形象策劃書格式和范文2500字精選

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拍攝名稱“XX集團品牌推廣片”

拍攝長度8分鐘祥解版、5分鐘標準版、2分30秒精簡版

拍攝地方以XX集團環(huán)境外景、南昌外景、集團辦公場地、XX家電贛州及各門店內(nèi)外景、人物訪談場地為拍攝場景;

拍攝及制作周期從正式開拍之日起1個月內(nèi)完成交付

訴求點：⑴以成就⑵責任和諧⑶靈魂動力

三面集中闡述XX集團的文化和經(jīng)營理念、硬件設施、軟件設施以及優(yōu)質(zhì)服務。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。

XX家電集團坐降于XX經(jīng)濟開辟區(qū)，集團始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理xxx的帶領下，經(jīng)過現(xiàn)代先進資本運作手段，企業(yè)規(guī)模別斷擴張，現(xiàn)已進展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運作的現(xiàn)代企業(yè)集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及治理人才20xx多名，主導家用品銷售、手機業(yè)務、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在別斷的進展壯大過程中，XX集團步履堅決地穩(wěn)步走來，一步步邁向輝煌。集團差不多從賣產(chǎn)品的第一進展時期順利轉向賣服務的第二時期，今天的“XX”正向著強勢擴張品牌妨礙力的第三時期靠攏。

二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團今天的輝煌。XX已躋身于江西民營企業(yè)排名XXX位，一路走來，集團先后被獲得“XXXX企業(yè)”、“XXXX”、“XXXX”等殊榮。這別僅是XX實力的體現(xiàn)，更是社會賦予XX的確信。

一、以一組氣魄磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導入，贛鄱經(jīng)濟的飛快進展催生了XX集團，并形成了集團自成立至今25年來，肩負“為顧客制造價值，為職員提供進展空間，為社會、廠商、股東制造效益”的使命，“打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。

二、多角度實景拍攝：寬闊的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素養(yǎng)的職員團隊、高效的營銷團隊、聚精會神的職員工作場景、各種門店場景……能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的精神活力的畫面。

三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線延伸。實景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店職員齊心協(xié)力團結一致背景畫面)。

20xx年——XX人在南昌市開始經(jīng)銷電子手表、計算器等電子產(chǎn)品，開始了艱辛創(chuàng)業(yè)。

20xx年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進口彩電、錄像機和組合音響的批發(fā)領域，僅僅經(jīng)過三年的時刻，就操縱了江西省70%的市場份額。

20xx年——XX音響行業(yè)，同時憑借良好的誠信口碑及服務理念，成為江西省最大的音響產(chǎn)品代理商，占領了60%以上的市場份額。

20xx年——為向應贛州市政府號召，XX家電領先在贛州成立“贛州XX家電超市”。

20xx年——XX家電在贛南區(qū)域的舉行了連鎖試點的嘗試，從而邁出了開展連鎖經(jīng)營的第一步!

20xx年——XX家電投資20xx萬元在贛州建設的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購“XX電器”，取得成功。

20xx年——XX家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬元巨資，建設集辦公、培訓、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。

20xx年——中國企業(yè)商業(yè)信用評價中心授予XX集團“中國放心購標志企業(yè)”稱號。

企業(yè)目標——打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)

企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續(xù)領跑者

為夢想而奮斗，人一輩子才會更精彩，一時的成功是機會，持續(xù)的成功才是價值的體現(xiàn)。

企業(yè)使命——為顧客制造價值，為職員提供進展空間，為社會、廠商、股東制造效益

企業(yè)精神——挑戰(zhàn)極限、力求完美

“生命是過程，責任是對生命的別變答應，責任推動著企業(yè)向更遠的方向進展?！盭X的可持續(xù)進展正是基于對責任的感悟。

高度的人文凝結力是集團保持進展動力的全然源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、制造力、和凝結力中。樹立“多元進展專業(yè)經(jīng)營”的戰(zhàn)略觀，以“善識、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)進展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵”的治理觀貫通于企業(yè)進展的全過程。

積極引進高層次人才，形成復合人才優(yōu)勢，推動企業(yè)技術進步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。

打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)，是XX文化的核心和靈魂;

為顧客制造價值，為職員提供進展空間，為社會、廠商、股東制造效益，是XX進展的基石和動力。

都市高架橋上，旭日冉冉升起，快速絡繹不絕的車流。依次變換的各個門店場景。搖攝、總經(jīng)理會一班人在開會。特寫：挪移的筆尖，注視的目光。

搖攝，職員在電腦前操作，熱情接待顧客的職員。平移拍攝，遠程電話會議鏡頭。各門店促銷活動鏡頭。搖攝，業(yè)務人員開展工作鏡頭。仰攝，公司宏偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。

幫助市場充分了解目標群體，從而樹立商務合作、商務貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。XX家電專業(yè)代理國內(nèi)外各類家電及手機業(yè)務，是全省各家電及手機商家的要緊供貨商，經(jīng)營商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機、小家電等傳統(tǒng)家電及手機、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費品近萬種，在江西要緊區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡遍布全省，所在之地都占領零售市場的強勢份額，是江西乃至全國少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。

特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技

XX家電憑借集團強大實力,第一具敢于向全社會發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費，價格一步到位，真正明碼實價，價高雙倍退差。集XXX列化監(jiān)控措施確保銷售價格絕對照競爭對手更低，全力營造中國特XXX的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場真正成為消費者省鈔票省心的購物天堂。

