怡亞通公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與參考文獻,經(jīng)濟師論文

怡亞通公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與以下為參考文獻,經(jīng)濟師論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】【第一章】【第二章】【3.13.2】【3.33.4】【第四章】【總結(jié)/以下為參考文獻】怡亞通公司供給鏈金融服務(wù)創(chuàng)新研究總結(jié)與以下為參考文獻5總結(jié)與建議5.1案例總結(jié)。本文選取具有優(yōu)秀供給鏈管理經(jīng)歷體驗的怡亞通公司為例，以怡亞通一站式供給鏈管理業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)所發(fā)展起來的金融業(yè)務(wù)為背景，針對怡亞通公司所打造的宇商供給鏈金融品牌對怡亞通公司從事供給鏈金融的方式進行了介紹。本文通過分析得出結(jié)論，首先在怡亞通供給鏈管理中，怡亞通公司首先起到了物流企業(yè)的作用，對上下游所發(fā)生的真實貿(mào)易起到了存貨的運輸與倉儲功能，對于物流有很好的把握能力。其次，怡亞通公司的分銷平臺，將供給鏈中渠道扁平化，去除了傳統(tǒng)供給鏈中的多級分銷商構(gòu)造，供給鏈終端的零售商所產(chǎn)生的信息流，怡亞通公司通過本身平臺對信息流實現(xiàn)了很好的把控，這也使得怡亞通公司開展金融活動有了優(yōu)秀的風(fēng)險控制基礎(chǔ)。再次，怡亞通公司貫穿了整個供給鏈的管理流程，從采購階段看，怡亞通公司的經(jīng)歷體驗已久，并且已經(jīng)具備了利用衍生金融工具對沖進口所帶來的金融風(fēng)險，從分銷階段看，怡亞通公司對貿(mào)易歷程有更好的把控能力，具有對商流的管理能力。最后，由于商業(yè)銀行在我們國家的資金提供方具有壟斷地位，供給鏈金融的資金提供方一直由商業(yè)銀行承當，隨著金融機構(gòu)的門檻的降低，怡亞通宇商品牌的成立，怡亞通也逐步有自有資金提供上下游企業(yè)的貸款來源。怡亞通公司的金融創(chuàng)新是結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟背景，與企業(yè)的利益發(fā)展，以及供給鏈上下游企業(yè)客觀需求的必然趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)行的同時，隨著相關(guān)技術(shù)的完善，由于技術(shù)創(chuàng)新所帶來金融改革也同樣應(yīng)用在了怡亞通供給鏈金融的品牌建立上。本文經(jīng)分析以為，怡亞通公司的供給鏈金融具有可觀發(fā)展前景。且其創(chuàng)新的金融手段也為我們國家供給鏈金融的發(fā)展提供借鑒意義。5.2相關(guān)建議。5.2.1對商業(yè)銀行的建議。1、對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的建議。隨著供給鏈金融的發(fā)展，信息流、商流、物流和資金流的整合迫在眉睫。銀行、電商、物流等行業(yè)都想通過對本身核心資源范圍的拓展，進而覆蓋更多客戶和服務(wù)范圍、更深切進入地開展供給鏈金融服務(wù)。怡亞通公司根據(jù)本身供給鏈管理經(jīng)歷體驗以及平臺資源的優(yōu)勢，其提供的供給鏈金融服務(wù)由核心企業(yè)擴展到上下游企業(yè)。我們國家商業(yè)銀行都以公司業(yè)務(wù)構(gòu)成利潤主要增長點，華而不實供給鏈金融又成了商業(yè)銀行的主打品牌，本文鑒于怡亞通公司的供給鏈金融服務(wù)形式對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提出兩點建議?！?〕線上化平臺的開展。怡亞通公司近年大力發(fā)展深度供給鏈服務(wù)，以如今大力開展的380分銷平臺為主打的分銷機制，將供給鏈構(gòu)造扁平化，同時將金融服務(wù)浸透到供給鏈的小微終端，通過與銀行合作，為處于供給鏈末端的小微終端客戶提供融資時機，這為怡亞通公司帶來可觀的發(fā)展前景以及利潤點。結(jié)合怡亞通優(yōu)勢，以及國內(nèi)供給鏈金融各介入主體的電子化程度參差不齊，無法對物流、信息流和資金流進行有效整合的現(xiàn)在狀況，商業(yè)銀行應(yīng)構(gòu)建線上供給鏈金融服務(wù)平臺來實現(xiàn)對物流、信息流和資金流的整合。比照于以往線下供給鏈金融對融資企業(yè)授信，線上供給鏈金融彌補了商業(yè)銀行線下供給鏈信息把握的缺乏。