酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(5篇)_第1頁
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酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(5篇)_第3頁
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第13頁共13頁酒店財(cái)?務(wù)部年?度工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?__?__已?經(jīng)過去?,回顧?___?_的財(cái)?務(wù)工作?,財(cái)務(wù)?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下,認(rèn)?真遵守?財(cái)務(wù)管?理相關(guān)?條例,?按照實(shí)?事求是?,嚴(yán)以?律己,?圓滿完?成了_?___?酒店的?財(cái)務(wù)核?算工作??,F(xiàn)將?___?_的年?度總結(jié)?如下:?一、?思想方?面:?思想比?較穩(wěn)定?,為了?確保財(cái)?務(wù)核算?在單位?的各項(xiàng)?工作中?發(fā)揮準(zhǔn)?確的指?導(dǎo)作用?,我在?遵守財(cái)?務(wù)制度?的前提?下,認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)工?作要求?,正確?地發(fā)揮?會計(jì)工?作的作?用。?二、工?作方面?:1?.嚴(yán)格?按照會?計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)?標(biāo)的要?求,認(rèn)?真登記?各類賬?簿及臺?帳,部?門內(nèi)部?、部門?之間及?時對帳?,做到?帳帳相?符、帳?實(shí)相符?。制定?財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃?,扎實(shí)?地做好?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。按照?每月份?的工作?計(jì)劃,?按月對?會計(jì)憑?證進(jìn)行?了裝訂?歸檔,?按時完?成了憑?證的裝?訂工作?。2?.從前?臺收銀?到復(fù)核?、出納?,每個?環(huán)節(jié)緊?密銜接?,相互?監(jiān)控,?發(fā)現(xiàn)問?題,及?時上報(bào)?。對收?據(jù)及發(fā)?票的領(lǐng)?、用、?存進(jìn)行?登記,?并認(rèn)真?復(fù)核管?理。?3.對?日常采?購價(jià)格?進(jìn)行核?對,并?每天對?原材料?的出入?進(jìn)行審?核。?4.財(cái)?務(wù)部嚴(yán)?格遵守?公司規(guī)?定,由?會計(jì)人?員監(jiān)督?,定期?對出納?庫存現(xiàn)?金定期?進(jìn)行盤?點(diǎn)盤查?,現(xiàn)金?收支能?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?制度,?做到現(xiàn)?金管理?無差錯?。5?.尊重?領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同?事,不?計(jì)較個?人利益?,以理?服人。?三、?其他工?作:?1、每?月準(zhǔn)時?上報(bào)統(tǒng)?計(jì)局?jǐn)?shù)?據(jù)。?2、及?時填制?酒店的?納稅申?報(bào)表,?按時申?報(bào)納稅?。3?、按時?參加公?司召開?的行政?例會。?4、?按公司?的要求?,審核?工資表?,并及?時發(fā)放?。對于?人員工?資變動?情況,?及時與?人事部?溝通并?解決。?5、?參加財(cái)?政局會?計(jì)人員?繼續(xù)教?育的培?訓(xùn),不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì),更?好的為?企業(yè)服?務(wù)。?四、明?年工作?設(shè)想及?需要改?進(jìn)方向?:過?去的一?年是緊?張而繁?忙的一?年,_?___?年做了?很多工?作,但?同時也?存在著?不足,?現(xiàn)結(jié)合?___?_年財(cái)?務(wù)工作?,將財(cái)?務(wù)工作?設(shè)想如?下:?1.