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文檔簡介
防火板吊頂施工方法及工藝要求彈線→安裝吊桿→安裝邊龍骨→安裝主龍骨→安裝次龍骨及橫撐龍2)彈線清晰,位置準確。3)吊點間距不大于1200mm。4)主龍骨應從吊頂中心向兩邊分,間距不大于1200mm。5)次龍骨間距按硅酸鹽防火板模數確定,保證硅酸鹽防火板兩端固定于次龍骨上。一般為300~600mm。1)不上人吊頂,吊桿采用φ6帶絲扣鋼筋或10#鍍鋅低碳鋼絲;上2)吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上。m時,應設置反支撐或型鋼轉換層。4)當吊桿與管道等設備相遇、吊頂造型復雜或內部空間較高時,應1)根據主龍骨規(guī)格型號選擇配套吊件。吊件與吊桿應安裝牢固,按2)將主龍骨與吊件固定,主龍骨需加長時用接長件連接。3)主龍骨宜平行房間長向安裝,同時中間部分應起拱。房間面積不時,起拱高度為房間短向跨度的3‰~5‰。5)吊桿距主龍骨端部距離不得大于30Omm,否則應增加吊桿,以避6)主龍骨安裝完畢后,應按吊頂標高調節(jié)吊件高度,調平主龍骨。1)次龍骨垂直主龍骨布置,采用專用掛件連接,相鄰掛件應相向安2)次龍骨需加長時應采用連接件接長。4)吊頂燈具、風口及檢修口等應設補強龍骨。1)紙面硅酸鹽防火板按設計要求選擇類型,并沿縱向次龍骨方向鋪2)固定應先從板的中間開始,向板的兩端和周邊延伸,不得多點同3)紙面硅酸鹽防火板應在自由狀態(tài)下用高強自攻螺釘與次龍骨、橫4)自攻螺釘間距不大于200mm,距包封邊10~15mm,距切斷邊15~6)安裝雙層硅酸鹽防火板時,面層板與基層板的接縫應錯開,并不7)根據設計要求開設備洞口,開孔應用開孔器。8)風口及檢修口等開口位置罩面板盡量整張開口避免開口線位置拼9)接縫處理宜為100mm。第一層嵌縫膏凝固并徹底干燥后,再涂抹第二層嵌縫膏(寬度不宜小第二層嵌縫膏凝固并徹底干燥后,再涂抹第三層嵌縫膏(寬度不宜小當吊頂面積大于100m2時,縱、橫方向每隔12m~18m距離處宜做鋁扣板吊頂施工方法及工藝要求頂棚標高彈水平線→劃龍骨分檔線→安裝水電管線→安裝主龍骨→用水準儀在房間內每個墻(柱)角上抄出水平點(若墻體較長,中間m線量至吊頂設計高度加上12mm(一層石膏板的厚度),用粉線沿墻(柱)邊龍骨的安裝應按設計要求彈線,沿墻(柱)上的水平龍骨線把L形鍍鋅輕鋼條用自攻螺絲固定在預埋木磚上;如為混凝土墻(柱),可用射龍工程質量的技術組織措施第一節(jié)工程質量控制目標第二節(jié)質量管理體系2.1、建立質量管理體系業(yè)業(yè)主技術部質保體系施工中控制產品監(jiān)理2.2、質量管理組織機構的設置根據本工程質量要求及特點,建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質量控制責任,各崗位各行其職。(一)質量管理機構圖(二)質量管理組織職責分工一、質安部1、在公司經理和總工程師的領導下,制定公司公司質量方針、質量目標和質量計劃,并組2、負責質量管理體系運行的管理和監(jiān)督,保證其運行有效性;3、協(xié)助項目部建立、健質量管理體系,并指導其有效運行;4、監(jiān)督、檢查項目部和公司所屬單位質量管理工作狀況及現場施工質量狀況;5、負責協(xié)調和解決公司性質量管理和施工質量問題,重要問題應報告公司總工程師同意后加重大質量事故的調查處理;6、與工程部一起負責檢查有關單位保修服務情況;7、研究質量工作和施工質量的動態(tài)、總結經驗教訓、組織經驗交流及其它各種質量活動;8、向領導和有關部門報告和傳遞質量信息;9、組織質檢員參加相關的質量培訓,參加對質檢員的考核和資質管理工作。實履行公司質量管理體系的持續(xù)改進;2、直接負責各自分管工程范圍內的工程質量管理工作,并推動公司質量管理體系在自己分管工程范圍內運行和持續(xù)改進;3、負責對公司質量安全部的各專業(yè)人員及項目部專職質檢員配備工作,并對他們作出年度4、大力支持公司質安部開展的質量管理各項工作,并在人、財、物方面給予保證。三、項目部(2)負責組織制定本工程的施工質量保證計劃,推行質量管理和質量保證工作計劃,對質責任;(3)組織編制工程質量工作的方針、目標和實施計劃的組織開展、落實、檢查、考核;并(4)隨時掌握工程質量情況,組織綜合分析,修訂改進質量管理的措施;(5)組織制定工程質量的改進措施,檢查督促各項改進措施的實施,檢查督促各施工隊的(6)組織項目部的復檢,公司專檢及竣工檢查,組織工程的移交工作。