固定資產(chǎn)管理規(guī)定15篇

固定資產(chǎn)管理規(guī)定15篇名目

【第1篇】商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)省公司開支。

2適用范圍公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1使用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最終一個季度制訂方案,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特別狀況可以臨時追加添置方案)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的方法,部門有專人管理,責任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責:

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責:

6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。

由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置方案供應依據(jù)。

6.2.2對使用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責任后,對使用人或責任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1《設(shè)備設(shè)施臺帳》

【第2篇】某某物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

某物業(yè)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1固定資產(chǎn)分類:企業(yè)固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在2000元以上的房屋建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備物品,單位價值在2000元以上,并且使用年限超過兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途分為七大類:機器設(shè)備、電器設(shè)備、家俱設(shè)備、交通運輸工具、通訊設(shè)備、其他、房屋及建筑物。

2固定資產(chǎn)建帳建卡工作:企業(yè)固定資產(chǎn)的核算由公司財務(wù)部負責,建立總帳和明細帳,根據(jù)固定資產(chǎn)大類和規(guī)定的折舊率,按月計提折舊。公司人力資源部建立固定資產(chǎn)實物明細帳,進行數(shù)量、金額核算,只記載固定資產(chǎn)原值,不反映凈值,帳目核對按原值計算,各使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,使用公司統(tǒng)一規(guī)定的表,登記實物的序號、品名、數(shù)量、金額,各使用部門設(shè)專人保管,定期與人力資源部進行帳、實核對。

3申購固定資產(chǎn)的手續(xù):購置固定資產(chǎn)要事前填寫'物品申購方案表'交人力資源部,由人力資源部匯總報公司總經(jīng)理審批后統(tǒng)一購買。使用部門要到公司人力資源部辦理領(lǐng)用手續(xù)。憑購置物品的發(fā)票,填制入庫單和出庫單,兩單各一式三聯(lián),填好編號并蓋章、簽字。一聯(lián)人力資源部留存,據(jù)以登記實物明細帳,二聯(lián)連同購置物品的發(fā)票交公司財務(wù)部,據(jù)以入帳,三聯(lián)使用部門據(jù)以登記卡片。

4固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、報廢的手續(xù):固定資產(chǎn)在使用過程中,發(fā)生內(nèi)部轉(zhuǎn)移、對外有償轉(zhuǎn)讓、報廢等,使用部門要事前報總經(jīng)理批準后到人力資源部辦理固定資產(chǎn)調(diào)拔手續(xù),使用部門無權(quán)調(diào)配企業(yè)固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入、報廢時,由使用部門填制'固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單'、'固定資產(chǎn)報廢審批單',寫明物品的原編號,調(diào)入、調(diào)出部門或單位,蓋章、簽字、報廢要說明緣由等狀況。調(diào)拔單、報廢審批單一式三聯(lián),一聯(lián)使用單位留存,據(jù)以登記卡片,二聯(lián)交人力資源部,據(jù)以登記實物明細帳,三聯(lián)交財務(wù)部,據(jù)以登記總帳和分類明細帳。

5固定資產(chǎn)的清查與盤點

5.1握固定資產(chǎn)的實有數(shù)和使用狀況,檢查帳、實是否相符,企業(yè)規(guī)定每半年對固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點。由公司財務(wù)部和人力資源部組成檢查小組,對固定資產(chǎn)的使用單位進行互查、檢查的內(nèi)容為:

5.1.1固定資產(chǎn)的使用和維護狀況;

5.1.2固定資產(chǎn)明細帳,卡片的登記狀況;

5.1.3固定資產(chǎn)的帳、實核對是否相符,明細帳與卡片是否按公司規(guī)定統(tǒng)一分類,序號編制、明細帳與卡片的品名、數(shù)量、編號是否全都,卡片與實物標簽的品名、數(shù)量、編號是否全都。

5.2固定資產(chǎn)清查盤點的詳細方法如下:

5.2.1固定資產(chǎn)清查、盤點時由人力資源部按固定資產(chǎn)使用單位的物品編號,填寫'固定資產(chǎn)盤點表'一式二份。一份人力資源部留存;另一份交使用部門核對實物。有的劃3,沒有的劃,在盤點中,如

發(fā)生物品損壞、修理、停用、不需用、丟失、調(diào)出、報廢等問題,應在該物品上注明上述狀況,然后

將盤點表與帳、卡核對后的盈虧狀況,由人力資源部填制'固定資產(chǎn)匯總登計表'交財務(wù)部,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后,再由使用部門填制'固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單'和'報廢審批單',一式三聯(lián),蓋章簽字。一聯(lián)由使用單位留存,登記卡片;二聯(lián)交財務(wù)部登記總帳和分類明細帳;三聯(lián)交人力資源部登記實物明細帳。確保帳帳相符,帳物相符。

5.2.2公司規(guī)定每年11月份各部門要對其使用的固定資產(chǎn)進行清盤,填寫固定資產(chǎn)盤點表,由檢查小組對盤點結(jié)果進行檢查,對于調(diào)撥、退回人力資源部的固定資產(chǎn)要在物品上注明。殘損、報廢的固定資產(chǎn)要由公司財務(wù)部、人力資源部參加簽定,清查后填寫報廢審批單上報總經(jīng)理批示。每次檢查完畢必需由檢查小組寫出書面總結(jié),好的提出表揚,差的賜予批判。

5.2.3對于固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或清理報廢,變價收入扣除清理費后的凈收入及其帳面凈值(原值減累計折舊)的差額,以及固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過二年。

6固定資產(chǎn)修理的審批程序

6.1固定資產(chǎn)的正常修理費用應列入當期成本,固定資產(chǎn)的大修,即早期不能擔當?shù)馁M用,使用部門應先報資產(chǎn)管理部門,再由資產(chǎn)管理部門寫書面報告,說明狀況,報請公司總經(jīng)理審批后再行大修,其費用應實行分期攤銷的方法列入成本,一般需在一年之內(nèi)攤完。

【第3篇】職校固定資產(chǎn)管理規(guī)定

職業(yè)學校固定資產(chǎn)管理規(guī)定

一、工作原則

學校固定資產(chǎn)管理,貫徹執(zhí)行國家對國有資產(chǎn)管理的有關(guān)政策和法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實施產(chǎn)權(quán)管理,維護資產(chǎn)的合理配置和節(jié)省、有效使用。

二、組織領(lǐng)導

(一)固定資產(chǎn)管理機構(gòu)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分部管理。

(二)學校由分管校長主管固定資產(chǎn)管理工作。

(三)總務(wù)處是學校固定資產(chǎn)管理的職能處室,負責固定資產(chǎn)的日常管理工作。

(四)學校財務(wù)室負責監(jiān)督、指導全校各處室固定資產(chǎn)管理工作;并設(shè)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。

三、資產(chǎn)范圍

(一)一般設(shè)備單價在1000元以上、專用設(shè)備單價在1500元以上,使用年限一年以上基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

(二)單位價值雖未達到規(guī)定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,除家具用具和圖書外,原則上不記入財務(wù)固定資產(chǎn)帳,但要加強實物管理。

四、方案與經(jīng)費

(一)各科室、各專業(yè)部應于每學期結(jié)束前將下學期實際需要配置的固定資產(chǎn),說明購置理由,上報學校按有關(guān)程序?qū)徟?其中2萬元以上的珍貴設(shè)備必需附可行性報告。審批后,列入學校年度經(jīng)費預算。

