財務(wù)部周工作總結(jié)

第頁財務(wù)部周工作總結(jié)財務(wù)部周工作總結(jié)1

財務(wù)部作為公司非盈利部門，是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟活動，供應(yīng)有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部限制為重點,強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。

一、財務(wù)部門存在一些問題：

1、人員不穩(wěn)定

財務(wù)經(jīng)理常常更換，造成財務(wù)部過多的員工流淌，導致了員工的流失，員工流失率高不利于財務(wù)部項目、賬務(wù)處理、內(nèi)部限制的實施，影響了組織的穩(wěn)定。

2、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范

原始憑證、記賬憑證、明細賬、總賬與報表沒有能很好地連接，有時出現(xiàn)不一樣的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范，有關(guān)費用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實不符。

3、部分涉稅事項的處理不夠嚴謹，存在肯定的稅務(wù)風險

在未取得稅務(wù)部門減免相關(guān)稅款后，同時不結(jié)合公司實際與國家法律法規(guī)進行稅務(wù)籌劃，造成后續(xù)工作被動。

4、部分資產(chǎn)管理工作有待增加

A、存貨管理：個別存貨持有時間較長，或已經(jīng)明顯丟失運用價值，未進行剛好清理;在存貨保管和出入庫記錄限制方面尚有不足，沒有辦理出入庫手續(xù)，存在實物在現(xiàn)場，財務(wù)無法對存貨進行管理與監(jiān)控。

B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴格按制度執(zhí)行，資產(chǎn)的保管、處置還有不足，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無交接手續(xù)。

C、公司備品備件年終盤點至今，未剛好辦理入庫，造成公司資產(chǎn)無法核算。

二、公司如何可以供應(yīng)幫忙與幫助

1、完善內(nèi)部限制制度，加強財務(wù)風險防控

企業(yè)內(nèi)部限制制度，是企業(yè)自身健康發(fā)展的須要，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個重要組成部分。今年財務(wù)工作的主題就是要加強內(nèi)部限制體系建設(shè)，確定的重點是加強存貨管理、成本管理。通過此項制度的建立并實施逐步加強以成本管理為重點的財務(wù)風險管理體系。

在已有的內(nèi)限制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)展的過程中遇到的問題，不斷修訂完善內(nèi)限制度，在授權(quán)限制、分工限制、業(yè)務(wù)記錄限制、財產(chǎn)平安限制、人員素養(yǎng)限制等方面加強管理，同時要加強對內(nèi)限制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督力度，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生，不讓制度流于形式。通過內(nèi)控體系的建立和不斷完善，規(guī)避公司的風險，促進公司持續(xù)健康的發(fā)展。

建議將進一步加強公司財務(wù)監(jiān)督力度，有針對性地結(jié)合年度財務(wù)審計工作反映出的問題，開展自評、自查和集團財務(wù)管理中心的抽查等多種方式，嚴控財務(wù)風險，建立健全制度建設(shè)，重點加強對公司內(nèi)限制度的執(zhí)行評價工作。

2、理順流程，加強財務(wù)預(yù)算的動態(tài)管理

修訂公司財務(wù)預(yù)算管理方法的要求，從完善、理順預(yù)算管理流程入手，細化預(yù)算管理內(nèi)容，加強對各項預(yù)算基礎(chǔ)的落實，轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式，推動績效考核指標與財務(wù)預(yù)算的適度分別。同時要加強對公司財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析，實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)監(jiān)控，逐步建立年度財務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度，提高財務(wù)預(yù)算的肅穆性。

3、逐步建設(shè)科學、高效、穩(wěn)定、平安的財務(wù)信息系統(tǒng)

(SAP)系統(tǒng)經(jīng)過四年的建設(shè)，大規(guī)模的集中實施，雖然SD銷售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在運用中，但是SAP系統(tǒng)實施與公司流程急需修訂，目前運用狀況是為了運用而運用，沒有按內(nèi)部限制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實施。

