我國大型建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢和動力機(jī)制的調(diào)查

我國大型建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢和動力機(jī)制的調(diào)查調(diào)查目的本課題組對111家具有代表表性的大型建建筑企業(yè)集團(tuán)團(tuán)進(jìn)行了問卷卷調(diào)查，這些些企業(yè)是：中中國***工程總公司司、中國**工程集團(tuán)有有限公司、中中國**能源集團(tuán)公公司、中國**集團(tuán)總公司司、****設(shè)計院工程程有限公司、北北京***集團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司、中中國***工程建設(shè)公公司、*****局集團(tuán)有限限公司、中國國***集團(tuán)公司、中中國****工程集團(tuán)公公司和中國****股份有限公公司。調(diào)查目的有三：：一是了解企企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層對企業(yè)可可持續(xù)發(fā)展內(nèi)內(nèi)涵的理解以以及戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)設(shè)定如何與與我國經(jīng)濟(jì)和和社會發(fā)展水水平相適應(yīng)；；二是可持續(xù)續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和和具體實(shí)施計計劃出發(fā)點(diǎn)的的定位，這和和我國的經(jīng)濟(jì)濟(jì)和社會發(fā)展展?fàn)顩r以及企企業(yè)管理水平平關(guān)系密切；；三是征求建建筑企業(yè)對本本行業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展問題的的看法和建議議?？沙掷m(xù)發(fā)展基本本認(rèn)識和觀點(diǎn)點(diǎn)的調(diào)查1.問卷一的主主要內(nèi)容（1）對以SAA8000為代表的所所謂國際社會會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作作用的估計；；（2）企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略略及其公開披披露的性質(zhì)；；（3）為實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的環(huán)境和和社會責(zé)任，與與能力相適應(yīng)應(yīng)的目標(biāo)定位位；（4）制定企業(yè)業(yè)可持續(xù)發(fā)展展戰(zhàn)略應(yīng)該信信守的理念（5）公開信息息披露的動力力機(jī)制和動力力因素排序；；（6）為支持可可持續(xù)發(fā)展報報告制度，企企業(yè)績效管理理系統(tǒng)準(zhǔn)備的的程度。2.問卷一的調(diào)調(diào)查結(jié)果分析析（1）對以SAA8000為代表的社社會責(zé)任國際際標(biāo)準(zhǔn)對發(fā)展展中國家作用用的估計：共共有五種選擇擇：（A）形成對發(fā)發(fā)展中國家的的管理性貿(mào)易易壁壘；（B）表明跨國國公司重視發(fā)發(fā)展中國家的的勞工權(quán)益；；（C）是發(fā)達(dá)國國家社會情況況的產(chǎn)物；（D）實(shí)際上損損害了發(fā)展中中國家勞工的的權(quán)益；（E）是一把雙雙刃劍，既設(shè)設(shè)置了貿(mào)易壁壁壘，又有保保護(hù)勞工權(quán)益益積極的一面面。調(diào)查結(jié)果：選擇擇A、D的企業(yè)為零零，選擇B的企業(yè)有兩兩家，選擇C的企業(yè)有三三家，選擇E的企業(yè)有六六家。這五種種選擇都從一一個側(cè)面描繪繪了SA80000標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)和和效果的客觀觀情況?？偟闹v，跨國公公司是否重視視發(fā)展中國家家的勞工權(quán)益益呢？