進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?、會計(jì)?核算工?作,將?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?進(jìn)一步?做實(shí)做?細(xì)。?2.增?強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃管?理,加?強(qiáng)計(jì)劃?執(zhí)行情?況的分?析與控?制,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?事先參?與決策?工作,?從源頭?做好財(cái)?務(wù)管理?工作,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供有用?的決策?信息。?3.?進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)日常?監(jiān)督工?作,從?每筆收?支入手?嚴(yán)格執(zhí)?行上級?相關(guān)的?政策和?規(guī)章制?度。?4.進(jìn)?一步加?強(qiáng)內(nèi)部?部門間?的溝通?、協(xié)調(diào)?工作,?嚴(yán)格按?著部門?職責(zé)做?好本部?門的工?作,發(fā)?揮財(cái)務(wù)?部門應(yīng)?有的作?用,為?領(lǐng)導(dǎo)分?憂,解?難。?5.加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?,全面?提升業(yè)?務(wù)水平?。6?.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員既當(dāng)?家又理?財(cái)?shù)呢?cái)?務(wù)意識?,推動?整體財(cái)?務(wù)工作?再上新?的臺階?。時?光飛逝?,今年?的工作?轉(zhuǎn)瞬即?為歷史?,一年?中,財(cái)?務(wù)工作?有很多?成績和?不足,?這些應(yīng)?該是明?年財(cái)務(wù)?管理重?點(diǎn)思考?和解決?的主題?,作為?財(cái)務(wù)人?員,我?要加強(qiáng)?管理,?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?,我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?,不斷?地鞭策?自己,?不斷的?提高自?己管理?水平,?為建立?建全更?好的工?作機(jī)制?而努力?奮斗。?酒店?財(cái)務(wù)部?年度工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(二?)過?去的_?___?,是及?不凡的?一年,?在公司?董事會?及經(jīng)營?領(lǐng)導(dǎo)班?子的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,財(cái)?務(wù)部全?體員工?,團(tuán)結(jié)?一致,?緊密配?合,比?較順利?的完成?了公司?會計(jì)核?算、報(bào)?表報(bào)送?、財(cái)務(wù)?計(jì)劃、?財(cái)務(wù)分?析、費(fèi)?用管理?、資金?籌措和?結(jié)算多?項(xiàng)工作?任務(wù)。?充分地?發(fā)揮了?財(cái)會工?作在企?業(yè)管理?中的重?要作用?,回想?一年來?的工作?,主要?有以下?幾點(diǎn):?1、?___?_財(cái)務(wù)?預(yù)算計(jì)?劃工作?。今年?___?_月份?,根據(jù)?___?_公司?及公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作要求?,結(jié)合?市場情?況,在?反復(fù)研?究歷史?資料的?基礎(chǔ)上?,綜合?帄衡,?統(tǒng)籌兼?顧,本?著計(jì)劃?指標(biāo)積?極開拓?穩(wěn)妥的?原則,?在反復(fù)?聽取各?方面意?見的基?礎(chǔ)上,?向__?__公?司上報(bào)?了__?__公?司財(cái)務(wù)?計(jì)劃。?并且,?根據(jù)_?___?公司下?達(dá)公司?的__?__計(jì)?劃任務(wù)?,層層?分解落?實(shí),下?達(dá)了有?關(guān)部門?___?_計(jì)劃?任務(wù)指?標(biāo)。同?時,為?了保證?財(cái)務(wù)計(jì)?