國電霍州應(yīng)急預(yù)案

/施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案為了加強突發(fā)施工現(xiàn)場人身傷害事故處置的綜合能力，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確保在意外情況發(fā)生時，能夠迅速有條不紊地處置各類事故，使搶救隊員和全體員工能夠按照預(yù)先制定的方案，迅速及時搶救傷員，使作業(yè)人員的人身安全和國家財產(chǎn)損失降低到最低程度，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，結(jié)合本工程實際情況，特制定本工程應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。一、適用范圍及重特大事故確定（一）適用范圍：適用于在國電霍州發(fā)電廠2×600MW機組“上大壓小”工程D標段附屬建筑安裝工程施工的各類工程建設(shè)過程中，由于責任過失造成施工中的倒塌，機械設(shè)備毀壞和安全設(shè)施失當造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。（二）重、特大事故確定：1、本預(yù)案所指重大事故是指：（1）一次死亡3至9人或直接經(jīng)濟損失500萬至1000萬元的事故（2）需對事發(fā)地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質(zhì)大量溢散、泄漏事故；（3）性質(zhì)嚴重、影響重大的其它事故。2、本預(yù)案所指的特大事故是指：（1）一次死亡10人及以上或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上各類事故；

（2）其它性質(zhì)特別嚴重，產(chǎn)生重大影響的事故。二、重特大事故報告與現(xiàn)場保護凡在國電霍州發(fā)電廠2×600MW機組“上大壓小”工程D標段附屬建筑安裝工程施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故后，事故發(fā)生工地或部室必須立即向工程項目經(jīng)理部負責人、生產(chǎn)負責人、安全監(jiān)察部負責人報告。項目部負責人、生產(chǎn)負責人、安全監(jiān)察部負責人接到事故報告后應(yīng)迅速調(diào)集力量趕赴事故現(xiàn)場組織搶險救護，同時應(yīng)將事故信息立即報告總公司和工程所在地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。在進一步了解事故情況后，事故發(fā)生工地或部室必須配合項目部安全監(jiān)察部及有關(guān)負責人在24小時內(nèi)寫出書面報告，并按上述所列程序和部門逐級上報。重特大事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；（2）事故簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3）事故發(fā)生原因初步判斷；（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）事故報告單位。重特大事故發(fā)生后，項目部迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現(xiàn)場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)作出標志，繪制現(xiàn)場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。三、重特大事故處置程序發(fā)生重特大事故后，項目部負責人、生產(chǎn)負責人、安全監(jiān)察部部長、工地或部室負責人要及時趕赴事故現(xiàn)場，加強指揮工作，協(xié)調(diào)有關(guān)力量，對重大問題及時作出決策并開展工作。1、處置程序

1由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機構(gòu)；2、根據(jù)部門職責及災(zāi)情，迅速調(diào)集力量，建立現(xiàn)場搶險救護工作組織；3、迅速開展搶險救治和善后處理工作；4、做好情況通報；5、開展事故調(diào)查。四、救援工作的領(lǐng)導、機構(gòu)職能（一）救援工作領(lǐng)導成立北京六建集團國電霍州項目部工程重特大事故應(yīng)急救援指揮部。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室由安全監(jiān)察部負責人和工作人員組成，負責處理日常工作。指揮部職能：（1）向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令；（2）發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號；（3）及時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負責人；（4）掌握匯總有關(guān)情報信息，及時作出處置決斷；（5）負責對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力量進行搶險救護工作。（6）組織做好善后工作，配合上級開展事故調(diào)查。（二）現(xiàn)場處置機構(gòu)設(shè)置及職能項目部工程建設(shè)重特大事故指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要派出現(xiàn)場指揮部。指揮長：由總指揮根據(jù)事故類型指派分管副經(jīng)理擔任。成員：由相關(guān)職能部門負責人及事故發(fā)生單位領(lǐng)導擔任?，F(xiàn)場指揮部下設(shè)專業(yè)搶險組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機動組?，F(xiàn)場指揮部職能：

（1）及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動；（2）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；（3）負責現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用，及救援工作人員的調(diào)配；（4）具體負責善后處理工作。五、現(xiàn)場分工和職責重特大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關(guān)工地或部室和救援單位應(yīng)召集足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長。（1）專業(yè)搶險組：主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險泄漏源，安全轉(zhuǎn)移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。（2）事故調(diào)查組：負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。（3）善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。（4）預(yù)備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調(diào)動、使用。

