行政主管年末工作總結(jié)（4篇）

第3頁共3頁行政主管年末工作總結(jié)一、____的工作回顧。1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。行政主管____年終總結(jié)結(jié)尾：總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。行政主管年末工作總結(jié)（二）為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，根據(jù)總局和集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，我公司開展了以“推動三個轉(zhuǎn)變，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，行政綜合部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量水平取得了顯著的提高。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、高度重視，精心組織。為了更好開展質(zhì)量月活動，綜合部召開專題會議進(jìn)行活動動員，對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，明確了實(shí)施方案和活動安排，要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。在本次“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。先后組織了多次質(zhì)量專題培訓(xùn)，收到良好的效果。4.嚴(yán)格控制日常服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，綜合部不涉及到成果質(zhì)量，說到綜合部的質(zhì)量工作，主要還是管理和服務(wù)質(zhì)量。在本次質(zhì)量月活動中，綜合部在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，在保證安全規(guī)范能夠有效規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下盡可能的優(yōu)化和精簡辦事流程，比如辦公用品發(fā)放流程、禮品領(lǐng)用流程、蓋章流程等，提高了辦事效率，提升了服務(wù)質(zhì)量。通過本次質(zhì)量月活動，通過本次質(zhì)理月活動，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。我們一定要保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。行政主管年末工作總結(jié)（三）20zz年對于我是忙碌而充實(shí)的半年年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。20zz年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。20zz年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡?0zz年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。行政主管年末工作總結(jié)（四）作為行政主管，我清晰地認(rèn)識到，行政崗位是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的紐帶?，F(xiàn)結(jié)合崗位職責(zé)及自身工作實(shí)際，對____年度行政工作做總結(jié)報(bào)告。1.固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料、耗材管理。包括資產(chǎn)、耗材采購，維護(hù)，盤點(diǎn)等。整個____年度保證資產(chǎn)、耗材順利采購，滿足各部門工作需要;做好資產(chǎn)維護(hù)工作，保障資產(chǎn)設(shè)備正常使用;____年____月結(jié)合財(cái)務(wù)部對整個公司開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，做到賬物一致。2.車輛管理與司機(jī)隊(duì)伍管理。包括車輛調(diào)度、車輛維修、年審、違章管理、司機(jī)績效考核、司機(jī)行政費(fèi)用報(bào)銷等工作。整個____年度合理調(diào)度車輛，保證車輛及時(shí)出車，滿足各部門用車需求;____年____月、____月及時(shí)辦理車險(xiǎn)續(xù)費(fèi)，違章處理，車輛年檢工作，保證車輛正常上路;合理把控司機(jī)行政費(fèi)用，抓好司機(jī)考勤紀(jì)律、日常加班、假期值班等工作。3.辦公用品管理。包括辦公用品采購，驗(yàn)收，發(fā)放，庫存盤點(diǎn)管理。整個____年度及時(shí)采購發(fā)放辦公用品，保障各部門正常使用;____年____月、____月先后兩次對比辦公用品的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商，保證質(zhì)量的同時(shí)，將費(fèi)用成本降至最低。4.行政費(fèi)用管理。包括月度，年度行政費(fèi)用預(yù)算、資金計(jì)劃的編制與執(zhí)行管理，____月費(fèi)控的編制與執(zhí)行管理，行政費(fèi)用的報(bào)銷結(jié)算等。整個____年度，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、處理、提報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)，做到全年沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)提報(bào)錯誤、提報(bào)不及時(shí)的問題;及時(shí)處理行政費(fèi)用，做到全年賬務(wù)清晰準(zhǔn)確，不拖欠供應(yīng)商貨款。5.公司業(yè)務(wù)招待管理。對外包括政府機(jī)關(guān)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來訪接待;對內(nèi)包括公司及駐鄭招待煙，酒，茶葉等物料的采購驗(yàn)收等。整個____年度，嚴(yán)格按照年度招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)把控招待費(fèi)，做到全年費(fèi)用不超標(biāo);妥善應(yīng)對質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、區(qū)政府等政府機(jī)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)控中心、集團(tuán)審計(jì)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來訪接待;及時(shí)盤點(diǎn)庫存物料，在保證物料供應(yīng)的同時(shí)，將資源利用發(fā)揮到最大值。6.員工活動管理。包括集團(tuán)年會的參與策劃、公司集體活動，部門活動的策劃安排及部門活動經(jīng)費(fèi)管理。整個____年度積極響應(yīng)集團(tuán)號召并結(jié)合公司自身情況，組織豐富多彩的員工活動。____年____月組織策劃集團(tuán)____年年會及公司____年述職茶話會、____年2組織建筑系統(tǒng)跳繩比賽、____年____月組織消防安全培訓(xùn)及三八婦女節(jié)活動、____年____月開展五四青年節(jié)活動、____年____月組織籌劃集團(tuán)____年年會、并定期組織部門同事一起活動，豐富大家生活，增進(jìn)彼此感情。7.后勤事務(wù)管理。包括辦公環(huán)境衛(wèi)生管理、桶裝水管理、綠植租賃管理等。整個____年度定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)供應(yīng)桶裝水，并先后于____年____月、____年____月組織建筑系統(tǒng)、地產(chǎn)系統(tǒng)的綠植盤點(diǎn)調(diào)整工作，為員工提供強(qiáng)有力的后勤保障，營造最佳的辦公環(huán)境。8.制度的建設(shè)、完善與執(zhí)行監(jiān)督。包括配合上級領(lǐng)導(dǎo)在已制訂各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善制度，并做好監(jiān)督檢查工作，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)實(shí)際情況，于____年____月制定并推行辦公室5s管理制度，完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理;____年____月推行下發(fā)辦公室空調(diào)使用制度，增強(qiáng)員工節(jié)能意識。9.秘書處行政工作管理。包括秘書處辦公用品管理、車輛管理、機(jī)票的訂購與報(bào)銷管理，月度行政費(fèi)用預(yù)算與資金計(jì)劃管理等。秘書人員直接為集團(tuán)高管服務(wù)，直接關(guān)系和影響著領(lǐng)導(dǎo)的工作，于各項(xiàng)目公司工作的推進(jìn)都有直接聯(lián)系。作為行政主管，整個____年度為秘書處提供強(qiáng)有力的工作支持，全力配合秘書處工作，為秘書處工作的開展提供強(qiáng)有力保證。10.會務(wù)管理。包括會議通知、會議室安排，會前電腦，投影儀，茶水等物料準(zhǔn)備，會后會場清理等工作。整個____年度，無論大小會議，如質(zhì)監(jiān)站，區(qū)政府質(zhì)量檢查會議、公司周例會、營銷人員會議、代理公司會議、部門例會等，從不懈怠，認(rèn)真做好會務(wù)工作，保