可以認(rèn)認(rèn)為在一定程程度上是重視視的（少數(shù)例例外），客觀觀上也對發(fā)展展中國家保護(hù)護(hù)勞工權(quán)益起起了促進(jìn)作用用。標(biāo)準(zhǔn)本身身的制定并不不必然有設(shè)置置貿(mào)易壁壘的的預(yù)定目的，但但一旦大規(guī)模模貿(mào)易爭端在在客觀上形成成，動用現(xiàn)成成的技術(shù)或管管理標(biāo)準(zhǔn)作為為武器是再自自然不過的。（2）企業(yè)對可可持續(xù)發(fā)展報報告性質(zhì)的認(rèn)認(rèn)識：共有五五種選擇：（A）企業(yè)對自自身可持續(xù)發(fā)發(fā)展能力的評評估；（B）企業(yè)向社社會公開報告告本企業(yè)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)環(huán)境和社會責(zé)責(zé)任方面的成成果；（C）等同于企企業(yè)對外公布布的非財務(wù)報報告；（D）企業(yè)從三三重底線角度度向社會公開開報告本企業(yè)業(yè)對社會可持持續(xù)發(fā)展所做做的貢獻(xiàn)；（E）是企業(yè)對對社會公關(guān)的的手段。調(diào)查結(jié)果：選擇擇A、E的企業(yè)為零零，選擇B的企業(yè)有兩兩家，選擇C的企業(yè)有一一家，選擇D的企業(yè)有8家；圖4.2給出了五種種選擇的比例例餅圖。由于于經(jīng)濟(jì)效益不不是三重基線線中經(jīng)濟(jì)維的的全部內(nèi)容，B項選擇是錯錯誤的；非財財務(wù)報告是一一些企業(yè)具有有可持續(xù)發(fā)展展性質(zhì)的早期期報告形式，因因此C不是最佳選選擇。八家建建筑企業(yè)選擇擇D是正確的，說說明對三重基基線的內(nèi)容有有清晰的理解解。（3）企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)境和社會會目標(biāo)時所持持有的態(tài)度有有五種選擇：：（A）法律要求求超出了本企企業(yè)的能力，因因此無法滿足足；（B）凡屬法律律規(guī)定企業(yè)一一定去做，但但沒有必要做做超出法律規(guī)規(guī)定之事；（C）爭取環(huán)境境和社會責(zé)任任給企業(yè)帶來來實(shí)際利益，而而法律要求僅僅為最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，企業(yè)在這這方面的行為為可以更加積積極；（D）可持續(xù)發(fā)發(fā)展的企業(yè)目目標(biāo)可給企業(yè)業(yè)帶來長期競競爭優(yōu)勢。企企業(yè)有能力在在環(huán)境目標(biāo)上上超前投入以以取得長遠(yuǎn)利利益；（E）企業(yè)目標(biāo)標(biāo)是社會目標(biāo)標(biāo)的一部分，總總體上完全融融合，責(zé)無旁旁貸，不考慮慮任何困難和和矛盾。調(diào)查結(jié)果：選擇擇A、D的企業(yè)為零零，選擇B的企業(yè)有兩兩家，選擇C的企業(yè)有八八家，選擇E的企業(yè)有一一家。從調(diào)查查結(jié)果看出，在在環(huán)境和社會會目標(biāo)上有72.7%的企業(yè)愿意意朝著超過法法律要求的方方向努力，爭爭取做得更好好。（4）我國企業(yè)業(yè)向社會披露露企業(yè)的可持持續(xù)發(fā)展信息息剛開始起步步，有以下四四種作法：（A）有條件的的企業(yè)先起步步，條件不足足的醞釀一段段時間再說；；（B）抓戰(zhàn)略不不一定要求管管理系統(tǒng)水平平很高，先動動手再提高，在在實(shí)踐中逐步步完善管理；；（C）發(fā)表可持持續(xù)發(fā)展報告告的水平和內(nèi)內(nèi)容的完整性性可從實(shí)際出出發(fā)，由簡單單到全面，創(chuàng)創(chuàng)造條件逐步步提高；（D）企業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)條件較好，可可按高標(biāo)準(zhǔn)要要求一步到位位。以上選項項可以多選。