建筑工程量清單計價綜述

Word版本，下載可自由編輯建筑工程量清單計價綜述1工程量清單計價的優(yōu)勢

1)工程量清單計價是政府為施工企業(yè)提供的一個平等競爭平臺，使不同的企業(yè)可以依據(jù)自身的實力，在相同的工程量基礎上自主報價，使得企業(yè)優(yōu)勢充分體現(xiàn)，同時也可規(guī)范競爭秩序，保證施工質量，是政府加強宏觀管理改變工作職能的有效途徑。

2)能滿足市場經濟條件下競爭的需要，有效避開招、投標人在工程量上的重復計算，規(guī)范了工程建設參加各方的計價行為。同時增進各投標人企業(yè)定額的進展以及市場基礎資料的堆積，有利于提升工程計量效率，提高了企業(yè)的管理能力，增進了建造市場信息體系的完美和進展。3)在建造行業(yè)全球化的市場環(huán)境下，惟獨不斷完美工程量清單計價制度，合理舉行風險分擔，注入科學的計價管理模式，發(fā)揮建造各方的主觀能動性，控制過程、削減鋪張，削減糾紛扯皮，才干不斷適應日趨白日化的國內、國際競爭，為我國建設市場與國際接軌制造良好的條件。

2現(xiàn)階段我國采取工程量清單計價存在的問題

1)2023年的《計價規(guī)范》雖很好地解決了現(xiàn)階段EPC(設計—選購—建筑)承發(fā)包模式，但隨著BT(融資—設計—選購—建筑—移交)、BOT(建設—經營—轉讓)、TOT等承發(fā)包模式增多，現(xiàn)行的2023年《計價規(guī)范》已經不再與現(xiàn)行模式相適應，應不斷進展和完美與之相配套的計量管理辦法。2)工程造價信息失真。采集難度較大且發(fā)布的信息嚴峻滯后，跟不上市場變化，價格失真，價值邏輯“失靈”，不能滿足工程管理實際需要;定額人工單價與市場實際工資不協(xié)調，簡單啟發(fā)工程計量和支付方面糾紛和扯皮。

3)現(xiàn)階段我國誠信制度缺失，工程擔保制度、工程保險制度都不能有效執(zhí)行，存在不對等合同，工程價款在確認、調節(jié)、支付和變更索賠工作方面，不能得到準時有效的解決，而我國建造市場的建設工程具有投資大、周期長、技術要求復雜的特點，參建各方對風險防范意識不強，不能很好地化解風險措施，合同糾紛時有發(fā)生。

4)建造企業(yè)進展水平參差不齊，反映自身的實力的企業(yè)定額惟獨少部分企業(yè)擁有，清單缺少組價依據(jù)，而所采納的地區(qū)或行業(yè)預算定額，又補充修訂得不準時，給投標報價帶來極大困難，使得工程量清單執(zhí)行起來似是而非，不能充分體現(xiàn)工程量清單計價的優(yōu)越性。5)我國造價管理機構起步較晚，基礎差，相關造價詢問政策規(guī)矩還未徹低配套，工程造價詢問行業(yè)在社會上仍得不到理解和接受，既懂工程技術又懂經濟、管理和法律并具有豐盛實踐閱歷和良好職業(yè)道德的工程造價從業(yè)人員更是嚴峻短缺，工程造價從業(yè)人員與工程造價詢問企業(yè)的實力與建造市場全球化的要求相差甚遠，整體實力有待提升。

3工程量清單計價的進展方向

1)工程量清單計價充分體現(xiàn)了建造行業(yè)在市場經濟體制下公平、藏匿、公正的競爭，是建設市場運行的核心內容，惟獨依據(jù)法律規(guī)矩、政策規(guī)則、標準制度，結合國際、國內的EPC模式、DB模式、DBO模式、交鑰匙模式、平行承包模式、聯(lián)合體承包模式、合作體模式、CM模式、Partnering模式、BOT模式、PPP模式、TOT模式和PFI模式，大力進展工程量清單計價模式，適應日新月異的承發(fā)包管理體制，為建造行業(yè)規(guī)避腐敗，陽光管理，與國際建造市場接軌制造有利條件。

2)建立和完美工程擔保、保險制度，采納履約保證擔保、銀行保函等形式，引入保證人作為第三方，在建設工程中利用對承包商投標擔保、履約擔保、材料與動員預付款擔保、農夫工工資支付擔保、質量保留金、缺陷保修金擔保、業(yè)主的支付擔保等形式，履行監(jiān)督職能，為避開擔當違約責任，促使參建各方恪守允諾，守信履約，靠質量與誠信參加市場角逐，避開無序惡性競爭，充分防范、分解工程參建各方部分風險，保障工程各個階段能夠正常舉行。

3)為了推動工程量清單計價順當開展，要不斷加強和完美信息化管理，建立完美數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮網絡化優(yōu)勢對工程造價信息“標準化、有效性、定量化時效性、高效處理”的原則，采取動態(tài)管理。編制好固定資產投資方案、投資估算、初步設計概算、施工圖預算、各類定額，確定招標控制價和投標報價，舉行建設單位生產能力分析、成本分析、技術經濟分析，測定調價系數(shù)，討論工程造價變化邏輯。

4)大力倡導有實力的施工企業(yè)，制定能體現(xiàn)自身實力的企業(yè)定額，適應工程量清單計價管理模式，勇于參加國際國內市場競爭。加強工程造價從業(yè)機構與從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)準入制度管理，大力培養(yǎng)具備工程技術經濟、人文技能、管理、法律學問并具有豐盛實踐閱歷，同時具備健康的心理和體魄、遵紀守法、廉潔自律、誠實守信的執(zhí)業(yè)人員;大力倡導設立具有自立執(zhí)業(yè)能力，能根據(jù)“公正、公平、誠信”原則，以精湛的專業(yè)與良好職業(yè)操守的造價詢問機構?？傊?，隨著建造工程的管理國際化已成為一種趨勢，工程量清單計價方