車間主任年終工作總結(jié)集合15篇

Word第第頁車間主任年終工作總結(jié)集合15篇第一，欲望到位，“心”第一

任何工作的關(guān)鍵都是“心”到位。一個(gè)人只有有責(zé)任感，才能有主動(dòng)主動(dòng)的看法，有膚淺扎實(shí)的工作作風(fēng)，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神。想要在工作中有新的突破，找到關(guān)鍵點(diǎn)是特別重要的。我覺得我的重點(diǎn)是豐富自己的學(xué)問，特殊是對(duì)于像我這樣的半道和尚，對(duì)生產(chǎn)管理學(xué)問了解不透徹，缺乏解決問題的方法的人。7月份晉升為車間主任，這是我提升和充實(shí)自己的好機(jī)會(huì)。在過去的幾個(gè)月里，我依據(jù)自己的實(shí)踐閱歷，學(xué)到了更多的東西，問了更多的問題，盡可能多地了解了我以前從未接觸過的生產(chǎn)資料。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱忱，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

其次，腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)

任何重大大事都是由幾個(gè)小詳情組成的。那些能在小范圍內(nèi)努力工作，把每一個(gè)詳情都做好的人，肯定會(huì)成就大事。同樣，每一個(gè)馬虎的小疏忽都會(huì)導(dǎo)致大事故。立足現(xiàn)實(shí)做好當(dāng)下，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備提高工作效率。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制，產(chǎn)品更難進(jìn)一步完善。因此，今后要從設(shè)備變小、提高作業(yè)精益求精的工作入手，做好巡檢工作，提高制造部員工的作業(yè)力量，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。每一份工作，每一次進(jìn)步，都需要我們從小處做起，不斷進(jìn)步。正陽可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品性能。

第三，樹立全局觀念，做好工作

一個(gè)成熟的企業(yè)就像一個(gè)正在運(yùn)行的設(shè)備，各種組件的協(xié)作才能保證設(shè)備的運(yùn)行。公司各部門之間的聯(lián)系是否順暢，也確定了公司的效率?；仡欉^去的一年，我還有許多缺乏需要加強(qiáng)，新的一年對(duì)我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下，還有許多新的任務(wù)需要去執(zhí)行，尤其是把產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，這是我在之前的工作中沒有足夠重視的一個(gè)領(lǐng)域。我會(huì)在這方面多下功夫，盡力協(xié)作技術(shù)部門嚴(yán)格掌握產(chǎn)品質(zhì)量。為了將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，除了改良設(shè)備之外，還需要一流的操作員。新的一年，依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)狀況，結(jié)合理論，準(zhǔn)時(shí)組織員工多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)，從而為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路。

第四，擅長溝通，加強(qiáng)幫助和協(xié)調(diào)

溝通始終是我的軟肋，工作之外還行，工作中特殊不擅長溝通。在今日的崗位上，溝通很重要。尤其是員工的思想必需通過深化了解才能把握。只有把握了員工的思想，才能知道管理的重點(diǎn)是什么，將來要做什么工作。在這方面我需要加強(qiáng)許多。

我在過去的工作中獲得了一些閱歷，心態(tài)在工作中特別重要。我通過不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問來保持對(duì)工作的熱忱，努力在日常工作中做出新的發(fā)覺和改良。

回顧過去一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都有了新的進(jìn)步，但也熟悉到自己的缺乏，對(duì)遇到的新狀況、新問題討論不夠，創(chuàng)新意識(shí)亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在的問題，在今后的工作中，我會(huì)立足本職工作，從自身找緣由，實(shí)行有效措施進(jìn)行整改。

車間主任年終工作總結(jié)14

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)受了許多、學(xué)會(huì)了許多、同時(shí)也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施：高度重視平安生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行平安教育，使員工清晰了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識(shí)。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是盼望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培育了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：〔如工樁。夾具。樣板等〕努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

需要改良的：

xx年就要到了，在即將開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的打算、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員安排工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)待工作中消失的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

明年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作看法，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。

4、培育溝通，協(xié)調(diào)力量。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，主動(dòng)參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司制造更大效益。

車間主任年終工作總結(jié)15

我進(jìn)入車間工作已經(jīng)是第八年上了，作為車間的主任，對(duì)于這一年的工作，我想我是有一個(gè)很好的看法和方式的。一年很快就要結(jié)束，我想在這里對(duì)自己過去一段時(shí)間的表現(xiàn)和工作進(jìn)行一次總結(jié)。

一、看法主動(dòng)，工作上進(jìn)

這一年，我們工廠迎來了一次巨大的挑戰(zhàn)，今年車間的離職率比較高，所以在人員方面還是處于一個(gè)很被動(dòng)的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中，但是我一刻也沒有放松，堅(jiān)持把自己的工作管理好，保持一個(gè)上進(jìn)和主動(dòng)地看法去學(xué)習(xí)和工作，任何事情都不行能一時(shí)間內(nèi)有所提升，也不行能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去，這一切就有可能會(huì)得到改善。今年我們車間也是依據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松，就有力量去突破和進(jìn)步。

二、管理合格，改善方式

這一年的管理工作是很重的，首先在人員管理方面，我花費(fèi)了比去年更多的精力和時(shí)間。有幾個(gè)月大家的心情都比較低迷，所以我也做了一個(gè)打氣的人，鼓舞大家振作起來，把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平常和同事們相處的方式，只要大家有什么看法，都可以過來直接跟我談，我更好的融入了這個(gè)集體中，所以對(duì)大家也有了更多的了解，讓我們之間的合作也更加的順當(dāng)和暢通了。其實(shí)對(duì)于一個(gè)集體來說，團(tuán)結(jié)是很重要的，團(tuán)魂則是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。所以，我會(huì)在來年連續(xù)努力，爭(zhēng)取一個(gè)更好的管理方式。

三、彌補(bǔ)缺乏，打算將來

過去的缺乏，就要準(zhǔn)時(shí)去彌補(bǔ)。如今我們的狀態(tài)還是可以的，但是也存在著一點(diǎn)點(diǎn)的缺乏。首先是我們做事的效率還是沒有提高許多，這一點(diǎn)是需要去努力的。平常我會(huì)多花一些時(shí)間放在討論方法上面，并且大力鼓舞同事們平常提出創(chuàng)新，提出建議。我覺得這是我們工作中改善缺乏最好的方式。此外，我也