一是管理和實施統(tǒng)籌兼顧，以管理為主，重點是力圖改革管理流程，加強財務(wù)信息系統(tǒng)平安方面的管理工作，健全數(shù)據(jù)中心的維護體系，修訂完善信息系統(tǒng)運用和維護的規(guī)則和規(guī)定，建立不斷改進的工作機制。

二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開發(fā)統(tǒng)籌兼顧，以效能挖掘為主，包括重視數(shù)據(jù)質(zhì)量和強調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用，做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對財務(wù)信息系統(tǒng)的定位，深化推動與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，公司進一步主動加強與業(yè)務(wù)信息化的整合，加速財務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放，加強信息共享。

三是長短期目標統(tǒng)籌兼顧，以長期目標為主，在細化信息系統(tǒng)管理的同時，也要看到，財務(wù)信息系統(tǒng)的推動是一個長期性的工作，公司應(yīng)已確立以(SAP)財務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標是要實現(xiàn)財務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會計報表。

三、管理方式的建議

1、仔細做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅，也不是簡潔的在稅金計算上爭取減免，而更重要的是主動爭取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營過程、籌資融資等經(jīng)濟行為方案設(shè)計中利用稅收政策進行籌劃。

B、資產(chǎn)監(jiān)管重點圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標，加強資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理，全面規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部限制制度的必要舉措，是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必定要求，對進一步推動公司預(yù)算管理制和提高公司資金運用的規(guī)范性、平安性和有效性具有非常重要的意義。

通過全面清查登帳，核準相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清公司實際資產(chǎn)價值，有利于進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫供應(yīng)初始、牢靠的數(shù)據(jù)，有利于科學編制公司年度預(yù)算，實現(xiàn)資產(chǎn)精細化動態(tài)管理。

2、落實培訓規(guī)劃，促進財務(wù)隊伍建設(shè)

A、建立起制度化的財務(wù)人員培訓機制，并接著加大培訓組織力度，開展了一系列培訓工作，通過內(nèi)訓與外訓，加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)實力提高;

B、落實職稱考評，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);

四、員工待遇方面的建議

1、建立合理薪酬體系

公允是指工資要體現(xiàn)崗位價值，即不同崗位的工資因崗位對人的素養(yǎng)、實力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學歷、職位為主。

2、建立合理的激勵機制

物質(zhì)激勵主要是指公司的薪酬和福利，精神激勵主要體現(xiàn)在口頭表揚以及培訓與升遷的機會等。

財務(wù)部周工作總結(jié)2

一周來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責，現(xiàn)就我一周來履行職責的狀況作如下述職：

工作方面：我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，仔細完成自己份內(nèi)的事情，在過去的一周里，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，把每天的單據(jù)都整理好，臺賬登記完畢，做到日清月結(jié)，同事們來核對數(shù)據(jù)，都主動協(xié)作，耐性的整理數(shù)據(jù)。

學習方面：利用工作之余多看看財務(wù)書，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

紀律方面：能仔細遵守廠里的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，和同事們和諧相處，互幫互助，有時有遲到的現(xiàn)象，爭取在新的一周里改正。

在新的'一周中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。還要加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。要把自己的本職工作做到最好。

財務(wù)部周工作總結(jié)3

1、依據(jù)省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門、子集團職稱申報、年審工作，學習最新政策、解答相關(guān)疑問；

2、依據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項目申報；

3、依據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團實際狀況，上報海外專家貴陽行活動人才及項目需求；

二、員工關(guān)系管理工作

1、實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動狀況；

2、辦理x名職工離職手續(xù)；

3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息；

4、按勞動合同管理方法續(xù)簽x名員工勞動合同；

三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作

1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼；

2、與xx醫(yī)科高校附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團202x年度職工體檢；

3、領(lǐng)取本月度社會保險費用收據(jù)；

4、領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用；

四、檔案管理

1、根據(jù)干部人事檔案專項審核要求，整理復(fù)核干部人事檔案；

2、xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案；

五、人力資源規(guī)劃

1、依據(jù)公開選撥工作，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知，收集整理匯總公開選撥報名狀況；

