建設(shè)工程投資監(jiān)理的原理及案例附案例

第二章建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制一、建設(shè)工程投資的概念1、建設(shè)工程總投資進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制概述生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資建設(shè)投資建設(shè)投資設(shè)備及工器具購置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用建設(shè)工程其它費(fèi)用預(yù)備費(fèi)用建設(shè)期利息直接工程費(fèi)間接費(fèi)稅金利潤土地使用費(fèi)與未來建設(shè)有關(guān)的費(fèi)用與未來生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

流動(dòng)資產(chǎn)投資：指生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目投產(chǎn)后，為正常生產(chǎn)運(yùn)營，用于購買材料、燃料、支付工資及其它經(jīng)營費(fèi)用所需的周轉(zhuǎn)資金。（鋪底流動(dòng)資金）靜態(tài)投資設(shè)備及工器具購置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用建設(shè)工程其它費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)動(dòng)態(tài)投資漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅2、建設(shè)工程投資的確定項(xiàng)目建議書可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)合同實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)竣工驗(yàn)收預(yù)算定額概算定額概算指標(biāo)估算指標(biāo)企業(yè)定額合同價(jià)施工圖預(yù)算修正概算設(shè)計(jì)概算投資估算結(jié)算價(jià)竣工決算二、建設(shè)工程投資控制的原理1、概念建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。投資動(dòng)態(tài)控制原理圖PM方法/控制的含義偏差

采取控制措施工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)YesNo實(shí)際值人力物力財(cái)力干擾每?jī)芍芑蛎吭卤容^計(jì)劃值與實(shí)際值工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額（目標(biāo)）采取預(yù)防措施事先分析各種產(chǎn)生偏差的原因←2、工程監(jiān)理在項(xiàng)目投資控制方面的目標(biāo)----投資估算是初步設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)；-----設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的投資控制的目標(biāo)；-----修正概算是施工圖設(shè)計(jì)投資控制的目標(biāo)；-----施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價(jià)格則是施工階段建安工程投資控制的目標(biāo)。

3、投資控制的一般程序投資目標(biāo)方案合理否確定投資目標(biāo)分析投資目標(biāo)資金支出計(jì)劃合理否項(xiàng)目實(shí)施投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較有無偏差分析原因制定糾偏措施投資風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)整投資目標(biāo)否否否4、投資資控制制的重重點(diǎn)項(xiàng)目投投資控控制的的重點(diǎn)點(diǎn)在于于施工以以前的的投資資決策策和設(shè)設(shè)計(jì)階階段，而在在項(xiàng)目目做出出投資資決策策后，，控制制項(xiàng)目目投資資的關(guān)關(guān)鍵就就在設(shè)設(shè)計(jì)階階段。?？晒?jié)約成本潛在量前期策劃設(shè)計(jì)階段施工階段時(shí)間75%100%10%項(xiàng)目各各階段段可節(jié)節(jié)約成成本潛潛在量量示意意圖100%95%75%35%10%25%1/43/41/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度竣工設(shè)計(jì)準(zhǔn)備初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)1施工圖設(shè)計(jì)2施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變不同建建設(shè)階階段影影響投投資程程度的的坐標(biāo)標(biāo)圖