XX家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)首推獨創(chuàng)的'“集團現(xiàn)金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直截了當與廠商“砍價”談判，由此落低采購成本，完全拉開與傳統(tǒng)商場的進貨差價，保障“低價取勝”絕對優(yōu)勢，掀開一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

面對傳統(tǒng)家電商場依靠租賃、承包、聯(lián)營、賒銷的降后經(jīng)營模式，XX家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，獨創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購、自主決策經(jīng)營”的先進策略，進一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。

“現(xiàn)金統(tǒng)一采購“的方式，直截了當與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，落低了大量的采購成本，完全拉開了與競爭對手的價格差價，保障了“低價取勝”的絕對優(yōu)勢。

“自主決策經(jīng)營”的策略，克服了傳統(tǒng)商場“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費的困局，使我們能真正掌控“倡導誠信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權利，直截了當能站在顧客的角度上舉行“顧咨詢式”的銷售與服務，能真正全方位如實地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最后選購到其中意的品牌及產(chǎn)品。

四：創(chuàng)新運作方式——“0庫存經(jīng)營、為顧客省鈔票”

傳統(tǒng)商家通常采納商品囤積的原始經(jīng)營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導致商家經(jīng)營成本長期居高別下，面對積壓商品，時常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最后將由消費者“買單”。

這種“囤貨等客”無法為顧客制造價值的降后經(jīng)營體制，嚴峻制約了商家的市場競爭力，并直截了當傷害了消費者的利益。

面對這種局面，XX集團投入巨資，引入國際先進的“ERP”信息治理系統(tǒng)，實行“0庫存經(jīng)營”24小時免費送貨的運作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：別僅讓消費者能真正購買到時尚、質(zhì)優(yōu)、價廉的產(chǎn)品，并且企業(yè)經(jīng)營成本也大幅落低;別僅為顧客制造了更大的價值，也進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。

服務是企業(yè)的生命。

公司起步初就以“超出顧客期望”的服務理念優(yōu)待每一位顧客，XX自進入家電零售領域起，就嚴格執(zhí)行“高于國家標準”的服務操作細則，確保了XX各門店能更快、更好、更人性化為XXX。

XX家電領先高標準自建統(tǒng)一售后服務中心，國內(nèi)首先倡導“高于國家標準，超出顧客期望”服務準則，大膽答應價格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費者傾歪服務的舉措強有力地規(guī)范家電市場，XX家電成為有口皆碑的服務品牌。

面臨全球信息網(wǎng)絡化的時代，XX家電始終站在時代前沿，每年都投入巨資別斷引進及完善國際先進的“信息治理系統(tǒng)”，簡化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人職員作效率，在落低企業(yè)綜合經(jīng)營成本的基礎上，開通全國統(tǒng)一免費XXX400-880-7111,進一步確保了集團穩(wěn)健高速、細化精確的運行。

時代在進步，XX在前進，面對著市場環(huán)境的別斷改變，XX人永久不可能滿腳于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們?nèi)兆訛榧喝巍⒆鰞?yōu)質(zhì)日子服務商已成為XX人永別改變的目標。將來的XX家電將踐行“立腳江西，放眼全國”的進展戰(zhàn)略，全力以赴推進企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地進展。

1、策劃核心

緊緊環(huán)繞楚湘樓努力建設一具高文化品位與高檔次形象的商務酒樓，同時使之成為邵陽一處的人文商務酒樓，策劃一系列相關的焦點事件，舉行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

（1）、近期：經(jīng)過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預期目標。

（2）、遠期：使楚湘樓真正成為一具具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地，堅固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位，在廣闊市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，并且由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟效益。同時，楚湘樓作為一具的酒樓品牌，可舉行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出，并且可帶動、帶活楚湘樓其它相關項目。

楚湘樓這一項目能夠講優(yōu)勢和劣勢都非常突出。

優(yōu)勢：

（1）隨著國家宏觀政策的敞開和邵陽餐飲業(yè)的興盛發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高。所以，轉型后短期內(nèi)非常難浮現(xiàn)競爭者。

（2）規(guī)劃起點高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標，所以起點要比其他的酒樓高出許多，這為最后把楚湘樓建設成為一具知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。

（3）內(nèi)部治理很到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直截了當投資和治理的，所以治理和服務水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟非常多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢：

（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，向來經(jīng)營別善，服務質(zhì)量低下、治理別到位等緣故在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會大哥小明包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。

對策：惟獨加強品牌形象宣傳，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才干消除人們對楚湘樓的誤解和別了解。

（2）地理位置別具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但別發(fā)達，別利于品牌形象的傳播，還有算是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。

對策：惟獨實現(xiàn)策劃目標，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特群等方面的附加值，提升檔次，舉行差異化營銷，從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才干確立自身優(yōu)勢。

餐飲業(yè)是一具競爭很激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風生水起，風云激蕩，進入的門檻隨之越來越高，市場也越來越難以開拓，所以，業(yè)內(nèi)的新起之秀怎么突破重圍，實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老板們的最要緊的難題.