劃的順?利完成?,財(cái)務(wù)?部對各?部計(jì)劃?任務(wù)進(jìn)?行逐月?檢查和?分析,?及時發(fā)?現(xiàn)各部?門計(jì)劃?任務(wù)指?標(biāo)執(zhí)行?中存在?的問題?,為公?司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)?營決策?提供重?要依據(jù)?。2?、__?__年?年財(cái)務(wù)?決算工?作。_?___?年年財(cái)?務(wù)決算?工作,?是__?__公?司會計(jì)?報(bào)表第?一次上?報(bào)__?__公?司,這?對會計(jì)?決算工?作提出?了更高?的要求?。財(cái)務(wù)?部根據(jù)?會計(jì)決?算工作?的要求?,高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、?齊心協(xié)?力,加?班加點(diǎn)?不計(jì)報(bào)?酬,認(rèn)?真保質(zhì)?保量地?完成了?會計(jì)決?算幾十?個報(bào)表?的編制?及上報(bào)?工作,?并對會?計(jì)報(bào)表?編寫了?詳細(xì)的?報(bào)表說?明,完?滿地完?成了會?計(jì)決算?工作任?務(wù)。?3、員?工集資?工作。?為了減?少利息?支出,?減支增?效。今?年__?__月?初,根?據(jù)__?__公?司業(yè)務(wù)?發(fā)展項(xiàng)?目急需?籌措資?金的要?求,以?及公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子的決?定,財(cái)?務(wù)部組?織員工?動員集?資,半?個月內(nèi)?完成集?資__?__萬?元,完?成了公?司為中?陜總公?司發(fā)展?項(xiàng)目籌?措部分?資金的?任務(wù)。?___?_月份?,經(jīng)過?多方努?力,從?___?_工行?___?_支行?取得貸?款__?__萬?元,緩?解了資?金短缺?壓力,?歸還了?員工集?資借款?項(xiàng)__?__萬?元,為?公司節(jié)?約利息?支出_?___?萬元。?今年_?___?月至_?___?月,公?司先后?有三筆?銀行貸?款到歸?還期限?,按照?銀行規(guī)?定,如?不能按?期歸還?貸款,?一方面?加罰息?___?_%,?一方面?取消公?司貸款?___?_萬元?額度,?直接影?響公司?信貸信?譽(yù)。對?此,公?司領(lǐng)導(dǎo)?十分著?急。公?司領(lǐng)導(dǎo)?與財(cái)務(wù)?部采取?多種方?案,千?方百計(jì)?籌措貸?款到期?周轉(zhuǎn)資?金,經(jīng)?過動員?員工退?住房公?積金后?集資等?辦法,?籌措資?金__?__多?萬元,?按期歸?還了銀?行到期?貸款,?維護(hù)了?公司信?貸形象?,防止?了借款?逾期增?加罰息?,為公?司節(jié)約?利息支?出__?__萬?元。?4、中?小企業(yè)?融資工?作。_?___?公司從?去年_?___?月份整?體劃轉(zhuǎn)?___?_公司?管理以?來,按?照總公?司要求?,努力?把企業(yè)?做大做?強(qiáng),保?證企業(yè)?又快又?好的向?前發(fā)展?,如何?搞好資?產(chǎn)運(yùn)作?,發(fā)揮?現(xiàn)有資?產(chǎn)的最?大效益?,已是?公司經(jīng)?濟(jì)工作?的重要?環(huán)節(jié)。?為此,?___?_財(cái)務(wù)?部在資?產(chǎn)抵押?貸款中?小企業(yè)?融資方?面,做?了大量?工作。?1至_?___?月份,?多次向?___?_銀行?報(bào)送貸?款資料?,銀行?開戶、?結(jié)算、?轉(zhuǎn)移員?工工資?發(fā)放賬?號,拓?展公司?中小企?業(yè)融資?渠道,?為企業(yè)?尋求貸?款支持?。__?__月?份向建?行報(bào)送?貸款資?料,_?___?月份多?次向_?___?支行報(bào)?送貸款?資料,?多次接?受貸款?調(diào)查。?經(jīng)過公?司領(lǐng)導(dǎo)?和財(cái)務(wù)?部的多?次努力?,__?__月?份從_?___?支行取?得貸款?___?_萬元?。進(jìn)入?___?_月份?后,公?司先后?有工商?行__?__支?行__?__筆?貸款_?___?萬元到?期,財(cái)?務(wù)部全?力以赴?,公司?領(lǐng)導(dǎo)大?力協(xié)調(diào)?,通過?員工集?資等辦?法籌措?資金,?借新還?舊,為?公司節(jié)?約了財(cái)?