0

初步設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

施工

使用

拆除

費(fèi)用

%

節(jié)約投資的

可能性曲線

實(shí)際費(fèi)用

支出曲線

時(shí)間

重點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的的前期期和工工程的的設(shè)計(jì)計(jì)階段段建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投投資控控制的的重點(diǎn)點(diǎn)5、投資資控制制的措措施組織措措施組織：：職能能分工工人：項(xiàng)項(xiàng)目中中的每每個(gè)人人都要要有成成本意意識(shí)技術(shù)措措施事前：：施工工方案案應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比比較事中：：降低低消耗耗，減減少浪浪費(fèi)事后：：加強(qiáng)強(qiáng)成品品保護(hù)護(hù)經(jīng)濟(jì)措措施——最易為為人接接受和和采用用編制成成本計(jì)計(jì)劃嚴(yán)格審審核費(fèi)費(fèi)用支支出經(jīng)常對(duì)對(duì)成本本計(jì)劃劃與實(shí)實(shí)際支支出作作對(duì)比比經(jīng)常研研究減減少成成本支支出的的途徑徑合同措措施合同談?wù)勁小ⅰ⒑贤兏?、合合同?zhēng)爭(zhēng)議、、合同同索賠賠6、我國項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在在建設(shè)設(shè)工程程投資資控制制中的的主要要任務(wù)務(wù)1）在建建設(shè)前前期階階段進(jìn)進(jìn)行工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的機(jī)會(huì)會(huì)研究究、初初步可可行性性研究究、編編制項(xiàng)項(xiàng)目建建議書書，進(jìn)進(jìn)行可可行性性研究究，對(duì)對(duì)擬建建項(xiàng)目目進(jìn)行行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查和預(yù)預(yù)測(cè)，，編制制投資資估算算，進(jìn)進(jìn)行環(huán)環(huán)境影影響評(píng)評(píng)價(jià)、、財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)、國國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)和和社會(huì)會(huì)評(píng)價(jià)價(jià)。2）在設(shè)設(shè)計(jì)階階段，，協(xié)助助業(yè)主主提出出設(shè)計(jì)計(jì)要求求，組組織設(shè)設(shè)計(jì)方方案競(jìng)競(jìng)賽或或設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)標(biāo)，用用技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)方法法組織織評(píng)選選設(shè)計(jì)計(jì)方案案。協(xié)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)單單位開開展限限額設(shè)設(shè)計(jì)工工作，，編制制本階階段資資金使使用計(jì)計(jì)劃，，并進(jìn)進(jìn)行付付款控控制。。進(jìn)行行設(shè)計(jì)計(jì)挖潛潛，用用價(jià)值值工程程等方方法對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析析、比比較、、論證證，在在保證證功能能的前前提下下進(jìn)一一步尋尋找節(jié)節(jié)約投投資的的可能能性。。審查查設(shè)計(jì)計(jì)概算算，盡盡量使使概算算不超超估算算，預(yù)預(yù)算不不超概概算。。3）在施施工招招標(biāo)階階段，，準(zhǔn)備備與發(fā)發(fā)送招招標(biāo)文文件，，編制制工程程量清清單和和招標(biāo)標(biāo)工程程標(biāo)底底；協(xié)協(xié)助評(píng)評(píng)審?fù)锻稑?biāo)書書，提提出評(píng)評(píng)審建建議；；協(xié)助助業(yè)主主與承承包單單位簽簽訂承承包合合同。。4）在施施工階階段，，對(duì)工工程項(xiàng)項(xiàng)目造造價(jià)目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分析，，制定定防范范性對(duì)對(duì)策。。從造造價(jià)、、項(xiàng)目目的功功能要要求、、質(zhì)量量和工工期方方面審審查工工程變變更的的方案案，并并在工工程變變更前前與建建設(shè)單單位、、承包包單位位協(xié)商商確定定工程程變更更的價(jià)價(jià)款。。按施施工合合同約約定的的工程程量計(jì)計(jì)算規(guī)規(guī)則和和支付付條款款進(jìn)行行工程程量計(jì)計(jì)算和和工程程款支支付。。建立立月完完成工工程量量和工工作量量統(tǒng)計(jì)計(jì)表，，對(duì)實(shí)實(shí)際完完成量量與計(jì)計(jì)劃完完成量量進(jìn)行行比較較、分分析，，知道道調(diào)整整措施施。收收集、、整理理有關(guān)關(guān)的施施工和和監(jiān)理理資料料，為為處理理費(fèi)用用索賠賠提供供證據(jù)據(jù)。按按施工工合同同的有有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行竣竣工結(jié)結(jié)算，，對(duì)竣竣工結(jié)結(jié)算的的價(jià)款款總額額與建建設(shè)單單位和和承包包單位位進(jìn)行行協(xié)商商。第二節(jié)節(jié)工工程程建設(shè)設(shè)施工工階段段的投投資控控制一、施施工階階段監(jiān)監(jiān)理投投資控控制的的主要要工作作制定資資金使使用計(jì)計(jì)劃做好工工程計(jì)計(jì)量嚴(yán)格工工程付付款控控制審核施施工單單位提提交的的工程程結(jié)算算書嚴(yán)格工工程變變更價(jià)價(jià)款控控制預(yù)防并并及時(shí)時(shí)處理理費(fèi)用用索賠賠、協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主反反索賠賠二、施施工階階段投投資控控制目目標(biāo)及及資金金使用用計(jì)劃劃（一））投資資控制制目標(biāo)標(biāo)工程施施工合合同價(jià)價(jià)（二））資金金使用用計(jì)劃劃1、資金金使用用計(jì)劃劃的類類型按投資資構(gòu)成成分解解的資資金使使用計(jì)計(jì)劃按子項(xiàng)項(xiàng)目分分解的的資金金使用用計(jì)劃劃按時(shí)間間進(jìn)度度分解解的資資金使使用計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目總總投資資1建筑工工程投資11按投資資構(gòu)成成分解解目標(biāo)標(biāo)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)151安裝工程程投資12設(shè)備購置置投資13工器具購購置投資14其他投資15建設(shè)單位管理費(fèi)152勘察設(shè)計(jì)費(fèi)153項(xiàng)目總投投資1子項(xiàng)工程程投資11按子項(xiàng)目目分解目目標(biāo)子項(xiàng)工程程投資12子項(xiàng)工程程投資13子項(xiàng)工程程投資14子項(xiàng)工程程投資15單位工程程投資131單位工程程投資132單位工程程投資133分部工程程投資1321分部工程程投資1322分部工程程投資13232、資金使使用計(jì)劃劃的形式式1）按子項(xiàng)項(xiàng)目分解解得到的的資金使使用計(jì)劃劃表2）時(shí)間------投資累計(jì)計(jì)曲線3）綜合分分解資金金使用計(jì)計(jì)劃三、施工工階段投投資控制制的措施施一）組織織措施1、落實(shí)投投資控制制人員，，確定其其任務(wù)分分工和職職能分。。2、編制本本階段投投資控制制工作計(jì)計(jì)劃和詳詳細(xì)的工工作流程程。二）經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施1、編制資資金使用用計(jì)劃，，確定、、分解投投資控制制目標(biāo)。。2、進(jìn)行工工程計(jì)量量。3、復(fù)核工工程付款款賬單，，簽發(fā)付付款證書書。4、在施工工過程中中進(jìn)行投投資跟蹤蹤控制，，定期進(jìn)進(jìn)行投資資實(shí)際支支出值與與計(jì)劃目目標(biāo)值的的比較，，若有偏偏差，采采取措施施5、協(xié)商確確定工程程變更價(jià)價(jià)款。審審核竣工工結(jié)算。。三）技術(shù)術(shù)措施1、對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變變更。2、繼續(xù)尋尋找通過過設(shè)計(jì)挖挖潛節(jié)約約投資的的可能性性。3、審核承承包商編編制的施施工組織織設(shè)計(jì)，，對(duì)主要要施工方方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析。四）合同同措施1、做好工工程施工工記錄，，保存各各種文件件圖紙，，參與處處理索賠賠事事宜。2、參與合合同修改改、補(bǔ)充充工作，，著重考考慮它對(duì)對(duì)投資控控制的影影響。四、工程程計(jì)量工程計(jì)量量是指根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件及及承包合合同中關(guān)關(guān)于工程量計(jì)算算的規(guī)定定，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)承承包商申申報(bào)的已完成的的工程量量進(jìn)行的的核驗(yàn)一）、工工程計(jì)量量的重要要性1.