（5）為使企業(yè)業(yè)可持續(xù)發(fā)展展報告的內(nèi)容容科學(xué)合理，有有五種做法可可供多選：（A）在盡量符符合基本框架架的前提下，具具體內(nèi)容應(yīng)與與利益相關(guān)者者密切磋商；；（B）只要不作作欺騙宣傳，還還是應(yīng)該宣揚(yáng)揚(yáng)成績，博取取社會好感；；（C）在保護(hù)商商業(yè)機(jī)密和取取信于社會之之間找到平衡衡點(diǎn)；（D）透明度是是企業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展報告最最重要的第一一原則；（E）國際推薦薦的企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展指標(biāo)標(biāo)體系在經(jīng)濟(jì)濟(jì)、環(huán)境和社社會三大方面面有幾十項具具體指標(biāo)，希希望每項指標(biāo)標(biāo)愈高愈好，這這樣才說明業(yè)業(yè)績突出。調(diào)查結(jié)果：表44.2給出了選擇擇結(jié)果。結(jié)果果為：透明度度（8）、與利益益相關(guān)者密切切磋商并在保保護(hù)商業(yè)機(jī)密密和取信于社社會之間找到到平衡點(diǎn)（6）、各項指指標(biāo)越高越好好（2）、宣揚(yáng)成成績從而博取取好感（1）。前三項的選擇和和排序是十分分正確的，足足夠的透明度度是笫一原則則。選擇E是不對的，因因?yàn)槊總€指標(biāo)標(biāo)都追求最佳佳并不一定全全局最優(yōu)。無無條件的選擇擇B也不正確，可可持續(xù)發(fā)展信信息披露應(yīng)該該有適當(dāng)?shù)呢?fù)負(fù)面信息。適合于我國建筑筑企業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展模式的的調(diào)查問卷2用于企企業(yè)可持續(xù)發(fā)發(fā)展模式的判判定，其中規(guī)規(guī)劃原則部分分圍繞可持續(xù)續(xù)發(fā)展規(guī)劃理理念共提出8個要素，這這些要素是：：可持續(xù)發(fā)展展的目標(biāo)和戰(zhàn)戰(zhàn)略、適應(yīng)可可持續(xù)發(fā)展工工作的公司治治理架構(gòu)、以以可持續(xù)發(fā)展展為中心的企企業(yè)價值觀與與企業(yè)文化、管管理系統(tǒng)對可可持續(xù)發(fā)展的的支持能力、利利益相關(guān)者約約定的對象和和層次、適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)階段可持持續(xù)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)的勞資關(guān)系系水平、資源源利用與發(fā)展展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的的愿景、可持持續(xù)發(fā)展與過過程管理理念念的更新。每每個要素有A、B、C、D四檔，因此此共有32種模式,表4.7給出這些模模式的特征?？沙掷m(xù)發(fā)展的目目標(biāo)與戰(zhàn)略遵守有關(guān)環(huán)環(huán)境和社會法法規(guī)、建筑法法規(guī)、追求市市場價值最大大化尋求相關(guān)群群體的利益平平衡、爭取環(huán)環(huán)境成本轉(zhuǎn)化化為市場價值值樹立三重基基線目標(biāo)、利利益相關(guān)者參參與、環(huán)境目目標(biāo)超過現(xiàn)有有法律要求建筑業(yè)跨行行業(yè)形成生態(tài)態(tài)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，在在全局最優(yōu)下下追求最佳績績效公司治理架構(gòu)為滿足當(dāng)前前需要將環(huán)境境和社會問題題交職能部門門處理、三重基線目目標(biāo)進(jìn)入董事事會議事范圍圍但無制度性性安排董事會研究究企業(yè)目標(biāo)制制度化并有完完善的管理渠渠道建立工業(yè)生生態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理理模式企業(yè)價值觀與企企業(yè)文化勤懇敬業(yè)、忠忠于職守、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶戶爭取經(jīng)濟(jì)成成功、完成社社會承諾、以以客戶滿意為為核心理念與利益相關(guān)關(guān)者合作共贏