近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛進展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場；湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手別凡，遍地開花。

假如對市場舉行細分的話，我們別難發(fā)覺貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的基本上一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲差不多達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走別通了，但是縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務酒樓則為數(shù)別多，其市場也大有可為。

目前，學生社團工作已在學院受到高度重視，社團地位以及質(zhì)量也在逐漸提高，廣闊學生也紛紛加入到各個社團之中，社團活動此起彼伏，社團文化節(jié)是學院社團的盛事，是社團展示的舞臺。由此，做好社團工作的宣傳，特殊是社團文化節(jié)的宣傳就顯得尤為重要。

魅力社團，炫動淄職

展現(xiàn)學院社團風采及成果，豐富校園文化日子，推動社團健康進展；發(fā)掘原創(chuàng)思維、展示社團文化；推進素養(yǎng)教育，體現(xiàn)我院特群；弘揚我院的社團文化，繁榮校園文化。

宣傳學院社團工作及活動開展事情，讓更多人了解學院社團的相關事情，讓更多的人參與到社團工作和活動中來。擴大社團工作的知名度，提高社團的地位，以便豐富同學的課余日子。

報名時刻：20xx年4月22日—4月28日

初賽時刻：20xx年5月4日

總決賽時刻：20xx年5月13日

院團委老師、各系團總支書記

院社聯(lián)負責人、各個社團負責人

各系（院）學生會XXX

淄博職業(yè)學院全體在校學生。

大賽打算經(jīng)過初賽選出前8名，網(wǎng)絡投票選出兩名，然后舉行總決賽；本次大賽冠、亞、季軍將成為首屆淄博職業(yè)學院社團形象大使大學校園社團形象大使選拔賽活動策劃書。

㈠、前期策劃宣傳：（20xx年4月22日—4月23日）

4月22日，經(jīng)過平臺通知到各個系（院）。

㈡、競賽流程：

競賽分為：報名、初賽、決賽三個時期

1、報名時刻：20xx年4月22日—4月28日

報名形式：

社團將特意設計制作報名表，填寫姓名、性不、所在系，社團、一寸照片及聯(lián)系電話（包括手機和扣扣）等信息。

報名截止之后，由大賽工作人員舉行匯總分類，將各校區(qū)的人數(shù)理清楚，最終整理出一份報名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。

2、初賽：20xx年5月4日

競賽地方：南校區(qū)c411和c413（411作為等待地方，413作為競賽場地。）

競賽方式：分為自我介紹、才藝展示、現(xiàn)場咨詢答三個環(huán)節(jié)。（自我介紹時刻別得短于3分鐘；才藝表演時刻別得超過3分鐘，表演形式別限），現(xiàn)場咨詢答，由評委向選手提咨詢有關社團及禮儀方面的咨詢題。本環(huán)節(jié)旨在初步考察參賽選手們的綜合素養(yǎng)（30）以及整體形象（40）。以語言表達能力（20）和形象氣質(zhì)（10）打分。將從所有的參賽選手中選拔出8名同學進入到下一輪競賽。

我們會在競賽期間開通網(wǎng)絡投票，供大伙兒舉行網(wǎng)絡投票，投票地址會在報名結束、初賽開始告知各個選手，將會選出兩名網(wǎng)絡人氣最高的同學，并且進入決賽。

最后，將有十名同學參加此次競賽的決賽。

3、決賽：20xx年5月13日

⑴競賽地方：淄博職業(yè)學院南校區(qū)報告廳

⑵競賽方式：

分為形象展示、先聲奪人、才藝對對碰三個環(huán)節(jié)。

形象展示將以走秀的形式綜合展現(xiàn)選手們的精神面貌、臺風、肢體語言等（走秀的服裝自備），并作簡短的自我介紹。

先聲奪人環(huán)節(jié)選手將以個人演唱為主，在本環(huán)節(jié)中，選手想在眾人中脫穎而出就必須標新立異，設計出與眾別同的自我介紹以及個性特群的才藝表演。

才藝對對碰，方式別限，（才藝表演方面，我們會著重選擇別同特長的選手——話劇、樂器、演唱、舞蹈、書法、英語演說、詩歌朗誦、體育表演、配音等，務求讓參賽者以多種形式來展示社團風采，讓競賽更豐富更多彩）。

最后，將從參選的7人中選拔出2人（男、女各1人）成為最后的社團形象代言人。

A、基本功及完整性40分

B、表現(xiàn)力20分

c、臺風10分

D、綜合素養(yǎng)20分

E、觀眾互動性感染力10分

各評委依照8名選手在臺上的表現(xiàn)現(xiàn)場打分，得分最高者即成為淄博職業(yè)學院社團形象大使，并設最佳臺風獎、最佳語音獎、最佳創(chuàng)意獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎各一名，最終由院領導向大伙兒宣布本次大賽獲獎人員名單，有請獲獎選手上臺領獎。由學院領導作為頒獎嘉賓為獲獎選手頒獎。

注：場地盡可能多地提早申請，音響設備提早到位。

本次大賽將從別同側面考察選手的應變能力、語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，參賽選手們能夠縱情展現(xiàn)我們淄職學子的青春風采。

1、網(wǎng)絡宣傳

將有關本次大賽舉辦和報名的信息登于如院團委網(wǎng)頁、承辦方網(wǎng)頁等，并且經(jīng)過校內(nèi)網(wǎng)分享宣傳貼、在qq上公布信息來宣傳。