（5）在開展搶險救治過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。六、事故情況通報及調(diào)查處理1、做好事故情況通報工作重特大事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災(zāi)情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報，并根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，逐級傳達到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導和參與事故處理的人員。2、事故調(diào)查處理事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達現(xiàn)場后，如實匯報事故調(diào)查初步情況，提供相關(guān)調(diào)查取證資料，并根據(jù)上級調(diào)查組要求，按照行業(yè)對口關(guān)系，專職負責分工，抽調(diào)力量，協(xié)助進行深入調(diào)查取證工作。七、事故救援程序1、呼救：當工地發(fā)生傷害事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的人員應(yīng)大聲呼叫，呼叫地點和內(nèi)容要明確。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與傷害地點最近的項目部管理人員、搶救小組成員。使消息迅速報告到應(yīng)急響應(yīng)小組。2、報警：報警員負責撥打急救電話120，報告發(fā)生傷亡、傷害的地點、傷害類型，同時必須告知工程附近醒目標志建筑，以利于急救中心迅速判斷方位。安全監(jiān)察長將傷亡傷害情況及時報告項目部安全監(jiān)察部。3、接車：接車員迅速到路中接車，引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達現(xiàn)場。4、自救：應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場總指揮負責現(xiàn)場組織工作。

5、應(yīng)急自救措施及方法1）高空墜落、物體打擊自救：迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物。為急救醫(yī)生、車輛留出通道，使其能以最快速度到達傷員處。高空墜落不僅產(chǎn)生外傷，還產(chǎn)生內(nèi)傷，不可急速移動或搖動傷員身體，應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至平坦的地面上。發(fā)現(xiàn)傷員有呼吸障礙，應(yīng)進行口對口人工呼吸。發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時松開一次，避免壞死。動脈出血，應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。2）坍塌自救：發(fā)生塌方后，應(yīng)先檢查塌方處是否還有塌方危險的可能，當確認無危險后，方可實施搶救。如還有可能發(fā)生二次塌方，則必須采取有效控制措施。在沒有二次塌方的情況下，清理土方塌方和石方塌方的方法分別是：①清理土方坍塌不可使用機械工具，應(yīng)人工清除，避免對傷員的二次傷害。受土方坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷和骨折，因此也不可急速搖動或移動傷員。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至平坦的地面上。止血和人工呼吸同上。②清理周圍可能坍塌處，如果坍塌處發(fā)生在基槽邊緣，立即對坍塌基槽周圍進行加固支護處理并，對周邊進行從新加固防護防止再次坍塌。清理通道的同時，醫(yī)療救護人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場等待搶救。當坍塌處清出可共多人進入時，應(yīng)多人進入將傷員身體平托住，緩慢將其放至平坦通風的地面，由醫(yī)護人員進行現(xiàn)場搶救。3）觸電自救：使觸電人員脫離帶電體，搶救人員必須首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無電源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥方木、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚到周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進行急救，除非周圍狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。4）機械傷害自救：由相關(guān)在場人員迅速切斷機械電源。將人員救出后，立即檢查可能的傷害部位，進行止血，止血方法同上。如有切斷傷害，應(yīng)迅速尋找切斷的部分，將其妥善保留。在急救中心醫(yī)生到來之前，應(yīng)盡最大努力，進行自救，以使傷害降低到最低點。在急救醫(yī)生到來之后，應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細告訴醫(yī)生。5）保護現(xiàn)場：現(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為今后的事故調(diào)查提供真實的依據(jù)。