贏、和諧創(chuàng)新新、謀求長期期績效可持續(xù)發(fā)展展意識深入人人心，動力二二元化現(xiàn)象消消失管理系統(tǒng)支持能能力一般管理系系統(tǒng)、可持續(xù)續(xù)發(fā)展工作專專人協(xié)調(diào)、對對上負(fù)責(zé)系統(tǒng)具備過過程管理能力力并可持續(xù)改改進(jìn)但非戰(zhàn)略略管理系統(tǒng)平衡計分卡卡或具有卓越越績效評價能能力的戰(zhàn)略管管理系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)化和和扁平化管理理服務(wù)的實(shí)時時信息管理系系統(tǒng)利益相關(guān)者約定定對內(nèi)實(shí)行勞勞工權(quán)益對話話、對外為企企業(yè)行為進(jìn)行行聲明解釋員工對話向向經(jīng)營培訓(xùn)擴(kuò)擴(kuò)展，對外以以提升客戶價價值為中心建立全面的的利益相關(guān)者者約定和信息息披露制度依靠社會網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)統(tǒng)，利益相關(guān)關(guān)者交流融于于日常工作勞資關(guān)系水平產(chǎn)權(quán)改制完完成、勞動力力繼續(xù)分流、勞勞資關(guān)系尚待待穩(wěn)定全面建立勞勞動合同制、保保障勞工權(quán)益益但農(nóng)民工未未獲完全保障障勞動者以多多種形式參與與企業(yè)管理、提提高勞動者素素質(zhì)日益重要要進(jìn)入勞動機(jī)機(jī)會分享、工工作健康重構(gòu)構(gòu)的新階段資源利用循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)以法定要求求為底線、完完成環(huán)境任務(wù)務(wù)節(jié)能、節(jié)水水、節(jié)材、節(jié)節(jié)地，廢物有有效利用、盡盡力回收環(huán)境境成本主動配合國國家的資源和和環(huán)境戰(zhàn)略、調(diào)調(diào)整產(chǎn)品和耗耗能結(jié)構(gòu)企業(yè)進(jìn)入工工業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、建立與之之相應(yīng)的社區(qū)區(qū)網(wǎng)絡(luò)笫一個階段各要要素的狀態(tài)都都服從于達(dá)到到法律的基本本要求，企業(yè)業(yè)的價值觀并并未發(fā)生重大大變化；笫二二個階段在可可持續(xù)發(fā)展工工作中加入了了商業(yè)經(jīng)營和和創(chuàng)造價值的的因素，這是是保證可持續(xù)續(xù)發(fā)展工作本本身可持續(xù)的的必由之路；；第三個階段段強(qiáng)調(diào)以利益益相關(guān)者約定定為工作的重重心，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)三重基線長長期績效為基基本的戰(zhàn)略目目標(biāo)；笫四個個階段總體上上反映未來的的社會狀況，即即可持續(xù)發(fā)展展工作已經(jīng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化，每個個企業(yè)和非企企業(yè)單位都是是這個復(fù)雜網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，全全局效益最優(yōu)優(yōu)、最大限度度節(jié)約社會成成本是共同追追求的目標(biāo)。這這四個階段并并不彼此否定定。企業(yè)給4檔打分的含含意是：說明明在當(dāng)前時間間點(diǎn)上，企業(yè)業(yè)在這些要素素上所需的工工作力度在A、B、C、D四檔的分配配比例（隸屬屬度）；這四四檔分值的綜綜合結(jié)果代表表了企業(yè)在這這一要素上的的工作態(tài)勢，這這自然反映了了企業(yè)戰(zhàn)略的的現(xiàn)實(shí)著眼點(diǎn)點(diǎn)。各因素的的綜合值在0.29和0.45之間，全部部處于B區(qū)，也就是是可持續(xù)發(fā)展展水平應(yīng)為在在守法的基礎(chǔ)礎(chǔ)上加入商業(yè)業(yè)因素，爭取取有一定的回回報。