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第頁(yè)競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿3篇競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿篇1
我畢業(yè)安排到XXX擔(dān)當(dāng)兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上主動(dòng)要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的贊揚(yáng)。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培育下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)當(dāng)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,仔細(xì)處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特殊是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想,主動(dòng)處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。
今年,正值醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有實(shí)力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,假如我競(jìng)聘勝利,我確定做到以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,依據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2、聽(tīng)從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教化。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問(wèn)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)建良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專(zhuān)科建設(shè)(專(zhuān)病門(mén)診)15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
假如我競(jìng)聘勝利我將努力地協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
感謝大家!
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿篇2
大家好!今日我競(jìng)聘的職位是婦幼保健院護(hù)理科科長(zhǎng)。我已在醫(yī)護(hù)工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參與了“3.8”婦女節(jié)、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝愿祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,呈現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響。
2、慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,從我做起”演講、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等豐富多彩的慶?;顒?dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件競(jìng)賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。
當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)當(dāng)做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培育和厚愛(ài)。目前的工作還存在著許多不足,假如我能接著當(dāng)選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身實(shí)力和管理水平的提高:
一、做好分管院長(zhǎng)的助手。
剛好了解院長(zhǎng)的工作思路,明確目標(biāo),擬訂安排,抓好落實(shí)。
二、做好護(hù)理管理工作。
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確愛(ài)護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:
(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門(mén),如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過(guò)程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫(xiě)我說(shuō)的,做我寫(xiě)的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中根據(jù)不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(zhǎng),以提高臨床護(hù)理的整體水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培育:
(1)常常各項(xiàng)開(kāi)展活動(dòng),如演講競(jìng)賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(3)主動(dòng)激勵(lì)護(hù)理人員注意科研工作,撰寫(xiě)論文等。
(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今日,我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講,我為自己感動(dòng)與傲慢。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)惜和賞識(shí)的結(jié)果,是同事們關(guān)切和支持的'結(jié)果。但我仍舊為自己感動(dòng)。
今年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有實(shí)力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,假如我競(jìng)聘勝利,我確定做到以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,依據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
2、聽(tīng)從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教化。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問(wèn)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)建良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專(zhuān)科建設(shè)(專(zhuān)病門(mén)診)xx個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。
假如我競(jìng)聘勝利,我將用精彩地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)!“不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江海。”
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