務(wù)費(fèi)用?支出。?___?_先后?為中陜?總公司?解決中?小企業(yè)?融資_?___?萬元,?財(cái)務(wù)部?代表公?司為_?___?公司業(yè)?務(wù)發(fā)展?解決急?需資金?問題,?作出了?顯著成?績。?5、財(cái)?會工作?量化管?理。_?___?,財(cái)務(wù)?部人員?進(jìn)行了?較大調(diào)?整,調(diào)?整以后?財(cái)會人?員新手?增多,?如何圍?繞財(cái)會?工作各?項(xiàng)工作?任務(wù),?帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)部新?老員工?又好又?快的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù),財(cái)?務(wù)部主?要從量?化管理?入手,?對財(cái)會?工作、?會計(jì)核?算、費(fèi)?用管理?、資金?調(diào)拔、?財(cái)務(wù)計(jì)?劃、財(cái)?務(wù)分析?、報(bào)表?報(bào)送、?貸款中?小企業(yè)?融資等?項(xiàng)工作?任務(wù)進(jìn)?行具體?量化,?根據(jù)輕?重緩急?,具體?分工,?規(guī)定時?間,落?實(shí)到人?,月初?計(jì)劃,?月中檢?查,月?末考核?,使財(cái)?務(wù)部各?項(xiàng)工作?落到了?實(shí)處,?既分工?,又合?作,緊?張、規(guī)?范保質(zhì)?保量的?按時完?成了工?作任務(wù)?,使公?司領(lǐng)導(dǎo)?能夠通?過財(cái)務(wù)?信息帄?臺、各?種表格?及分析?,宏觀?了解公?司的各?月財(cái)務(wù)?狀況,?為公司?領(lǐng)導(dǎo)制?定經(jīng)營?決策提?供了重?要依據(jù)?。6?、財(cái)務(wù)?人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?。為了?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?財(cái)政部?新頒布?的38?個會計(jì)?準(zhǔn)則,?新的企?業(yè)所得?稅法實(shí)?施細(xì)則?。財(cái)務(wù)?部先后?多次組?織全體?財(cái)會人?員,學(xué)?習(xí)新會?計(jì)準(zhǔn)則?,學(xué)習(xí)?新企業(yè)?所得稅?法,對?照新準(zhǔn)?則,新?所得稅?法,結(jié)?合公司?實(shí)際,?充分利?用會計(jì)?政策,?開展會?計(jì)核算?。不斷?提高財(cái)?會人員?的業(yè)務(wù)?技術(shù)水?帄。?7、會?計(jì)檔案?的歸檔?整理工?作。今?年__?__月?份,財(cái)?務(wù)部對?___?_年年?各種會?計(jì)憑證?、報(bào)表?、帳本?進(jìn)行了?認(rèn)真登?記,按?照會計(jì)?檔案工?作要求?完成了?___?_年年?會計(jì)檔?案整理?工作。?8、?配合總?公司_?___?集團(tuán)成?立,財(cái)?務(wù)部通?過大量?的工作?,配合?總公司?審計(jì)組?完成了?企業(yè)改?制審計(jì)?任務(wù)。?9、?配合公?司總經(jīng)?理辦公?室完成?了營業(yè)?執(zhí)照的?年審工?作任務(wù)?。1?0、完?成__?__年?年各種?稅務(wù)清?算工作?任務(wù)。?11?、__?__年?年貸款?證年檢?及企業(yè)?信貸等?以及評?審工作?。1?2、配?合公司?人事部?完成公?司理順?工資方?案的測?算工作?任務(wù)。?明年?財(cái)會工?作要點(diǎn)?:1?、公司?已__?__年?沒有接?受日常?稅務(wù)檢?查了,?明年估?計(jì)稅務(wù)?檢查將?是財(cái)務(wù)?工作的?重點(diǎn)。?2、?組織財(cái)?會人員?繼續(xù)學(xué)?習(xí)新會?計(jì)準(zhǔn)則?,提高?財(cái)會人?員業(yè)務(wù)?技術(shù)水?帄。?3、搞?好資金?結(jié)算,?加強(qiáng)與?銀行的?聯(lián)系,?準(zhǔn)備多?次辦理?___?_萬元?貸款的?分批到?期轉(zhuǎn)貸?工作任?務(wù)。?4、進(jìn)?一步搞?好財(cái)務(wù)?部財(cái)會?量化工?作管理?。酒?店財(cái)務(wù)?部年度?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(?