青少年宮項目設計管理交流

南沙青少年宮項目設計管理交流南方公司-鄧建中建三局集團有限公司目錄01工程概況0203管理成效過程教訓04經驗總結工程概況011.1工程概況南沙青少年宮總承包商中建三局（主）中建西南院（成）廣東省工勘院（成）主要功能多功能兒童劇場文化交流展廳圖書館科技互動展廳教學用房工程定位打造國內一流、國際領先的青少年宮項目項目名稱1.2項目相關方1.3合同關鍵條款招采界面除實體檢測、咨詢外，其他均由總承包單位負責造價控制概算不超投資估算，預算不超概算，結算不超預算質量獎勵市優(yōu)1.5%，省優(yōu)2.5%，國優(yōu)4%合同價款實際合同價款以南沙區(qū)財政局審定的施工圖預算為準付款節(jié)點在簽訂修正合同后支付進度款付款方式聯合體成員根據工作內容分別向招標人提交相關支付協(xié)議1.4模式特點設計總包與施工總包并行業(yè)主向聯合體分別支付費用聯合體內部間無約定協(xié)議123≠管理成效022.1管理框架需求識別方案設計階段初步設計階段施工圖（含深化）設計階段設計+建造融合設計+招采融合設計+成本融合設計+運營融合設計定義文件管理設計進度管理提資與接口管理設計評審管理材料設備報審管理設計與報批報建管理設計風險管理分段出圖設計與行政分離分專業(yè)、分功能、分區(qū)域差異化交付品質幕墻、泛光、室內裝飾重點打造2.2需求識別品質需求出圖需求特色需求打造綠建三星工程打造低能耗建筑示范工程打造智慧建筑試點工程推行裝配式建筑應用2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計對實施效果果與方案案效果、、設計方方案與可可建造性性、方案案指標與與規(guī)劃指指標的統(tǒng)統(tǒng)一進行審核核優(yōu)化，，實現項項目建設設目標。。方案優(yōu)化化限額設計計與品質質平衡接口管理理對項目定定位、功功能需求求深度剖剖析，明確交付付標準品質質，差異化開開展限額額設計，使資金金分配更更合理，，實現價價值創(chuàng)造造。制定接口口管理辦辦法，定期組織織接口識識別專題題會，集集中評審審，漸進完善善接口功能能需求清清單，打造精精準圖紙紙，實現現精益建建造。設計方案案與可建造造性2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計原方案效效果現方案效效果設計方案案與可建造造性2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計方案指標標與規(guī)劃指指標原地下室室平面圖圖現地下室室平面圖圖投資估算算清單2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計工程清單單有漏項項交付界面面不清析析未按專業(yè)業(yè)去劃分分2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計按專業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一劃分分明確交付付界面差異化交交付品質質對標同類類建筑專業(yè)限額額劃分制定交付付標準限額動態(tài)態(tài)調整完善交付付標準完善工程程清單項項設計限額額劃分制定交付付標準2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計差異化交交付品質質對標同類類建筑設計限額額劃分“國內一流、國際領先”定位分專業(yè)、分功能、分區(qū)域差異化限額劃分明晰交付界面劇場、幕墻、泛光按高標準美術室、圖書室等按普通標準8267元/m2的工程造價廣州第二青少年宮廣州大劇院佛山大劇院制定交付付標準2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計專業(yè)限額額劃分編制交付付標準設計限額額劃分制定交付付標準2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計限額動態(tài)態(tài)調整完善交付付標準設計限額額劃分制定交付付標準2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計提資與接接口清單單交底與評評審成果清單單2.3階段管理理方案設計計初步設計計施工圖（（含深化化）設計計提資與接接口清單單提資與接接口成果果2.4設計+融合設計建造組織分包包集中評評審，優(yōu)選施工工工藝聯合設計合署署辦公，促進深深度融合合招采建立分包包商考察察引進機機制，保保障與項項目定位位匹配建立材料料設備資資源庫，，保障招招采便利利性、精精準性成本制定項目交付標準，實現限限額設計計。統(tǒng)籌提資資與接口口管理，，實現精細細化施工工圖。建立施工工工藝資資源庫，，甄選最最優(yōu)施工工工法。。運維對標同類類建筑，，實現差差異化建建筑設計計。組織功能能調研，，滿足定定制化運運維需求求。2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造高支模密閉空間間作業(yè)汽車吊行行車路線線及站位位施工工序序……2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造1.總平布置置施工電梯構件堆場場吊裝設備備施工工藝藝環(huán)場道路路……荷載提資資需求提資資施工圖設設計設計荷載載圖2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造1.總平布置置2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造1.總平布置置2.永臨結合合2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造1.總平布置置2.永臨結合合3.