八、附件：北京六建集團國電霍州項目部人身傷害事故應(yīng)急小組應(yīng)急救援指揮部姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男總指青男副總指成會男副總指利剛男成宏男成弘男成業(yè)搶險組姓名性別職務(wù)電話備注王宏男組付敏男副組建文男組員王同樂男組員張進堯男組員王順廣男組員王占京男組員事故調(diào)查組姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男組成會男副組青男組利剛男組鐳男組金田男組宏男組弘男組后處理組姓名性別職務(wù)電話備注王林波男組利剛男副組獻武男組員董燕龍男組員預(yù)備機動組姓名性別職務(wù)電話備注張海勇男組長昆男副組長王建立男組員張丙臣男組員王躍林男組員喬占社男組員防汛及防風應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日防汛及防風應(yīng)急預(yù)案為了認真搞好國電霍州發(fā)電廠2×600MW機組“上大壓小”工程D標段附屬建筑安裝工程施工，確保人民的生命和財產(chǎn)安全，保障經(jīng)濟建設(shè)順利進行，為有效地組織開展雨季防汛及防風等安全事故應(yīng)急救援工作，立足防大汛、抗大災(zāi)、最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》，特制定本預(yù)案。一、防汛應(yīng)急救援工作的原則防汛應(yīng)急救援以迅速有效地組織施救工作，防止災(zāi)情擴大蔓延，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為目的。應(yīng)急救援工作堅持以下原則：2.1統(tǒng)一指導，分級負責，部門配合，快速高效。2.2發(fā)生汛情后各要緊急單位自救，項目部組織搶救、建設(shè)單位援救相結(jié)合。2.3任何工地、部室和個人必須全力支持、配合災(zāi)情事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。二、在建工程項目基本情況項目部大部分在建工程項目都是在雨季進行施工。主要施工項目包括：空壓機房、工業(yè)廢水處理站、水處理系統(tǒng)、制氫站、汽車衡等施工。由于在建工程中，有的是深基坑和剛開挖的基坑。在汛期雨季施工時，容易造成邊坡滑落，臨邊塌方等安全事故。給施工造成重大影響威脅。為此項目部領(lǐng)導高度重視，深入現(xiàn)場研究，制定了項目部防汛及防風搶險救災(zāi)預(yù)案。三、項目部防汛搶險的組織領(lǐng)導項目部領(lǐng)導高度重視防汛及防風搶險救災(zāi)工作，要求各分管經(jīng)理和各部門負責人要高度警惕，立足防大汛、抗大旱，把人民生命財產(chǎn)放在首位，確保施工項目順利進行，力求領(lǐng)導、措施、人員、資金、信息到位，把災(zāi)害損失降到最低限度。特成立北京六建集團國電霍州項目部防汛及防風搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組和搶險救援、后勤保障等相關(guān)的職能小組。1、防汛及防風搶險領(lǐng)導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全監(jiān)察部部長為組員，負責防汛、災(zāi)情發(fā)生的搶險救治。防汛及防風搶險領(lǐng)導小組姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男組青男副組成會男組利剛男組員155357633502、搶險救援防治：由施工工地主任任組長，施工主要人員為組員，負責防汛、災(zāi)情發(fā)生的搶險救治。搶險救援組姓名性別職務(wù)電話備注王宏男組付敏男副組建文男組員王同樂男組員張進堯男組員王順廣男組員喬占社男組員3后勤保障組：由項目部綜合辦公室主任任組長，成員為各部門負責人，具體落實好防汛器材、搶險救災(zāi)的物資。后勤保障組姓名性別職務(wù)電話備注王建立男組良飛男副組長趙圣彬男組員馬俊男組員王靜安男組員賈國祥男組員四、防汛搶險應(yīng)急救援的具體措施1、加強現(xiàn)場巡查力度，特別是對深基礎(chǔ)和放坡小的基槽要經(jīng)常進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，并對嚴重安全隱患危險地帶進行維修，切實做好應(yīng)急搶險工作，避免邊坡塌方等安全的事故發(fā)生。2、加強信息報送。各工地、部室要及時掌握好汛期防汛期間的天氣變化情況，隨時與項目部防汛及防風領(lǐng)導小組保持聯(lián)系，3、落實好搶險救災(zāi)物資。項目部和各工地、部室要落實好搶險救災(zāi)物資，一旦發(fā)生險情，隨時組織救治，并將險情及時上報防汛及防風領(lǐng)導小組。防汛及防風救援領(lǐng)導小組接到災(zāi)情報告后，迅速按照《防汛及防風應(yīng)急預(yù)案》組織搶險救援工作4、項目部要求所有人員慎重對待緊急事件發(fā)生的搶險工作，認真做好應(yīng)急保通搶險值班記錄，保證24小時有人值班，每天有一名項目部領(lǐng)導帶班，確實保證應(yīng)急搶險信息的上報下達5、成立項目部應(yīng)急搶險救援隊，并對隊員進行集中培訓，針對在施工中突發(fā)汛情進行應(yīng)急保通搶險預(yù)防知識和應(yīng)急實施措施的學習，提高應(yīng)急搶險救援隊的現(xiàn)場應(yīng)變能力。五、工作要求1、應(yīng)急搶險救援隊組長統(tǒng)一聽從項目部領(lǐng)導小組的安排，具體應(yīng)急搶險救援部署由領(lǐng)導小組負責。