線上供給鏈服務(wù)形式將企業(yè)的電子商務(wù)信譽用來進行金融活動的信譽評估，為愈加小型的貿(mào)易企業(yè)提供了融通資金的時機。線上供給鏈金融服務(wù)以其平臺優(yōu)勢提高融資效率，降低融資成本，方便銀行施行風(fēng)險監(jiān)控，同時提升中小企業(yè)客戶價值。〔2〕產(chǎn)品的升級。針對供給鏈金融產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重的問題，商業(yè)銀行要進行金融產(chǎn)品升級來更好的匹配中小企業(yè)融資需求。借鑒怡亞通供給鏈金融開展情況，怡亞通在原有宇商小貸的基礎(chǔ)上針對融資租賃業(yè)務(wù)開展了供給鏈金融業(yè)務(wù)。鑒于客戶不同需求，商業(yè)銀行也應(yīng)該針對產(chǎn)品進行升級。針對產(chǎn)品升級，具有代表性的是平安銀行的橙e平臺，此類產(chǎn)品利用相關(guān)金融創(chuàng)新降低了融資成本，愈加契合了小微終端的融資需求。商業(yè)銀行的產(chǎn)品升級不僅為自個帶來利潤增長和業(yè)務(wù)面的完善，同時也為不具規(guī)模的企業(yè)帶來融資。對于小微企業(yè)，商業(yè)銀行提供此類服務(wù)，減少了本身在第三方企業(yè)的融資成本，有利于本身發(fā)展。2、對商業(yè)銀行風(fēng)險管控的建議?！?〕嘗試業(yè)務(wù)外包來降低管理風(fēng)險。怡亞通公司的風(fēng)險防控能力主要來自于本身的供給鏈管理能力。怡亞通供給鏈管理中把握了物流、商流、信息流、資金流的實時情況以到達信譽風(fēng)險的實時監(jiān)控。商業(yè)銀行在供給鏈金融服務(wù)中充當?shù)氖琴Y金的提供商，本身只專業(yè)于對資金流的掌控能力。商業(yè)銀行能夠嘗試進行業(yè)務(wù)外包，將供給鏈管理中不屬于商業(yè)銀行中的物流管理、信息流管理等工作予以外包。通過專業(yè)物流企業(yè)提供倉儲服務(wù)、運輸服務(wù)來實行對物流的專業(yè)化管理，同時通過專業(yè)化平臺進行信息流的管理，來獲取相關(guān)信息，銀行通過相關(guān)信息的反應(yīng)與本身的優(yōu)勢進行愈加有效的進行資金流的管理。〔2〕綜合信息渠道來降低信息風(fēng)險。怡亞通公司的供給鏈金融服務(wù)是基于一體化供給鏈管理基礎(chǔ)的一體化供給鏈金融服務(wù)，這種體系要求一個信息化公開平臺，獲得第一手分銷信息。鑒于此種形式對商業(yè)銀行供給鏈金融服務(wù)提出建立信息渠道的建議。供給鏈上的企業(yè)，從生產(chǎn)商-經(jīng)銷商-零售商以及物流企業(yè)構(gòu)成鏈條狀產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。怡亞通的380平臺使得鏈條上的企業(yè)間構(gòu)成協(xié)同工作。商業(yè)銀行能夠通過相關(guān)手段實現(xiàn)供給鏈企業(yè)的互連與信息分享，共同共享企業(yè)業(yè)務(wù)計劃預(yù)測信息、庫存信息、進銷數(shù)據(jù)、物流情況?；谛畔⒓夹g(shù)應(yīng)用的發(fā)展，供給鏈企業(yè)之間的信息傳遞渠道增加，信息溝通與溝通加強，企業(yè)之間信息愈加透明，信息扭曲所造成的供給鏈風(fēng)險減少，商業(yè)銀行能夠建立綜合信息渠道來實現(xiàn)此項風(fēng)險的降低。〔3〕進行系統(tǒng)化分析來降低操作風(fēng)險。怡亞通公司的供給鏈金融創(chuàng)新優(yōu)于商業(yè)銀行形式的點在于貸前盡調(diào)和貸后風(fēng)險控制上，怡亞通公司之所以能到達金融服務(wù)形式優(yōu)于商業(yè)銀行主要歸功于怡亞通能夠根據(jù)現(xiàn)有的信息流資料對小微企業(yè)進行系統(tǒng)的評估。在貸前盡調(diào)經(jīng)過中，商業(yè)銀行應(yīng)該對相關(guān)供給鏈的信息進行收集，進行專業(yè)化的處理，不能單純依靠核心企業(yè)信譽擴展；在貸后追蹤上，與物流企業(yè)合作建立信息流交互平臺，系統(tǒng)監(jiān)控、分析相關(guān)情況。5.2.2對中介企業(yè)開展供給鏈金融的建議。通過前文對國內(nèi)外供給鏈金融大概情況的介紹、比照，能夠得知，國內(nèi)供給鏈金融的主導(dǎo)方基本都是商業(yè)銀行，但國外供給鏈金融的主導(dǎo)方大量存在供給鏈金融專業(yè)管理公司。怡亞通作為以供給鏈管理為背景的專業(yè)化管理公司完善了國內(nèi)供給鏈金融主導(dǎo)方的缺乏本文通過分析怡亞通公司供給鏈金融的優(yōu)勢與缺乏，對我們國家中介構(gòu)造供給鏈金融的發(fā)展提出下面幾點建議：〔1〕開發(fā)自個的客戶資源。