2、技術負責人(1)參與項目部質量方針的研究和制定,貫徹實施質量方針目標的落實工作,組織編制項(2)負責推行工程的質量管理和質量保證工作計劃,并不斷提出改進措施,編制施工技資料,做好工程開工前的技術交底工作;(3)經常深入施工隊,解決施工技術難題,編制特殊施工方案及進行交底,檢查督促質量工作計劃的執(zhí)行情況,進行綜合分析,協(xié)助項目經理總結典型經驗,組織交流推廣活動;(4)隨時掌握和分析工程施工與質量信息,研究與推廣先進的工程施工與質量的保證措施;(5)負責組織工程質量的中間檢查驗收和竣工驗收工作,參加工程的驗收簽證工作;(6)在落實工程施工組織設計和落實質量目標措施中,必須落實質量的保證措施;(7)負責匯集并審查編制竣工圖紙及資料,對竣工資料的完整性、準確性,負直接責任。3.質檢員(1)認真貫徹執(zhí)行國家的安全質量方針政策,上級關于工程質量檢查工作的指導及各種規(guī)制度,并督促其實施;(2)根據設計圖紙、施工驗收規(guī)范要求,對原料及施工過程進行檢查,并做好質量檢查的延伸工作,參加項目部組織的復檢工作,對各施工隊自檢質量等級進行認定和統(tǒng)計上報;(3)根據質量保證措施計劃文件規(guī)定,抓好項目部質量指標和保證措施的分解落實工作,對各單位的質量情況進行認真考核匯總提出書面報告;(4)負責收集整理產品出廠技術資料文件,試驗資料和各種質量檢查原始記錄資料;(6)參加對質量事故、返工原因機器責任的處理工作,并提出整改意見,復查整改情況,組織施工隊的質量分析會,并監(jiān)督改進措施的實施,做分析報告;(8)做好項目部在施工質量工作方面的獎懲臺帳;(9)參加工程中間及竣工質量檢查、驗收和質量等級評定與移交簽證工作;(10)組織進行對新入公司員工的技術標準和規(guī)范的學習培訓工作。4.材料員(1)系統(tǒng)的做好工程的材料計劃、采購、驗收、入庫、建立臺帳、管理及發(fā)放使用工作,保證及時準確供應合格的材料,滿足工程施工的需要;(2)做好材料質量檢查的登記工作,并及時如實向技術部門和領導反映材料的質量情況;(3)搞好材料消耗定額管理及經濟核算工作,積極運用“價值工程”使施工材料得以充分(4)及時收集整理施工材料設備的合格證、試驗報告、材質試驗證明,竣工前移交給項目質檢員,統(tǒng)一匯集竣工資料。5.資料員現場檢測試驗報告,做到準確、及時、齊全有效,真實全面的體觀工程的質量情況。6.各施工班組(1)對本隊員工進行經常性的質量教育和宣傳,組織員工開展業(yè)務技術知識學習和崗位練兵,搞好基本訓練;(2)組織領導本隊員工嚴格按照設計圖紙、質量驗收規(guī)范和評級標準、施工工藝標準(即“三按”原則)施工,并對違反“三按”原則施工而造成的質量事故負責;(3)組織施工隊質量自檢,嚴把質量關,對不合格的原材料、半成品、成品堅決不用,保證對質量不合格不準進入下一道工序施工;(4)督促本隊有關人員作好工程的原始記錄,做到及時、準確、齊全;(5)健全本隊施工人員的崗位職責,并嚴格執(zhí)行;(6)大力支持隊兼職質檢員開展正常工作,領導全隊積極開展每月兩次“質量活動日”活動,并做好活動內容記錄;(7)積極開展QC小組活動,不斷提高工程施工質量水平。第三節(jié)質量保證體系3.1、質量控制制度施工開始前質量控制的主要工作有:1)對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重審核的技術文件除合同外。2)配備檢測試驗手段、設備和儀器,審查合同及關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規(guī)3)審閱進度計劃和施工方案。4)對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和試驗報告。5)對材料、工程設備的采購進行檢查,檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設6)為施工放線準備資料,如參考點、線等。7)協(xié)助完善質量保證體系。8)對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。9)認真聽取設計人員所作設計交底,以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。10)準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格,并對表格的作用和用祛交底。l1)檢查好有關擔保和保險工作。12)簽發(fā)動員預付款支付證書。l3)檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。14)開好第一次工地會議,全面檢查開工條件。(2)施工過程中的質量控制,主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。A.工序質量控制:包括工序活動條件和效果兩方面的質量控制。1)確定工程質量控制流程:2)主動控制工序活動條件,主要指影響工序質量的因素。諸如:操作工人材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等;3)及時檢驗工序質量,并對實測數據進行分析判斷,提出后續(xù)工作的要求措施;4)設置工序質量控制點。