(二)經(jīng)費審定后,資產(chǎn)選購由總務(wù)處負責實施。

(三)資產(chǎn)購置方案實施過程中,原則上不進行新的調(diào)整和臨時增加,確因教學或工作的特別緣由,需要調(diào)整方案或臨時增加設(shè)備的,須經(jīng)分管校長批準,并報上級主管部門審批后,方可實施。

五、新建、購置與驗收

(一)新建房屋、建筑物及屬于基本建設(shè)投資范圍內(nèi)的設(shè)備增加,應根據(jù)基本建設(shè)方案的審批程序辦理,一經(jīng)批準的項目建成及設(shè)備增加后,總務(wù)處應向使用處室辦理移交?？倓?wù)處和使用處室依據(jù)項目決算書、設(shè)備增加的原始單據(jù)驗收后一并交財務(wù)室入賬。

(二)購置固定資產(chǎn)必需嚴格根據(jù)審定的方案分期執(zhí)行。使用處室和選購人員必需保持聯(lián)系,互通信息,搞好市場調(diào)查,必需把握貨比三家,價比三家的原則,重大選購項目必需經(jīng)過價格論證分析,應當實行競價招標的方式進行。統(tǒng)一由主管機關(guān)政府選購的應遵照上級規(guī)定執(zhí)行,保證資產(chǎn)的質(zhì)量。

(三)財產(chǎn)保管處室應對新增固定資產(chǎn)進行嚴格的驗收,驗收的基本要求是:

1.應在規(guī)定的驗收日期內(nèi)完成驗收手續(xù),以免貽誤時機,造成損失。

2.品名、規(guī)格、型號、價格相符。

3.質(zhì)量、性能合格。

4.零配件、說明書、質(zhì)量保證書及其它技術(shù)材料齊全。

5.技術(shù)性較高的固定資產(chǎn),必需請有關(guān)專業(yè)人員參與校驗。

6.對不符合上述要求的固定資產(chǎn),有權(quán)拒收。

六、保管、報損、報廢與賠償

(一)固定資產(chǎn)的主管、使用,各處室應仔細做好固定資產(chǎn)的保管工作。

1.總務(wù)處對已閱歷收合格的固定資產(chǎn),應按固定資產(chǎn)分類準時在固定資產(chǎn)總賬、明細賬登記,并按挨次編號。對技術(shù)性較高、質(zhì)量較高的固定資產(chǎn)要建立特地檔案。

2.固定資產(chǎn)的領(lǐng)發(fā)、退庫和調(diào)整,總務(wù)處應經(jīng)主管領(lǐng)導批準,準時辦理有關(guān)手續(xù)。

3.總務(wù)處應在每年年底會同財務(wù)人員及各處室對固定資產(chǎn)進行清查對賬,校對賬面總數(shù),以保證賬賬相符,賬物相符。

4.使用部門和總務(wù)處應準時把握固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀,對固定資產(chǎn)進行常常性的保養(yǎng)、維護、修理,以提高固定資產(chǎn)的使用效益。

5.專業(yè)部負責人,對所管本專業(yè)部固定資產(chǎn)負有全部責任,任何人員未經(jīng)同意,不得擅自使用、移動、調(diào)換資產(chǎn)。

6.固定資產(chǎn)對外出借,必需經(jīng)學校領(lǐng)導批準。對于出借的固定資產(chǎn),借方應向總務(wù)處出具借條,明確歸還日期及出借期內(nèi)資產(chǎn)保管責任,損壞、遺失應照價賠償,總務(wù)處應準時催還。

(二)確因技術(shù)落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設(shè)備,致使修理費用過高,無修復價值和使用效益低的固定資產(chǎn),可申請報廢、報損。對還能在教育教學中正常使用的,有修理價值的儀器設(shè)備,不得輕易報廢,要做到物盡其用。由于人為緣由造成的毀損,按報損處理。報廢、報損的固定資產(chǎn)由使用處室填寫報損申請單,說明緣由,經(jīng)嚴格的技術(shù)鑒定后,由處室領(lǐng)導簽字后交總務(wù)處核查,經(jīng)校長辦公會爭論批準后,按上級文件執(zhí)行報廢程序。

(三)由于使用人或管理人主觀緣由造成的固定資產(chǎn)被竊、遺失、損壞等,應嚴厲?仔細地查清責任,視情節(jié)輕重,責令賠償經(jīng)濟損失直至肯定的行政處分。

(四)各處室固定資產(chǎn)管理人員如遇工作調(diào)動,必需建立移交清單,一般應按實物移交,如遇特別狀況,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,亦可按賬面移交。交接清晰后,方可離職。

七、附則

本規(guī)定未盡事宜,按國家國有資產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定自2023年9月1日起實行,由zz市**職業(yè)技術(shù)學校行政部負責解釋。

【第4篇】市電業(yè)總公司固定資產(chǎn)管理標準規(guī)定

一、總則

第一條為規(guī)范和加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理,確保企業(yè)固定資產(chǎn)的完整和有效運營,保證固定資產(chǎn)的帳實相符,依據(jù)國家及省電力公司資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際狀況,制定本標準。

其次條本標準適用于總公司所屬各單位、部門、各獨立核算的多種經(jīng)營企業(yè)。

第三條本標準規(guī)定了固定資產(chǎn)的計價、增減管理、報批程序、處置權(quán)限、各部門的職責分工及對固定資產(chǎn)管理的檢查與考核工作。

第四條固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元及以上,使用年限一年以上的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。公司所屬各部門、單位必需嚴格執(zhí)行《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)名目》的規(guī)定。

二、固定資產(chǎn)登記

第五條固定資產(chǎn)登記對象、登記單位、固定資產(chǎn)與其附屬設(shè)備的劃分,均以《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)名目》為依據(jù)。

說明:登記對象指固定資產(chǎn)的登記名稱,登記單位指固定資產(chǎn)的計量單位,包括組、套、臺。

第六條總公司所屬各單位按《山東省電力工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)名目》和會計核算方法的規(guī)定建立固定資產(chǎn)總帳、分類帳和卡片。固定資產(chǎn)卡片一式三份,財務(wù)部門一份,管理部門一份,使用部門一份。

第七條卡片具體內(nèi)容和格式按省電力公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

三、固定資產(chǎn)的計價

第八條購入的固定資產(chǎn),根據(jù)買價加運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價。國外進口設(shè)備的原價、還應包括按規(guī)定支付的關(guān)稅等。

第九條自行建筑的固定資產(chǎn),根據(jù)建筑過程中實際發(fā)生的全部支出計價,購建固定資產(chǎn)交納的契稅、耕地占用稅也要計入固定資產(chǎn)價值。

第十條投資者投入的固定資產(chǎn)根據(jù)評估確認或者合同、協(xié)議規(guī)定的價值計價。

第十一條融資租入的固定資產(chǎn)根據(jù)租賃協(xié)議或合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。

第十二條接受捐贈的固定資產(chǎn),按發(fā)票所列金額加上由本企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,按同類設(shè)備市價計價。

第十三條在原有資產(chǎn)基礎(chǔ)上改擴建的,按原固定資產(chǎn)的原價。加上改擴建過程中發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的金額計價。

第十四條盤盈的固定資產(chǎn),根據(jù)同類固定資產(chǎn)的重值完全價值計價,即按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格減去該項固定資產(chǎn)的新舊程度估量的價值損耗后的余額,作為入帳價值。

第十五條對雖已交付使用但未辦理竣工決算的工程要進行暫估入帳,即自交付之日起,按工程預算、造價或工程成本等資料,估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),并按規(guī)定計提折舊?？⒐Q算編制后,按決算數(shù)調(diào)整原估價和已計提折舊。

