?銷售、?生產(chǎn)為?主，我?們輔助?。采購?與銷售?、生產(chǎn)?是密不?可分的?！因為?我們是?一個整?體，唱?得是同?一首歌?，走得?是同一?條路，?奔得是?同一個?目標！?在采?購過程?中我不?僅要考?慮到價?格因素?，更要?最大限?度的節(jié)?約成本?，做到?貨比三?家；還?要了解?供應鏈?各個環(huán)?節(jié)的操?作，明?確采購?在各個?環(huán)節(jié)中?的不同?特點、?作用及?意義。?只要能?降低成?本，不?管是哪?個環(huán)節(jié)?，我們?都會認?真研究?，商討?辦法。?真得很?感謝總?經(jīng)理，?在采購?方法方?面為我?們出謀?劃策。?是他的?嚴格要?求，讓?我們不?得不千?方百計?去降低?成本，?也是在?他的英?明領導?下，我?發(fā)貨時?遵循少?量多次?的原則?,當然?還要在?不影響?銷售的?前提下?，盡可?能充分?利用供?應商的?信貸期?，保證?公司資?金周轉?。在發(fā)?貨方式?上面，?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費用。?在這里?我還要?對公司?所有人?員說聲?：“謝?謝“！?感謝他?們及時?將市場?價格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應商?談判時?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?庫存成?本。為?了降低?公司不?必要的?稅收，?我都積?極主動?向客戶?催要_?___?票，經(jīng)?過協(xié)商?，對方?也將抵?扣聯(lián)寄?予我公?司，及?時供財?務認證?!從而?每月都?能減免?一些不?必要的?稅收。?__?__年?是個進?步的一?年，在?公司各?個部門?的配合?和采購?部的多?方努力?下，我?公司與?供應商?建立了?非常良?好的合?作關系?，有的?已經(jīng)直?接向我?公司發(fā)?貨，開?始友好?商業(yè)往?來！在?引進新?品種方?面，我?們從多?個方面?不斷搜?集信息?，及時?和其他?部溝通?，并快?速備貨?。對于?新進品?種，采?購部都?會向技?術人員?提供新?進品種?目錄表?，以供?他們參?考學習?。這?段時間?來，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運用?各種采?購技巧?的重要?性。對?與價格?影響因?素要有?敏