B.設置質量控制點:對技術要求高,施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設置技和監(jiān)理的重點,對操作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。對質量通病或質量不穩(wěn)定,易出現不合格品的工序,事先提出控制措施。對新料、新技術、新工藝、特殊結構,給予重點技術支持與控制。C.工程質量的預控l)裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查,并檢驗合格證、質量保證書;試驗報告,對3)施工操作質量檢查,確認班組自檢或交接檢查的質量;4)隱蔽工程檢查驗收;5)分項工程檢查驗收;6)單位工程檢查驗收;7)成品保護質量檢查;E.成品保護1)合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞己完成產品;2)采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;3)加強成品保護的檢查工作;F.交工技術資料1)材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明2)施工記錄;3)隱蔽工程驗收記錄;4)設計變更、技術洽商、技術核定;5)水、曖、電、設備安裝記錄;6)質量檢驗評定資料;7)竣工圖;8)竣工驗收表;的質量控制1)按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;2)檢查未完成工作和缺陷,及時解決質量問題;4)維修期內,完成未完成工程和缺陷修補。1)所需進行的工作內容,如圖紙所示,并附有詳圖。工作包括合同所規(guī)定的人工、材料、材立即通知室內設計師。一張圖紙的要求同時對其它圖紙也有效。4)施工文件及圖紙表示設計意圖及總體的施工、材料質量的要求。5)裝飾施工單位應將所有的施工圖紙和固定裝修的樣品交予設計師審查,此后所有設計師簽名的圖紙和樣品都將代替最初的圖紙。設計單位應承擔由這些圖紙錯誤產生的后果。有的都應與其它設計內容相適應。8)所有墻的尺寸與施工應參照建筑平面和有關文件而定。9)設計文件是設計意向的表現,它們并不代表詳細的施工圖紙。11)“一致”指施工的相似構造(如墻、門窗框等)應與空隙對齊或與現有和墻一致。12)除非另有標注,否則“標準”指適合所有類似的情況。13)所有的尺寸及環(huán)境條件應在施工制作前實地核實,不能按圖紙比尺寸。14)表面處理方案應表明訣定工程表面質量的表面處理材料尺寸及類型。如采用同等級的替15)所有暴露在木質或金屬材料表面的空調口和電器設備應有相應的金屬或木質蓋板。16)在墻和電話線、電線聚集的地方,應盡量將期限集中。墻內的電話線和電線應安裝在完應提供顏色樣板供選擇。材均應為優(yōu)質石材。18)所有木質表面.夾板和木方應為防火的。經處理過的木材應滿足所有防火要求,并在安裝前應符合有關檢驗機構的認可,表明其性能等級;辦理防火申請后的加工樣品應交予業(yè)主、監(jiān)理單位審查批準。19)在有必要確保穩(wěn)固的地方,應對隔斷進行額外的分段加固。20)由設計師或業(yè)主選擇的油漆顏料應由合格的廠商提供,并只用于顯示顏色,來自本用著色的硬木。柜應按照設計師提供的樣品經過四步著色終飾。21)所有硬木涂漆,應為低光漆的亮漆。處。如不能與周圍顏色完全相協(xié)調,則應由廠家制成所要求的顏色。件確認。設計師在承包商訂貨前應檢查木料、大理石及花崗石以確保顏色和紋理正確。26)在執(zhí)行工作時,應遵守一切相關的法定條例和管理規(guī)章制度。施工單位負責采取預防措施保證所有工人的安全。3.2、質量控制措施2.嚴格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨質量4.對于外購件工序,也嚴格選擇分承包方,且長期合作,信譽等級較高,提供的服務質量比較可靠,本公司還從進場材料質量、材料加工質量、合作態(tài)度、售后服務質量等方面進行控制。合格,將考慮取消該廠商的供貨資格,并將其從合格材料分承包方名單中剔除。6.進場材料嚴格管理,防止材料出現后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置一段時也要得到保證。a.進場施工人員須持有權威機構頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗,項目經理和質量安全員須有相應的資質證書。施工中出現重大質量事故或質量不穩(wěn)定的班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組不允c。d.