工作皆有意義

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工作皆有意義人們何時(shí)會(huì)覺(jué)得某種工作是有意義的?無(wú)論何時(shí),只要它能使我們開(kāi)心或減輕別人的痛楚便有意義。雖然我們往往受到教化,要我們熟悉到自己是天生自私自利的,渴望在工作中做有意義的事情貌似也是我們與生俱來(lái)的執(zhí)拗特質(zhì),與我們對(duì)發(fā)財(cái)致富、獲得高位的欲求并行不悖。這是由于我們是關(guān)留神義的動(dòng)物,而不只是致力于追求物質(zhì)。因此我們可以順理成章地考慮放棄安好的生活,將飲用水送到馬拉維的鄉(xiāng)村去,或是辭去生產(chǎn)消費(fèi)品的工作,去護(hù)理心臟病人。我們明白,談到改善人類(lèi)的生活狀態(tài),一部得到良好操縱、供心臟病人使用的除纖顫器可比一包最精致的餅干強(qiáng)多了。

不過(guò)我們應(yīng)當(dāng)提防精心,不致將有意義的工作之概念定得過(guò)死,僅僅限于醫(yī)生、加爾各答的修女或19世紀(jì)前的歐洲藝術(shù)大師們從事的工作。還有一些不那么崇高、可為增進(jìn)全人類(lèi)福祉作出付出的途徑。巧克力圈在從九點(diǎn)到午間的漫長(zhǎng)上午能夠墊補(bǔ)迫不及待想得到食物的胃,故生產(chǎn)一只外形美好的條紋巧克力圈貌似理應(yīng)在研發(fā)的神殿里得到一個(gè)堅(jiān)韌的、哪怕是微缺乏道的位置,這些研發(fā)旨在減輕人生的痛楚。

其實(shí),問(wèn)題的真正焦點(diǎn)不在于烘焙餅干是否有意義,而是這類(lèi)不斷延遲、將5000人的生命細(xì)分到六個(gè)不同的加工地點(diǎn)的活動(dòng)在多大程度上顯得有意義。只有當(dāng)它在數(shù)目有限的人手中快速傳遞之時(shí),一種被賦予意義的努力才顯得有意義。因此,某些工人能夠在即時(shí)想像中將自己在工作日里創(chuàng)造的業(yè)績(jī)與對(duì)別人施加的影響聯(lián)系起來(lái)。

(本文節(jié)選自英國(guó)小品文作家阿蘭?德伯頓所著《工作頌歌》中譯本,此書(shū)已于2022年1月由上海譯文出版社出版)

Whatdoesajobfeelmeaningful?Wheneveritallowsustogeneratedelightorreducesufferinginothers.Thoughweareoftentaughttothinkofourselvesasinherentlyselfish,thelongingtoactmeaningfullyinourworkseemsasstubbornapartofourmake-upasourappetiteforstatusormoney.Itisbecausewearemeaning-focusedanimalsratherthansimplymaterialisticonesthatwecanreasonablycontemplatesurrenderingsecurityforacareerhelpingtobringdrinkingwatertoruralMalawiormightquitajobinconsumergoodsforoneincardiacnursing,awarethatwhenitcomestoimprovingthehumanconditionawell-controlleddefibrillatorhastheedgeovereventhefinestbiscuit.

Butweshouldbewaryofrestrictingtheideaofmeaningfulworktootightly,offocusingonlyonthedoctors,thenunsofKolkataortheOldMasters.Therecanbelessexaltedwaystocontributetothefurtheranceofthecollectivegoodanditseemsthatmakingaperfectlyformedstripeychocolatecirclewhichhelpstofillanimpatientstomachinthelongmorninghoursbetweennineo"clockandnoonmaydeserveitsownsecure,ifmicroscopic,placeinthepantheononinnovationdesignedtoalleviatetheburdensofexistence.

Therealissueisnotwhetherbakingbiscuitsismeaningful,buttheextenttowhichtheactivitycanseemtobesoafterithasbeencontinuouslystretchedandsubdividedacrossfivethousandlivesandhalfadozendifferentmanufacturingsites.Anendeavourendowedwithmeaningmayappearmeaningfulonlywhenitproceedsbrisklyinthehandsofarestrictednumberofactorsandthereforewhereparticularworkerscanmake