下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE綜合辦月度工作總結(jié)綜合辦月度工作總結(jié)1
4月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,綜合辦公室全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,緊緊圍繞部門職能,發(fā)揮后勤保障和中心樞紐作用,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)職工食堂管理工作
4月份,我們把職工食堂管理工作納入頭等大事來抓,因食堂就餐人員來自四面八方,所以大家飲食習(xí)慣都不同,真所謂眾口難調(diào)。對(duì)此要求食堂制作食品力爭(zhēng)達(dá)到多樣化、營養(yǎng)化,盡量滿足大家的不同口味,每周公布食譜一次。在成本核算方面,首先從食品采購入手,保證食品質(zhì)量和價(jià)格,每次食品采購回來后都要經(jīng)過伙委會(huì)兩人以上簽字驗(yàn)收,本月組織召開伙委會(huì)一次,針對(duì)會(huì)上提出的合理化建議認(rèn)真組織落實(shí)。
2、車輛管理工作
目前,公司車輛狀況整體較差,車輛維修費(fèi)用較高,車輛的使用率也越來越高,為保障生產(chǎn)生活用車,我們加強(qiáng)了車輛管理工作。一方面從駕駛員思想教育入手,樹立服務(wù)大局意識(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)輕重緩急,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配車輛。另一方面,完善值班值宿制度,要求駕駛員24小時(shí)值班,保證隨叫隨到。在費(fèi)用控制方面,繼續(xù)堅(jiān)持定點(diǎn)維修車輛的辦法,有效控制費(fèi)用,保證車輛費(fèi)用不超計(jì)劃。
3、接待工作
在來客接待工作方面,我們始終堅(jiān)持“熱情服務(wù)、禮貌待客”的`原則,樹立窗口形象。安排專人全程負(fù)責(zé)來客接待工作,從就餐、住宿等方面嚴(yán)格把關(guān),盡量讓客人滿意,完成了市、旗安監(jiān)、環(huán)保、公安等部門和桂林設(shè)計(jì)院來公司檢查指導(dǎo)工作的招待任務(wù)。
4、其它工作
1、對(duì)辦公網(wǎng)公文及時(shí)進(jìn)行處理,按照領(lǐng)導(dǎo)批示意見及時(shí)落實(shí),保證了文件的及時(shí)性;
2、完成市級(jí)勞動(dòng)模范材料整理和申報(bào)工作;
3、下發(fā)辦公樓衛(wèi)生管理制度,修二樓衛(wèi)生間管道,下發(fā)衛(wèi)生檢查通報(bào)一期;
4、整理綠色礦山材料;
5、蘋果樹打藥、疏通二樓衛(wèi)生間下水道2次;
6、組織人員參加錦山稅法知識(shí)競(jìng)賽,并取得集體二等獎(jiǎng);
7、籌備五一運(yùn)動(dòng)會(huì),按期參加旗總工會(huì)組織的登山活動(dòng)。
綜合辦月度工作總結(jié)2十月份,我辦在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的共同努力下,以及各隊(duì)、站的配合、支持下,較好地實(shí)現(xiàn)了辦公室“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能,各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)較為順利。現(xiàn)將本月工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格按照上級(jí)來文要求,扎實(shí)做好了各類文件的上傳下達(dá)工作。
二、按時(shí)上報(bào)了公司要求的關(guān)于對(duì)實(shí)現(xiàn)分公司管理模式3-5年的規(guī)劃。
三、制定出我處的qhse培訓(xùn)計(jì)劃,并調(diào)整了qhse工作在月度考核中的分值。從原來的5分調(diào)整到15分。
四、起草完成了我處制度匯編的初稿。
五、黨委組織召開了一次有公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)。
六、二級(jí)核算對(duì)我處XX-XX的費(fèi)用情況做了全面核算和預(yù)計(jì)。
七、嚴(yán)格按照公司文件規(guī)定加強(qiáng)qhse的學(xué)習(xí)。
八、組織召開了我處的月度考核總結(jié)討論會(huì),對(duì)我處的月度考核工作做了全面得總結(jié)和討論,并提出了修訂意見。
九、各崗人員各司其職,圓滿完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
下月工作打算:
一、建議成立制度匯編領(lǐng)導(dǎo)小組,完成處制度匯編工作。
二、完成月度考核方案的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度出口交易磋商與合同訂立策略指南4篇
- 二零二五年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作協(xié)議2篇
- 2025年度美容院?jiǎn)T工薪酬福利及績(jī)效管理合同
- 2025年度城市綠化工程監(jiān)理委托咨詢服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版出租車企業(yè)車輛安全性能檢測(cè)合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)交易違約賠償合同4篇
- 中銀個(gè)人婚嫁貸款合同(2024年版)
- 二零二五年度健康體檢與健康管理服務(wù)合同
- 二零二五年度體育賽事贊助廣告合同3篇
- 2025年花崗巖石材國際貿(mào)易結(jié)算服務(wù)合同3篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語七年級(jí)下單詞默寫表
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 斷絕父子關(guān)系協(xié)議書
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級(jí)上冊(cè)期末考試語文試卷(解析版)
- 中國傳統(tǒng)文化服飾文化
- 大氣污染控制工程 第四版
- 淺析商務(wù)英語中模糊語言的語用功能
- 工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論