怡亞通供給鏈金融能成功開展有一個因素是怡亞通的380分銷平臺，380分銷終端有著廣泛的中小微客戶，這些客戶利用怡亞通平臺來進行貿(mào)易運作。怡亞通很好的利用了380平臺的聚集功能來發(fā)展客戶群，同時怡亞通以采購、分銷的一站式供給鏈管理為基礎(chǔ)，已經(jīng)擁有多年相關(guān)經(jīng)歷體驗，有著本身的客戶群與運作套路，這為怡亞通發(fā)展供給鏈金融的客戶源提供了基礎(chǔ)。隨著供給鏈金融的發(fā)展，銀行、電商、物流等行業(yè)都想通過對本身核心資源的拓展，更深切進入的開展供給鏈金融?！?〕完善管理體系。供給鏈金融的本文關(guān)鍵詞語是協(xié)同、效率、成本.然而在現(xiàn)實中，我們國家供給鏈金融由于核心企業(yè)處于絕對的強勢地位以及擁有供給鏈貿(mào)易的絕對話語權(quán)，使得上下游企業(yè)飽受賒銷的困擾，銀行授信額度低，中小企業(yè)回款困難；同時，固然處于核心企業(yè)具有優(yōu)勢地位，但是由于產(chǎn)業(yè)鏈過長，也會出現(xiàn)流動性缺乏與供貨欠款壓款等問題，也會面臨類似于上下游企業(yè)的窘境。本文案例公司怡亞通，借助于380分銷平臺，系統(tǒng)的評價了本身供給鏈上下游的資金需求情況，打通了中小企業(yè)與銀行的通道，利用本身的產(chǎn)品幫助中小企業(yè)快速獲得資金，這種做法不僅解決了中小企業(yè)的資金問題，也為集團客戶提高了資金的使用效率，同時也提高了資金使用的規(guī)范性。從長遠角度來講，中介企業(yè)要開展供給鏈金融，要完善自個的供給鏈管理體系，以高度的供給鏈管理水平推動鏈條上中小企業(yè)的良性發(fā)展，同時也為企業(yè)本身的戰(zhàn)略發(fā)展提供機遇。5.2.3政策扶持性建議?！?〕完善企業(yè)信譽信息，加快征信市場發(fā)展。針對供給鏈中的中小企業(yè)，企業(yè)征信機構(gòu)不僅需要收集正規(guī)信息，還需要對非正規(guī)信息進行收集。優(yōu)質(zhì)的征信機構(gòu)應(yīng)具備一定的規(guī)模與品牌，以期對用戶所提供的信息進行甄別，來確保輸出信息的客觀性。分析國外案例，存在著隨著征信機構(gòu)品牌的提升，處于調(diào)查對象的企業(yè)會愈加主動地向機構(gòu)提供業(yè)務(wù)形式信息、財務(wù)信息以及非公開信息的現(xiàn)象。從我們國家現(xiàn)在狀況看，我們國家的征信機構(gòu)在技術(shù)上汲取國外先進經(jīng)歷體驗，在信息源的辨別、客戶的開發(fā)、服務(wù)的提供等方面給予技術(shù)支持。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，供給鏈得到擴展，然而處于供給鏈末端的P2P網(wǎng)貸等還不能使用，還無法像商業(yè)銀行、擔(dān)保公司一樣進入央行的征信中心。這些機構(gòu)面臨著無法甄別信譽的窘境，但是民營征信機構(gòu)的準入打破了此類僵局。對于央行征信中心所收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，可考慮認可的企業(yè)征信機構(gòu)訪問央行征信中心和民營數(shù)據(jù)庫，并制定這些機構(gòu)像第三方提供此類信息的規(guī)定?！?〕加大相關(guān)法律保衛(wèi)。通過我們國家供給鏈金融的相關(guān)實踐發(fā)展，能夠看出我們國家的供給鏈金融的發(fā)展腳步已經(jīng)遠遠超出了相關(guān)法律的完善腳步。截至當前為止，我們國家在這些領(lǐng)域的法律都非常不完善。在供給鏈金融實務(wù)中，就融資中存貨作為抵押物來講，要完善物權(quán)法中相關(guān)浮動抵押權(quán)的規(guī)定；應(yīng)收賬款融資形式中需要完善相關(guān)制度，如對應(yīng)收賬款對象的范圍給出規(guī)定等。以下為參考文獻：[1]AllenF,GaleD.Arbitrage,shortsales,andfinancialinnovation[J].Econometrica:JournaloftheEconometricSociety,1991:1041-1068.[2]FairchildA.Intelligentmatching:integratingefficienciesinthefinancialsupplychain[J].SupplyChainManagement:AnInternationalJournal,2005,10〔4〕：244-248.