外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)范文

最新外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)范文

我覺得醫(yī)生是那樣的親切，特別的可信，我的微笑，是您疾病中一縷暖和的陽光，那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢，下面是我為大家整理的外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)范文三篇，供大家參考。

外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)1

今年，我部門全體護(hù)士遵循以“病人為中心，以高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制定的目標(biāo)和打算，嚴(yán)格各項(xiàng)打算的落實(shí)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1、謹(jǐn)慎組織、傳達(dá)、執(zhí)行黨的方針政策。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)目勺泐~時(shí)間開展觀，并定期召開門診各項(xiàng)會議；謹(jǐn)慎做好院報(bào)到那個(gè)材料的分發(fā)；謹(jǐn)慎執(zhí)行醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)政治任務(wù)和工作任務(wù)。

2、定期完成門診病歷、處方、日志的檢查工作，并進(jìn)展登記，嚴(yán)格要求門診病歷。做到了書寫標(biāo)準(zhǔn)，工程齊全，各項(xiàng)協(xié)助檢查單填寫完整，杜絕缺項(xiàng)，漏項(xiàng)現(xiàn)象產(chǎn)生。

3、堅(jiān)持不定時(shí)巡察門診各科室，發(fā)覺問題剛好解決，并做好具體記錄。嚴(yán)格要求各科室遵守勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓個(gè)別科室不按時(shí)接診、遲到。早退、脫崗。串崗現(xiàn)象，催促檢查各科室準(zhǔn)時(shí)接診。

4、為進(jìn)一步表達(dá)“人性化、特性化、微小化效勞”的效勞宗旨，完善了門診分診流程和門診部效勞承諾，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)效勞落到實(shí)處，簡化了就醫(yī)手續(xù)，削減了病人的等候時(shí)間，幸免了排長隊(duì)現(xiàn)象。改善了門診就醫(yī)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)了就醫(yī)程序。并開展了專家預(yù)約掛號，完善了便民措施。

5、加強(qiáng)了效勞中心的禮儀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并啟動(dòng)了門診各效勞窗口和門診坐診醫(yī)生滿足度調(diào)查，謹(jǐn)慎熱忱接待病人及家屬的來訪和投訴，剛好處理門診突發(fā)事務(wù)和糾紛，剛好反應(yīng)，做好登記。

外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)2

在工作中，本人深切的相識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病友有高度的憐憫心，要愛惜你的病友，關(guān)懷你的病友，時(shí)時(shí)到處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先協(xié)助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，盼望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。特殊是對于我們外科病人，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，具體講解病人對疾病的懷疑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多觀察病情改變并剛好處理。如此在你那有如親人般的照看下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一局部醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

記得Xx年在Xx。時(shí)我有個(gè)病人是個(gè)Xx癌晚期病人，入院時(shí)腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅(jiān)持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個(gè)多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所限制須要進(jìn)一步行“Xx”，但是這樣的狀況手術(shù)失敗率很高，因?yàn)槭中g(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求須要切除足夠組織，但是植皮須要保存足夠多的組織以利勝利，我記得當(dāng)時(shí)病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)勝利了，惋惜病人因經(jīng)濟(jì)緣由及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感慨“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有許多須要攻克的難關(guān)啊”。

另外，在工作時(shí)還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個(gè)人覺得這是一種面對病人最珍貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你或許認(rèn)為這只是1%，但對于詳細(xì)的病人和家屬來說，那就是千真萬確的101%，所以我們?nèi)魏螘r(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事，因?yàn)槟忝鎸Φ氖遣∪俗钫滟F的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人那么是甘來”。

外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)3

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、踴躍工作，轉(zhuǎn)變管理理念，謹(jǐn)慎落實(shí)院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶著全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，親密協(xié)作醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成果，也存在必須問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮管理

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，堅(jiān)固樹立效勞意識，大局意識，踴躍投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于成功。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員緊要缺乏，科室任務(wù)重的狀況下，依據(jù)新形勢調(diào)整了科室績效工資安排方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作踴躍性，全體同志集思廣益，調(diào)動(dòng)科室全體同志，醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，精誠協(xié)作，堅(jiān)固樹立“科興我榮，科衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了科室任務(wù)的順當(dāng)完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促開展

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠醒悟地相識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此屢次帶著科室醫(yī)護(hù)人員參與省市醫(yī)學(xué)會組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題，做到走出去，引進(jìn)來，作為一名管理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

上班不遲到、不早退，工作踴躍主動(dòng)，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，為了工作，加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，踴躍協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下