2、遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的指導方針積極做好應(yīng)急搶險預(yù)防準備工作。

3、應(yīng)急搶險救援實行24小時值班制，及時傳達上級應(yīng)急搶險救援指示精神，發(fā)現(xiàn)汛情、險情及時上報，切實做到“上情下達，下情上報”。全體搶險人員必須保證24小時通訊暢通。

4、根據(jù)情況做好人員、物資、機械、車輛的多重準備。

5、加強巡查力度，特別是在雨后巡查，要及時向領(lǐng)導小組匯報各工程巡查情況及險情，對較明顯的隱患及時處理，預(yù)防擴展。六、其它突發(fā)事件的應(yīng)急程序及措施1、突發(fā)事件發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如組織撤離、救助傷員、保通等；及時向項目部負責人報告，必要時向相鄰可依托力量求教，現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

2、突發(fā)事件現(xiàn)場由項目部負責人任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。

3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

4項目部領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。

5、事后，要及時組織恢復受影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否繼續(xù)施工，同時要積極配合上級領(lǐng)導小組及安全監(jiān)督管理部門進行調(diào)查及處理工作。七、應(yīng)急保通搶險物資與機械設(shè)備準備：應(yīng)急搶險救援物資的準備是做好應(yīng)急搶險工作的保證，項目部根據(jù)應(yīng)急搶險救援工作要求及具體應(yīng)急搶險救援特點，定出應(yīng)急搶險救援物資和機械計劃，實保證搶險用物資車輛。八、應(yīng)急搶險救援機械車輛及物資表：序號車輛名稱單位數(shù)量備注1裝載機臺1完好2自卸汽車臺3完好3切割機臺3完好4滅火器瓶20完好5鐵鍬把30庫房備用6鉛絲數(shù)盤5庫房備用7手電筒個20庫房備用8沙袋條200庫房備用9大錘把10庫房備用10雨鞋雙25庫房備用11抽水泵個4（2寸）庫房備用火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日火災(zāi)事故應(yīng)急搶險救援預(yù)案為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強北京六建集團國電霍州發(fā)電廠D標段附屬建筑安裝工程對火災(zāi)事故的防范工作，及時妥善地做好事故救援和處置工作，一旦發(fā)生火災(zāi)事故盡量減少事故帶來的危害和損失，保護職工人身安全和項目部財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合實際情況，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》、北京六建集團公司《管理手冊》，特制訂北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。本預(yù)案適用于本項目部辦公室及工程施工現(xiàn)場、庫區(qū)等全部所屬區(qū)域。一、火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作的原則火災(zāi)事故應(yīng)急救援以迅速有效地組織施救工作，防止災(zāi)情擴大蔓延，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為目的。應(yīng)急救援工作堅持以下原則：2.1統(tǒng)一指導，分級負責，部門配合，快速高效。2.2發(fā)生災(zāi)情后各要緊急單位自救，項目部組織搶救、建設(shè)單位援救相結(jié)合。2.3任何工地、部室和個人必須全力支持、配合災(zāi)情事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。二、在建工程項目基本情況項目部大部分在建工程項目都是在夏、秋季進行施工。主要施工項目包括：空壓機房、工業(yè)廢水處理站、水處理系統(tǒng)、制氫站、汽車衡等施工。由于在建工程中，有的工期緊張，交叉作業(yè)多且安裝焊接在高處作業(yè)。給施工造成重大火災(zāi)影響。為此項目部領(lǐng)導高度重視，深入現(xiàn)場研究，制定了項目部火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、項目部火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導項目部領(lǐng)導高度重視火災(zāi)事故搶險救災(zāi)工作，要求各分管經(jīng)理和各部門負責人要高度警惕，立足“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，把人民生命財產(chǎn)放在首位，確保施工項目順利進行，力求領(lǐng)導、措施、人員、資金、信息到位，把災(zāi)害損失降到最低限度。特成立北京六建集團國電霍州項目部火災(zāi)事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組和搶險救援小組。1、火災(zāi)事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全監(jiān)察部部長為組員，負責火災(zāi)發(fā)生的搶險救治?；馂?zāi)事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導監(jiān)督和管理小組姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男組面監(jiān)督方青男副組助監(jiān)督王成會男組施管理鄭利剛男組助管理2、火災(zāi)事故搶險救援防治：由施工工地主任任組長，施工主要人員為組員，負責火災(zāi)發(fā)生的搶險救治?；馂?zāi)事故搶險救援姓名性別職務(wù)電話備注王宏男組付敏男副組建文男組員王同樂男組員張進堯男組員王順廣男組員喬占社男組員四、項目部火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織職責1、火災(zāi)事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組職責1.1負責審議批準項目部火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；1.2根據(jù)實際情況，研究決定救援措施及其它重大事項；1.3應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動和應(yīng)急評估；1.4通報上級和地方公安消防部門，決定事故對外部影響性及安全性。2、火災(zāi)事故搶險救援小組職責2.1向領(lǐng)導小組提出采取應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；2.2督促指導火災(zāi)事應(yīng)急搶險救援工作并參與事故的調(diào)查；2.3組織項目部相關(guān)人員對所屬區(qū)域進行火災(zāi)危險性評估；2.4檢查各火災(zāi)事故應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；2.5根據(jù)事故情況負責或協(xié)助項目工地對事故的善后處理。五、火災(zāi)搶險應(yīng)急救援的具體措施及工作要求1、應(yīng)急搶險救援隊組長統(tǒng)一聽從項目部領(lǐng)導小組的安排，具體應(yīng)急搶險救援部署由領(lǐng)導小組負責。

2、遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的指導方針積極做好應(yīng)急搶險預(yù)防準備工作。

3、應(yīng)急搶險救援實行24小時值班制，及時傳達上級應(yīng)急搶險救援指示精神，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時上報，切實做到“上情下達，下情上報”。全體搶險人員必須保證24小時通訊暢通。