各因素之中，過過程管理、資資源利用、企企業(yè)文化的狀狀況差一些，比比綜合水平分分別低30個百分點(diǎn)、6個百分點(diǎn)和8個百分點(diǎn)。這這也和我國的的現(xiàn)實(shí)情況相相符。我國建筑企業(yè)對對發(fā)展循環(huán)經(jīng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識和觀觀點(diǎn)的調(diào)查調(diào)查核心問題的的確定建筑企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)戰(zhàn)略的中心議議題是保證性性能和質(zhì)量前前提下的減量量化生產(chǎn)、以以清潔生產(chǎn)為為目標(biāo)的污染染控制以及能能與國際溝通通的環(huán)境污染染科學(xué)計量。減減量化生產(chǎn)的的子議題是節(jié)節(jié)能包括可再再生能源利用用、節(jié)材、節(jié)節(jié)水、節(jié)地。控控制污染子議議題是低污染染材料和工藝藝、大氣排放放、廢水排放放、建筑垃圾圾減量和利用用、生物多樣樣性、綠色施施工?？茖W(xué)計計量是所有污污染指標(biāo)的測測量或估算。每每個子議題下下又可能有進(jìn)進(jìn)一步的細(xì)分分。節(jié)能和節(jié)材在施工工藝和施施工過程中節(jié)節(jié)約能源和材材料的重要途途徑如下所列列，對其重要要性打分，并并提出看法和和建議。A.建筑結(jié)構(gòu)部部件標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)進(jìn)行工廠化生生產(chǎn)，并進(jìn)一一步提高其積積木化和組件件化的水平，能能顯著降低能能耗并控制污污染，是節(jié)材材、節(jié)能的重重要方向。B.從產(chǎn)品生命命周期的觀點(diǎn)點(diǎn)探討拆除舊舊建筑物時，在在壽命試驗(yàn)基基礎(chǔ)上，主要要結(jié)構(gòu)部件回回收利用問題題。這以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化為前提，并并需考慮拆除除成本。C.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，在施工工現(xiàn)場因地制制宜建立簡易易生產(chǎn)線，就就地回收利用用建筑垃圾，解解決道路鋪設(shè)設(shè)材料等問題題；與其他方方法配合，盡盡量減少建筑筑渣土的運(yùn)輸輸量和最終處處理量。D.實(shí)行嚴(yán)格的的耗能統(tǒng)計和和控制計劃，必必須建立沒有有遺漏的管制制制度。調(diào)查結(jié)果：對構(gòu)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、生生產(chǎn)工廠化是是重要方向持持完全肯定態(tài)態(tài)度的企業(yè)占占60%；對構(gòu)件標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)產(chǎn)工廠化并考考慮建筑物拆拆毀后回收利利用持充分肯肯定態(tài)度的企企業(yè)占40%：對四項建建議都持充分分肯定態(tài)度的的企業(yè)占30%。具體意見見和建議有：：（1）構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工工廠化方面：：*****對此樂觀且且有信心，估估計本系統(tǒng)在在5年內(nèi)將有50%的構(gòu)件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和工工廠大量生產(chǎn)產(chǎn)的目標(biāo)。*****認(rèn)為設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制造造工廠化、施施工裝配化，并并在效率、效效益、性能、環(huán)環(huán)保上最佳，需需要在部門、單單位之間大力力協(xié)同；技術(shù)術(shù)上要深入研研究模數(shù)協(xié)調(diào)調(diào)、優(yōu)選參數(shù)數(shù)，編制通用用三板（墻板板、樓板、屋屋面板）及其其連接構(gòu)造的的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。