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外科醫(yī)生年度工作總結(jié)最新范文
白色衣帽白戰(zhàn)袍,救助人世救天道,一個人須要始終維持華蜜歡樂的感覺,那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢,下面是我為大家整理的外科醫(yī)生年度工作總結(jié)范文三篇,供大家參考。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)1
xxx是xx神經(jīng)外科的帶頭人,顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,xx各地患者川流不息,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上,現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
我在短暫熟識工作環(huán)境后就參與了單獨值班和收管病人,見到了許多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向教師請教,下班后翻書查資料穩(wěn)固學(xué)問,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動手實力的好時機。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多相識,對以前我院的常見病又有了新的相識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、嫻熟化及人性化有了很大提高。通過科室教師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖的閱片也有了必須提高。
二、考核方面
本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,其實腎移植還是有必須難度的,一次手術(shù)下來至少須要4個小時,這4個小時須要聚精會神,有時快完畢了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒駕馭好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛起先幾天也做不勝利一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)時機不簡單,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我不能對不起自己和辜負(fù)協(xié)助過我的人,經(jīng)常加班加點訓(xùn)練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,順當(dāng)?shù)目己诉^關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
三、進(jìn)修方面
本人進(jìn)修期間還與xx接著教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順當(dāng)進(jìn)修,期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,為回來提高科室工作、加強醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了根底。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回很多書籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)供應(yīng)了豐富的資料。
但是由于時間較短,要學(xué)的學(xué)問太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預(yù)料的大,感到還有更多須要駕馭的還沒駕馭,回來后要不斷穩(wěn)固收獲的學(xué)問,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論學(xué)問、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)2
在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,圓滿完成了各項任務(wù),在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建立、綜合目標(biāo)管理、護(hù)理方面取得了必須的成果?,F(xiàn)將工作總結(jié)
一、全面開展等級醫(yī)院評審的打算工作。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署,踴躍開展等級醫(yī)院復(fù)評的打算工作,組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一相識,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院復(fù)審文件,充分調(diào)動全科人員踴躍性,在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下,謹(jǐn)慎完成等級醫(yī)院復(fù)審的打算工作的各項要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓(xùn)考核打算及內(nèi)容。
二、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé),在科室中謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《核心制度》,將核心制度落實到實處,并將核心制度的落實狀況作為科室主要工作。重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例探討記錄本》、《死亡病歷探討記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與平安記錄本》等的管理,重點注意危重病人的醫(yī)療救治,剛好探討病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度,的落實,提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),使每一位工作人員樹立一心一意為人民效勞的思想。全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴(yán)格要求自己。到目前為止未發(fā)覺任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞力念。平常注意提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞看法,懇切謹(jǐn)慎的工作方式,細(xì)致耐性的思想溝通,剛好與病人做良好的溝通。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增加職工的危機意識,競爭意識和責(zé)隨意識,樹立面對社會、面對患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程,激發(fā)科室成員踴躍向上的精神,增加科室的凝合力。造就科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者效勞一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)視,加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的標(biāo)準(zhǔn)和管理。不僅對癥用藥,還注意藥物的合理應(yīng)用,減去病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。不僅要加強對藥品各種學(xué)問學(xué)習(xí),特殊是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)展溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用。最適宜的藥物進(jìn)展最好的醫(yī)療效勞,經(jīng)過科室醫(yī)護(hù)人員共同的努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
五、業(yè)務(wù)方面。醫(yī)療、護(hù)理完成工作任務(wù)的數(shù)量(7月-12月)統(tǒng)計比擬數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總收入:812080元出院人數(shù):186人平均住院天數(shù):6天實際開放總床日數(shù):13張手術(shù)例數(shù):58臺門診量:200人。
六、踴躍開展臨床路徑工作標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源??剖覍﹂_展臨床路徑及工作特別重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行狀況,并給以相應(yīng)的獎懲??剖易裾蔗t(yī)院的要求設(shè)有特地的臨床醫(yī)師擔(dān)當(dāng)臨床路徑
管理員,負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,管理,定期分析本科室的執(zhí)行狀況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門,將臨床路徑工作安排落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)展良好有效的溝通,使患者能主動協(xié)作完成臨床路徑,并監(jiān)視科室的工作是否嚴(yán)格遵照規(guī)定完成,有利于科室精確地找出各種缺乏的細(xì)微環(huán)節(jié),有利于更好的開展工作。在科室中謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)歷。加深對臨床路徑的變異理解,有效、敏捷地管理和駕馭臨床路徑。通過實施臨床路徑,標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地削減因主觀過失造成的漏診、漏查削減醫(yī)療費用,削減住院時間,削減經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
七、科室存在問題及缺乏之處
1、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員比例不適宜,科室局部病例的三級查房制度未能完全落實。
2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床,不能到達(dá)一病人一病床,男女病人混住狀況,病房內(nèi)無消遣設(shè)施,病人滿足度極差,病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。
3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進(jìn)設(shè)備如:腔內(nèi)碎石機常因等設(shè)備患者看法大耽擱治療最正確時機病員流失,因病員難過未剛好做腔內(nèi)碎石患者難過緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室運用的是國產(chǎn)平凡電切鏡常出現(xiàn)故障,手術(shù)清楚度差、手術(shù)操作時間長,手術(shù)帶來風(fēng)險,每日只能完成一例手術(shù),其他醫(yī)院運用等離子電切鏡病人滿足度明顯提高。
4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導(dǎo)入院,時時出現(xiàn)誤會,患者門診碎石后病員流失。
20xx工作準(zhǔn)備
一、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順當(dāng)進(jìn)展和各
項打算能夠?qū)嵤┑谋U现贫鹊穆鋵?,使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責(zé)任制度和勞動紀(jì)律的管理。
二、提高醫(yī)療、效勞質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及效勞看法,堅持以病
人為中心的醫(yī)療宗旨,努力工作,團(tuán)結(jié)相同,提高效勞質(zhì)量,使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺階。
三、保障醫(yī)療平安。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,嚴(yán)把質(zhì)
量關(guān),吸取經(jīng)歷教訓(xùn),消退一切事故及過失隱患。
四、加快人才造就步伐,形成合理的人才梯隊:加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和接著教育,加強考研工作,每人制度了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文,提高學(xué)術(shù)氣氛,提高醫(yī)院和科室的知名度。
五、改善效勞看法,堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,多向其他效勞行業(yè)學(xué)習(xí),將臨床醫(yī)療護(hù)理效勞切實抓好。而不是僅僅停留在口號上。為病人供應(yīng)優(yōu)良的醫(yī)療效勞,用自己的優(yōu)質(zhì)效勞回報病人、回報社會。
外科醫(yī)生年度工作總結(jié)3
我自__月份參與工作至今已經(jīng)__年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的協(xié)助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟識了新的工作環(huán)境,在工作看法、專業(yè)技術(shù)水同等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個方面:
一、端正工作看法,熱忱為患者效勞
作為一名醫(yī)生,為患者效勞,既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認(rèn)為首先要提高效勞質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿足,并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后,我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主子翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者效勞;耐性對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好說明和溝通,爭取將兩好一滿足工作落實到實處。
二、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學(xué)習(xí),每天駕馭一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)探究的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,熬煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原那么,工作過程中嚴(yán)格遵照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)展,幸免醫(yī)療事故及過失的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)歷,時刻保持虛心慎重,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題實力;嚴(yán)密視察病情,剛好精確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)格要求自己,踴躍為醫(yī)院的開展
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