2、海報宣傳

設計本次以“魅力社團，炫動校園”為題的的淄博職業(yè)學院社團形象大使選拔賽暨淄博職業(yè)學院社團科技文化藝術節(jié)開幕式的海報并用手繪和彩印制作，張貼在淄博職業(yè)學院要緊校區(qū)以吸引更多的同學來參加本次活動。

3、校園廣播宣傳

聯(lián)系淄博職業(yè)學院廣播站在廣播時段舉行宣傳。

注：每種宣傳形式中必須包括預賽和決賽的內(nèi)容，以方便大伙兒舉行預備。

競賽工作人員分組安排

（1）第一項目組：節(jié)目組

負責人：張宇寧

組員：房廷旭、苑雄偉、董冉冉、于超

任務：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

b、主持人的挑選、形象設計及臺詞審核。

c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接。

d、預備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲。

e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。

（2）第二項目組：宣傳組

負責人：李建英、尚志奇

組員：卜春柳、秦騰騰、李釗、董冉冉

任務：a、利用海報、橫幅、看板、傳單、網(wǎng)絡等方式開展宣傳。

b、裝飾活動現(xiàn)場。

c、統(tǒng)計報名者信息。

（3）第三項目組：外聯(lián)組

負責人：丁劍

組員：崔倫繪、田震華、劉天宇

任務：a、負責聯(lián)系商家以及完成答應賦予贊助商的服務工作。

b、活動當天接待贊助商。

（4）第四項目組：禮儀組

負責人：崔倫繪

組員：魏萌、張麗麗、牛蕾蕾、畢京花

任務：a、確定禮儀人數(shù)；禮儀姑娘安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各4名，入口4名禮儀姑娘負責迎接嘉賓老師，并帶領他們?nèi)胂?；現(xiàn)場4名禮儀姑娘。

負責節(jié)目單和飲料的分發(fā)。

（5）第五項目組：舞臺組

負責人：王永溪

組員：陳苗、徐翔、張慧溪、魏承林

任務：a、做好舞臺的布置，監(jiān)督并確保舞臺的搭建和質(zhì)量。

b、晚會期間舞臺燈光設備、音箱設備的租用和安裝。

（6）第六項目組：紀檢組

負責人：高翔宇

組員：于超、房廷旭、陳國翔、李曉偉、趙云峰

任務：a、晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急事情。

（7）第七項目組：后勤組

負責人：苑雄偉

組員：鄭金玲、李乃娟、卓越、閆艷艷、王銀芝

a、確定活動邀請的嘉賓同時及時送出請柬。

b、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會小禮品及請柬等。

c、活動當日預備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，并接待好領導及老師。

d、活動完成后衛(wèi)生的清理。

（8）第八項目組：PPT播放組

負責人：田振華

組員：

a、負責制作競賽要用的PPT。

b、活動競賽當天對PPT以及音樂的播放。

1、此次競賽的評分原則是公正、公平、公開。

2、大賽采取除去一具最高分，除去一具最低分，取其平均分，為該選手的最后得分。

3、假如競賽結果中浮現(xiàn)兩位選手的最后得分一樣的事情，則由評委會以舉手投票的形式，得票多的為優(yōu)先者。

4、按照國際慣例評分標準

如：每場競賽評委5名（A評委：100分；B評委70分；c評委80分；D評委80分、E評委90分；），去掉一具最高分100分，去掉一具最低分70分，最終平均的得分為選手最終得分。

新世紀、新時代、新形象，攀枝花學院將以全新的面貌展如今時代的面前。這是一具個性張揚的時代，一具信息爆炸的時代，并且也是一具需要樹立模范的時代!為展現(xiàn)攀枝花學院的新氣象，展現(xiàn)當代大學生風采，豐富校園文化，塑造大學生“青春時尚、健康向上”的精神風貌，并且也為宣傳我校文化，弘揚我校的辦學理念，使我校走向社會，為我校進展開發(fā)更廣大空間，營造良好的校園文化氛圍，攀枝花學院學生社團聯(lián)合會決定于今年十一月進行第七屆社團文化活動節(jié)。其中，為宣傳我校社團文化精神，使更多的人了解攀大社團歷史，感覺社團風采，借此為我校選拔校園大使，以此為橋梁，將校園文化及社團文化傳承發(fā)揚。

攀枝花學院學生社團聯(lián)合會將本著“公開、公平、公正”的原則舉辦此次校園形象大使選拔大賽!

攀枝花學院第七屆社團文化活動節(jié)

“愛國榮校，攜手筑夢”

攀枝花學院學生社團聯(lián)合會

攀枝花學院全體學生

1、參賽要求：

(1)參賽選手范圍為全體在校生;

(2)人格健全，品德高尚，熱愛學校，無任何處分，學習成績優(yōu)異;

(3)個人適應好，在同學中能起到榜樣、表率作用;

(4)具有一定的語言表達能力、舞臺表現(xiàn)力、臨場發(fā)揮能力及應變能力等;

(5)有良好的修養(yǎng)和一定的禮儀知識，儀容儀表好;

(6)自信能代表學校良好的形象;

2、參賽注意事項：

(1)舞臺效果自定，可有伴舞、舞臺造型等形式，但希翼提早向主辦方協(xié)商;