4、根據(jù)情況做好人員、物資、機械、車輛的多重準備。5、加強巡查力度，特別是在秋季巡查，要及時向領(lǐng)導小組匯報各工程巡查情況及險情，對較明顯的隱患及時處理，預(yù)防擴展。6、發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)由最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故人員及時向項目部領(lǐng)導報告，并組織人員攜帶各種滅火器才進行撲救，視火情報“119”7、在火災(zāi)事故發(fā)生后要盡可能的調(diào)用一切人員、物資和車輛進行撲救，在保證人員安全的情況下盡可能的防止火勢蔓延，將火災(zāi)的損失降到最低程度；同時應(yīng)馬上向項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組、上級機關(guān)和地方公安消防部門報告，取得地方公安消防部門的支援。8、當火災(zāi)撲滅后，項目部要在公安機關(guān)和公安消防機構(gòu)的指揮下對火場進行清理，做好事故的善后處理工作，同時配合公安消防機關(guān)對火災(zāi)事故進行調(diào)查處理。六、應(yīng)急搶險救援機械車輛及物資表序號車輛名稱單位數(shù)量備注1裝載機臺1完好2切割機臺3完好3滅火器瓶40完好4鐵鍬把30庫房備用5手電筒個20庫房備用6沙袋條200庫房備用7抽水泵個4（2寸）庫房備用8防毒面具個20庫房備用9消防帶米200庫房備用10防火毯個15庫房備用大中型機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日大中型機械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案為加強北京六建集團國電霍州發(fā)電廠D標段附屬建筑安裝工程大中型機械的安全管理，規(guī)范大中型機械設(shè)備事故應(yīng)急措施，及時妥善地做好事故救援和處置工作，一旦發(fā)生機械設(shè)備事故盡量減少事故帶來的危害和損失，保護職工人身安全和項目部財產(chǎn)安全，現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國務(wù)院令第373號《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》，并結(jié)合實際情況，特制訂北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部大中型機械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、機械設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的原則機械設(shè)備應(yīng)急救援以迅速有效地組織施救工作，防止事態(tài)擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為目的。應(yīng)急救援工作堅持以下原則：2.1統(tǒng)一指導，分級負責，部門配合，快速高效。2.2發(fā)生事故后要緊急實施自救，項目部組織搶救、建設(shè)單位、兄弟單位援救相結(jié)合。2.3任何工地、部室和個人必須全力支持、配合事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。二、在建工程項目基本情況項目部大部分在建工程項目都是在2010進行施工。主要施工項目包括：空壓機房、工業(yè)廢水處理站、水處理系統(tǒng)、制氫站、汽車衡等施工。由于在建工程中，有的工期緊張、場地狹小且土建安裝交叉作業(yè)多給施工造成重大影響。為此項目部領(lǐng)導高度重視，深入現(xiàn)場研究，制定了項目部機械設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案。三、項目部機械設(shè)備事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導項目部領(lǐng)導高度重視機械設(shè)備事故搶險救災(zāi)工作，要求各分管經(jīng)理和各部門負責人要高度警惕，立足“預(yù)防為主”的原則，把人民生命財產(chǎn)放在首位，確保施工項目順利進行，力求領(lǐng)導、措施、人員、資金、信息到位，把災(zāi)害損失降到最低限度。特成立北京六建集團國電霍州項目部機械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組和搶險救援小組。1、機械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組：由項目經(jīng)理任組長，項目部生產(chǎn)經(jīng)理、總工和安全監(jiān)察部部長為組員，負責機械設(shè)備發(fā)生的搶險救治。機械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男組青男副組成會男組利剛男組員155357633502、機械設(shè)備事故搶險救援小組：由施工工地主任任組長，施工主要人員為組員，負責機械設(shè)備發(fā)生的搶險救治。機械設(shè)備事故搶險救援小組姓名性別職務(wù)電話備注王宏男組付敏男副組建文男組員王同樂男組員張進堯男組員王順廣男組員喬占社男組員四、項目部機械設(shè)備事故應(yīng)急救援的組織職責5.1負責大中型機械設(shè)備事故監(jiān)控及事故應(yīng)急預(yù)案的編制和實施；5.2組織項目部機械設(shè)備應(yīng)急救援小組成員進行大型機械事故應(yīng)急措施的培訓、演練工作。5.3一旦有事發(fā)生，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動；五、項目部機械設(shè)備事故應(yīng)急救援的工作內(nèi)容施工機械在安裝拆除、試驗、使用、修理過程中，由于保管、操作、保養(yǎng)、修理不當或其它原因引起的機械非正常損壞或損失，造成機械設(shè)備或附件的精度或技術(shù)性能降低、使用壽命縮短及機械的嚴重損壞，有時還會造成其它設(shè)備的損壞，而且往往影響施工任務(wù)的完成，不僅造成重大的經(jīng)濟損失，有時甚至帶來人員傷亡。