加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術上出現重大失誤,造成重大質量事故,則該管理員須解聘下崗。8.嚴格控制施工過程,防止不合格工序產生,杜絕不合格工序流入下一過程。a.質安員在工地現場,不停巡視檢查,及時發(fā)現問題,及時糾正、制止,預防質量事故于b.實行質量一票否決權制,只要經質安員檢查出有質量問題,一律返工,并且一切后果由施工人員自負,并扣罰材料費,所對應的專業(yè)工長和項目經理、質安員分別予以50~100元/人次的罰款。認可后,方可進行大面積施工,若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。質量大檢查,各個項目之間相互對比,尋找差距,進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工程質量、現場安全生產、文明施工幾大指標進行比較打分,每次對得分最高和得分最低的進行獎罰,對當月有質量事故的項目一律處以1000元罰款,相應將罰款所得獎給得分高、工程質量優(yōu)良、現場安全生產、文明施工做得好的項目。e.公司經理還實行對項目隨機抽查,若對施工質量有所懷疑并經查實立即就質量事故大小,情節(jié)嚴重者可解聘下崗。f.增強質量意識,高度重視質量工作,樹立“質量就是企業(yè)的生命”的思想,嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質量檢評標準組織施工。的原則,嚴格實行工程質量與經濟責任掛鉤用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。和質檢員驗收合格后,方可進行下道工序作業(yè)。工組織設計及特殊技術措施。使每個人都有壓力,也有動力。自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施,組成一個質量監(jiān)督網絡,多層次多方位地對工程質量實行嚴格的管理,另外,對材料、外協(xié)件的進場質量有一個良好、正確的評估,不合格產品不得進場,任何產品都應有合格證或檢驗報告,杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。m必須要有書面的技術交底,其內容要包括:工作內容,施工工藝過程技術要求,質量要求,完成時間等。施工任務書的簽發(fā)要有質檢人員的參與,并且對施工質量有否決權,使施工質量能有一個證“PDCA循環(huán)”的正常運轉,對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構,制定有針對性的技術o.加強質量教育,樹立以質量為本的觀念,獎罰分明。3.3、質量檢驗制度1.現場質量檢查的制度(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可(5)分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。2.工地檢查和巡視許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的正式判定依據,但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解訣工程的質量問題,對施工是非常有利的。別力。但應培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據顏色、表面狀況、在施工過程中,技術負責人應有計劃地巡視工地各部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發(fā)現某些點的質量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。3.旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督,即技術負責人和質檢員始終在現場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。4.工序管理法就是工序管理程序。如下圖所示。工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結果納入質量驗收過程中。3.4、強化質量管理基礎工作的前提保障。主要體現在:1.做好圖紙深化、技術交底工作性、施工方案的可行性進行論證,針對圖紙不合理地方進行圖紙深化,并提出切實可行的施工方2.組建強有力的項目管理班子3.做好質量目標分解工作,針對質量目標做好質量檢測專項方案質量目標分解是質量控制的細化、深化,質量目標分解的精細直接關系到質量控制,質量檢測方案是保證質量控制有章可尋的依據。4.