計(jì)量是控控制項(xiàng)目目投資支支出的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)計(jì)量所所確定的的數(shù)量是是向承包包商支付任何款款項(xiàng)的憑憑證2.計(jì)量是約約束承包包商履行行合同義義務(wù)的手手段工程師對(duì)對(duì)計(jì)量支支付有充充分的批批準(zhǔn)權(quán)和和否決權(quán)權(quán)，對(duì)不合格的的工作和和工程，，工程師師可以拒拒絕計(jì)量量二）、工工程計(jì)量量的程序序1、施工合合同（示示范文本本）約定定的程序序承包人應(yīng)應(yīng)按專用用條款約約定的時(shí)時(shí)間，向向工程師師提交已已完工程程量的報(bào)報(bào)告，工工程師接接到報(bào)告告后7天內(nèi)按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙核實(shí)已已完工程程量，并并在計(jì)量量前24小時(shí)通知知承包人人，承包包人為計(jì)計(jì)量提供供便利條條件并派派人參加加。承包包人收到到通知后后不參加加計(jì)量，，計(jì)量結(jié)結(jié)果有效效，作為為工程價(jià)價(jià)款支付付的依據(jù)據(jù)。工程程師收到到承包人人報(bào)告后后7天內(nèi)未進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量，從第第8天起，承承包人報(bào)報(bào)告中開開列的工工程量即即視為已已被確認(rèn)認(rèn)，作為為工程款款支付的的依據(jù)。。工程師師不按約約定時(shí)間間通知承承包人，，使承包包人不能能參加計(jì)計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果果無效。。2、《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》規(guī)定的程程序施工單位位統(tǒng)計(jì)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)量量驗(yàn)收合合格的工工程量，，填報(bào)已已完工程程量清單單、工程程款支付付申請(qǐng)表表（A5）專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量，審核核工程量量清單、、工程款款支付申申請(qǐng)表，，并報(bào)總總監(jiān)理工工程師審審定總監(jiān)理工工程師簽簽署工程程款支付付證書（（B3），并報(bào)報(bào)業(yè)主三）、工工程計(jì)量量的依據(jù)據(jù)質(zhì)量合格格證書工程量清清單前言言與技術(shù)術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙紙四）、工工程計(jì)量量的方法法工程師一一般只對(duì)對(duì)以下三三方面的的工程量量進(jìn)行計(jì)計(jì)量：（1）、工程程量清單單中的全全部項(xiàng)目目（2）、合同同文件中中規(guī)定的的項(xiàng)目（3）、工程程變更項(xiàng)項(xiàng)目工程計(jì)量量的方法法均攤法憑據(jù)法斷面法圖紙法分解計(jì)量量法估價(jià)法五、工程程變更價(jià)價(jià)款的確確定（一）、、監(jiān)理理工程師師對(duì)工程程變更的的管理程程序設(shè)計(jì)單位位的變更更建設(shè)單位位的變更更承包單位位的變更更監(jiān)理單位審查監(jiān)理單位評(píng)估有關(guān)單位協(xié)商監(jiān)理單位簽發(fā)變更監(jiān)理單位位監(jiān)督實(shí)實(shí)施總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工程變更更單之前，施施工單位位不得實(shí)實(shí)施工程變更更未經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查同意實(shí)實(shí)施的工工程變更更，項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)不予予計(jì)量（二）工工程變更更價(jià)款的的確定《建設(shè)工程程施工合合同（示示范文本本）》：合同中已已有適用用于變更更工程的的價(jià)格，，按此價(jià)價(jià)格確定定合同中只只有類似似于變更更工程的的價(jià)格，，可以參參照此價(jià)價(jià)格合同中沒沒有適用用或類似似于變更更工程的的價(jià)格，，由承包包人提出出適當(dāng)?shù)牡淖兏鼉r(jià)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師確確認(rèn)后執(zhí)執(zhí)行六、索賠賠控制索賠是工工程承包包合同履履行中，，當(dāng)事人人一方不不履行或或不完全全履行既既定的義義務(wù)，或或者由于于對(duì)方的的行為使使權(quán)利人人受到損損失時(shí)，，要求對(duì)對(duì)方補(bǔ)償償損失的的權(quán)利。。（一）、、常見的的索賠內(nèi)內(nèi)容1、承包商商向業(yè)主主的索賠賠不利的自自然條件件與人為為障礙引引起的索索賠工期延長長和延誤誤的費(fèi)用用索賠加速施工工費(fèi)用的的索賠業(yè)主不正正當(dāng)?shù)亟K終止工程程引起的的索賠物價(jià)上漲漲引起的的索賠法規(guī)、貨貨幣及匯匯率變化化引起的的索賠拖延支付付工程款款的索賠賠業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)引起的的索賠特殊風(fēng)險(xiǎn)的索賠賠（不可抗力））不可抗力不可抗力，是指指合同當(dāng)事人不不能預(yù)見、不能能避免并且不能能克服的客觀情況。因不可抗力事件件導(dǎo)致費(fèi)用及延延誤的工期由雙雙方按以下方法法分別承擔(dān)：(1)工程本身的損害害、因工程損害害導(dǎo)致第三方人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失以及運(yùn)至至施工場(chǎng)地用于施工的材料料和待安裝的設(shè)設(shè)備的損害，由由發(fā)包人承擔(dān)；；(2)承發(fā)包雙方人員員的傷亡損失，，分別由各自負(fù)負(fù)責(zé)；(3)承包人機(jī)械設(shè)備備損壞及停工損損失，由承包人人承擔(dān)；(4)停工期間，承包包人應(yīng)監(jiān)理工程程師要求留在施施工場(chǎng)地的必要要的管理人員及及保衛(wèi)人員的費(fèi)費(fèi)用由發(fā)包人承承擔(dān)；(5)工程所需清埋、、修復(fù)費(fèi)用，由由發(fā)包人承擔(dān)；；(6)延誤的工期相應(yīng)應(yīng)順延。因合同一方延遲遲履行合同后發(fā)發(fā)生不可抗力，，不能免除延遲履行方的相應(yīng)責(zé)責(zé)任。2、業(yè)主索賠的內(nèi)內(nèi)容對(duì)拖延竣工期限限索賠對(duì)不合格的工程程拆除和不合格格材料運(yùn)輸費(fèi)用用索賠對(duì)承包方未履行行的保險(xiǎn)費(fèi)用索索賠對(duì)承包方超額利利潤的索賠對(duì)指定分包企業(yè)業(yè)的付款索賠業(yè)主合理終止合合同或承包方不不正當(dāng)?shù)胤艞壒すこ痰乃髻r(二）、索賠費(fèi)用用的計(jì)算1、索賠費(fèi)用的組組成索賠費(fèi)用的主要要組成部分，同同工程款的計(jì)價(jià)價(jià)內(nèi)容相似。按我國現(xiàn)行規(guī)定定，建安工程合合同價(jià)包括直接工程費(fèi)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)計(jì)劃利潤和稅金金。從原則上說，承承包商有索賠權(quán)權(quán)利的工程成本本增加，都是可可以索賠的費(fèi)用用。這些費(fèi)用都都是承包商為了了完成額外的施施工任務(wù)而增加加的開支。但是是，對(duì)于不同原原因引起的索賠賠，承包商可索索賠的具體費(fèi)用用內(nèi)容是不完全全一樣的。哪些些內(nèi)容可索賠，，要按照各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的特點(diǎn)、條條件進(jìn)行分析論論證。1）．人工費(fèi)人人工費(fèi)包括施工工人員的基本工工資、工資性質(zhì)質(zhì)的津貼、加班班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及及法定的安全福福利等費(fèi)用。對(duì)對(duì)于索賠費(fèi)用中中的人工費(fèi)部分分而言，人工費(fèi)費(fèi)是指完成合同同之外的額外工工作所花費(fèi)的人人工費(fèi)用；由于于非承包商責(zé)任任的工效降低所所增加的人工費(fèi)費(fèi)用；超過法定定工作時(shí)間加班班勞動(dòng)；法定人人工費(fèi)增長以及及非承包商責(zé)任任工程延誤導(dǎo)致致的人員窩工費(fèi)費(fèi)和工資上漲費(fèi)費(fèi)等。2）．材料費(fèi)材材料費(fèi)的索賠包包括：(1)由于索賠事項(xiàng)材材料實(shí)際用量超超過計(jì)劃用量而而增加的材料費(fèi)費(fèi)；(2)由于客觀原因材材料價(jià)格大幅度度上漲；(3)由于非承包商責(zé)責(zé)任工程延誤導(dǎo)導(dǎo)致的材料價(jià)格格上漲和超期儲(chǔ)儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包包括運(yùn)輸費(fèi)、倉倉儲(chǔ)費(fèi)，以及合合理的損耗費(fèi)用用。如果由于承承包商管理不善善，造成材料損損壞失效，則不不能列入索賠計(jì)計(jì)價(jià)。3）．施工機(jī)械使使用費(fèi)

