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年產(chǎn)汽車配件140件生產(chǎn)線機(jī)電裝工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:批準(zhǔn):河北方舟工程項(xiàng)目管理有限公司××項(xiàng)目監(jiān)理部二〇一六年
月
日
1.程項(xiàng)目特
萬(wàn)元
.
監(jiān)工范理.理作指思和作標(biāo)質(zhì)PDCA即“.監(jiān)理作容監(jiān)—)協(xié)助編制)
)程5監(jiān)理工作依據(jù):和6
監(jiān)部組形框:總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表
7項(xiàng)監(jiān)部人配計(jì)根據(jù)工程)8
項(xiàng)監(jiān)部職和員位責(zé)項(xiàng)責(zé)本量度資的控制(加B、C、(負(fù)前體專業(yè)監(jiān)
設(shè)備罐制安
工
代保主根根工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)主)
日前)
持)
織監(jiān)理人以)
業(yè)施
實(shí)記錄當(dāng)成日
8.4.38.4.4嚴(yán)9監(jiān)工程圖1圖2圖3圖4圖5圖6圖7圖8圖9圖10圖11圖12圖1310理作法措施工施工準(zhǔn)備)
時(shí)
參加設(shè)計(jì)
)
)
計(jì))
材)
(5
施工組織(1
(2
(3
(4
(5
單10.1.3.2
要全保取全措)
)
和先)
本工程具;)大壓;;;)動(dòng)設(shè)DCS
施工測(cè)量
對(duì)承包單監(jiān)理工程點(diǎn)一次
第一次工
會(huì)議主要)
)
)
)
會(huì)議紀(jì)要)施工監(jiān)理容為貫徹監(jiān)理交底
10.1.7核承包單位開工條件監(jiān)理工程10.2.1.安全控安10.2.3安建并全隱監(jiān)理通知相關(guān)
安責(zé)安.報(bào)B
.D
工程采程進(jìn)見1程進(jìn)11月前或項(xiàng)目監(jiān)對(duì)季
進(jìn)度計(jì)劃
工程日10.3.3.4
現(xiàn)工程進(jìn)
工10.4.1工設(shè)計(jì)圖紙預(yù)10.4.2工程材料包單位資10.4.3工采取必要對(duì)工程的格執(zhí)行現(xiàn)建議撤換10.4.4工查承包單
分包單位簽認(rèn)材料包單位要簽認(rèn)建筑包單位應(yīng)斷合理工程師檢查進(jìn)場(chǎng)需要定期10.4.4.7目監(jiān)理部監(jiān)等10.4.5施監(jiān)理工程包單位要驗(yàn)收隱蔽位將隱蔽工檢驗(yàn)批驗(yàn)收:包單位在筑工程的程竣
對(duì)需程要項(xiàng)目總監(jiān)包單位在監(jiān)理工程單因量問(wèn)監(jiān)理工程可以通過(guò)需要返工理工程師
程程施分程費(fèi)要協(xié)
期月日月日。日程項(xiàng)目理工程師10.5.6.1理工程師月支付工工
監(jiān)理工程與竣工結(jié)算合同10.6.1管監(jiān)理的))約處理的)10.6.3設(shè)計(jì)變更、計(jì)變更、計(jì)變更、
在在工程暫停工程暫停報(bào)項(xiàng)包單位在簽發(fā)工程
項(xiàng)目監(jiān)理8小時(shí)
建設(shè)單位工程延期
請(qǐng)表填寫明資料真合同約定
監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理)因下)下列)非承
.
賠金額的監(jiān)理工程
爭(zhēng)議解決
約
生其它使
由11監(jiān)工制
監(jiān)監(jiān)理資料量事故的
總監(jiān)理工總監(jiān)理工,50
監(jiān)理例會(huì),
據(jù)會(huì)議的
查上次會(huì)查分析工一階段進(jìn)
解上次會(huì)備會(huì)議資有關(guān)各方
議紀(jì)要的
專專
255日前理月報(bào)采規(guī)
)
)
月采取的月在施工工程質(zhì)量
)
12目管1分及通根監(jiān)工的標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部置宜人資。并根據(jù)各的業(yè)長(zhǎng)行工為證理程的關(guān)息監(jiān)部到效遞,項(xiàng)目監(jiān)理按《部通制序》進(jìn)以溝工:每晚由監(jiān)持通專監(jiān)的作況包工中發(fā)的題監(jiān)成以下步作排由監(jiān)時(shí)達(dá)自目理以的息公司關(guān)會(huì)議決,審?fù)馇?,理審。溝公所定業(yè)滿度果總負(fù)溝學(xué)新法規(guī)相的術(shù)準(zhǔn)規(guī)等向司理匯本程監(jiān)工情主意況反饋見向主報(bào)理作報(bào)監(jiān)工總及饋況2過(guò)策:監(jiān)過(guò)是理務(wù)實(shí)過(guò)對(duì)理程行劃成監(jiān)工各段工流具詳附其包了程輸和出責(zé)人工時(shí)、核準(zhǔn)。中作限最工時(shí),理作則應(yīng)此限完。3資管①力源:項(xiàng)監(jiān)部員置首考學(xué)要、上證業(yè)技、作歷。成目理之進(jìn)必的量意教和量理系學(xué)為保力源持有,項(xiàng)目總應(yīng)意的導(dǎo)培組并公的關(guān)定期行員考,評(píng)果報(bào)司公。②礎(chǔ)施:滿開監(jiān)工的求,項(xiàng)目監(jiān)理部策所需基設(shè),辦場(chǎng)、測(cè)備通、通設(shè),劃結(jié)應(yīng)成錄并報(bào)司理予配。③作境:照明措施能足確查、檢的求,必要時(shí)配適的電等。衛(wèi)通噪室溫等能足理員展好工。以資由目理進(jìn)管。