[3]HannanTH,McDowellJM.Marketconcentrationandthediffusionofnewtechnologyinthebankingindustry[J].TheReviewofEconomicsandStatistics,1984:686-691.[4]HORNEJC.Offinancialinnovationsandexcesses[J].TheJournalofFinance,1985,40〔3〕：620-631.[5]SadlovskaV,EnslowB.NewStrategiesforFinanzialSupplyChainOptimization:RethinkingFinancialPracticeswithYourSupplierstoMaximizeBottomLinePerformance[M].AberdeenGroup,2006.[6]白少布，劉洪。基于供給鏈保兌倉融資的企業(yè)風(fēng)險收益合約研究[J].軟科學(xué)，2018,v.23;No.11810:118-122.[7]陳志新，張忠根。供給鏈網(wǎng)絡(luò)治理與供給鏈金融發(fā)展[J].經(jīng)濟學(xué)家，2018,04:78-81.[8]陳娟。供給鏈金融管理形式與發(fā)展建議[J].新金融，2018,07:17-20.[9]郭菊娥，史金召，王智鑫。基于第三方B2B平臺的線上供給鏈金融形式演進與風(fēng)險管理研究[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2020,01:13-22.[10]郭清馬。供給鏈金融形式及其風(fēng)險管理研究[J].金融教學(xué)與研究，2018,02:2-5+9.[11]高東雷。怡亞通公司供給鏈戰(zhàn)略研究[D].華東理工大學(xué)，2020.[12]徐學(xué)鋒，夏建新。關(guān)于我們國家供給鏈金融創(chuàng)新發(fā)展的若干問題[J].上海金融，2018,03:23-26.[13]胡躍飛，黃少卿。供給鏈金融：背景、創(chuàng)新與概念界定[J].財經(jīng)問題研究，2018,08:76-82.[14]姜超峰。供給鏈金融服務(wù)創(chuàng)新[J].中國流通經(jīng)濟，2021,01:64-67.[15]李樹生，祁敬宇。從美國次貸危機看金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管之辯證關(guān)系[J].經(jīng)濟與管理研究，2008,No.18807:34-37.[16]李善良。基于供給鏈金融視角的中小企業(yè)融資問題研究[J].蘇州大學(xué)學(xué)報〔哲學(xué)社會科學(xué)版〕，2020,06:130-137.[17]魯其輝，曾利飛，周偉華。供給鏈應(yīng)收賬款融資的決策分析與價值研究[J].管理科學(xué)學(xué)報，2020,v.15;No.9505:10-18.[18]劉林艷，宋華。供給鏈金融的研究框架及其發(fā)展[J].金融教育研究，2018,02:14-21.[19]劉志剛。第三方物流主導(dǎo)的供給鏈金融風(fēng)險研究[D].山東大學(xué)，2020.[20]呂宜真。供給鏈金融在第三方物流企業(yè)中的應(yīng)用研究[D].山東大學(xué)，2020.[21]馬佳。供給鏈金融融資形式分析及風(fēng)險控制[D].天津大學(xué)，2008.[22]錢若塵。第三方物流企業(yè)供給鏈金融服務(wù)的風(fēng)險管理[J].商場當代化，2021,23:65-66.[23]史金召，郭菊娥。互聯(lián)網(wǎng)視角下的供給鏈金融形式發(fā)展與國內(nèi)實踐研究[J].西安交通大學(xué)學(xué)報〔社會科學(xué)版〕，2021,04:10-16.[24]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2018年度審計報告[R].[25]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2018年度審計報告[R].[26]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計報告[R].[27]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計報告[R].[28]深圳市怡亞通供給鏈股份有限公司2020年度審計報告[R].[29]宋華。服務(wù)供給鏈[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2020.