項目部大中型機械設(shè)備事故主要包括：1、起重機傾覆、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落、機械觸電、起重物脫落等造成機械損壞和人員傷害事故。2、施工升降機傾覆、脫軌、貨物脫落、人員摔傷、刮傷等造成機械損壞和人員傷害事故。3、砼泵車傾覆、摔臂、爆管、機械觸電等機械損壞和人員傷害事故。4、砼運輸、攪拌機械的料倉傾覆、碰撞等機械損壞和人員傷害事故。5、土石方機械傾覆、工作裝置墜落、機械觸電或摔入坑槽湖河等機械損壞和人員傷害事故。6、大型機械修理作業(yè)中設(shè)備倒塌，拆卸作業(yè)中人員砸傷。六、項目部機械設(shè)備事故應(yīng)急救援的工作要求及措施1、當發(fā)生機械事故后，操作人員應(yīng)立即停機，保護事故現(xiàn)場，并立即報告機械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組。2、及時采取應(yīng)急措施。當情況緊急問題嚴重時，可直接采取搶救措施。3、當發(fā)生重大機械事故時，項目部械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組立即報告相關(guān)主管部門及主管領(lǐng)導。報警電話緊急情況撥打急救報警電話：火警119急救120交通事故1224、發(fā)生大中型機械設(shè)備事故的重點設(shè)備主要有起重機械、砼機械、土石方機械及修理作業(yè)，一旦發(fā)生事故馬上采取的應(yīng)急措施：4.1現(xiàn)場人員及操作機手立即采取自救措施，防止事故擴大。4.2現(xiàn)場人員或操作機手立即向機械主管人員或工地負責人報告，由機械主管人員或工地負責人與項目部械設(shè)備事故搶險救災(zāi)領(lǐng)導小組聯(lián)系，組織機械設(shè)備事故搶險救援小組進行工作。4.3如有傷員現(xiàn)場人員及搶險隊員首先要搶救傷員。4.4在實施搶險、搶救的同時，立即劃定危險區(qū)域、設(shè)立警告標志，并派專人負責警戒，防止無關(guān)人員和車輛進入現(xiàn)場。4.5當事故重大本本項目部搶險隊無法完成搶救、搶險工作或事故有進一步擴大的可能性時，搶險負責人應(yīng)向相關(guān)主管部門請求援助。4.6當搶險、搶救工作結(jié)束后，搶險負責人應(yīng)指定專人負責保護現(xiàn)場，并確保所有傷員都得到醫(yī)治，所有設(shè)備安全隱患都得到控制。事故機械派專人監(jiān)護，并留存相關(guān)證據(jù)，做為機械事故分析的依據(jù)。4.7當機械事故造成人員受傷時，應(yīng)首先救護受傷人員。4.8首先將受傷人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全地帶，當有機械或建筑物障礙阻攔時，應(yīng)及時采取吊移、切割掏洞等措施救出傷員。4.9觀察傷員整體情況，及時采取止血或人工呼吸等急救措施。4.10判明傷勢嚴重程度，需急救部門搶救時，應(yīng)立即撥打“120”傷員救護時注意事項——首先應(yīng)在原地救護傷員；——不要冒然拔出傷員體內(nèi)的異物；——不要在沒有醫(yī)務(wù)人員的情況下轉(zhuǎn)送危重昏迷的傷員；——不要在傷員的燒傷創(chuàng)面及傷口上隨便用藥、不能涂油、不能弄破水泡。七、應(yīng)急搶險救援機械車輛及物資表：序號車輛名稱單位數(shù)量備注125t起重機臺2完好2裝載機臺1完好3切割機臺3完好4氣割把2完好5扳手套1完好6卷揚機臺2完好7手動葫蘆條5完好8千斤頂臺4庫房備用9鐵鍬把6庫房備用急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案為了保障項目部全體職工的身體健康和生命安全，依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》、《高毒物品目錄》及相關(guān)規(guī)定，在工作中及時、正確、高效地處置可能發(fā)生的急性中毒事件，把中毒事件造成的損害降低到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于北京六建集團國電霍州項目部的急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)工作。一、急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)工作的原則急性職業(yè)中毒事故以迅速有效地組織施救工作，最大限度地減少人員傷亡為目的。應(yīng)急救援工作堅持以下原則：（一）統(tǒng)一指導，分級負責，部門配合，快速高效。（二）發(fā)生事故后要緊急實施自救，項目部積極配合搶救醫(yī)院工作。（三）任何工地、部室和個人必須全力支持、配合事故救援工作，提供施救所需的一切便利條件。二、急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)的組織領(lǐng)導職責（一）項目部職業(yè)病防治委員會職責1、遵守國家、地方政府以及上級有關(guān)使用有毒物品作業(yè)的法律、法令、規(guī)章制度和工作部署。2、負責制訂和修改本項目部急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并負責組織、落實、監(jiān)督工作。3、聽取基層工地部門的工作匯報，研究決定重大問題的處理方案。4、根據(jù)需要趕赴現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)事件的處理。與此同時向上級機關(guān)、衛(wèi)生局或疾病控制中心匯報、協(xié)同有關(guān)醫(yī)院進行緊急處置。（二）項目部綜合辦公室職責項目部綜合辦公室設(shè)立職業(yè)病防治管理人員，具體負責日常職業(yè)病防治工作。