第十六條已入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列狀況外,不得任意變動帳面價值。

1、依據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

2、增加補充設(shè)備或設(shè)備裝置;

3、將固定資產(chǎn)部分拆除;

4、發(fā)覺原登記的固定資產(chǎn)價值有誤。

四、固定資產(chǎn)增加管理

第十七條固定資產(chǎn)交付使用,要按規(guī)定的計價方式,準時精確?????地進行帳務(wù)處理。

第十八條用戶無償移交固定資產(chǎn)的管理

1、由用戶投資建設(shè)的35kv及以下供、配電工程,按雙方簽定的供用電協(xié)議規(guī)定,凡用戶同意資產(chǎn)無償移交給我公司的,應準時與用戶辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

2、資產(chǎn)移交應填制資產(chǎn)移交協(xié)議書,協(xié)議書中應注明資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸電業(yè)總公司,移交資產(chǎn)價值、地點、資產(chǎn)劃分分界點,資產(chǎn)的維護管理、雙方的義務(wù)和責任。協(xié)議書一式四份。

3、35kv及以下用戶工程資產(chǎn)移交,由生產(chǎn)主管部門牽頭組織、鄉(xiāng)村電管部、客戶中心、財務(wù)部協(xié)作,負責辦理與用戶簽定資產(chǎn)移交協(xié)議書;財務(wù)部依據(jù)資產(chǎn)移交協(xié)議書按規(guī)定的計價方式,準時進行帳務(wù)處理,共同完成用戶工程的資產(chǎn)移交工作。

五、固定資產(chǎn)折舊管理

第十九條提取折舊的依據(jù)為應計折舊固定資產(chǎn)的原值和分類折舊率。

其次十條計提折舊的固定資產(chǎn)包括:房屋建筑物,在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸設(shè)備、工具器具、季節(jié)性停用和修理用的設(shè)備,以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn),以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。

下列資產(chǎn)不計提折舊,以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn),已提足折舊連續(xù)使用的固定資產(chǎn),按規(guī)定一次性在成本中列支的固定資產(chǎn),土地也不提折舊。

其次十一條固定資產(chǎn)折舊方法執(zhí)行省電力公司統(tǒng)一規(guī)定,目前采納平均年限法。

其次十二條固定資產(chǎn)折舊按月提取,月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊,次月開頭計提折舊;月份內(nèi)削減或者停用的固定資產(chǎn),當月份計提折舊,從下月起停止計提折舊,提足折舊的愈齡固定資產(chǎn)不再計提折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),其凈損失計入企業(yè)營業(yè)外支出,不得補提折舊。

六、固定資產(chǎn)削減的管理

其次十三條固定資產(chǎn)調(diào)撥管理

一、對一個會計核算單位內(nèi)部各單位、部門之間固定資產(chǎn)調(diào)撥,由調(diào)出單位辦理調(diào)出手續(xù),按規(guī)定填寫'固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知書',并由調(diào)出單位固定資產(chǎn)保管人、負責人、相關(guān)職能管理部門負責人、財務(wù)負責人、單位負責人簽名后,報送財務(wù)部,財務(wù)部進行相應的會計核算。并將固定資產(chǎn)卡片隨固定資產(chǎn)實物轉(zhuǎn)移,調(diào)入單位按規(guī)定驗收。未辦理相關(guān)的調(diào)撥手續(xù)前,任何單位不得自行轉(zhuǎn)移。

二、各單位(含多經(jīng)企業(yè))不得以任何理由向系統(tǒng)外單位無償調(diào)撥(含捐贈)固定資產(chǎn)。

其次十四條出租固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)出租分主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租和多經(jīng)企業(yè)對外出租。主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租業(yè)務(wù)歸口總公司財務(wù)部管理,多經(jīng)企業(yè)對外出租(含多經(jīng)企業(yè)之間)業(yè)務(wù)歸口總公司多經(jīng)辦管理。

二、主業(yè)對多經(jīng)企業(yè)出租由總公司財務(wù)部、企劃部與各承租單位簽訂內(nèi)部租賃協(xié)議,并按協(xié)議規(guī)定收取租賃費。

三、多經(jīng)企業(yè)對外出租按下述規(guī)定辦理

1、多經(jīng)企業(yè)辦理對外出租業(yè)務(wù)必需報總公司多經(jīng)辦審查。不經(jīng)總公司批準各單位不得擅自辦理對外出租業(yè)務(wù)。

2、對外出租合同(協(xié)議)由總公司企劃部統(tǒng)一印制,發(fā)放。

其次十五條報廢、盈虧固定資產(chǎn)管理

一、報廢、盤虧的固定資產(chǎn)由各使用單位、部門負責提出報廢理由及具體資料,報各職能管理部門。屬車輛報廢報車隊;屬于自動化掌握及電子計算機類報自動化中心;屬用電計量設(shè)備報用電計量科;屬通訊線路及設(shè)備報通訊班;屬其他設(shè)備報廢報生技部;屬房屋、建筑物報綜合服務(wù)公司。各職能管理部門進行實地查驗后將報廢盤虧表報財務(wù)部,由各職能部門匯同財務(wù)部提出處理看法,統(tǒng)一報總公司資產(chǎn)管理委員會審批,經(jīng)分管副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、總經(jīng)理簽字方可實施。

資產(chǎn)管理委員會由黨委成員、副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師組成。

各單位或部門不經(jīng)批準不得擅自處理已報廢的物資。報廢固定資產(chǎn)的殘值收入準時交財務(wù)部入帳。

二、屬于財產(chǎn)保險責任范圍的固定資產(chǎn)報廢,固定資產(chǎn)所在管理部門應準時收集有關(guān)證據(jù)、資料,準時提交財務(wù)部,由財務(wù)部負責與保險公司辦理保險索賠手續(xù)。

三、報廢、盈虧固定資產(chǎn)經(jīng)總公司公司資金管理委員會批準后,財務(wù)部據(jù)以列帳,同時,財務(wù)部按有關(guān)稅法規(guī)定向市國稅局或地稅局,申報資料包括:申報報告、《企業(yè)稅前財產(chǎn)損失申請表》、盤點表等。

七、固定資產(chǎn)處置權(quán)限劃分

其次十六條固定資產(chǎn)處置包括:出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,

其中,報廢、盤虧需上報電業(yè)總公司資產(chǎn)管理委員會批準的項目包括:

1、固定資產(chǎn)單位價值超過5萬元(含5萬元)處理。

2、固定資產(chǎn)凈值占原值的30%以上的處理。

固定資產(chǎn)原值超過10萬元的出租、調(diào)撥,需上報資產(chǎn)管理委員會批準。

其次十七條除其次十六條規(guī)定以外的其他固定資產(chǎn)處置一律經(jīng)單位負責人、財務(wù)負責人、職能科室負責人等審批。

其次十八條多經(jīng)企業(yè)如發(fā)生固定資產(chǎn)出租、調(diào)撥、報廢、盤虧等,必需報多經(jīng)辦審查后按本標準規(guī)定的程序處理。

八、各固定資產(chǎn)管理部門及使用保管部門的職責

財務(wù)部門及其他固定資產(chǎn)管理部門和使用部門應建立固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)管理細化到個人,做到人人各負其責,特殊加強對內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢固定資產(chǎn)的管理。

其次十九條財務(wù)部門的職責

財務(wù)部門負責固定資產(chǎn)增減、盈虧、報廢等的價值管理、轉(zhuǎn)移審批管理,監(jiān)督檢查資產(chǎn)使用部門的固定資產(chǎn)帳卡管理等。