施工機(jī)機(jī)械使用費(fèi)的索索賠包括：(1)由于完成額外工工作增加的機(jī)械械使用費(fèi)；(2)非承包商責(zé)任工工效降低增加的的機(jī)械使用費(fèi)；；(3)由于業(yè)主或監(jiān)理理工程師原因?qū)?dǎo)致機(jī)械停工的的窩工費(fèi)。4）．分包費(fèi)用分分包費(fèi)用索賠賠指的是分包商商的索賠費(fèi)，一一般也包括人工工、材料、機(jī)械械使用費(fèi)的索賠賠。分包商的索索賠應(yīng)如數(shù)列入入總承包商的索索賠款總額以內(nèi)內(nèi)。5）．工地管理費(fèi)費(fèi)

索賠款中的的工地管理費(fèi)是是指承包商完成成額外工程、索索賠事項(xiàng)工作以以及工期延長期期間的工地管理理費(fèi)，包括管理理人員工資、辦辦公費(fèi)、交通費(fèi)費(fèi)等。但如果對(duì)對(duì)部分工人窩工工損失索賠時(shí)，，因其他工程仍仍然進(jìn)行，可能能不予計(jì)算工地地管理費(fèi)索賠。。6）、利息

利息息的索賠通常發(fā)發(fā)生于下列情況況：(1)拖期付款的利息息；(2)由于工程變更和和工程延期增加加投資的利息；；(3)索賠款的利息；；(4)錯(cuò)誤扣款的利息息。7）、總部管理費(fèi)費(fèi)

索賠款中的的總部管理費(fèi)主主要指的是工程程延誤期間所增增加的管理費(fèi)。。8）、利潤

一般般來說，由于工工程范圍的變更更、文件有缺陷陷或技術(shù)性錯(cuò)誤誤、業(yè)主來能提提供現(xiàn)場(chǎng)等引起起的索賠，承包包商可以列入利利潤。但對(duì)于工工程暫停的索賠賠，由于利潤通通常是包括在每每項(xiàng)實(shí)施的工程程內(nèi)容的價(jià)格之之內(nèi)的，而延誤誤工期并來影響響削減某些項(xiàng)目目的實(shí)施，而導(dǎo)導(dǎo)致利潤減少。。所以，一般監(jiān)監(jiān)理工程師很難難同意在工程暫暫停的費(fèi)用索賠賠中加進(jìn)利潤損損失。2、索賠費(fèi)用的計(jì)計(jì)算方法1）、實(shí)際費(fèi)用法法

實(shí)際費(fèi)用法法是工程索賠計(jì)計(jì)算時(shí)最常用的的一種方法。這這種方法的計(jì)算算原則是，以承承包商為某項(xiàng)索索賠工作所支付付的實(shí)際開支為為根據(jù)向業(yè)主要要求費(fèi)用補(bǔ)償。。