負責起草有關(guān)職業(yè)病防治文件，指導各工地進行職業(yè)病防治，參與急性中毒事故應(yīng)急處理以及參與善后處理工作。（三）項目部項目部安全監(jiān)察部門職責負責組織、指導進行危害辨識，制訂防范措施，進行安全監(jiān)督檢查。事故發(fā)生后進行應(yīng)急指導并組織對事故的調(diào)查處理，負責匯總保存有毒物品作業(yè)場所危險因素清單。項目部職業(yè)病防治委員會姓名性別職務(wù)電話備注王景詞男組青男副組成會男組利剛男組目部綜合辦公室姓名性別職務(wù)電話備注王建立男組圣彬男組員姓名性別職務(wù)電話備注鄭利剛男組獻武男組員張海勇男組員項目部安全監(jiān)察部門三、項目部急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急響應(yīng)的工作要求及措施（一）認真執(zhí)行關(guān)于有毒物品作業(yè)場所勞動保護的法規(guī)標準，全面負責本單位有毒物品的保管和使用，以及現(xiàn)場有毒物品作業(yè)場所勞動保護工作。（二）結(jié)合本項目部實際情況和施工特點，按照高毒目錄進行有毒物品作業(yè)危害辨識，通過評價編制重大危險因素清單，制訂防治措施，實施監(jiān)督檢查及應(yīng)急演練以保證應(yīng)急系統(tǒng)有效運行，確保項目部不發(fā)生中毒事故。（三）重大危險因素清單所列事故發(fā)生時，啟動本應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。事故發(fā)生后應(yīng)當根據(jù)情況立即采取以下緊急措施：1、停止導致急性中毒危害事故的作業(yè)，控制事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，把事故危害降到最低限度。2、疏通應(yīng)急撤離通道，撤離作業(yè)人員，組織泄險及通風等相關(guān)措施。3、保護事故現(xiàn)場，保留導致急性中毒危害事故的材料、設(shè)備和工具等。4、對遭受或者可能遭受急性急性中毒危害的勞動者，及時組織救治，進行健康檢查和醫(yī)學觀察。5、按照規(guī)定進行事故報告。6、配合衛(wèi)生行政部門進行調(diào)查，按照衛(wèi)生行政部門的要求如實提供事故發(fā)生情況、有關(guān)材料和樣品。7、落實衛(wèi)生行政部門要求采取的其他措施。發(fā)生火災(zāi)事故要及時組織撲救和報警，并協(xié)助上級查明原因，認真總結(jié)教訓。四、應(yīng)急響應(yīng)救援機械車輛表：序號車輛名稱單位數(shù)量備注1面包車輛1完好2擔架臺5庫房備用防觸電事故應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日防觸電事故應(yīng)急預(yù)案國電霍州發(fā)電廠2×600MW機組“上大壓小”工程D標段附屬建筑安裝工程建設(shè)中，需預(yù)防可發(fā)生的觸電等相關(guān)意外事故，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》、北京六建集團公司《管理手冊》及工程施工用電場所環(huán)境的特點，特制定電源觸電應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍霍電D標段附屬工程生活區(qū)、辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場。二、防觸電事故措施1）項目部確定安全用電的主管部門，并設(shè)專人負責現(xiàn)場的安全用電管理、監(jiān)督檢查等具體工作。專業(yè)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，操作人員必須經(jīng)相關(guān)部門培訓取得特作業(yè)操作資格證書上崗。2）安全用電的重點應(yīng)放在人員教育培訓、過程的跟蹤管理和監(jiān)督、重點項目和用電設(shè)備設(shè)施及電源線路的規(guī)范化、接地或接零保護系統(tǒng)的完善等方面。3）安全用電必須與防火、防爆、防觸電等工作相結(jié)合，重點防火部位必須使用符合要求的消防器材和器具，防爆場所必須使用防爆燈具。4）用電設(shè)備設(shè)施的購置、驗收及試驗，要符合規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)標準的要求。5）加強習慣性違章用電行為的控制，杜絕無證操作，做到室內(nèi)外架設(shè)電線排列整齊，無亂拉現(xiàn)象。負責安全用電管理、安監(jiān)、保衛(wèi)工作的領(lǐng)導或工作人員，都有權(quán)對習慣性違章用電行為進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。6）項目部應(yīng)制定防觸電事故的應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃，明確正常、異常和緊急狀態(tài)下組織和人員的職責、工作標準和要求，明確物資(含救護車輛)準備和具體部位，明確緊急情況下相關(guān)部門、人員到位要求。三、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)措施1）發(fā)生觸電事故如有人受傷，應(yīng)立即切斷電源進行搶救，并通知霍電安監(jiān)部人員。2）發(fā)生觸電事故，首先將受害者脫離電源，抬到空氣流通、陰涼之處。3）迅速通知醫(yī)務(wù)部門及車輛管理部門準備車輛或撥打“120”。4）保護現(xiàn)場，對受害者進行心肺復蘇急救。5）現(xiàn)場急救原則“三快”即快搶、快救、快送。6）快搶：迅速將傷員從受傷的位置搶救出來，脫離現(xiàn)場，防止再受傷。7）快救：迅速搶救生命，緊急采取措施，解除窒息。8）快送：迅速將傷員送往定點醫(yī)院。9）事故處理完后，立即召開事故分析會，按照事故四不放過的原則進行并通知霍電安監(jiān)人員參加。