第三十條固定資產(chǎn)職能管理部門的職責

生技部、服務(wù)公司、車隊、自動化中心、客戶中心等部門,分別負責各自所屬固定資產(chǎn)實物管理、變動管理、技術(shù)指標管理、效益評價鑒定及審批管理,監(jiān)督檢查各固定資產(chǎn)使用部門的修理保養(yǎng)工作等。

第三十一條固定資產(chǎn)使用和保管部門的職責

各資產(chǎn)使用和保管部門,主要負責所屬固定資產(chǎn)的實物管理工作,負責固定資產(chǎn)的修理保養(yǎng),保證固定資產(chǎn)完好無損,定期盤點本車間的固定資產(chǎn),對轉(zhuǎn)移、報廢、盤虧等全部涉及本單位固定資產(chǎn)增減變動的,準時上報有關(guān)資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門,保證帳、卡、物相符。

對新購建固定資產(chǎn)應依據(jù)財務(wù)部門的記錄準時進行登記固定資產(chǎn)卡片;

對從其他內(nèi)部單位調(diào)撥的固定資產(chǎn)要將固定資產(chǎn)卡片伴同固定資產(chǎn)一同接收,妥當管理;

對轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn),填制內(nèi)部轉(zhuǎn)移單,經(jīng)批準后,將固定資產(chǎn)卡片伴同固定資產(chǎn)實物一同轉(zhuǎn)移;

對報廢盤虧的固定資產(chǎn),填制報廢盤虧單,經(jīng)批準后進行處理,如有變賣殘值收入,應準時送交財務(wù)部入帳。

九、監(jiān)督與考核

第三十二條財務(wù)部要偕同企劃部、生產(chǎn)部、審計部對各單位的固定資產(chǎn)每年至少一次,不定期地進行檢查,對檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核,對以下狀況要進行經(jīng)濟懲罰:

1、未履行固定資產(chǎn)購置報批手續(xù)的,每項人均扣50-100元;

2、轄區(qū)內(nèi)的固定資產(chǎn)帳卡不符的,每項人均扣50-100元;

3、無固定資產(chǎn)卡片或固定資產(chǎn)卡片不健全的,每項人均扣50元;

4、未辦妥手續(xù)私自轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、處置固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)價值的10%進行人均扣罰;造成損失、損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責任制考核方法執(zhí)行;

5、準時上報報廢、盤虧的固定資產(chǎn),一月之內(nèi)不上報的每項人均扣50元;隱瞞不報的,按總公司經(jīng)濟責任制考核方法執(zhí)行;

6、未按規(guī)定妥當保管、使用固定資產(chǎn),造成損壞、丟失的按總公司經(jīng)濟責任制考核方法執(zhí)行;

7、準時上交固定資產(chǎn)處置收入,一個月內(nèi)不上交的,每次人均扣100元;經(jīng)查出隱瞞不報的,除收繳處置收入外,每次人均扣200-2000元。

【第5篇】公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定范本

1.0固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):

1)使用時限在兩年以上;

2)購價在500元以上。

2.0固定資產(chǎn)的添置由各部門、室、處于每年最終一個季度制訂方案,報辦公室匯總,由計財部審核報總經(jīng)理批準后,方可實施。(特別狀況可以臨時追加添置方案)。

3.0固定資產(chǎn)購置時,由辦公室驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或單位辦理領(lǐng)用、注銷手工藝續(xù)、注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

4.0辦公室按方案對固定資產(chǎn)進行合理配置,實行誰使用誰管理的方法,各部門有專人管理,責任到人。

5.0公司成立固定資產(chǎn)管理小組,總經(jīng)理為組長,辦公室、計財部、物業(yè)部負責人為成員,小組工作職責如下:

1)每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查,核對工作,查明是否賬、物、卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由計財部做銷卡登記和賬務(wù)處理。由計財部、辦公室會同寫出固定資產(chǎn)利用率公析報告,上報公司總經(jīng)理,為批準下年購置方案供應依據(jù);

2)對使用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責任后,對使用人或責任人處以按毀壞實物原價金額的30%罰款,對完整愛護固定資產(chǎn),充分發(fā)揮使用效能的單位和個予以嘉獎;

3)計財部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

6.0對公懷購置的機動車輛、電腦、通迅設(shè)備等固定資產(chǎn),辦公室另訂專項管理規(guī)定。

【第6篇】南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定怎么寫

瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1.總則

1.1為了加強公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

2.辦公設(shè)備的申請2.1公司各部門因工作需要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預算。

3.辦公設(shè)備的選購3.1.辦公設(shè)備原則上嚴格實行預算管理,統(tǒng)一選購。

(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一選購公司項目部由項目部專人負責辦公用品的選購工作)如有緊急狀況,允許按預算外費用申請程序?qū)嵤┚o急選購,選購工作由辦公室負責執(zhí)行。

3.2預算獲批后,由辦公室執(zhí)行選購,并辦理出入庫手續(xù)。

3.3貨物送達后,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

4.辦公設(shè)備的領(lǐng)用

4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備'機隨人走',公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必需上交公司。

5.辦公設(shè)備的管理和維護

5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

5.2公司根據(jù)'誰使用,誰管理'的原則,對辦公設(shè)備進行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人緣由造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人擔當。

5.3辦公室負責公司對全部辦公設(shè)備進行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

5.4辦公室負責公司全部辦公設(shè)備的日常修理與保養(yǎng)。

6.辦公設(shè)備的報廢處理

6.1報廢審核。

對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要仔細審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后方可作報廢處理。

6.2對打算報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨便丟棄。

7.附則

7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第7篇】醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定

其次十九條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在1年以上的,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在1年以上的大批同類物資,應作為固定資產(chǎn)管理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)分為五類:房屋及建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)。

第三十條購入固定資產(chǎn),按購入價格、包裝費用、運輸裝卸費用、安裝調(diào)試費用和進口設(shè)備的進口稅金等計價。

新建的房屋建筑物,按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實際支出計價。

在原有基礎(chǔ)上進行改建、擴建的房屋、建筑物,按其原值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出,減去改、擴建過程中發(fā)生的拆除的固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。

自制的固定資產(chǎn),按制造過程中發(fā)生的實際成本計價。

借款購建的固定資產(chǎn),安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產(chǎn)價值。

接受捐贈的固定資產(chǎn),按市場同類固定資產(chǎn)的價格計價。接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,應計入固定資產(chǎn)價值。

無償調(diào)撥或由于醫(yī)院撤并轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按原單位賬面原值記價。

盤盈的固定資產(chǎn),按重置完全價值計價。

第三十一條固定資產(chǎn)按賬面價值的肯定比率提取修購基金(詳見附件3:醫(yī)院專用設(shè)備修購基金提取年限表),用于固定資產(chǎn)的更新。詳細的比率由醫(yī)院依據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定,報衛(wèi)生主管部門備案或批準后執(zhí)行。比率一經(jīng)確定,除有特別狀況外不得隨便變動。

第三十二條醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應當進行一次全面清查盤點。

固定資產(chǎn)盤盈,經(jīng)主管部門批準后按同類固定資產(chǎn)價值或重置完全價值增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)盤虧及毀損,在按規(guī)定的審批程序報經(jīng)主管部門批準后,扣除變價收入、保險公司和過失人的賠償后,沖減固定基金。

第三十三條固定資產(chǎn)清理報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)單位負責人批準后核銷。大型精密珍貴的設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓應經(jīng)有關(guān)部門鑒定,報經(jīng)主管部門、財政部門批準后,其變價凈收入轉(zhuǎn)入修購基金。