用實(shí)際費(fèi)用用法計(jì)算時(shí)，在在直接費(fèi)的額外外費(fèi)用部分的基基礎(chǔ)上，再加上上應(yīng)得的間接費(fèi)費(fèi)和利潤，即是是承包商應(yīng)得的的索賠金額。由由于實(shí)際費(fèi)用法法所依據(jù)的是實(shí)實(shí)際發(fā)生的成本本記錄或單據(jù)，，所以，在施工工過程中，系統(tǒng)統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累累記錄資料是非非常重要的。2）、總費(fèi)用法索索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)費(fèi)用

這種方法只只有在難以采用實(shí)實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)應(yīng)用。3）、修正的總費(fèi)用用法

修正的總費(fèi)費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用用法的改進(jìn)。修修正的內(nèi)容如下：：(1)將計(jì)算索賠款的時(shí)時(shí)段局限于受到外外界影響的時(shí)間，，而不是整個(gè)施工工期。(2)只計(jì)算受影響時(shí)段段內(nèi)的某項(xiàng)工作所所受影響的損失，，而不是計(jì)算該時(shí)時(shí)段內(nèi)所有施工工工作所受的損失。。(3)與該項(xiàng)工作無關(guān)的的費(fèi)用不列入總費(fèi)費(fèi)用中。(4)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重重新進(jìn)行核算：按按受影響時(shí)段內(nèi)該該項(xiàng)工作的實(shí)際單單價(jià)進(jìn)行核算，乘乘以實(shí)際完成的該該項(xiàng)工作的工程量量，得出調(diào)整后的的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按按修正后的總費(fèi)用用計(jì)算索賠金額的的公式如下：索索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)費(fèi)用修正的總費(fèi)用法與與總費(fèi)用法相比，，有了實(shí)質(zhì)性的改改進(jìn)，它的準(zhǔn)確程程度已接近于實(shí)際際費(fèi)用法。（三）索賠成立的的條件與合同相對(duì)照，事事件已造成了承包包人施工成本的額額外支出或總工期期的延誤造成費(fèi)用增加或工工期延誤的原因，，按合同約定不屬屬于承包人應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任承包人按合同規(guī)定定的程序提交了索索賠意向通知和索索賠報(bào)告上述三條不分先后后，同時(shí)成立。（四）、索賠程序序(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師師發(fā)出索賠意向通通知。(2)發(fā)出索賠意向通知知后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師師提交補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損損失和(或)延長工期的索賠報(bào)報(bào)告及有關(guān)資料。。(3)監(jiān)理工程師在收到到承包人送交的索索賠報(bào)告和有關(guān)資資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)或要求求承包人作進(jìn)一步步補(bǔ)充索賠理由或或證據(jù)。(4)監(jiān)理工程師在收到到承包人送交的索索賠報(bào)告和有關(guān)資資料后，28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)對(duì)承包人作進(jìn)一步步要求，視為該項(xiàng)項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。。(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)出索索賠意向通知。在在索賠事件終了后后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師師提供索賠的有關(guān)關(guān)資料和最終索賠賠報(bào)告。【案例】某施工單位承擔(dān)了了某綜合辦公樓的的施工任務(wù)，并與與建設(shè)單位簽訂了了該項(xiàng)目建設(shè)工程程施工合同，合同同價(jià)3200萬元人民幣，合同同工期28個(gè)月。工程未進(jìn)行行投保保險(xiǎn)。某監(jiān)監(jiān)理單位受建設(shè)單單位委托承擔(dān)了該該項(xiàng)目的施工階段段監(jiān)理任務(wù)，并簽簽訂了監(jiān)理合同。。在工程施工過程中中，遭受暴風(fēng)雨不不可抗力的襲擊，，造成了相應(yīng)的損損失。施工單位及及時(shí)向監(jiān)理工程師提出出索賠要求，并附附索賠有關(guān)的材料料和證據(jù)。索賠報(bào)報(bào)告中的基本要求求如下：1．遭暴風(fēng)雨襲擊系系非施工單位原因因造成的損失，故故應(yīng)由建設(shè)單位承承擔(dān)賠償責(zé)任。2．給已建部分工程程造成破壞，損失失26萬元，應(yīng)由建設(shè)單單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3．因此災(zāi)害使施工工單位人員8人受傷。處理傷病病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償償金總計(jì)2.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)給予補(bǔ)償。4．施工單位進(jìn)場(chǎng)的的在使用的機(jī)械、、設(shè)備受到損壞，，造成損失6萬元；由于現(xiàn)場(chǎng)停停工造成機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)損失2萬元，工人窩工費(fèi)費(fèi)4.8萬元，建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和停工工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5．因此災(zāi)害造成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停工5天，要求合同工期期順延5天。6．由于工程被破壞壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)費(fèi)用2．5萬元，應(yīng)由建設(shè)單單位支付。[問題]1．監(jiān)理工程師接到到施工單位提交的的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行哪些工作?2．不可抗力發(fā)生風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是是什么?如何處理施工單位位提出的要求?問題1答案：監(jiān)理工程師接到索索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)應(yīng)進(jìn)行以下主要工工作：(1)進(jìn)行調(diào)查、取證；；(2)審查索賠成立條件件，確定索賠是否否成立；(3)分清責(zé)任，認(rèn)可合合理索賠；(4)與施工單位協(xié)商，，統(tǒng)一意見；(5)簽發(fā)索賠報(bào)告，處處理意見報(bào)建設(shè)單單位核準(zhǔn)。問題2答案：1．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承承擔(dān)責(zé)任的原則：：(1)工程本身的損害由由業(yè)主承擔(dān)；(2)人員傷亡由其所在在單位負(fù)責(zé)，并承承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；(3)施工單位的機(jī)械設(shè)設(shè)備損壞及停工損損失，由施工單位位承擔(dān)；(4)工程所需清理、修修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)設(shè)單位承擔(dān)；(5)延誤的工期相應(yīng)順順延。2．按所提要求逐條條處理如下：(1)經(jīng)濟(jì)損失按上述原原則由雙方分別承承擔(dān)，工程延期應(yīng)應(yīng)予簽證順延；(2)工程修復(fù)、重建26萬元工程款由建設(shè)設(shè)單位支付；(3)2.8萬元索賠不予認(rèn)可可，由施工單位承承擔(dān)；(4)6萬元、2萬元、4.8萬元索賠不予認(rèn)可可，由施工單位承承擔(dān)；(5)現(xiàn)場(chǎng)停工5天索賠認(rèn)可，順延延合同工期5天；(6)清理現(xiàn)場(chǎng)2.5方元索賠認(rèn)可，由由建設(shè)單位承擔(dān)。七、工程結(jié)算（一）工程價(jià)款的的主要結(jié)算方式按月結(jié)算月末或月中預(yù)支，，月終結(jié)算，竣工工后清算，跨年度度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行年度度結(jié)算竣工后一次結(jié)算每月月中預(yù)支，最最后一次結(jié)算；適適用于工期短、合合同價(jià)小的工程。。分段結(jié)算按月預(yù)支，分段支支付。雙方約定結(jié)算的其其它方式上述結(jié)算款的支付付一般不超過承包包價(jià)的95%預(yù)留5%的保修保證金，在在保修期滿后清算算（二)、工程預(yù)付款1、概念：工程預(yù)付付款是建設(shè)工程施施工合同訂立后由由發(fā)包人按照合同同約定，在正式開開工前預(yù)先支付給給承包人的工程款款。它是施工準(zhǔn)備備和所需要材料、、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資資金的主要來源，，國內(nèi)習(xí)慣上又稱稱為預(yù)付備料款。。2、預(yù)付款數(shù)額：一一般是根據(jù)施工工工期、建安工作量量、主要材料和構(gòu)構(gòu)件費(fèi)用占建安工工作量的比例以及及材料儲(chǔ)備周期等等因素經(jīng)測(cè)算來確確定。(1)在合同條件中約定定；(2)公式計(jì)算法。工工程預(yù)付款數(shù)額={[工程總價(jià)X材料比重（%）]/年度施工天數(shù)}X材料儲(chǔ)備定額天數(shù)數(shù)

