完整的內(nèi)部競聘制度_第1頁
完整的內(nèi)部競聘制度_第2頁
完整的內(nèi)部競聘制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

完整的內(nèi)部競聘制度內(nèi)部競聘管理制度第一章總則第1條目的為建立一套公開、公平的競聘運作機制，更好的進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，特制定本制度。第2條原則公司管理層出現(xiàn)職位空缺時，優(yōu)先采取內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔，內(nèi)部無適當(dāng)人才或特殊人才時，方考慮外部招聘。第3條適用范圍適用于本企業(yè)管理職位的競聘工作。第4條組織管理人力資源部作為內(nèi)部競聘的主辦單位，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源招聘工作。第二章競聘的程序第5條競聘崗位確定人力資源部依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)計人力資源需求狀況，并在考慮員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出競聘崗位和方案，報總裁審批后組織實施。第6條競聘委員會(1)公司成立競聘委員會，委員會成員由人力資源部推薦、總裁進(jìn)行核定，成員數(shù)量不少于5人。(2)為避免事前溝通，競聘委員會名單在競聘之前不予公布。(3)競聘委員會評審決議應(yīng)以書面形式呈報總裁審批。第7條職位發(fā)布人力資源部根據(jù)招聘崗位職務(wù)說明書，擬訂內(nèi)部招聘公告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后公開向公司內(nèi)部發(fā)布。第8條競聘申請符合競聘條件的員工，填寫《內(nèi)部競聘申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)交到人力資源部，由人力資源部進(jìn)行審核。第三章競聘者評估第9條專業(yè)能力評估人力資源部組織參與競聘人員進(jìn)行專業(yè)能力測試評估，一般以筆試為主，專業(yè)能力評估占競聘評估總分的？？%第10條綜合素質(zhì)評估競聘委員會通過面試的方法，對競聘者的個人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估。面試安排如下：(1)競聘者陳述時間：3?5分鐘。內(nèi)容：對競聘崗位的工作思路、工作計劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。（2）答辯時間：10分鐘面試考官提問：人力資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論