第三十四條醫(yī)院應設(shè)置特地管理機構(gòu)或?qū)Ｈ?使用部門應指定人員對固定資產(chǎn)實施管理,并建立健全各項管理制度。

建立健全三賬一卡制度,即:財會部門負責總賬和一級明細分類賬,財產(chǎn)管理部門負責二級明細分類賬,使用部門負責建卡(臺賬)。

大型珍貴設(shè)備實行責任制指定專人管理,制定操作規(guī)程,建立設(shè)備技術(shù)檔案和使用狀況報告制度。

財產(chǎn)物資管理部門要定期對固定資產(chǎn)進行清點、核實,按期報廢,并與財會部門核對,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

第三十五條大型醫(yī)療設(shè)備的購置,要科學論證,并按國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)政府有關(guān)部門批準。

【第8篇】南油物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

瑞海物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1.總則

1.1為了加強公司辦公設(shè)備的管理,確保合理有效使用,特制訂本制度。

1.2本制度中的辦公設(shè)備包括以下:計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機、電話機等。

2.辦公設(shè)備的申請

2.1公司各部門因工作需要購買辦公設(shè)備的,需報公司總經(jīng)辦,由辦公室統(tǒng)一列入下一年度預算。

3.辦公設(shè)備的選購

3.1.辦公設(shè)備原則上嚴格實行預算管理,統(tǒng)一選購。

(公司職能部門由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一選購

公司項目部由項目部專人負責辦公用品的選購工作)

如有緊急狀況,允許按預算外費用申請程序?qū)嵤┚o急選購,選購工作由辦公室負責執(zhí)行。

3.2預算獲批后,由辦公室執(zhí)行選購,并辦理出入庫手續(xù)。

3.3貨物送達后,由辦公室負責進行核對、驗收,確定無誤后,辦理入庫手續(xù)。

4.辦公設(shè)備的領(lǐng)用

4.1各部門填寫物品領(lǐng)用申請單,核對后,在領(lǐng)用登記冊上做好登記,辦理出庫手續(xù)。

4.2移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資產(chǎn)借用單,在規(guī)定的使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的,公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備'機隨人走',公司范圍外調(diào)動的,辦公設(shè)備必需上交公司。

5.辦公設(shè)備的管理和維護

5.1辦公設(shè)備領(lǐng)取后,由使用人與辦公室負責開箱、安裝、調(diào)試,并將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交檔案室存檔。

5.2公司根據(jù)'誰使用,誰管理'的原則,對辦公設(shè)備進行日常管理,在規(guī)定的使用年限期間,因個人緣由造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人擔當。

5.3辦公室負責公司對全部辦公設(shè)備進行分類編號,并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到帳物相符。

5.4辦公室負責公司全部辦公設(shè)備的日常修理與保養(yǎng)。

6.辦公設(shè)備的報廢處理

6.1報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,辦公室要仔細審核,確認不能再次利用后,經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后方可作報廢處理。

6.2對打算報廢的辦公設(shè)備,財務(wù)部應做好登記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。

6.3報廢品由辦公室集中存放、集中處理,不得隨便丟棄。

7.附則

7.1本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

【第9篇】固定資產(chǎn)低值易耗品管理規(guī)定

固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理規(guī)定

加強公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用、維護管理,防止公司資產(chǎn)的流失,在降低其購置、使用和消耗成本的同時,提高使用效率,保障各使用部門日常工作及經(jīng)營活動的需要,特制定本規(guī)定。

(一)、定義

固定資產(chǎn):使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等都屬于固定資產(chǎn);不屬于經(jīng)營主要設(shè)備物品,單價在2000元以上并且使用期限為超過二年的,也應作為固定資產(chǎn)。

低值易耗品:不具備上述條件的物品為低值易耗品一次推銷,一次推銷。

(二)、選購及領(lǐng)用

1、各部門所需的固定資產(chǎn)或低值易耗品,需提前向辦公室報批,經(jīng)審核確屬工作需要,辦公室報月支出預算方案,經(jīng)總經(jīng)理審批方可購置。無購置預算方案的,屬零星緊急選購的物品,經(jīng)總經(jīng)理批準后,交辦公室統(tǒng)一選購。

2、辦公室對所需物品的選購應進行貨比三家,在確保供貨質(zhì)量及價格相宜后,進行購置。

3、對批量、高值、專業(yè)技術(shù)強、特地設(shè)計定做和有特別要求的選購物品,須經(jīng)總經(jīng)理及有關(guān)部門審核確認后,派專人負責幫助辦公室實施選購,其他有特別要求的選購物資,必需履行合同評審程序,簽定供貨合同后方可實施選購。

4、領(lǐng)用程序本著簡捷、有效、規(guī)范的原則,每月20號之前各部門填寫所需物品的《申購方案書》,辦公室依據(jù)各部門的《申購方案書》的要求及庫存狀況,進行購置,各部門根據(jù)審核批準后的《申購方案書》中的物品進行領(lǐng)用。領(lǐng)用及發(fā)放時必需要簽字登記;辦公室每季度將各部門的辦公費用總額統(tǒng)計后上報總經(jīng)理并下發(fā)至各部門。

(三)、保管及維護

1、對購進的固定資產(chǎn),辦公室負責準時建立固定資產(chǎn)卡片及入庫單,注明購進日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等。

2、辦公室與財務(wù)部定期共同對固定資產(chǎn)及低值易耗品進行盤點、清查,保證帳、卡、物相符,年終要進行一次全面盤點,對報廢、毀損的固定資產(chǎn)應查明緣由,按財務(wù)部有關(guān)規(guī)定準時處理。

【第10篇】地產(chǎn)營銷中心固定資產(chǎn)管理規(guī)定

地產(chǎn)營銷中心關(guān)于固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定

(一)目的

為建立公司固定資產(chǎn)規(guī)范的管理秩序,落實管理責任制,不斷優(yōu)化公司固定資產(chǎn)的資源配置,特制定本規(guī)定。

(二)固定資產(chǎn)管理原則

1、公司固定資產(chǎn)管理實行'統(tǒng)一領(lǐng)導,層層負責,合理調(diào)配,誰使用、誰負責、誰損壞、誰賠償'的原則,做到人各有責、物各有帳、帳帳相符、帳物相符;

2、行政部是公司固定資產(chǎn)的管理部門,負責全公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)選購、供應、調(diào)配、報廢、清查、記帳等工作;

3、財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)管理的綜合反映和監(jiān)督部門;

4、建立全公司固定資產(chǎn)各使用部門相應的崗位責任制,簽訂崗位責任書(見附頁)做到責權(quán)分明,層層負責;

5、固定資產(chǎn)的管理工作應貫徹勤儉精神,應修舊利廢,做到少花錢多辦事,物盡其用,削減閑置、鋪張和損壞,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用;

6、固定資產(chǎn)管理人員調(diào)動時,必需辦理交接手續(xù)。

(三)固定資產(chǎn)范圍劃分

1、單位價值在1000元以上,使用年限在一年以上的設(shè)備;

2、單位價值雖達不到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的同類設(shè)備;

3、詳細范圍以財務(wù)部劃分為準。

(四)固定資產(chǎn)各相關(guān)部門擔當?shù)穆氊?/p>

1、行政部負責固定資產(chǎn)的選購、驗收、入庫、編號、供應、調(diào)配、報廢等工作;

2、行政部和財務(wù)部各執(zhí)一份固定資產(chǎn)的賬目,兩部門應保證帳目相符;