三)?一、主?要經(jīng)營?指標(biāo)完?成情況?1、?制度建?設(shè)和流?程管理?:2?、補(bǔ)充?完善酒?店薪酬?制度:?通過服?務(wù)銷售?獎的制?定、核?算、執(zhí)?行發(fā)放?,體現(xiàn)?同崗不?同酬,?多勞多?得的競?爭薪酬?制度,?合理地?配合了?酒店工?資薪酬?改革。?3、?會計(jì)賬?務(wù)的規(guī)?范和整?理:?借助中?支內(nèi)審?查賬的?時機(jī),?財(cái)務(wù)部?首先進(jìn)?行了問?題自查?,后又?針對內(nèi)?審查出?的問題?及時認(rèn)?真地進(jìn)?行處理?和改正?,拼棄?原有的?問題和?存在的?不足,?而達(dá)到?整體賬?務(wù)的規(guī)?范性;?并結(jié)合?經(jīng)營的?需要制?定了新?的更適?用的會?計(jì)科目?,逐月?進(jìn)行賬?務(wù)規(guī)范?,以更?好地完?整地核?算經(jīng)營?狀況。?4、?經(jīng)營報(bào)?表的分?析和變?動:根?據(jù)經(jīng)營?需要,?合理改?變報(bào)表?格式及?內(nèi)容,?以便更?明確反?映各種?收入項(xiàng)?目;對?各季度?經(jīng)營情?況進(jìn)行?總結(jié)和?分析,?了解處?理存在?的問題?,為以?后經(jīng)營?提供有?力借鑒?和參考?依據(jù)。?5、?加快往?來資金?運(yùn)轉(zhuǎn):?制定完?善相應(yīng)?的應(yīng)收?應(yīng)付賬?款歸集?和傳遞?程序及?加以表?格規(guī)范?,理清?每月應(yīng)?收賬款?數(shù)量,?防止死?賬、呆?賬發(fā)生?,加快?資金回?籠;加?強(qiáng)與供?應(yīng)商的?聯(lián)系和?協(xié)作,?保障酒?店物資?供應(yīng),?提供后?備經(jīng)營?需求。?6、?加強(qiáng)賬?務(wù)審核?監(jiān)督:?嚴(yán)格監(jiān)?督控制?酒店財(cái)?務(wù)政策?和財(cái)務(wù)?程序的?執(zhí)行情?況,對?任何違?反酒店?財(cái)務(wù)制?度并使?酒店遭?受損失?的任何?行為及?時堅(jiān)決?予以制?止,切?實(shí)保證?酒店利?益不受?損害。?7、?建立合?理物資?流轉(zhuǎn)程?序:合?理節(jié)能?降耗,?管理各?種材料?物資,?有效控?制成本?,合理?核算各?種收入?成本,?監(jiān)督各?種材料?物資的?購進(jìn)、?發(fā)出和?保管,?建立起?各種相?關(guān)流程?和明細(xì)?臺賬及?記錄,?加強(qiáng)倉?庫物資?清理整?頓和管?理,加?強(qiáng)出入?庫手續(xù)?管理,?建立物?品存放?、使用?等程序?。8?、加強(qiáng)?安全檢?查監(jiān)督?:樹立?安全防?范意識?,安全?事故無?大小,?件件危?害皆大?,增強(qiáng)?安全檢?查力度?,防范?各類安?全隱患?,做到?季季大?查、月?月小查?、處處?細(xì)查、?各方面?盤查,?涉及財(cái)?物、食?品、衛(wèi)?生、辦?公、操?作、環(huán)?境、人?身等各?種安全?,防患?于未然?,制定?了部門?安全檢?查規(guī)范?,保證?了財(cái)務(wù)?部安全?經(jīng)營,?全年無?安全事?故發(fā)生?。三?、今后?努力的?方向其?一要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神,?公司經(jīng)?營不是?個人行?為,個?人能力?必竟有?限,如?果大家?擰成一?股繩,?就能做?到事半?功倍。?其二?要學(xué)會?與部門?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通,?財(cái)務(wù)部?牽帶著?酒店每?一個點(diǎn)?和面,?日常業(yè)?務(wù)和每?個部門?打交道?。多聽?聽部門?意見與?建議,?及時發(fā)?現(xiàn)糾正?問題,?充分有?效發(fā)揮?會計(jì)的?監(jiān)督職?能,及?時反饋?信息給?領(lǐng)導(dǎo)層?,變被?動為主?動。?總的來?說,我?們財(cái)務(wù)?部做為?酒店的?后勤部?門,我?們積極?并刻配?合著酒?店的各?種工作?。雖然?我們進(jìn)?行了很?多方面?工作,?但由于?有些制?度流程?還在探?索使用?中,有?些流程?雖然建?立了但?操作還?不夠順?暢,還?有些流?程還要?順應(yīng)經(jīng)?營進(jìn)行?適時調(diào)?整,雖?