做好上崗員工的培訓、教育工作員工的綜合素質、技術水平直接關系到工程施工質量的好壞,選用綜合素質、技術水平高的員工有助于質量目標的實現,因此必須加強對上崗員工的培訓及教育工作。3.5、工程質量檢測方法檢查裝飾工程質量的人員,應熟悉規(guī)范、規(guī)程,要具有一定的施工經驗,同時要經過質量檢皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現象;對縫無離縫、搭縫、應采用包解等。又如,清水墻面是束潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內墻抹灰大面及口角均是通過目測檢查、評價。石、干粘石粘結牢固程度,的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。須用手扳或手搖檢查。在檢查過程中要注意成品的保護、手摸時要輕摸,防止因檢查造成飾面或飾件表面的污染和損壞。為了判定裝飾面層安裝或鑲貼的是否牢固,是否有脫層、空鼓等不牢靠現象,需要手敲、用小錘敲擊,聽聽聲音來鑒定。在檢查的過程中,應注意輕敲和輕擊,防止成品表面出現麻坑、板點等缺陷。4、查資料裝飾工程技術資料要比主體結構工程的技術資料少一些。為了確保工程質量,必要時,要查是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字???是用直尺,靠尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。線錘吊線檢查垂直度。量:是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差套:是以方尺套方輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預制構件的方正等項目的檢查。對門窗及構配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。第四節(jié)關鍵工序質量保證措施4.1、關鍵工序質量總體保證措施施根據施工進度節(jié)點,突出重點,抓住關鍵過程進行質量控制。為了控制關詳細的施工方案,組織質量技術交底,下達作業(yè)指量檢驗。加強對關鍵過程的檢查和監(jiān)督,使得關鍵過程施工質量始終處于受控狀態(tài)。在自檢的基礎上,必須通過監(jiān)理工程師檢驗簽字認可后,方可進入下一道工序安裝或施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設計要目部予以及時落實、跟蹤和督促相關人員限時予以整改,直至監(jiān)理驗證簽字認可為止。在施工過程中抓好過程檢驗。1)其次進行分項分部工程的質量復驗,在自檢的基礎上,對分項分部工程的質量進行復驗認可;2)對隱蔽工程采取連續(xù)或全數的檢驗和試驗方法,對隱蔽工程驗收記錄;3)組織主要分部工程質量等級的的核驗。項目部制訂基礎、結構和裝飾產品,經項目部驗收后,即組織人力、物力和相應的技術手段進行產品保護,直至形成最終產品交付業(yè)主使用為止。項目全過程全天候跟蹤控抓住關鍵過程進行質量控制接受工程監(jiān)督、進行督促整改過程檢驗產品保護進行系統(tǒng)序號123454.2、關鍵工序質量控制措施控制措施控制措施1.基層必須清理干凈,結合層砂漿不得加水,隨鋪隨刷一層水泥漿,地磚在鋪砌前必須浸水濕潤。序號關鍵工序、工藝一、裝飾裝修工程1地面地磚鋪貼234地面石材鋪貼墻面干掛石材鋁板吊頂3.鋪貼時必須拉通線,操作者應按線鋪貼。每鋪完一行,應立即再拉通否順直。4.踢腳板出墻厚度不一致:在鑲貼前,先檢查墻面平整度,進行處理后5.有地漏的房間倒坡:在找標高、彈線時找好坡度,抹灰餅和標筋時抹一、石材色差控制本工程石材數量大,考慮到天然石材存在色差的問題,在石材毛板備料根據區(qū)域大小來套用相同數量的石材,要充分考慮石材供應商的實力,二、堅持“樣板引路”石材安裝前,應按照招標人要求完成樣板地的安裝,樣板地安裝完成并標人和建設方的認可后方可大面積開始施工;同時,我司將按照一塊作為顏色基準,另兩塊作為最深顏色和最淺顏色的限制樣品。三、地面石材鋪貼控制措施鋪貼前應進行對色、拼花、試拼、編號,凡是翹曲、拱背、寬窄2.鋪貼前應根據設計要求確定結合層砂漿厚度,拉十字線控制其厚度和4.石材鋪貼時應保持水平就位,用橡皮錘輕擊使其與砂漿粘接緊密,同時調整其表面平整度及縫寬。面顏色一致的顏料與白水泥拌和均勻后嵌縫。6.鋪貼后24小時內不準上人踩踏,用保護膜進行整體覆蓋保護。石材板進行認真挑選和試拼。角不順直,縫隙格不勻不直,施工前應認真按設計圖紙尺寸際尺寸,分段分塊彈線要精確細致,并經常拉水平線和吊垂直線檢查校正。3.石材規(guī)格大于800×800mm時,石材應加厚到25-30mm。4.接縫盡量采用“V”字形接縫。5.表面清理應自上而下,認真
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