2、依據(jù)部門職能優(yōu)化狀況，組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負責人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進行研討；

3、修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》；

4、修訂完善集團總部、建設(shè)集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配狀況；

六、其他工作

1、依據(jù)區(qū)人才辦要求，開展集團及子集團回頭看專項整治工作；

2、剛好報送部門內(nèi)部重大事項進展狀況簡報，協(xié)作各職能部門對征求看法稿進行探討并反饋相關(guān)看法，剛好精確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

財務(wù)部周工作總結(jié)4

1、跟進人事日常工作。到x月xx日，員工總?cè)藬?shù)為xx人，已簽訂xx人，未簽訂勞動合同xx人，為新入職員工。

2、主動做好聘請工作。本周聯(lián)系聘請人員xx人，面試人員xxxx人。接著到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向發(fā)布張貼聘請信息。規(guī)范面試工作，對應(yīng)聘登記表進行了更新完善。

3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工xx人，離職xx人。

4、做好辦公室新入職文員的培訓。做好特別崗位的考證工作。本周完成xx操作工、xx員的報名、體檢工作。

5、加強員工日常考勤管理和員工勞動紀律巡查工作。本周通報通報表楊xx次，x月xx日早上x點左右，xx剛好到現(xiàn)場檢查，發(fā)覺由于xx產(chǎn)生火星，于是馬上停止設(shè)備，組織人員xx，由于發(fā)覺剛好，從而避開xx著火，引起xx爆炸的事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。

6、本周起先實施員工生日福利方案，辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店，x號公布本月生日員工的姓名、生日日期，并送上生日的祝愿；生日當天送上一個生日蛋糕。

7、x月x—x日，全程處理生產(chǎn)線員工xx工傷事宜。x日早上送他去xx醫(yī)院治療，支配人員陪護等。

財務(wù)部周工作總結(jié)5

依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必需是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必需對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程嫻熟駕馭，能做到條理清楚、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、剛好、精確的反映。

2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采納了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很精確；在工資核算上采納日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費用核算上實行分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有季節(jié)假日、雙休日也不能休息，要支配客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必需進一步加強對全局總體工作、詳細狀況的了解和駕馭。

在信息管理工作中，我留意從工作實際、從基層等各個渠道了解狀況，捕獲重要信息，剛好上報，搞好宣揚。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，削減費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。

3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)建犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

今年上半年的財務(wù)部有了一個全新的起先，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡潔的總結(jié)：

4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)協(xié)助說明進行分析和評價。

總結(jié)的詳細寫作，可先爭論，然后由專人寫出初稿，再行探討、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持探討、起草、修改。

5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策供應(yīng)精確牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求供應(yīng)的數(shù)據(jù)資料；其次是參加公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被接受。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。

二、其它工作

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)部在這一年里里還仔細完成以下工作：

出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的狀況下，經(jīng)驗了各種困難多變問題的磨煉后，最終走上正軌，理順和駕馭了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的主動性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。

2、一般納稅人年檢工作，在XX年度銷售額沒有達到標準的狀況下，協(xié)調(diào)國稅局賜予年檢通過。

聘請：(1)、部門傳人員增補單。(2)、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、XX年度社會保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取XX今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，詳細事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的安排之內(nèi)。

5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一樣，公司納稅負擔將會加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的親密協(xié)作和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)勝利變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理萬。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2、財務(wù)各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不一；

3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；

4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行究竟；

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的狀況下，進行網(wǎng)絡(luò)升級，實行erp核算和管理；

4、通過參加管理，參加公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理睬計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司安排重新找尋合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預(yù)料XX年11月可以確定軟件商和軟件版本，從XX年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，XX年1月起先在部分分(子)公司推廣，在XX年6月份之前，全部下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