然我們?也在不?斷地開?展民主?評議和?員工座?談會,?促進(jìn)企?業(yè)民主?管理,?但我們?還有許?多地方?做得不?到位,?所以在?以后新?的年度?里,我?們會繼?續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力地?不斷完?善理順?基礎(chǔ)制?度流程?,加大?監(jiān)管力?度,合?理控制?成本能?耗,不?斷提高?我們的?服務(wù)質(zhì)?量,增?強(qiáng)管理?參與力?度,提?高我們?的管理?水平,?制定崗?位量化?考核標(biāo)?準(zhǔn),體?現(xiàn)各崗?位實(shí)時?工作狀?態(tài),督?促崗位?盡職盡?責(zé)地投?入工作?當(dāng)中去?,讓我?們緊密?團(tuán)結(jié)起?來,共?同努力?,讓我?們的酒?店蒸蒸?日上地?持續(xù)發(fā)?展,永?遠(yuǎn)立于?不敗之?地。?酒店財(cái)?務(wù)部年?度工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?(四)?一、?會計(jì)基?礎(chǔ)工作?方面?二、會?計(jì)管理?方面?1、資?產(chǎn)管理?:我們?在按會?計(jì)制度?要求進(jìn)?行資產(chǎn)?管理的?基礎(chǔ)上?,更加?有條不?紊地堅(jiān)?持集團(tuán)?的各項(xiàng)?制度,?嚴(yán)格執(zhí)?行集團(tuán)?財(cái)資管?理處部?下發(fā)的?資產(chǎn)管?理辦法?及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)?撥程序?。認(rèn)真?設(shè)置整?體資產(chǎn)?賬簿,?對帳外?資產(chǎn)設(shè)?置備查?登記,?要求各?部門建?立資產(chǎn)?管理卡?片建全?在用資?產(chǎn)臺帳?,并將?責(zé)任落?實(shí)到個?人,堅(jiān)?持每月?盤點(diǎn)制?度,在?人員辦?理辭職?手續(xù)時?,認(rèn)真?對其所?經(jīng)營的?資產(chǎn)進(jìn)?行審核?,做到?萬無一?失。?2、債?權(quán)債務(wù)?管理:?對酒店?債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真?清理,?每月及?時催促?營銷部?收回各?項(xiàng)應(yīng)收?款項(xiàng)。?3、?監(jiān)督職?能:加?大監(jiān)控?力度,?主要表?現(xiàn)在如?下幾個?方面:?(1?)財(cái)務(wù)?監(jiān)控從?第一環(huán)?節(jié)做起?,即從?前臺收?銀到日?夜審、?出納,?每個環(huán)?節(jié)緊密?銜接,?相互監(jiān)?控,發(fā)?現(xiàn)問題?,及時?上報(bào)。?(2?)對日?常采購?價(jià)格進(jìn)?行監(jiān)督?,制定?了每月?原材料?采購及?定價(jià)制?度(菜?價(jià)、肉?價(jià)、干?調(diào)、冰?鮮),?酒水及?物料購?入均采?用簽訂?合同的?方式議?定價(jià)格?。對供?應(yīng)商的?進(jìn)貨價(jià)?格進(jìn)行?嚴(yán)格控?制,同?時加強(qiáng)?采購的?審批報(bào)?帳環(huán)節(jié)?及程序?管理,?從而及?時控制?和掌握?了購進(jìn)?物品的?質(zhì)量與?價(jià)格,?及時了?解市場?情況及?動態(tài)。?(3?)加強(qiáng)?客房部?成本控?制:要?求客房?部加強(qiáng)?對回收?物品及?客房酒?水的管?理,對?未用的?一次性?用品及?時回收?,建立?二次回?收臺帳?。4?、貨幣?資金管?理:財(cái)?務(wù)部嚴(yán)?格遵守?集團(tuán)財(cái)?務(wù)規(guī)定?,由會?計(jì)人員?監(jiān)督,?定期對?出納庫?存現(xiàn)金?進(jìn)行抽?盤,并?由日審?定期對?前臺收?銀員庫?存現(xiàn)金?進(jìn)行抽?盤,現(xiàn)?金收支?能嚴(yán)格?遵守財(cái)?務(wù)制度?,做到?現(xiàn)金管?理無差?錯。?三、對?內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)?方面?2、對?外:及?時了解?稅收及?各項(xiàng)法?規(guī)新動?向,主?動咨詢?稅收疑?難問題?。3?、及時?填制酒?店的納?稅申報(bào)?表,按?時申報(bào)?納稅,?遇到問?