工程預(yù)付款比比率=工程預(yù)付款數(shù)額/工程總價(jià)X100%式中：年度施工天天數(shù)按365天日歷天計(jì)算；。。一般預(yù)付款不應(yīng)超超過當(dāng)年建筑工程程量的30%；安裝工程量的10～15%。3、預(yù)付款支付約定定：實(shí)行工程預(yù)付付款的，雙方應(yīng)在在專用條款內(nèi)約定定發(fā)包人向承包人人預(yù)付工程款的時(shí)時(shí)間和數(shù)額，開工工后按約定的時(shí)間間和比例逐次扣回回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不不遲于約定的開工工日期前7天。發(fā)包人不按約約定預(yù)付的，承包包人在約定預(yù)付時(shí)時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出出預(yù)付的通知。發(fā)發(fā)包人收到通知后后仍不能按要求預(yù)預(yù)付，承包人可在在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包包人應(yīng)從約定應(yīng)付付之日起向承包人人支付應(yīng)付款的利利息，并承擔(dān)違約約責(zé)任。(三)、工程預(yù)付款的扣扣回(1)由發(fā)包人和承包人人通過洽商用合同同的形式予以確定定，采用等比率或或等額扣款的方式式。(2)從未施工工程尚需需的主要材料及構(gòu)構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于于工程預(yù)付款數(shù)額額時(shí)扣起，從每次次中間結(jié)算工程價(jià)價(jià)款中，按材料及及構(gòu)件比重扣抵工工程價(jià)款，至竣工工之前全部扣清。。工程預(yù)付款起扣點(diǎn)點(diǎn)可按下式計(jì)算：：式中，T--起扣點(diǎn)，即工程預(yù)預(yù)付款開始扣回的的累計(jì)完成工程金金額；P--承包工程合同總額額；M--工程預(yù)付款數(shù)額；；N--主要材料、構(gòu)件所所占比重。起扣點(diǎn)T＝合同價(jià)(P)－備料款(M)材料比重N每次扣回的數(shù)額按按下列方法計(jì)算：：第一次扣回預(yù)付款款額=（累計(jì)已完工程價(jià)價(jià)—起扣點(diǎn)）×主材比重以后各次應(yīng)扣回預(yù)預(yù)付款額=每次結(jié)算的已完工工程價(jià)×主材比重示例：某建安工程價(jià)款總總額為600萬元，備料款按25%預(yù)付，主要材料比比重占總價(jià)款的62.5%，保修金5%，工期4個(gè)月，計(jì)劃各月的的施工產(chǎn)值為：二二月100萬、三月140萬、四月180萬、五月180萬。試求如如何按月結(jié)算工程程價(jià)款。解：1.預(yù)付款：M=600×25%=150（萬元）2.起扣點(diǎn)：T=600-150/62.5%=600-240=360（萬元）3.二月完成產(chǎn)值：100萬＜T，結(jié)算100萬4.三月完成產(chǎn)值140萬，累計(jì)240萬＜T，結(jié)算140萬5.四月完成產(chǎn)值180萬，累計(jì)420萬＞T，從本月開始扣回回預(yù)付款；本月應(yīng)扣回的預(yù)付付款額為（420—360）×62.5%=37.5（萬元）本月結(jié)算=180—37.5=142.5（萬元）6.五月完成產(chǎn)值180萬，應(yīng)結(jié)算：180×（1-62.5%）－600×5%=67.5－30=37.5（萬元）(四)、工程進(jìn)度款1、工程進(jìn)度款的計(jì)計(jì)算《建設(shè)工程施工合同同(示范文本)》關(guān)于工程款的支付付也作出了相應(yīng)的的約定：“在確認(rèn)認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向向承包人支付工程程款(進(jìn)度款)”?！鞍l(fā)包人超過約約定的支付時(shí)間不不支付工程款(進(jìn)度款)，承包人可向發(fā)包包人發(fā)出要求付款款的通知，發(fā)包人人接到承包人通知知后仍不能按要求求付款，可與承包包人協(xié)商簽訂延期期付款協(xié)議，經(jīng)承承包人同意后可延延期支付。協(xié)議應(yīng)應(yīng)明確延期支付的的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的的貸款利息”。““發(fā)包人不按合同同約定支付工程款款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延延期付款協(xié)議，導(dǎo)導(dǎo)致施工無法進(jìn)行行，承包人可停止止施工，由發(fā)包人人承擔(dān)違約責(zé)任””。工程進(jìn)度款的計(jì)算算，主要涉及兩個(gè)個(gè)方面：一是工程程量的計(jì)量；二是是單價(jià)的計(jì)算方法法。