(2)參賽伴奏帶自備，參賽服裝及自備，并且選手還要自備伴奏帶備份。

1、報名時刻：10月17日——10月19日

2、報名方式：

(1)現(xiàn)場報名：一食堂報名點處報名處

(2)電話報名：

攀枝花學院學生社團聯(lián)合會宣教部：

陳書：13XXXXXX431

賓迎難：15XXXXX754

茍命群：15XXXXX956

蔡子芬：15XXXXXXX470

張敏：138XXXXXX32

本次活動的宣傳將按三個步驟并且舉行：

步驟一：制作大型POP海報，分不張貼在人流量最集中地方舉行宣傳，并且設立問臺舉行問報名工作。

步驟二：經(jīng)過各院系社管委主任下達通知到各系，由各系社管委宣傳通知各系寫一條橫幅并推舉三名優(yōu)秀同學直截了當進入淘汰賽。

步驟三：經(jīng)過宣教部制作展板噴繪在人流量最集中地方舉行宣傳。

報名→海選→淘汰賽→決賽

具體賽事：

1、海選賽

1)時刻：10月22日(星期五)19：30—21：30(特別事情另行通知)

2)地方：外國語多功能廳

3)海選方式：

a、簡短的自我介紹(一分鐘);

b、個人才藝展示(歌唱(清唱)，跳舞等形式);

c、評委打分，選出36名優(yōu)秀選手進入淘汰賽;

d、各個系另推舉2名優(yōu)秀選手直截了當進入淘汰賽。

4)本環(huán)節(jié)中將產(chǎn)生60名選手進入淘汰賽。

5)評分細則：見附件

2、淘汰賽

1)時刻：10月23日(星期六)19：30—9：30

2)地方：外國語多功能廳

3)競賽形式：

a、出場走秀表演(服裝自備);

b、主題演說(主題：環(huán)繞“我的社團文化活動節(jié)!”，時刻1—2分鐘)。

4)在這一環(huán)節(jié)中將產(chǎn)生十二名選手進入決賽。

5)評分標準：見附件(注：進入淘汰賽前三十名能夠參加社團文化活動節(jié)的護旗手及禮儀選拔)

3、復活賽

1)時刻：10月24日(星期日)8：00—19：00

2)地方：一食堂前復活賽點

3)競賽形式：以同學投票的形式給淘汰的選手投票

4)在這環(huán)節(jié)中人氣最旺的前三名復活，晉級決賽。

4、決賽

1)時刻：10月24日(星期日)19：30—21：30

2)地方：外國語多功能廳

3)競賽形式：

a、形象展示——服裝走秀(自個兒預備服裝);

b、知識咨詢答--我校社團文化活動節(jié)知識;

c、個人專長才藝展示(2—3分鐘);

4)在這一環(huán)節(jié)：將由評委評選出本次大賽的形象大使兩名

大眾評審團投票選出：護旗手十名、禮儀三名。

(注：大眾評審團由各系社管委主任及社團聯(lián)合會干部組成)

5、評分標準：見附件

形象大使：證書一具

護旗手：證書一具

禮儀：證書一具

1、場地租用費：300元

2、宣傳費用：300元

3、場地布置費用：800元

4、合計：1400元

目前已進入新經(jīng)濟時代，民營企業(yè)要想做強、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實踐方面超前于普通企業(yè)，惟獨如此民營企業(yè)在將來的競爭中才干立于別敗之地，而那些在進展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略治理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。所以，研究和制定企業(yè)的進展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的進展起著至關重要的作用。

企業(yè)依照自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)進展目標，在有效協(xié)調(diào)自個兒與社會的相互關系的基礎上，從全方位的綜合因素動身，對自個兒的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所舉行的自主挑選和自我設計，即為企業(yè)的進展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的講，企業(yè)進展戰(zhàn)略的咨詢題算是回答“企業(yè)是啥？企業(yè)的將來應該是啥樣”的咨詢題。

（一）企業(yè)進展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南

企業(yè)的任何行動都得服務于它的戰(zhàn)略，別能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點走。前一段時刻部分民營企業(yè)別切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡”熱了跟著“網(wǎng)絡”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最終，惟獨概念而沒有產(chǎn)品。

（二）企業(yè)進展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的要緊規(guī)范

目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期進展規(guī)劃，因此對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項考核的指標，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設備、耗資源，從別思考企業(yè)長期的進展咨詢題，如此就造成企業(yè)的短期行為。

（三）進展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎

企業(yè)在經(jīng)濟活動中不管采取啥樣的自主行為，其行為的依據(jù)基本上那個進展戰(zhàn)略，所以企業(yè)的進展戰(zhàn)略的制定要有科學性而別要有隨機性，一旦企業(yè)的進展戰(zhàn)略制訂后，它就會作為企業(yè)將來非常重要的推斷企業(yè)經(jīng)營行為和挑選經(jīng)營方向的一種基本依據(jù)。部分民營企業(yè)的法人管理結構別健全，決策權往往集中在老總一具人的手中，所以極易造成決策失誤。

總的來講，要制訂企業(yè)進展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎，推斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)算是它。從治理制度的觀點來說，企業(yè)進展戰(zhàn)略就別不過目標，進展戰(zhàn)略實際上算是規(guī)定了一具企業(yè)在將來一具階段內(nèi)，確定企業(yè)應該如何走。

近兩年的經(jīng)濟事情表明，中國已進入“過剩經(jīng)濟”時代，資源別像往常那樣容易獵取，市場趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國的民營企業(yè)在面臨權力構造、市場培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋覓和制定適合企業(yè)自身特點的進展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。所以民營企業(yè)制定進展戰(zhàn)略應從產(chǎn)業(yè)進展戰(zhàn)略、市場進展戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新進展戰(zhàn)略。人力資源進展戰(zhàn)略、資本融通進展戰(zhàn)略、資本運營進展戰(zhàn)略等六個方面來綜合思考。