*****局認(rèn)為在目目前個性化、風(fēng)風(fēng)格化的設(shè)計計理念下，公公共景觀和標(biāo)標(biāo)志建筑運(yùn)用用程度低，對對前景未作估估計。*****認(rèn)為主導(dǎo)在在建設(shè)方和設(shè)設(shè)計單位，建建筑企業(yè)贊成成，但一方不不起作用。*****集團(tuán)認(rèn)為起起步艱難，前前景樂觀。對對此議題中期期前景給予肯肯定的單位還還有***、*****等。（2）建筑物壽壽命終止，構(gòu)構(gòu)件回收再用用方面：*****認(rèn)為作為中中期前景，5年內(nèi)可以做做到。*****、*****肯定這是一一個需要努力力的方向，涉涉及行業(yè)統(tǒng)一一行動、體系系標(biāo)準(zhǔn)化、壽壽命試驗(yàn)等問問題。*****局的看法是是前景好，實(shí)實(shí)施難度不小小。*****對此不看好好。*****認(rèn)為結(jié)構(gòu)部部件再利用先先用于修舊和和臨時設(shè)施是是可行的，希希望業(yè)主和設(shè)設(shè)計單位推陳陳出新。*****集團(tuán)認(rèn)為拆拆除和回收利利用成本不小小，經(jīng)濟(jì)上節(jié)節(jié)約效率有限限。（3）建筑垃圾圾盡可能在現(xiàn)現(xiàn)場利用一部部分：*****擔(dān)心經(jīng)濟(jì)上上不合算。*****認(rèn)為要評估估總體上是否否節(jié)能。*****認(rèn)為對于煤煤礦施工企業(yè)業(yè)不迫切。*****認(rèn)為廢棄物物利用不能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)效益，因因此沒有積極極性。（4）關(guān)于能耗耗和溫室氣體體排放量的計計量：這是現(xiàn)現(xiàn)時國際上的的通行要求，本本次調(diào)查企業(yè)業(yè)都很理解，然然而各企業(yè)都都感到這項工工作認(rèn)真做困困難很多，主主要有：不是是法定指標(biāo)，未未與財務(wù)結(jié)合合，找不到現(xiàn)現(xiàn)成數(shù)據(jù)；政政府沒有為此此建立嚴(yán)格的的統(tǒng)計制度，不不具強(qiáng)制力，因因此不好要求求，即使下令令統(tǒng)計或測算算，也會擔(dān)心心數(shù)據(jù)填報不不真實(shí)；數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計相當(dāng)一一部分在運(yùn)輸輸部門，因而而很難掌控，除除非實(shí)行油卡卡制度，靠自自報沒有可操操作性。*****集團(tuán)則認(rèn)為為其實(shí)難度不不大，也毋需需多少成本，關(guān)關(guān)鍵在于從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)到基層的的認(rèn)識，尤其其是耐心和恒恒心。節(jié)水、污染控制制和綠色施工工（1）施工現(xiàn)場場要推廣生產(chǎn)產(chǎn)和生活用水水凈化再利用用的技術(shù)措施施。在生產(chǎn)區(qū)區(qū)建立適合現(xiàn)現(xiàn)場的雨水收收集和污水沉沉淀池以便二二次利用，如如洗車水去油油、沉淀后用用于混凝土養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、非作業(yè)業(yè)區(qū)的綠化等等。生活區(qū)食食堂污水去渣渣、隔油后泄泄入市政下水水道。調(diào)查結(jié)結(jié)果：普遍意意見是水的二二次利用應(yīng)全全面推廣，對對一般施工或或小型項目也也應(yīng)該進(jìn)行廢廢水管理和處處置，但進(jìn)一一步提高利用用率，施工企企業(yè)沒有急迫迫性。*****認(rèn)為應(yīng)該系系統(tǒng)地開展污污水資源化工工作，關(guān)鍵在在于全面規(guī)劃劃，形成多元元的水價體系系，用經(jīng)濟(jì)杠杠桿調(diào)動積極極性。*****認(rèn)為如不解解決循環(huán)利用用的經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)與專業(yè)化問問題是難以推推廣的。*****希望主管部部門出臺降水水再利用的規(guī)規(guī)范。