3、固定資產(chǎn)使用部門負責固定資產(chǎn)的使用、日常管理和維護。

(五)固定資產(chǎn)詳細管理方法

1、固定資產(chǎn)的申請選購

(1)使用部門選購固定資產(chǎn)的原則應考慮到適用性、牢靠性、節(jié)能性、環(huán)保性、耐用性、經(jīng)濟性、敏捷性等。

(2)固定資產(chǎn)的選購程序:

a)各使用部門依據(jù)需要具體物品的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、參考價格、使用日期等報行政部進行核實。

b)依據(jù)行政部核實是否需要,報公司領(lǐng)導批準。

c)依據(jù)領(lǐng)導批準看法,由行政部負責,使用部門派人幫助參加購買。

d)對于直接由公司領(lǐng)導批準的部門,可自行購買但必需本著先入庫后使用的原則,其費用由

部門支出。

2、固定資產(chǎn)的驗收、入庫、出庫、使用

(1)驗收:固定資產(chǎn)購入后,應組織購置人員、使用人員、使用部門領(lǐng)導、財務(wù)部門和固定資產(chǎn)管理人員共同參與驗收,其中購入單價在1萬元以上的,公司領(lǐng)導應參與驗收,并簽注驗收看法。

(2)入庫:行政部與財務(wù)部應準時處理賬目。

(3)珍貴設(shè)備的說明書、操作書、圖紙、照片、合格證書等資料,應交行政部保管,使用部門可索取復印件。

(4)出庫:使用部門領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,需到行政部辦理出庫手續(xù),由各部門秘書或部門負責人在《領(lǐng)用單》上簽字后,方可領(lǐng)用。

(5)使用:各部門都要建立起固定資產(chǎn)管理崗位責任制,做到責權(quán)分明;各使用部門或個人在固定資產(chǎn)的管理、使用、保管、維護等工作上對行政部負責,必需建立固定資產(chǎn)臺帳,接受行政部管理和財務(wù)部門指導。

3、固定資產(chǎn)的報損、報廢

(1)凡需正常報損、報廢的固定資產(chǎn),由使用部門報經(jīng)行政部審核,公司領(lǐng)導批準后,交使用部門和行政部、財務(wù)部同時銷帳。

(2)對已批準報廢的固定資產(chǎn),由行政部準時進行變價出售、轉(zhuǎn)讓或修理,變價款應如數(shù)上交財務(wù)部,其他部門不得隨便變價出售。

4、固定資產(chǎn)的賠償

(1)若在固定資產(chǎn)使用期限(一般以5年計)內(nèi)造成的人為損壞、丟失或其他事故時,責任部門應準時查明緣由,由損壞者自行擔當修理費,無法修理的,視詳細狀況按原價進行賠償或按折舊后的價值賠償。

(2)若固定資產(chǎn)丟失,視詳細狀況按原價進行賠償或按折舊后的價值賠償。

5、其他

(1)對使用部門長期閑置或不再連續(xù)使用的固定資產(chǎn),經(jīng)使用部門申請,行政部同意,公司領(lǐng)導批準后,可調(diào)入所需部門使用或變價處理。

(2)設(shè)備調(diào)出時,有關(guān)資料同時移交,并報行政部和財務(wù)部辦理記帳。

(3)公司固定資產(chǎn)不允許外借,特別狀況經(jīng)使用部門、公司領(lǐng)導批準,并報行政部備案。如有損壞,應照價賠償。

(4)固定資產(chǎn)管理人員崗位調(diào)整或離職時,相應的固定資產(chǎn)管理及賬目應當進行交接,新管理人員應依據(jù)行政部或財務(wù)部的賬目為準,與原管理人重新核對固定資產(chǎn)數(shù)量及帳目,核對無誤后,原固定資產(chǎn)管理人方可調(diào)職或離職,新管理人重新填寫《辦公用品使用登記》。

(六)固定資產(chǎn)的清查、盤點

1、固定資產(chǎn)清查、盤點每年進行一次。行政部或財務(wù)部應提出詳細清查方案和各種清查表格。

2、行政部使用部門每年核對一次固定資產(chǎn)臺帳。

3、行政部每年填報公司固定資產(chǎn)收、付、余報表,年末填報固定資產(chǎn)公司內(nèi)部分布表,如和財務(wù)處總帳數(shù)字不符,雙方應準時查找緣由并調(diào)整帳務(wù)。

4、全公司各部門負責人都應幫助管理部門做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作。

5、清查、核對中發(fā)覺與帳面不相符的或已毀損的固定資產(chǎn),應由使用部門查明緣由并分別列出名稱、數(shù)量、原價、毀損緣由等,按固定資產(chǎn)管理中的報損、報廢程序辦理。

(七)其他

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

2、行政部有對本制度有最終解釋權(quán)

【第11篇】商街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定格式怎樣的

步行街物業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的使公司的固定資產(chǎn)得到有效管理,延長使用壽命,節(jié)省公司開支。

2適用范圍公司各部門。

3固定資產(chǎn)的界定固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):3.1使用時限在兩年以上。

3.2購價在500元以上。

不同時具備上述條件的,列為低值消耗品,不必編號造卡,只登記造冊列入管理。

4固定資產(chǎn)的添置

4.1由各部、室于每年最終一個季度制訂方案,由財務(wù)審核報總經(jīng)理批準后,由行政人員實施(特別狀況可以臨時追加添置方案)。

4.2固定資產(chǎn)購置時,由財務(wù)部驗收,并逐一登記,建賬立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

5固定資產(chǎn)的配置和管理公司財務(wù)部對固定資產(chǎn)進行管理,填寫《設(shè)備登記表》,并進行合理配置,實行誰使用誰管理的方法,部門有專人管理,責任到人。

6固定資產(chǎn)管理小組及工作職責:

6.1總經(jīng)理為組長,財務(wù)主管和各部門主管為成員。

6.2小組工作職責:

6.2.1每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否賬物卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)做銷卡登記和賬務(wù)處理。

由財務(wù)會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報總經(jīng)理,為批準下年購置方案供應依據(jù)。

6.2.2對使用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責任后,對使用人或責任人處以按實物折價的實際金額。

6.2.3公司會計根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

7引用文件和記錄表格

7.1《設(shè)備設(shè)施臺帳》

【第12篇】某科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

科技公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

1、固定資產(chǎn)是企業(yè)的主要勞動資源,按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際狀況,確定同時具備以下兩個條件的列為公司固定資產(chǎn):

1)使用時限在兩年以上;

2)購價在2000元以上。

不同時具備上述條件的,列作低值易耗品,不必編號設(shè)卡,只登記造冊列入管理。

2、固定資產(chǎn)的添置由各部門每年最終一個季度制訂總方案,報商務(wù)部匯總,由財務(wù)部審核報總經(jīng)理批準后,方可實施。(特別狀況可以根據(jù)規(guī)定程序臨時追加添置)。

3、固定資產(chǎn)購置時,由商務(wù)部驗收,并逐一登記,建帳立卡,使用者或部門辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù),建立固定資產(chǎn)檔案。

4、商務(wù)部按方案對固定資產(chǎn)進行合理配置,實行誰使用誰管理的方法,各部門有專人管理,責任到人。

5、公司成立固定資產(chǎn)管理小組,副總經(jīng)理為組長,商務(wù)部、財務(wù)部相關(guān)人員為組員,小組工作職責如下:

1)每年對公司固定資產(chǎn)進行一次清查、核對工作,查明是否帳、物、卡相符合,對短缺和報廢資產(chǎn)列出清單,由財務(wù)部做銷卡登記和財務(wù)處理。由財務(wù)部、商務(wù)部會同寫出固定資產(chǎn)利用率分析報告,上報公司副總經(jīng)理/總經(jīng)理,為批準下年購置方案供應依據(jù)。