單價(jià)的計(jì)算算方法，主要根據(jù)據(jù)由發(fā)包人和承包包人事先約定的工工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方方法決定。目前我我國一般來講，工工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方方法可以分為工料料單價(jià)和綜合單價(jià)價(jià)兩種方法。所謂工料單價(jià)法是是指單位工程分部部分項(xiàng)的單價(jià)為直直接成本單價(jià)，按按現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額的的人工、材料、機(jī)機(jī)械的消耗量及其其預(yù)算價(jià)格確定，，其他直接成本、、間接成本、利潤潤、稅金等按現(xiàn)行行計(jì)算方法計(jì)算。。所謂綜合單價(jià)法是是指單位工程分部部分項(xiàng)工程量的單單價(jià)是全部費(fèi)用單單價(jià)，既包括直接接成本，也包括間間接成本、利潤、、稅金等一切費(fèi)用用。工程進(jìn)度款的計(jì)算算當(dāng)采用可調(diào)工料單單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)進(jìn)度款時(shí)于在確定定已完工程量后，，可按以下步驟計(jì)計(jì)算工程進(jìn)度款：：1)根據(jù)已完工程量的的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出出合價(jià)；2)將本月所完全部項(xiàng)項(xiàng)目合價(jià)相加，得得出直接費(fèi)小計(jì)；；3)按規(guī)定計(jì)算其他直直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤潤；4)按規(guī)定計(jì)算主材差差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；；5)按規(guī)定計(jì)算稅金；；6)累計(jì)本月應(yīng)收工程程進(jìn)度款。用固定綜合單價(jià)法法計(jì)算工程進(jìn)度款款比用可調(diào)工料單單價(jià)法更方便、省省事，工程量得到到確認(rèn)后，只要將將工程量與綜合單單價(jià)相乘得出合價(jià)價(jià)，再累加即可完完成本月工程進(jìn)度度款的計(jì)算工作。。2．工程進(jìn)度款的支支付工程進(jìn)度款的支付付，一般按當(dāng)月實(shí)實(shí)際完成工程量進(jìn)進(jìn)行結(jié)算，工程竣竣工后辦理竣工結(jié)結(jié)算。在工程竣工工前，承包人收取取的工程預(yù)付款和和進(jìn)度款的總額一一般不超過合同總總額(包括工程合同簽訂訂后經(jīng)發(fā)包人簽證證認(rèn)可的增減工程程款)的95％，其余5％尾款，在工程竣竣工結(jié)算時(shí)除保修修金外一并清算。。八、竣工結(jié)算（一）《建設(shè)工程施工合同同文本》中對(duì)竣工結(jié)算作了了如下規(guī)定：1、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告經(jīng)甲方認(rèn)可后后28天內(nèi)，乙方向甲方方遞交竣工結(jié)算報(bào)報(bào)告以及完整的結(jié)結(jié)算資料，甲乙雙雙方按照協(xié)議書約約定的合同價(jià)款及及專用條款約定的的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)行工程竣竣工結(jié)算。2、甲方收到乙方遞遞交的竣工結(jié)算報(bào)報(bào)告及結(jié)算資料后后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給給予確認(rèn)或者提出出修改意見。甲方方確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)報(bào)告后通知經(jīng)辦銀銀行向乙方支付工工程竣工結(jié)算價(jià)款款。乙方收到竣工工結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交交付甲方。3、甲方收到竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不不支付工程竣工結(jié)結(jié)算價(jià)款，從第29天起按乙方同期向向銀行貸款利率支支付拖欠工程價(jià)款款的利息，并承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任。4、甲方收到竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資資料后28天內(nèi)不支付工程竣竣工結(jié)算價(jià)款，乙乙方可以催告甲方方支付結(jié)算價(jià)款。。甲方在收到竣工工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算算資料后56天內(nèi)仍不支付的，，乙方可以與甲方方協(xié)議將該工程折折價(jià)，也可以由乙乙方申請(qǐng)人民法院院將該工程依法拍拍賣，乙方就該工工程折價(jià)或者拍賣賣的價(jià)款優(yōu)先受賞賞。5、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告經(jīng)甲方認(rèn)可后后28天內(nèi)，乙方未能向向甲方遞交竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告及完整的的結(jié)算資料，造成成工程竣工結(jié)算不不能正常進(jìn)行或工工程竣工結(jié)算價(jià)款款不能及時(shí)支付，，甲方要求交付工工程的，乙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)交付；甲方不要要求交付工程的，，乙方承擔(dān)保管責(zé)責(zé)任。6、甲乙雙方對(duì)工程程竣工結(jié)算價(jià)款發(fā)發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按爭(zhēng)爭(zhēng)議的約定處理。?？⒐そY(jié)算要有嚴(yán)格格的審查，一般從從以下幾個(gè)方面入入手：1、核對(duì)合同條款；；2、檢查隱蔽驗(yàn)收紀(jì)紀(jì)錄；3、落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽簽證；4、按圖核實(shí)工程數(shù)數(shù)量；5、執(zhí)行定額單價(jià)；；6、防止各種計(jì)算誤誤差。（二）、保修金的的返還