（一）產(chǎn)業(yè)進展戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)進展戰(zhàn)略怎么挑選，首先要明確企業(yè)在將來的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一具產(chǎn)業(yè)、依然搞多個產(chǎn)業(yè)，即挑選專業(yè)經(jīng)營、依然多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；其次還要思考企業(yè)進展戰(zhàn)略的地域挑選范圍咨詢題。

1、進展戰(zhàn)略經(jīng)營領域的挑選。海爾集團總裁張瑞敏以為，“中國企業(yè)的咨詢題木在于需別需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒有搞多元化的能力”。也算是講企業(yè)是否走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的道路，應取決于當時企業(yè)的成長期和成長環(huán)境。假如企業(yè)處于成熟期，并且該企業(yè)目前進展的產(chǎn)業(yè)擁有擴張的力度和進展的空間，這么那個企業(yè)就徹底可由專業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營進展戰(zhàn)略。

2、進展戰(zhàn)略地域范圍的挑選。（l）同行業(yè)率先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應堅持走專業(yè)化經(jīng)營進展戰(zhàn)略，并別斷擴大經(jīng)營規(guī)模，在經(jīng)營地域上別斷擴展，從局部到全國，從全國到跨國；在行業(yè)前景別看好的事情下，應挑選多元化經(jīng)營進展戰(zhàn)略，挑選相關性較高的目標進人，并逐漸實如今目標行業(yè)內(nèi)居率先地位。（2）全國范圍內(nèi)的率先企業(yè)。這類企業(yè)首選戰(zhàn)略應該是跨國經(jīng)營，將其在中國積存的能量擴展到可釋放的國家或地區(qū)。（3）經(jīng)營狀況普通的企業(yè)。這類企業(yè)應該堅守自個兒現(xiàn)有的行業(yè)領域和地區(qū)范圍，挑選同行業(yè)中的率先企業(yè)作為標桿，主動地運用標桿瞄準策略，使自個兒在現(xiàn)有的行業(yè)領域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場地位。（4）面臨困境的企業(yè)。這類企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也算是講需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。

（二）市場進展戰(zhàn)略

所謂市場進展戰(zhàn)略，實際算是企業(yè)開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段要緊表如今以下四個方面。

1、搶占統(tǒng)治權。搶占統(tǒng)治權的目標是爭奪市嘲領導權’戰(zhàn)者是取得市場及產(chǎn)業(yè)壟斷權。杜邦公司通過20xx年艱辛的科學研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司馬上投入了所有的資源來搶占統(tǒng)治權，它開始建筑一家又一家的化學工廠，并在傳媒上大作廣告，所以杜邦公司制造了一具前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中。小都市加速建立加油站，其目的算是搶占市場統(tǒng)治權，抵御我國加入WTO后，國外同行業(yè)搶占我國市場的風險。

2、摹仿與柔道。摹仿與柔道的思路是在原創(chuàng)者留下疏漏的地點入手舉行攻擊，從而占據(jù)市場巧妙的“摹仿”也是一種創(chuàng)新，因為它比原來的創(chuàng)新者更好地明白了創(chuàng)新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設想，但IBM公司利用這一設想著手設計了一種成為個人計算機行業(yè)的標準機器，以求壟斷或至少是操縱整個領域，結果就產(chǎn)生了PC機?！叭岬馈钡膽?zhàn)略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到晶體管即將取代真空管，當美國的各大創(chuàng)造商們還沒有做好轉化晶體管的產(chǎn)品時，XXX索尼公司以2、5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了晶體管的創(chuàng)造和銷售權，最后占據(jù)了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰(zhàn)略進軍電視機、攝像機的市場

3、構筑要塞?！皹嬛钡哪康膭t在于“固守陣地”，使自個兒免遭外來者的挑戰(zhàn)和入侵，其要緊戰(zhàn)術為“關卡戰(zhàn)術”、“技術戰(zhàn)術”、“市場戰(zhàn)術”。將“漢堡’做進標準的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到滋味徹底一樣的“漢堡”和“乃昔”，這算是麥當勞的標準，誰想用麥當勞那個標準，誰就需要付給麥當勞鈔票，也算是講麥當勞設置了那個關卡。另外，利用技術專利和特別的銷售手段，也可為企業(yè)構筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這算是風魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設置了由14種原料組成的可口可樂配方的關卡。

4、制造新客戶。制造新客戶是～種商業(yè)新策略，要緊目的在于推出“創(chuàng)新”。其要緊手段：（1）制造有用性。如網(wǎng)絡為人們提供了一種新的服務方式和消費方式；（2）利用價格的優(yōu)勢。中國聯(lián)通用戶的增加，要緊是價格優(yōu)勢的體現(xiàn)；（3）動態(tài)調(diào)整?！邦櫩退闶巧系邸?，我們必須站在消費者的立場來調(diào)整我們的銷售和服務思路；（4）滿腳客戶的價值觀。實施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶覺得值。