（2）科學(xué)計量量施工過程對對大氣排放的的影響。調(diào)查結(jié)果：普遍遍反映項目承承包和成本控控制使企業(yè)難難于承受較高高的環(huán)境支出出。對大氣排排放的計量希希望簡單易行行，頻次合理理，需要國家家制定管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并在工程程項目預(yù)算中中安排環(huán)保費(fèi)費(fèi)用。*****希望政府，一一是用行政和和經(jīng)濟(jì)手段為為企業(yè)創(chuàng)造良良好的政策環(huán)環(huán)境，二是按按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)環(huán)環(huán)境的監(jiān)管力力度。*****提出：施工工中選擇清潔潔燃料和符合合排放標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)備；學(xué)習(xí)習(xí)貫徹環(huán)境質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污污染物排放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境檢檢測方法，與與環(huán)保專業(yè)人人員合作。（3）施工現(xiàn)場場環(huán)境保護(hù)和和資源節(jié)約的的數(shù)據(jù)要求（表4.6略）。問題：什么樣的現(xiàn)場管理模式最為有效，能把環(huán)境管理的要求落到實(shí)處？調(diào)查結(jié)果：中鐵鐵建議實(shí)行項項目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，將節(jié)能能、減排、環(huán)環(huán)境控制管理理指標(biāo)同各類類經(jīng)營指標(biāo)結(jié)結(jié)合起來進(jìn)行行考核；制定定相應(yīng)的工作作流程和工作作標(biāo)準(zhǔn)，要求求和幫助項目目經(jīng)理實(shí)施；；在工程設(shè)計計和預(yù)算中安安排環(huán)境費(fèi)用用，并在項目目源頭全面管管理和控制環(huán)環(huán)境治理工作作。*****建議在項目目的環(huán)境管理理上采用工業(yè)業(yè)系統(tǒng)中一些些行之有效的的生產(chǎn)現(xiàn)場管管理方法，如如環(huán)境信息的的看板管理和和表單管理，對對環(huán)境狀況進(jìn)進(jìn)行跟蹤記錄錄，以便和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較較，快速制定定應(yīng)對措施。另另外要有合理理、適度的激激勵機(jī)制。***公司建議采采取動態(tài)管理理模式，在施施工各階段分分別確定不同同的重點(diǎn)污染染管理對象。*****認(rèn)為當(dāng)前企企業(yè)把環(huán)境管管理視為義務(wù)務(wù)，能否有效效堅持需在效效益上得到回回報。*****局認(rèn)為，一一是將環(huán)保費(fèi)費(fèi)用列入定額額、增加投入入；二是對環(huán)環(huán)保工作評估估認(rèn)證、類似似安全和質(zhì)量量管理，可以以達(dá)標(biāo)升級，在在投標(biāo)中加分分，獎罰分明明，與資信等等級掛鉤。*****建議將環(huán)境境目標(biāo)明確納納入監(jiān)理范圍圍。我國建筑企業(yè)與與農(nóng)民工勞動動關(guān)系性質(zhì)的的調(diào)查1.建筑企業(yè)與與農(nóng)民工關(guān)系系的性質(zhì)與現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果：******明確是在兩兩層分離的基基礎(chǔ)上建立規(guī)規(guī)范的勞動關(guān)關(guān)系，通過訂訂立有效的勞勞動合同來體體現(xiàn)。中鐵與與協(xié)議工簽訂訂一定期限的的勞務(wù)用工合合同，給協(xié)議議工與員工同同樣的待遇條條件，待工期期間給予最低低生活費(fèi)的保保障。