四、防觸電事故監(jiān)督和管理小組姓名性別職務(wù)電話備注方青男生產(chǎn)經(jīng)面監(jiān)督王成會男總助監(jiān)督鄭利剛男組施管理徐輝男副組助管理賈國祥男組員具體落實徐蘭濤男組員具體落實防高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日防高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案依照《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建質(zhì)[2003]82號文《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和北京六建集團公司《管理手冊》等相關(guān)要求，項目部嚴格制定了關(guān)于“防高處墜落事故”實施細則。一、適用范圍霍電D標段附屬工程生活區(qū)、辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場。二、防高處墜落事故措施1）項目部每年組織所有高處作業(yè)人員進行體檢(分包單位人員可自行組織)，嚴禁有職業(yè)禁忌病人員從事高處作業(yè)項目。高處作業(yè)人員應(yīng)使用繩梯或鋼筋爬梯上下攀登時必須使用攀登自鎖器。2）加強高處作業(yè)人員和相關(guān)管理人員對規(guī)程、規(guī)范和安全知識、急救知識的學習、培訓，切實提高自保能力和水平。3）高處作業(yè)的平臺、布道、斜道等臨邊應(yīng)裝設(shè)欄桿，不具備裝設(shè)防護欄桿時，應(yīng)設(shè)置水平手扶繩。高處作業(yè)的安全防護設(shè)施必須達到標準化的要求，垂直通道、水平通道、臨邊等防護必須齊全、可靠。施工作業(yè)同步張掛安全網(wǎng)。安全網(wǎng)的內(nèi)在質(zhì)量和張掛間距等必須符合標準的要求，并按要求進行定期檢驗試驗。4）預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案和安全技術(shù)措施中明確組織、人員、物資(含救護車輛)、聯(lián)系、上報等控制要點，并認真組織實施和落實。5）加強個體防護的標準化工作。要按項目部確定的“合格供應(yīng)商名錄”進行安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的購置，并按要求進行定期的檢驗試驗工作。嚴防個體防護用品的不合格導致事故或事件的擴大、加重。6）遇有六級及以上大風或惡劣氣候時，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。7）制施工方案時應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)，必需交叉時，應(yīng)合理安全工序并搭設(shè)嚴密、牢固的防護隔離設(shè)施。8）高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上不得堆放超高、超重的物件。施工用料隨用隨運。9）高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，手持工具應(yīng)系保險繩，傳遞物品時，嚴禁拋擲。10）高處作業(yè)時，工具、材料邊角余料等嚴禁上下投擲，應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴禁在吊物下方接料或逗留。11）高處作業(yè)時，焊接和切割作業(yè)有防止物件墜落的措施。12）隔離層、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施應(yīng)予標識，并嚴禁任意拆卸或挪作它用；必須拆除時，辦理移動防護設(shè)施申請，在工作完畢后立即恢復原狀并經(jīng)驗收；嚴禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機具及安全設(shè)施。三、高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)措施1）發(fā)生高處墜落事故如有人員傷害，應(yīng)立即進行搶救，并通知霍電安監(jiān)部人員。2）迅速通知醫(yī)務(wù)部門及車輛管理部門準備車輛或撥打“120”。3）保護現(xiàn)場，對受害者進行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場急救原則“三快”即快搶、快救、快送?？鞊專貉杆賹麊T從受傷的位置搶救出來，脫離現(xiàn)場，防止再受傷。快救：迅速搶救生命，緊急采取措施，解除窒息。快送：迅速將傷員送往定點醫(yī)院。4）事故處理完后，立即召開事故分析會，按照事故四不放過的原則進行并通知霍電安監(jiān)人員參加。四、防高處墜落事故監(jiān)督和管理小組姓名性別職務(wù)電話備注方青男生產(chǎn)經(jīng)面監(jiān)督王成會男總助監(jiān)督鄭立剛男組施管理趙獻武男副組助管理馬力強男組員具體落實張濤男組員具體落實防交通安全事故應(yīng)急預(yù)案北京六建集團國電霍州項目經(jīng)理部2010年03月09日防交通安全事故應(yīng)急預(yù)案國電霍州發(fā)電廠2×600MW機組“上大壓小”工程D標段附屬建筑安裝工程建設(shè)項目部，為保證施工人員出入廠區(qū)交通安全，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、國網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程重大安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》、《國電集團發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案編制守則》、北京六建集團公司《管理手冊》，特制定相關(guān)交通安全事故應(yīng)急預(yù)案。一、適用范圍霍電D標段附屬工程生活區(qū)、辦公區(qū)