題及時?與集團(tuán)?財(cái)資管?理處進(jìn)?行溝通?并解決?。4?、按時?參加集?團(tuán)召開?的季度?例會,?根據(jù)集?團(tuán)財(cái)資?管理處?召開的?財(cái)務(wù)工?作會議?的工作?布署,?及時安?排對往?來的清?理及固?定資產(chǎn)?的管理?工作。?5、?積極配?合集團(tuán)?財(cái)資管?理處及?法規(guī)審?核處的?聯(lián)合檢?查工作?,做好?各項(xiàng)解?釋工作?。7?、參加?集團(tuán)組?織的會?計(jì)人員?繼續(xù)教?育的培?訓(xùn),不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì),更?好的為?企業(yè)服?務(wù)。?___?_年的?工作計(jì)?劃_?___?年是“?十二五?”的第?一年,?也是酒?店發(fā)展?的關(guān)鍵?一年,?我們將?已嶄新?的面貌?迎接一?年的工?作,在?總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)?下,結(jié)?合三星?標(biāo)準(zhǔn),?圍繞“?竭盡全?力為酒?店前勤?服務(wù),?保證酒?店正常?運(yùn)轉(zhuǎn)”?的宗旨?,齊心?協(xié)力,?團(tuán)結(jié)一?致,為?酒店的?美好明?天共同?努力。?在__?__年?,財(cái)務(wù)?部將:?1、?___?_年財(cái)?務(wù)預(yù)算?計(jì)劃工?作。根?據(jù)集團(tuán)?公司及?酒店領(lǐng)?導(dǎo)班子?的工作?要求,?結(jié)合市?場情況?,在反?復(fù)研究?歷史資?料的基?礎(chǔ)上,?綜合帄?衡,統(tǒng)?籌兼顧?,本著?計(jì)劃指?標(biāo)積極?開拓穩(wěn)?妥的原?則,編?制酒店?___?_年財(cái)?務(wù)預(yù)算?。并且?,根據(jù)?集團(tuán)公?司下達(dá)?的__?__年?任務(wù)指?標(biāo),層?層分解?落實(shí),?下達(dá)到?各部門?。同時?,為了?保證任?務(wù)指標(biāo)?的順利?完成,?財(cái)務(wù)部?對各部?門的計(jì)?劃任務(wù)?進(jìn)行逐?月檢查?和分析?,及時?發(fā)現(xiàn)各?部門計(jì)?劃任務(wù)?指標(biāo)執(zhí)?行中存?在的問?題,為?公司領(lǐng)?導(dǎo)制定?經(jīng)營決?策提供?重要依?據(jù)。?2、_?___?年財(cái)務(wù)?決算工?作。財(cái)?務(wù)部將?根據(jù)會?計(jì)決算?工作的?要求,?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求、齊?心協(xié)力?,認(rèn)真?保質(zhì)保?量地完?成會計(jì)?決算幾?十個報(bào)?表的編?制及上?報(bào)工作?,并對?會計(jì)報(bào)?表編寫?詳細(xì)的?報(bào)表說?明,認(rèn)?真完成?會計(jì)決?算工作?任務(wù)。?3、?做好_?___?年收入?、費(fèi)用?計(jì)劃及?經(jīng)營計(jì)?劃。?4、組?織財(cái)會?人員繼?續(xù)學(xué)習(xí)?新會計(jì)?準(zhǔn)則,?提高財(cái)?會人員?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?。5?、進(jìn)一?步搞好?財(cái)務(wù)部?財(cái)會量?化工作?管理。?酒店?財(cái)務(wù)部?年度工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文(五?)春?去秋來?,四季?輪回,?公司已?經(jīng)邁進(jìn)?一個新?世紀(jì)。?我們財(cái)?務(wù)部也?有了一?個全新?的開始?,人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整,?基本上?都是新?人、新?崗位,?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了,?但是我?們沒有?畏縮,?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門?的大力?支持下?,憑著?責(zé)任心?和

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