工程保修修金一般為施工合合同價(jià)款的3%，在專用條款中具具體規(guī)定，發(fā)包人在質(zhì)量保修修期后14天內(nèi)，將剩余保修修金和利息返還承承包商。（三）、工程價(jià)款款的動(dòng)態(tài)結(jié)算1、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算算法

這種方法方方便。但由于是實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷，因而承承包商對(duì)降低成本本不感興趣，為了了避免副作用，造造價(jià)管理部門要定定期公布最高結(jié)算算限價(jià)，同時(shí)合同同文件中應(yīng)規(guī)定建建設(shè)單位或監(jiān)理工工程師有權(quán)要求承承包商選擇更廉價(jià)價(jià)的供應(yīng)來源。2、按主材計(jì)算價(jià)差差

發(fā)包人在招標(biāo)標(biāo)文件中列出需要要調(diào)整價(jià)差的主要要材料表及其基期期價(jià)格《一般采用用當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)?shù)毓こ坛虄r(jià)格管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)公布的的信息價(jià)價(jià)或結(jié)算算價(jià)》，工程竣竣工結(jié)算算時(shí)按竣竣工當(dāng)時(shí)時(shí)當(dāng)?shù)毓すこ虄r(jià)格格管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布布的材料料信息價(jià)價(jià)或結(jié)算算價(jià)，與與招標(biāo)文文件中列列出的基基期價(jià)比比較計(jì)算算材料差差價(jià)。3、主料按按抽料計(jì)計(jì)算價(jià)差差

主要要材料按按施工圖圖預(yù)算計(jì)計(jì)算的用用量和竣竣工當(dāng)月月當(dāng)?shù)毓すこ虄r(jià)格格管理機(jī)機(jī)構(gòu)公布布的材料料結(jié)算價(jià)價(jià)或信息息價(jià)與基基價(jià)對(duì)比比計(jì)算差差價(jià)。其其他材料料按當(dāng)?shù)氐毓こ虄r(jià)價(jià)格管理理機(jī)構(gòu)公公布的竣竣工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)計(jì)計(jì)算方法法計(jì)算差差價(jià)。4、竣工調(diào)調(diào)價(jià)系數(shù)數(shù)法按按工程價(jià)價(jià)格管理理機(jī)構(gòu)公公布的竣竣工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)及及調(diào)價(jià)計(jì)計(jì)算方法法計(jì)算差差價(jià)。(五)調(diào)值公式式法(又稱動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算-公式法)事實(shí)上；；絕大多多數(shù)情況況是發(fā)包包方和承承包方在在簽訂的的合同中中就明確確規(guī)定了了調(diào)值公公式。1、利用調(diào)調(diào)值公式式進(jìn)行價(jià)價(jià)格調(diào)整整的工作作程序及及監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)做的工工作：價(jià)價(jià)格調(diào)調(diào)整的計(jì)計(jì)算工作作比較復(fù)復(fù)雜，其其程序是是：首首先，確確定計(jì)算算物價(jià)指指數(shù)的品品種，一一般地說說，品種種不宜太太多，只只確立那那些對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目投資資影響較較大的因因素，如如設(shè)備、、水泥、、鋼材、、木材和和工資等等。這樣樣便于計(jì)計(jì)算。其其次，，要明確確以下兩兩個(gè)問題題：一是是合同價(jià)價(jià)格條款款中，應(yīng)應(yīng)寫明經(jīng)經(jīng)雙方商商定的調(diào)調(diào)整因素素，在簽簽訂合同同時(shí)要寫寫明考核核幾種物物價(jià)波動(dòng)動(dòng)到何種種程度才才進(jìn)行調(diào)調(diào)整。二二是考核核的地點(diǎn)點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)點(diǎn)：地點(diǎn)點(diǎn)一般在在工程所所在地，，或指定定的某地地市場(chǎng)價(jià)價(jià)格；時(shí)時(shí)點(diǎn)指的的是某月月某日的的市場(chǎng)價(jià)價(jià)格。這這里要確確定兩個(gè)個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)價(jià)格，即即基準(zhǔn)日日期的市市場(chǎng)價(jià)格格(基礎(chǔ)價(jià)格格)和與特定定付款證證書有關(guān)關(guān)的期間間最后一一天的49天前的時(shí)時(shí)點(diǎn)價(jià)格格。這兩兩-個(gè)時(shí)點(diǎn)就就是計(jì)算算調(diào)值的的依據(jù)。。

第三三，確定定各成本本要素的的系數(shù)和和固定系系數(shù)，各各成本要要素的系系數(shù)要根根據(jù)各成成本要素素對(duì)總造造價(jià)的影影響程度度而定。。各成本本要素系系數(shù)之和和加上固固定系數(shù)數(shù)應(yīng)該等等于1。2、調(diào)值公公式（國際上上通用））P=P0（a0+a1·A/A0+a2·B/B0+a3·C/C0+a4·D/D0+……)式中：P——調(diào)值后合合同價(jià)款款或工程程實(shí)際結(jié)結(jié)算款；；P0——合同價(jià)款款中工程程進(jìn)度預(yù)預(yù)算款；；a0——合同中支支付不能能調(diào)整的的部分；；a1a2a3a4…——代表有關(guān)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用（如如：人工工費(fèi)、鋼鋼材、水水泥、……）在合同同總價(jià)中中所占比比重；A0B0C0D0…———訂合同時(shí)時(shí)與a1a2a3a4…對(duì)應(yīng)各種種費(fèi)用基基期價(jià)格格指數(shù)或或價(jià)格；；ABCD…———工程結(jié)算算月份與與a1a2a3a4…對(duì)應(yīng)各種種費(fèi)用基基期價(jià)格格指數(shù)或或價(jià)格；；案例例某承包商商承包的的B辦公樓工工程施工工，2002年12月工程進(jìn)進(jìn)行過程程當(dāng)中，，出現(xiàn)如如下事件件：1、土方開開挖時(shí)遇遇到了工工程地質(zhì)質(zhì)勘探?jīng)]沒有探明明的孤石石，排除除孤石雖雖