（三）技術創(chuàng)新戰(zhàn)略

技術創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識與技術用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以制造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值。企業(yè)利潤的活動，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。技術創(chuàng)新進展戰(zhàn)略是指企業(yè)對所要實施的技術創(chuàng)新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠性的特征，其內(nèi)容包括：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術創(chuàng)新。其步驟為：一是市場調(diào)研。經(jīng)過市場調(diào)研能夠了解到用戶到底需要啥功能？用戶的需求是顯在的、依然潛在的？用戶的需求是上升、依然下落？需求的分布怎么？等等；二是產(chǎn)品創(chuàng)意開辟。企業(yè)從各個創(chuàng)意源中搜索，挑選符合用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)意舉行綜合評估；三是新產(chǎn)品實體開辟。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實體設計、試制及產(chǎn)品的延伸；四是新產(chǎn)品商品化開辟。其目的是將所開辟的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾夏軌蜾N售的商品，實現(xiàn)馬克思所稱的“危險一跳”。

2、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結構、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求；經(jīng)濟合理性的要求；產(chǎn)品可靠性的要求。

3、高新技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術創(chuàng)新是將高技術成果商業(yè)化，采納高新技術開辟和生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品。高新技術創(chuàng)新成功的關鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領航帶路人；二是企業(yè)要掌握“核心技術”和“根部技術”；三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術”和“根部技術”的人才；四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵機制；五是項目挑選是關鍵中的關鍵；六是企業(yè)盡量地得到風險投資資金的支持；七是較快地進入市場；八是加強技術服務。

（四）人力資源進展戰(zhàn)略

正確的實施人力資源進展戰(zhàn)略，是駕御好一具組織的最基本的手段。目前民營企業(yè)的XXX花在人的治理與舉行人事決策上的時刻，遠遠超過花在其他工作上的時刻，因為沒有任何不的決策所造成的后果及妨礙，會像人事決策與治理上浮現(xiàn)的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業(yè)所面臨共性的咨詢題。所以，要下大力氣解決好以下五個方面的咨詢題。

l、工作能力與企業(yè)文化相結合。這就一方面要求提高職員的工作能力，另一方面還要求別斷提高企業(yè)文化，因此企業(yè)在培訓職員上必須要思考到這兩個方面的咨詢題。伸為憲法》也好、《遠大宣言》也罷，基本上將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的治理之中，其目的算是確保職員融入獨立的企業(yè)文化體系之中。

2、引進與培養(yǎng)相結合。我們的民營企業(yè)往往用非常高的條件去引進外邊的人來，其后果會造成引進與培養(yǎng)中浮現(xiàn)別利于調(diào)動職員積極性的負作用，實際企業(yè)的內(nèi)部就有如此的人才，事實上一些國際聞名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。

3、流淌與引進相結合。企業(yè)人員相對的流淌則會促進新的企業(yè)文化的形成，能夠給企業(yè)帶來新的活力和生機，但流淌過速會對企業(yè)造成別利的妨礙。

4、工作性治理和非工作性治理相結合。要將職員融入于企業(yè)之中，就要對職員非工作性的活動有所了解，甚至舉行治理。目前部分民營企業(yè)在放長假期間寧可拿鈔票組織職員搞一些集體活動，這對一些關鍵性的人員尤為重要。

5、人力資本治理與一般職員治理相結合。將企業(yè)的“人員”轉變成“人才”，也算是講將企業(yè)的每位職員的能量盡可能釋放出來，這就要求人力資本治理與一般職員治理相結合，二者別可忽視。

（五）資本融通戰(zhàn)略

資本既包括債務資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務資金的融通，也是資本資金的融通。因此資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關系：

1、債務資金與資本資金的關系。債務資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。假如這兩個關系處理別當，對企業(yè)就會有消極的妨礙。因為債務資金過高時，往往債務會拖死那個企業(yè)，如韓國大宇汽車的資產(chǎn)負債率超過300%以上，企業(yè)浮現(xiàn)危機時，債權人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被—迫停產(chǎn)；另一方面，還會造成企業(yè)為銀行打工的局面。固然，資本資金太高，往往體如今社會資金的利用大概沒有達到應有的效用，對社會的資源利用率別高。

2、別同種類的債務資金的相互關系。企業(yè)債務有銀行債務、財政債務、公眾債務、社團債務、法人債務等。其中銀行債務和財政債務的風險要小一些，然而公眾的債務風險要高一些。并且，從使用的成本看，銀行債務的成本要比公眾債務的成本校另外，從對內(nèi)債和外債的風險分析看，因為外債受匯率的妨礙，而且外債到期必須還，所以外債的風險比內(nèi)債要大一些。但別同債務之間的關系要處理好，最好是別同債務之間形成一定的合適比列。

3、別同種類資金的相互關系。普通來講，資本金的構成由法人、機構和自然人共同出資是比較合理的，但并且還必須思考到資本金的'集中度和分散度的比例關系。目前，國內(nèi)的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行；另一方面，民營企業(yè)老總的股權過于集中的局面也必須相對的改變，如此可使民營企業(yè)的產(chǎn)權結構更加趨于合理。實際上把處理好資本金的關系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權結構及健全法人管理結構的切入點，如此就能夠形成良好的企業(yè)制度。

（六）資本運營戰(zhàn)略

企業(yè)要加速進展，就應當由生產(chǎn)經(jīng)營的領域擴展到資本運營的領域。關于民營企業(yè)的老總，就應當由“企業(yè)家”轉變成“資本家”。東方集團快速進展的成功經(jīng)驗，算是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最終涉腳金融領域的道路。普通來說，資本運營戰(zhàn)略的挑選實際上涉及到以下幾個咨詢題：

