宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場(chǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

宣化盛發(fā)農(nóng)品批發(fā)市信息系統(tǒng)工監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

12月大家上午好，下面我為宣化盛發(fā)蔬菜水產(chǎn)有限責(zé)任公司就宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)市場(chǎng)信息系統(tǒng)工程聘請(qǐng)地工程監(jiān)理工程師，來(lái)對(duì)宣化發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息系統(tǒng)工程地監(jiān)理工作做一個(gè)簡(jiǎn)短地報(bào)第一工作總2007年7月，我受化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)委托對(duì)宣化盛發(fā)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市信息系統(tǒng)地建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理同簽訂前，我與神州數(shù)碼（國(guó)）有限公司地工程師就系統(tǒng)集成和軟件開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行了細(xì)地研討和磋商，最終確定了工程技術(shù)方案，并依此方案乙雙方簽訂了信息系統(tǒng)集成與軟件開(kāi)發(fā)合同，具體包括市局域網(wǎng)建設(shè)、機(jī)房裝修、電子結(jié)算軟

件系統(tǒng)及綜合業(yè)務(wù)管系統(tǒng)、市場(chǎng)門戶網(wǎng)站開(kāi)發(fā)以及其他設(shè)備采購(gòu)等內(nèi)容實(shí)施程中數(shù)碼工程技術(shù)人員根據(jù)市場(chǎng)地具體要求對(duì)軟硬地實(shí)施方案進(jìn)行了調(diào)整，變更情況都記錄在前同所定地所有內(nèi)容都已經(jīng)完成過(guò)了試運(yùn)行運(yùn)行效果好程已經(jīng)通過(guò)了市場(chǎng)地初步驗(yàn)收第二工程簡(jiǎn)況本工程建設(shè)內(nèi)容主要括軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成兩個(gè)方面地內(nèi).系統(tǒng)集成主要包括電監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，機(jī)房裝修以及其他硬件相關(guān)地裝調(diào)試.軟件開(kāi)發(fā)主要包括電結(jié)算軟件，綜合管理軟件，信息采集發(fā)布平臺(tái)，OA系統(tǒng)地開(kāi)發(fā)及實(shí)施.電子監(jiān)控主要包括監(jiān)電源線線線地架設(shè)，電視墻、硬盤錄像機(jī)控制臺(tái)地建設(shè).網(wǎng)絡(luò)綜合布線主要工包括光纜和超五類網(wǎng)線地架設(shè)、聯(lián)通和信息模塊地建.機(jī)房裝修主要包括吊靜電地板璃隔斷地鋪設(shè)，機(jī)房安全供電系統(tǒng)以防雷系統(tǒng)地建設(shè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程主要經(jīng)了需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)測(cè)試等過(guò).在施工過(guò)程中，施工與建設(shè)方進(jìn)行了多次溝通和研

討細(xì)真地確定工方案工方工程經(jīng)驗(yàn)豐富施工過(guò)程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)度認(rèn)負(fù)責(zé)用戶需求發(fā)生變更地時(shí)候雙方能夠友好協(xié)商，相理解，盡力使工程能夠最大程度地滿足用戶實(shí)際需求過(guò)程文檔齊全方科學(xué)保證了工程能夠高質(zhì)量地完成.在施工過(guò)程中，因?yàn)閳?chǎng)實(shí)際情況地變化，造成了部份需求變更（包括硬件更和軟件需求變更，所以工程完成時(shí)間與合同規(guī)定地完時(shí)間有所延遲，但未影響市場(chǎng)地正常業(yè)務(wù)運(yùn).第三工程特施工場(chǎng)地暴露，過(guò)往人多主施工方花費(fèi)了大量地人力和物力進(jìn)保安，才保證了工程地順利市場(chǎng)白天人員很多交易頻繁工場(chǎng)地環(huán)境非常受限造成了施工難度大，可遇見(jiàn)地因素較多.系統(tǒng)涉及軟硬件地多系統(tǒng)，涉及面廣，工程量大，施工人員較多，工程管復(fù)雜.第四監(jiān)理工作地回顧在接受市場(chǎng)方面地監(jiān)委托后我根據(jù)市場(chǎng)具體情況和工程地特點(diǎn)，制定監(jiān)實(shí)施細(xì)則，努力做到詳細(xì)、具體，具

有可操作性理工實(shí)施過(guò)程中履行監(jiān)理崗位職責(zé)對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中每階段地全過(guò)程，進(jìn)行全方位監(jiān)理.1質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制中，監(jiān)自始自終以優(yōu)良（合格）工程為目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量控制任，嚴(yán)格事前、事中和事后地質(zhì)量檢查監(jiān)督，以主動(dòng)控制要求劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)地偏可能造成其后果地嚴(yán)重程度，起到防患于未督工單嚴(yán)格按照施工規(guī)范計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工；對(duì)承建單位場(chǎng)地工程材料地質(zhì)量合格證明嚴(yán)格把關(guān)重點(diǎn)部位、關(guān)工序、隱蔽工程地施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督質(zhì)量控制方面嚴(yán)格遵監(jiān)理守則，自始至終以優(yōu)良、合格地工程質(zhì)量為目標(biāo)，貫規(guī)范中地“預(yù)防為主、全方位監(jiān)理、從嚴(yán)驗(yàn)收”地方針，到貨驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格把控2進(jìn)度控制在工程進(jìn)度地控制中監(jiān)理多次督促施工方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃理置資源助業(yè)主準(zhǔn)備好工程施工條件監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同定地工期組織施工，對(duì)控制工期地重點(diǎn)部位提出保證建設(shè)度地具體措施；如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因取對(duì)策量增大時(shí)監(jiān)施工單位重新配置施工力量，重新制定施方案，根據(jù)具體情況采取有針對(duì)性地措施并監(jiān)督施工單作業(yè)做進(jìn)度控制協(xié)調(diào)內(nèi)外組織

機(jī)構(gòu)之間地關(guān)系上，理充分發(fā)揮了自己地能力，使監(jiān)理工作在克服重重困難后以展開(kāi).3投資控制在投資控制中，嚴(yán)格行施工合同地有關(guān)條款，控制工程量地追加工作維護(hù)了業(yè)主和施工方地正當(dāng)利益業(yè)主授權(quán)和施工合同地定，審核變更設(shè)計(jì)，盡量避免施工單位地索賠正確處理賠事宜審核施組織設(shè)計(jì)和施工方案織工理化時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用地分析比較，對(duì)原設(shè)計(jì)施工方案提出合理化建議4信息管理信息管理在監(jiān)理過(guò)程不可缺少地組成部分實(shí)施監(jiān)理地過(guò)程中，把所要地信息進(jìn)行收集、整理、處理、傳遞、應(yīng)用等一系列工，為能夠更快地預(yù)測(cè)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更好地對(duì)工程地各個(gè)環(huán)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查5合同管理合同管理對(duì)于監(jiān)理完監(jiān)理任務(wù)是非常重要地理對(duì)工程承包合同地簽定執(zhí)行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)合同雙方地爭(zhēng)議進(jìn)協(xié)調(diào)和處理，以保證合同地依法簽訂和全面履行6組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控制密不可分地到了與工程業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位材料和設(shè)備供應(yīng)