2、凡事都要付諸熱心，信任耐力無所不能；

3、團隊協(xié)作精神特別重要；

總之，在這一年的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！

財務(wù)部周工作總結(jié)6

一、本周工作總結(jié)

1、聘請工作：本周新增聘請崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急聘請的有四個崗位，分別是化驗員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機；在站上共收到簡歷有xx份，其中西江明珠x份；鵬程萬里人才x份；前程無憂人才xx份。進行電話面試的有x人，其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

2、面試狀況：本周共面試了x人，分別有前臺接待x人，客服代表x人，普工x人。

3、聘請結(jié)果：市場部已確定有x名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。

4、公司人事變動：本周入職x人，離職x人，詳細內(nèi)容如下表：

5、新勞動合同簽定狀況：暫無

6、續(xù)簽合同員工：暫無

7、離職人員狀況：本周購銷部司機xxx在xx月xx日離職；

財務(wù)部周工作總結(jié)7

本周工作總結(jié)：

本周是新入職的一周，對于公司財務(wù)部的詳細工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟識，公司詳細會計核算方法及詳細業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟識中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能精確做出推斷，指導正確處理方法。

對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接，考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位短暫待定。

支配出納宋姣管理財務(wù)檔案及全部公司的經(jīng)濟檔案，接受武會計工作移交時的檔案并加以整理，建立數(shù)字檔案以便備查。

督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證，督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表，于15日完成報稅工作。

要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時，不僅以文字表述工程總價及已付金額，還要用表格具體列明各項數(shù)據(jù)，清楚明白地給總工及董事長供應(yīng)數(shù)據(jù)說明。

下周工作支配：

盡快熟識集團公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來，了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的緣由及以前的處理方法。原則上對20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。2xxx年后按新的會計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證，變更以前拖沓的工作陋俗，要求盡快熟識新崗位工作職責。

督促主辦會計及出納整理各種白條，對于特殊事項的白條，按性質(zhì)及類別整理，由當事人出具事項形成說明，由總經(jīng)理批復(fù)沖賬。

為提升現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務(wù)工作效率，盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。

了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人，取得聯(lián)系方式以便初次簡潔探望。

財務(wù)部周工作總結(jié)8

一、主要成果

1、本周工作進展順當，各項規(guī)章制度賜予部門一周時間學習后，對員工培訓。儀容儀表及問好效果良好！還有一些不足、、、

2、但是各部門對制度的學習及培訓稍差，部分員工還是不清晰酒店的各項制度

二、下周工作安排

1、新員工入職培訓課件的制作（酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

2、員工宿舍修理跟進及重新找宿舍

3、工資的審核及發(fā)放前后的打算工作及解答工作

4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

財務(wù)部周工作總結(jié)9

1、聘請工作：本周新增聘請崗位有客服代表，現(xiàn)需緊急聘請的有四個崗位，分別是化驗員，污水站管理人員、客服代表及貨車司機；在網(wǎng)站上共收到簡歷有xx份，其中西江明珠網(wǎng)x份；前程無憂人才網(wǎng)xx份。進行電話面試的有x人，其中x名應(yīng)聘化驗技術(shù)員的待星期一前來我公司面談。

2、面試狀況：本周共面試了x人，分別有前臺接待x人，客服代表x人，普工x人。

3、聘請結(jié)果：市場部已確定有x名合適的客服代表，暫定下星期一前來報到。

4、公司人事變動：本周入職x人，離職x人，詳細內(nèi)容如下表：

5、新勞動合同簽定狀況：暫無

6、續(xù)簽合同員工：暫無

7、離職人員狀況：本周購銷部司機xx在xx月xx日離職。

財務(wù)部周工作總結(jié)10

在上周的財務(wù)工作里，我更加清晰的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理限制成本費用，真實精確的反應(yīng)各項成本費用，在項目運行中不斷檢測成本利潤狀況，為項目為公司的決策供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必需以“仔細、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學習了以下業(yè)務(wù)：

1.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核，對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

2.在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印