1、資本運營的目標。資本運營的目標：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結構服務的目標。企業(yè)的進展戰(zhàn)略中都會涉及到自個兒的體制改革和結構調(diào)整的咨詢題，因而要利用資本運營為自個兒的改革和結構調(diào)整服務；二是為生產(chǎn)經(jīng)營服務的目標。部分企業(yè)為了擴張自個兒的生產(chǎn)經(jīng)營，搞資本運營是一條快速的捷徑；三是為企業(yè)的利潤增長直截了當服務。買賣企業(yè)也好，甚至進入資本市場炒股也好，算是為了直截了當使利潤增長。

2、資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組；二是資本交易。假如為了實現(xiàn)改制、結構調(diào)整和為自個兒的生產(chǎn)經(jīng)營服務為目標，這么往往就挑選資產(chǎn)重組的方式；假如要是為了直截了當獵取利潤，這么就挑選資本交易的方式。3、塑造資本運營的平臺。假如沒有資本運營的平臺，就非常難搞好資本運營這項工作，因此搞好資本運營就要塑造適合企業(yè)自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：一是進入并控股金融機構；二是擁有相應數(shù)量的上市公司；三是進入并控股相應的基金。如此就給資本運營做好了進口和出口的預備。

總之，以上六個方面淺談了民營企業(yè)進展戰(zhàn)略的研究與制定，并且在制定民營企業(yè)進展戰(zhàn)略的過程中，還要思考民營企業(yè)所面臨的進展前景，一是加入WTO的規(guī)則確信對民營企業(yè)經(jīng)濟會有良好的妨礙；二是國企改革也直截了當關系到民營企業(yè)的進展；三是西部開辟給民營企業(yè)帶來新的機遇；四是北京申奧的成功給民營企業(yè)帶來新的商機。所以，民營企業(yè)要認仔細真地研究和切合實際地制定本企業(yè)的進展戰(zhàn)略，從而確保民營企業(yè)可以健康良性的進展。

“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案

嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應，20xx年在宜昌城區(qū)完成銷售150萬，在全市范圍內(nèi)銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規(guī)模在全國來講也屬于相當好的市場之一。隨著公司工作中心的轉移，市場重心轉移到城區(qū)。盡管嘉寶莉往常在宜昌也有經(jīng)營，但市場運作向來別理想。自20xx年10月市場重心轉移以來，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，通過3個多月的市場開拓，在宜昌城區(qū)差不多建立了一定的市場知名度，在木漆行業(yè)差不多建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆差不多認同。但在家裝涂料市場還沒有美譽度。隨著家裝涂料市場的廣大前景，涂料市場的市場競爭將進一步的加劇，所以加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、經(jīng)過終端的市場運作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。

1.企業(yè)理念

新時代公司特群營銷將側重于以下一些重點：

要緊的文化特群：健康關心、人文關心

要緊的營銷特XXX：打造品牌，營銷文化

要緊的服務特群：會員制的跟蹤服務

要緊的環(huán)境特群：彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

2.企業(yè)精神信條

本餐廳將在營銷過程中，環(huán)繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠群三個具有社會意義的知識點，對消費者舉行有打算、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。

1.行為規(guī)范

（1）秉承服務至上的原則，盡最大也許滿腳顧客的需要

（2）規(guī)范自個兒的行為，一切為了顧客

（3）在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，仔細聽取顧客意見。

2.規(guī)章制度

（1）嚴格治理，定期培訓人員，加以規(guī)范職員，提高職員素養(yǎng)

（2）創(chuàng)設滿腳職員各種需要的條件，激發(fā)職員的積極性

（3）實行按勞分配的分配制度，提高企業(yè)的效率

1.企業(yè)名稱：新時代自助餐

2.logo：假如有也許，應該為自個兒設計logo，同時貫通始終。例如餐廳器具上，影院座椅上，名片上，服裝上，等等。

3.顏XXX：以黃群，紅群，橙群等暖系XXX調(diào)為主，輔以輕盈爽朗的冷系XXX調(diào)。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

4.店面布局

盡可能一方面有效利用空間，一方面顯得錯降有致，別顯開闊平淡之感?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時刻逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局，讓每個細分群體的消費者都有自個兒喜歡的角降和桌位。

5.墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調(diào)整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏群盡可能顯得和諧，顯示餐廳的格調(diào)，貼近消費者感官享受。

6.背景音樂：以柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐廳格調(diào)。

校園形象大使選拔賽活動策劃書

活動主題：校園形象大使選拔賽主辦單位：湖南城建職業(yè)技術學院院團委承辦單位：湖南城建職業(yè)技術學院學生團體聯(lián)合會一、活動背景：在我校的招生宣傳工作中存在一具棘手的咨詢題，那算是缺乏優(yōu)質(zhì)人像資源。現(xiàn)有的用于宣傳的圖片過于陳舊，既別能充分反映我校近幾年來，特殊是迎評創(chuàng)優(yōu)以來硬件建設成果，也別能反映我校廣闊師生與時俱進的良好精神風貌。由于傳統(tǒng)文化的緣故，中國學生在面對鏡頭時往往顯得拘束和別適，因此經(jīng)過日常的抓拍非常難獲得