4監(jiān)細(xì)的制求由本程較一所監(jiān)細(xì)與理劃為體行制具的理作點(diǎn)方以旁巡要參第條行5過(guò)的視測(cè)公成項(xiàng)監(jiān)部所命總及監(jiān)表本程理過(guò)監(jiān)和量責(zé)人接與行授人監(jiān)過(guò)的視測(cè)主指程檢和驗(yàn)一方包專工師施單工程量成程檢和驗(yàn)并成理錄另方是總對(duì)業(yè)理程監(jiān)工的查核,考核據(jù)監(jiān)細(xì),核的間為一監(jiān)流完的間度一過(guò)結(jié)后周內(nèi)成項(xiàng)作6監(jiān)工接準(zhǔn)監(jiān)過(guò)中監(jiān)結(jié)后分由目監(jiān)公監(jiān)部監(jiān)工和理料行查評(píng),理作收則:監(jiān)行符國(guó)法、規(guī)標(biāo)的定基實(shí)監(jiān)規(guī)、監(jiān)細(xì)笄目未現(xiàn)理應(yīng)充分、實(shí);監(jiān)過(guò)中現(xiàn)不格采了正施且正施效記完、確質(zhì)管體的作合司量理系業(yè)標(biāo)的求項(xiàng)監(jiān)部策的量標(biāo)公質(zhì)目相致且基實(shí),實(shí)原屬自原。7不格控監(jiān)工不位監(jiān)不或理錄規(guī)等象為合格項(xiàng)監(jiān)部有員有任義發(fā)不格象,并時(shí)知任理程和監(jiān)由監(jiān)織審、分析原采糾措施并糾措的施果行證所成記由目理保,將關(guān)息公監(jiān)部總辦通8數(shù)分監(jiān)過(guò)中收統(tǒng)系性現(xiàn)工質(zhì)缺的類數(shù)據(jù)并取用統(tǒng)方(直圖排圖因圖進(jìn)數(shù)分,找量制突口有對(duì)的行制總負(fù)收監(jiān)工檢檢的關(guān)據(jù)過(guò)計(jì)析求改的會(huì)具操按數(shù)分作指書執(zhí)。9持改項(xiàng)監(jiān)部主尋持改的會(huì)以定何可實(shí)質(zhì)管體的續(xù)進(jìn)最為主供意監(jiān)服。改進(jìn)的機(jī)通由下個(gè)面找項(xiàng)監(jiān)部量標(biāo)核果公有的審管評(píng),證核果數(shù)分結(jié)等項(xiàng)監(jiān)部過(guò)施正施按司糾措控程預(yù)措(公《防施制序?qū)嵸|(zhì)管體的續(xù)改。10監(jiān)作記監(jiān)作錄控按《錄制序執(zhí)監(jiān)工記包:①理與工位、業(yè)設(shè)方單的來(lái)作錄按陜省理會(huì)發(fā)AB、C類表運(yùn)。監(jiān)過(guò)的劃實(shí)、查錄具按建工監(jiān)規(guī)范第7“理料的容進(jìn)收和編質(zhì)管體運(yùn)記按《記錄制序附中表進(jìn)行作13監(jiān)設(shè)
圖1承包單位編;施工總體進(jìn)度計(jì)劃填寫《報(bào)申請(qǐng)表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《報(bào)申請(qǐng)表》
注體進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃
嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指示承包單位采取調(diào)整措施圖圖2承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》不合格
方法:承包單位另選
監(jiān)理工程師審核合格承包單位使用
審證明材料到家考察進(jìn)材料檢驗(yàn)進(jìn)驗(yàn)證復(fù)試圖圖3分部工程承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《
報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》不合格,糾正監(jiān)理工程師審核同意監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附:分部工程質(zhì)量評(píng)定表不合格,糾正監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程3圖4承包單位自檢合格填報(bào)《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位四方驗(yàn)收合格
有缺陷圖圖5監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填?月完成工程量報(bào)審表雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等三方協(xié)商修改
承包單位按審批的工程量填寫?月付報(bào)審表和?支付匯總?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽工程款支付證?建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付5圖6工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付67承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位分別設(shè)變更商記錄上簽字認(rèn)可承包單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工承包單位提交《設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見同意建設(shè)單位審批
不同意7圖8延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程
承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束,承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》圖圖9費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程
承包單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束,承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》不同意項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估不一致
與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》圖圖10合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后,做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭(zhēng)議雙方對(duì)決定不
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