*****積極推動建建立企業(yè)平等等協(xié)商和集體體合同制度；；建立區(qū)域性性勞動爭議調(diào)調(diào)節(jié)組織，發(fā)發(fā)揮勞動爭議議調(diào)解組織協(xié)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系系第一防線的的作用。***公司采取建建筑企業(yè)與勞勞務(wù)公司簽訂訂勞務(wù)承包合合同的辦法。*****認(rèn)為關(guān)鍵在在于施工企業(yè)業(yè)如何加強(qiáng)對對勞務(wù)分包的的管理，防止止非法勞務(wù)的的流入。2.管理和監(jiān)督督從企業(yè)社會責(zé)任任的觀點(diǎn)出發(fā)發(fā)，建筑企業(yè)業(yè)在為農(nóng)民工工創(chuàng)造較好勞勞動條件并保保障人權(quán)的同同時，有必要要對勞務(wù)分包包單位（包括括個人承包）進(jìn)進(jìn)行有力的監(jiān)監(jiān)督，以合同同為手段，保保障農(nóng)民工權(quán)權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。在在這方面各單單位有何經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和體會，存存在哪些困難難？調(diào)查結(jié)果：******認(rèn)為應(yīng)該設(shè)設(shè)立保障農(nóng)民民工權(quán)益的專專職管理人員員，制定嚴(yán)格格的管理制度度，建立經(jīng)濟(jì)濟(jì)懲罰機(jī)制，實(shí)實(shí)施責(zé)任追究究制度，建立立與工人的溝溝通和協(xié)商制制度，實(shí)行民民主化管理。***公司認(rèn)為與與勞務(wù)分包單單位簽訂的合合同中包含保保護(hù)農(nóng)民工的的約定條款，并并實(shí)行工資實(shí)實(shí)名制特別重重要。*****要求所屬企企業(yè)按時足額額支付農(nóng)民工工工資，并在在開工前按規(guī)規(guī)定為農(nóng)民工工上意外傷害害險和工傷保保險。集體議價權(quán)和工工會近期，我國勞動動保障部門正正加快有關(guān)國國內(nèi)法規(guī)與國國際接軌的進(jìn)進(jìn)程，將更多多簽署國際勞勞工法規(guī)，其其中包括工會會和集體議價價權(quán)問題。農(nóng)農(nóng)民工有其特特殊性，在務(wù)務(wù)工期間如何何參加工人組組織，并由該該組織簽署集集體合同，各各地有不同的的作法。各單單位中各種農(nóng)農(nóng)民工的組織織模式和運(yùn)作作情況如何？？有哪些經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和需要解決決的問題？調(diào)查結(jié)果：******在本公司范范圍內(nèi)有三種種情況：一是是農(nóng)民工推選選自己的代表表；二是仍由由包工頭負(fù)責(zé)責(zé)處理相關(guān)事事宜；三是由由工人直接參參加工會組織織，參與企業(yè)業(yè)管理。中鐵鐵由工會組織織與農(nóng)民工簽簽訂臨時會員員關(guān)系。*****一直在規(guī)范范勞動用工和和完善農(nóng)民工工的管理，正正式工與農(nóng)民民工同工同酬酬，并簽訂一一年期的勞動動合同。城建建集團(tuán)已在下下屬單位陸續(xù)續(xù)成立了勞務(wù)務(wù)公司，其工工會組織仿照照母公司建立立，并按集團(tuán)團(tuán)要求統(tǒng)一運(yùn)運(yùn)作。*****局直接招收收的農(nóng)民工加加入企業(yè)工會會組織；通過過勞務(wù)公司招招用的農(nóng)民工工沒有參加。農(nóng)民工權(quán)益保障障的落實(shí)1.農(nóng)民工權(quán)益益保障未完全全落實(shí)的原因因調(diào)查結(jié)果：******認(rèn)為，一是是要從合同入入手，把農(nóng)民民工的權(quán)益保保障與企業(yè)的的法律責(zé)任和和經(jīng)濟(jì)利益相相結(jié)合；二是是用工制度需需要改革，鼓鼓勵企業(yè)直接接用工，減少少中間環(huán)節(jié)。中中鐵認(rèn)為許多多問題文件都都有規(guī)定，但但現(xiàn)實(shí)問題總總解決不徹底底，如工程款款的按時到位位和肢解分包包都是如此。現(xiàn)現(xiàn)在勞務(wù)市場場的中介組織織很不