節(jié)點優(yōu)化化2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造1.總平布置置2.永臨結合合3.節(jié)點優(yōu)化化4.工藝優(yōu)選選2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全建造造便利建造造品質建造造專業(yè)圖紙紙融合裝配式制冷機房吊裝預留洞劇場看臺座椅送風管道大樣圖舞臺樂池預埋件平面布置圖2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營前置招采采精準招采采1）材料料設備參參數應具具備普適適性與開開放性，，防止指指向性。。2）涉及及外觀的的材料應應提供色色系、樣樣品、圖圖片等。。便利招采采1）分包前前置融入入設計，，提高圖圖紙的準準確性，，便于施施工；2）前置明明確品牌牌檔次，，及早籌籌劃招采采工作，，降低成成本。1）優(yōu)先先考慮業(yè)業(yè)主、企企業(yè)、地地區(qū)品牌牌，避免免特殊的的小眾材材料。2）同檔檔次材料料品牌應應不少于于三家，，防止品品牌單一一性；2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營前置招采采2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營便利招采采2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營精準招采采2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營可控利益益最優(yōu)化化01管理效益益最大化化02施工圖紙紙精準化化032.4設計+融合+建造+招采+成本+運營可控利潤潤最優(yōu)化化01基坑支護護地基處理理樁基工程程混凝土結結構鋼結構機電、舞舞臺……成本掌控控強成本掌控控弱2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營管理效益益最大化化02發(fā)包模式式非信息價價專業(yè)限額額調整智能化系系統(tǒng)舞臺設備備…施工圖設設計詢價函、、財審分包招標標2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全運維維經濟運維維智慧運維維2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營安全運維維從功能著著手，關注未來來客戶群群體使用用的安全全性。從運維著著手，關注物業(yè)業(yè)管理團團隊運維維的安全全性。地膠青少年家長運維人員員……經濟運維維綠色節(jié)能2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營智慧運維智慧路燈取消消；增加碳足跡系系統(tǒng)；保留兒童手環(huán)環(huán)系統(tǒng)；空氣污染物探探測器可以探探測PM2.5和PM10；教室里面的監(jiān)監(jiān)控要改為720P；取消手機屏蔽蔽，售檢票系系統(tǒng)；會議系統(tǒng)不在在本次設計范范圍內。取消兒童手環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)；取消有線電視視系統(tǒng)；教室里面的監(jiān)監(jiān)控要改為1080P；需求識別南沙青少年宮宮區(qū)教育局2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營智慧運維需求集成南沙青少年宮宮區(qū)教育局基礎設施需求17個子系統(tǒng)的基基礎設施需求求，保證系統(tǒng)統(tǒng)正常運作關聯系統(tǒng)對接接需求網絡基礎設施施建設要預留留好將來對接接區(qū)教育局的的條件安防系統(tǒng)要預預留好將來對對接公安技防防辦等相關部部門的條件非功能需求每系統(tǒng)所能達達到的安全等等級需求與技技術指標需求求2.4設計+融合+建造+招采+成本+運營2.4八大管理1.設計定義文件件管理標準規(guī)范項目前期文件件交付標準設計文件往來函件管理制度材設報審清單單品牌清單政府文件……2.4八大管理2.提資與接口管管理同施工圖（含含深化）設計計階段-提資與接口管管理2.4八大管理3.設計與報批報報建管理廣州市建設工工程項目報建建流程圖2.4八大管理3.設計與報批報報建管理基坑支護及土土方開挖臨時時施工復函初步設計報審審概算評審意見見書2017.12.192018.10.242017.11.202018.10.18施工圖設計報報審施工圖審查合合格書初步設計批復復2018.10.232017.12.27主體建筑臨時時施工復函2018.06.29設計技術與行行政分離施工許可證2018.10.112.4八大管理4.設計進度管理理施工圖準備階階段施工圖設計階階段專項設計階段段2.4八大管理5.設計評審管理理內部會議評審審專家評審設計審查評審審初步設計評審審專項方案評審審圖紙會審評審方式評審項目2.4八大管理6.設計風險管理理風險登記簿高標準高標準高標準2.4七大管理7.材料設備報審審管理重點辦材料設設備管理辦法法主要材料設備備品牌清單材料設備管理辦法材料設備報審清單及計劃報審追蹤清單報審及封樣材料設備進場過程教訓033.1設計缺陷造成成總包權益受受損履約3.2共贏理念不足足影響履約品品質總包效果設計幕墻穿孔復合合板1.有限時間資源源內無限調整整設計品質3.2共贏理念不足足影響履約品品質2.傳統(tǒng)服務意識識加深內部矛矛盾設計階段施工階段3.3設計不夠嚴謹謹隨意變更3.4品牌清單制約約材料設備報報審標準不統(tǒng)一品牌指向性3.5概預算同等編編制深度負面面影響概預算版藍圖圖圖紙質量差設計優(yōu)化設計增量優(yōu)化化升版施工圖設計變更專業(yè)間圖紙矛矛盾提升設計品質質有限的時間成本經驗總結044.1明晰聯合體內內部權責