2)對使用單位的非正常損壞,在查明緣由,分清責任后,對使用人或責任人處以按毀壞實物原價金額的30%罰款,對完整愛護固定資產(chǎn),充分發(fā)揮使用效能的部門和個人予以嘉獎。

3)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)提取折舊基金,所提取基金全部用于固定資產(chǎn)的更新改造。

固定資產(chǎn)登記表

編號:年月日

資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家單位數(shù)量購置

單價使用年限現(xiàn)存地點使用部門名稱使用人備注

【第13篇】房地產(chǎn)集團公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

房地產(chǎn)集團有限公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為加強*城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)固定資產(chǎn)的管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,減步損失和鋪張,明確管理職責,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

其次條*城集團固定資產(chǎn)的標準為:能獨立發(fā)揮作用,使用期限超過一年且單位價值在2000元及以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、辦公設(shè)備、運輸工具、主要的工作用具及其他設(shè)備等。

第三條本規(guī)定適用于公司本部,控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

其次章管理職責

第四條固定資產(chǎn)管理實行歸口與分級管理相結(jié)合的原則,在總經(jīng)理領(lǐng)導下,綜合管理部與財務(wù)管理部為固定資產(chǎn)的歸口管理部門,保管使用單位(部門)為固定資產(chǎn)實物的詳細管理部門。

第五條綜合管理部既是公司固定資產(chǎn)動態(tài)管理的職能部門,也是公司固定資產(chǎn)實物管理的職能部門,詳細管理職責有:

(一)負責公司固定資產(chǎn)的動態(tài)管理,編制固定資產(chǎn)新增、更新方案;

(二)組織開展一年一度的清產(chǎn)核資工作,使固定資產(chǎn)“帳、卡、物”全都;

(三)負責公司固定資產(chǎn)購置的組織管理,設(shè)立管理臺帳,填制卡片(見附件1)

(四)負責審查辦理公司固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、租賃等手續(xù)。隨時記錄固定資產(chǎn)的變動狀況,準時將固定資產(chǎn)卡片、管理臺帳變更狀況通知有關(guān)部門;

(五)負責公司固定資產(chǎn)使用說明資料的收集并交檔案室保管,為固定資產(chǎn)使用單位供應服務(wù);

(六)負責公司固定資產(chǎn)修理、保養(yǎng)的協(xié)調(diào)組織工作,為部分專業(yè)設(shè)備的修理

第六條財務(wù)管理部是公司固定資產(chǎn)價值管理的職能部門,詳細管理職責:

(一)負責監(jiān)督公司各單位購置固定資產(chǎn)方案執(zhí)行狀況;

(二)協(xié)同綜合管理部對整個公司進行固定資產(chǎn)清查工作;

(三)負責公司固定資產(chǎn)總分類帳及明細帳管理,依據(jù)原始憑證準時入帳、轉(zhuǎn)帳,正確核算固定資產(chǎn)的原值、折舊和凈值;負責固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢的審核與財務(wù)處理,定期與綜合管理部核對。

第七條各分、子公司負責本企業(yè)固定資產(chǎn)管理。各分、子公司綜合管理部和財務(wù)部門分別為本企業(yè)固定資產(chǎn)實物管理和價值管理的歸口管理部門,并指定專人負責本企業(yè)固定資產(chǎn)的管理,每年一次向公司歸口管理部門報告本企業(yè)固定資產(chǎn)增減狀況、帳實狀況。

第八條固定資產(chǎn)使用保管單位負責對所使用資產(chǎn)的運行、維護和保養(yǎng),保證資產(chǎn)始終處于良好狀杰。

第三章固定資產(chǎn)的增加

第九條固定資產(chǎn)的購置

(一)公司各單位一般于每年1月15日前,將本年度固定資產(chǎn)購置方案報分管領(lǐng)導批閱后,交綜合管理部匯總審核,按管理權(quán)限逐級上報,批準后由綜合管理部統(tǒng)一組織實施,并交財務(wù)部備案;

(二)公司購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由總經(jīng)理批準,1萬元以

上的,須由董事長批準;

(三)綜合管理部統(tǒng)一負責固定資產(chǎn)的購置,會同使用單位驗收,準時依據(jù)實物填寫固定資產(chǎn)卡片,設(shè)立管理臺帳,精確?????記錄固定資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價值、使用單位等狀況;管理臺帳需有紙質(zhì)文本和電子文本兩種形式;

(四)因工作需要臨時增置固定資產(chǎn),申購部門須提出購置申請,經(jīng)分管領(lǐng)導同意,交綜合管理部審核,按管理權(quán)限逐級上報審批;

(五)所屬子公司每年年初將本年度固定資產(chǎn)購置方案報公司綜合管理部、

財務(wù)管理部備案;購置固定資產(chǎn),單價在1萬元以下的,須由本企業(yè)總經(jīng)理審批,1萬元以上的須由本企業(yè)董事長審批,5萬元以上的須由集團公司董事長審批。

第十條固定資產(chǎn)的盤盈

盤盈的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明狀況,填具《固定資產(chǎn)盤存表》(見附件2)分別報綜合管理部、財務(wù)管理部審核,由綜合管理部報經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應處理。

第十一條固定資產(chǎn)的租入

租入的固定資產(chǎn)應由使用單位固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)實際狀況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應處理。

第十二條固定資產(chǎn)的調(diào)入

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)入方依據(jù)公司領(lǐng)導批復的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第四章固定資產(chǎn)的計價和折舊

第十三條固定資產(chǎn)的計價:

(一)對固定資產(chǎn)應按其取得時的成本作為入帳價值,包括買價:進口關(guān)稅、運輸和保險等相關(guān)費用,以及為使固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)前所必要的支出。

(二)購置計算機硬件所附帶的未單獨計價的軟件,應與所購置的計算機硬件一并作為固定資產(chǎn)計價。

(三)詳細的各類固定資產(chǎn)計價按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)固定資產(chǎn)價值按規(guī)定入帳后,除下列狀況外,不得任意變動:

l、依據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新評估;

2、增加補充設(shè)備或改良裝置;

3、將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

4、原是暫估價調(diào)整為實際價值;

5、發(fā)覺原記價值有錯誤。

第十四條固定資產(chǎn)的折舊

(一)固定資產(chǎn)的折舊按財務(wù)有關(guān)規(guī)定計提。

資產(chǎn)價值如是暫估價,按暫估價計提折舊。在以實際價調(diào)整估價時,同時調(diào)整已提折舊。

(二)下列固定資產(chǎn)不計提折舊:

1、房屋建筑物以外的未使用、不需要用的固定資產(chǎn);

2、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);

3、已提足折舊但仍連續(xù)使用的固定資產(chǎn);

4、按國家規(guī)定在成本、費用中列支的,因新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)而購置的單價值在5萬元以下的測試器、試驗裝置等固定資產(chǎn);

5、以前已經(jīng)單獨入帳的土地;

6、已辦理提前報廢手續(xù)的固定資產(chǎn)。

第五章固定資產(chǎn)的登記及清查

第十五條固定資產(chǎn)卡片由綜合管理部的固定資產(chǎn)管理人員按一物一卡填制?？ㄆ皇饺?一份交財務(wù)管理部進行明細核算,一份由綜合管理部固定資產(chǎn)管理人員留存,一份交使用保管部門保管。

第十六條固定資產(chǎn)卡片應記錄下列內(nèi)容:

(一)卡片編號(適應電算化核算需要);

(二)資產(chǎn)的主件、主要附屬設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)制造單位、出廠序號、計量單位、數(shù)

量和安裝使用地點;

(三)資產(chǎn)的來源、原值和變動狀況;

(四)資產(chǎn)的購買日期、啟用日期和使用保管單位;

(五)折舊狀況。財務(wù)部門要準時補充折舊等各項應填資料。

第十七條固定資產(chǎn)的管理責任單位或部門應有專人(專職或兼職)登記、管理資產(chǎn)卡片,保證卡片記錄正確無誤,并依據(jù)固定資產(chǎn)變動狀況準時調(diào)整卡片記錄同時,綜合管理部依據(jù)固定資產(chǎn)不同類別和卡片編號在實物上設(shè)置標識,標注名稱、購買日期、編號、責任單位和責任人。

第十八條為提高固定資產(chǎn)管理工作效率,管理臺帳、報表等均須采納電子與紙質(zhì)形式結(jié)合的方法;傳遞可通過網(wǎng)絡(luò)傳遞、電子郵件方式。

第十九條對無利用價值、閑置的固定資產(chǎn),公司綜合管理部負責整理、填具《閑置固定資產(chǎn)明細表》(見附件3),提出看法呈報分管領(lǐng)導批復后處理。

其次十條每年12月份,公司全面開展清產(chǎn)核資。各單位(包括所屬子公)對所屬的固定資產(chǎn)進行一次清查、盤點,并將清查結(jié)果及一年來固定資產(chǎn)增減狀況分別填具《固定資產(chǎn)盤存表》和《固定資產(chǎn)增減表》(見附件4),報公司綜合管理部與財務(wù)管理部。綜合管理部應會同財務(wù)管理部對帳、卡、物不符合狀況準時查明緣由,予以更正,將結(jié)果報公司總經(jīng)理。

第六章固定資產(chǎn)的削減

其次十一條固定資產(chǎn)的報廢

(一)當使用的固定資產(chǎn)消失主要部件陳舊、損壞嚴峻,經(jīng)技術(shù)部門鑒定再予大修也不能符合使用要求,或雖能修復但費用太大,修復后可使用的年限不長,效率不高,或按國家規(guī)定必需報廢的狀況時,使用保管單位可填具《固定資產(chǎn)報廢單》(見附件5)申請報廢。

(二)固定資產(chǎn)的報廢手續(xù):

l、由使用保管單位提出報廢申請,或由綜合管理部依據(jù)實際狀況通知使用保管單位填具《固定資產(chǎn)報廢單》,交相關(guān)部門鑒定,固定資產(chǎn)報廢的審批程序、審批權(quán)限與購置時相同。

2、固定資產(chǎn)使用保管單位在報廢申請批準后,將固定耷產(chǎn)卡片撤出并設(shè)置固定資產(chǎn)清理登記簿予以登記。經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由歸口管理部門處理。

其次十二條固定資產(chǎn)的盤虧

盤虧的固定資產(chǎn)由使用保管單位查明狀況,填具《固定資產(chǎn)盤存單》分別報綜合管理部、財務(wù)管理部,綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作相應處理。

其次十三條固定資產(chǎn)的出租

出租的固定資產(chǎn)應由出租單位固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)實際狀況填制《固定資產(chǎn)租賃單》,報綜合管理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導批準后作相應處理。

其次十四條固定資產(chǎn)的調(diào)出

公司與所屬子公司之間固定資產(chǎn)的調(diào)撥,由調(diào)出方的固定資產(chǎn)管理人員依據(jù)公司領(lǐng)導批復的文件或合同,填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》,交綜合管理部,由綜合管理部報分管領(lǐng)導批準后作調(diào)撥處理,通知財務(wù)管理部作帳務(wù)處理。

第七章固定資產(chǎn)修理與保養(yǎng)

其次十五條固定資產(chǎn)的日常清潔保養(yǎng)工作由各使用單位負責。設(shè)備發(fā)生故障,則由使用單位提出修理申請,由綜合管理部支配修理;需要支付費用的,須經(jīng)行政副總經(jīng)理同意,方可聯(lián)系支配修理。

其次十六條綜合管理部嚴格掌握修理費用,充分利用公司內(nèi)部技術(shù)力氣,在公司內(nèi)部無法解決時,支配外單位修理,使用部門參加驗收。

其次十七條修理驗收后,經(jīng)辦人將修理清單附于發(fā)票后交綜合管理部簽署看法,行政副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

其次十八條對有固定資產(chǎn)損壞的狀況,綜合管理部應會同修理人員查明損壞的緣由,界定事故責任,如屬人為因素造成的損壞,應追究責任人、保管人的相應經(jīng)濟責任,責令賠償或擔當修理費用。

其次十九條汽車的修理保養(yǎng)參見《車輛管理規(guī)定》;辦公自動化設(shè)備修理保養(yǎng)參見《辦公自動化設(shè)備使用維護管理方法》。

第八章附則

第三十條固定資產(chǎn)的保險依據(jù)詳細狀況另行確定。

第三十一條本規(guī)定由綜合管理部負責解釋和修訂。

【第14篇】企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，確保公司財產(chǎn)安全，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費，特制定本管理規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于公司全部固定資產(chǎn)管理。

其次章固定資產(chǎn)的定義及管理機構(gòu)

第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、供應勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。

第四條根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導、分層歸口管理的原則，以固定資產(chǎn)的類別，對固定資產(chǎn)進行分工管理。

一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門，對公司的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產(chǎn)的管理使用進行有效指導和監(jiān)督；負責公司級儀器儀表的管理。

二、財務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門，負責固定資產(chǎn)的綜合核算，全面把握固定資產(chǎn)的增減變化狀況，合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失，健全固定資產(chǎn)的明細核算。

三、各生產(chǎn)分廠

（部門）負責本單位固定資產(chǎn)的管理。

四、技術(shù)中心辦公室負責公司通用電子計算機及附屬設(shè)備、計算機網(wǎng)絡(luò)的管理。

五、進展部負責公司廠房屋、建筑物及其附屬設(shè)施、道路、在建項目的管理。

六、公司辦公室負責公司車輛、辦公設(shè)備的管理。

七、儲運部負責本部門的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。

第三章固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的職責

第五條生產(chǎn)部

一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，依據(jù)公司要求及本規(guī)定，制定固定資產(chǎn)管理的實施細則和其它必要的管理規(guī)定；

二、負責公司固定資產(chǎn)的實物管理工作；

三、定期檢查固定資產(chǎn)使用狀況，督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護工作；

四、依據(jù)各單位的需求方案提出固定資產(chǎn)調(diào)整和購置看法，辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調(diào)撥手續(xù)；

五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行狀況進行評價，建立健全固定資產(chǎn)管理績效檔案；

六、參加固定資產(chǎn)的清查盤點工作，依據(jù)資產(chǎn)清查狀況對技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理看法；組織實施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產(chǎn)，參加固定資產(chǎn)的驗收；

七、依據(jù)各單位固定資產(chǎn)使用狀況編制設(shè)備大修方案；

八、組織相關(guān)職能部門和單位指定專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組，負責珍貴設(shè)備等資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。

第六條財務(wù)部

一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系，負責固定資產(chǎn)的會計核算；

二、組織落實對固定資產(chǎn)購建、使用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢等詳細財務(wù)事項的審核；

三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案，對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號，把握固定資產(chǎn)數(shù)量、類別及分布狀況；

四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實物，會同有關(guān)單位組