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文檔簡(jiǎn)介

第一章編制依據(jù)與編制原則一、編制依據(jù)(一)四川貴嘉建筑設(shè)計(jì)有限公司二〇〇九年十月設(shè)計(jì)的《??浦浅强偲骄坝^綠化工程施工圖》、本工程招標(biāo)文件、工程量清單和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況。(二)我國(guó)現(xiàn)行市政建設(shè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的部頒標(biāo)準(zhǔn)。(三)四川省園林綠化相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(四)我公司的綜合施工能力、機(jī)械裝備實(shí)力、技術(shù)力量和多年來參加市政工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。(五)國(guó)家現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范及成都市建設(shè)管理?xiàng)l例。(六)施工現(xiàn)場(chǎng)掌握的有關(guān)資料及周圍環(huán)境情況。(七)成都市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理辦法。(八)成都市建委發(fā)布的工程建設(shè)等規(guī)章制度。九(十)本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件之有效版本。(十一)本公司對(duì)工程有關(guān)規(guī)定及操作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(十二)本工程采用主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。1、《中華人民共和國(guó)建筑法》(中華人民共和國(guó)主席令91號(hào))2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào))3、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-20074、《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)5、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)6、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)8、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)9、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)11、《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GJJ44-9112、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)13、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1-90)14、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)15、《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)16、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)17、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)18、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)19、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)20、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2002)21、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)22、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)23、《外墻飾面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ126-2000)24、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T82-9925、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8-9926、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99二、編制原則本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,以業(yè)主提供的施工圖紙作為依據(jù),嚴(yán)格按照市政工程有關(guān)施工規(guī)范,針對(duì)具體情況采用機(jī)械施工為主,人工施工為輔,編制切實(shí)可行的施工方案。1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求。2、在仔細(xì)考察工程實(shí)地、認(rèn)真研究施工設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,充分考慮本標(biāo)段的特點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候等實(shí)際情況科學(xué)合理地組織施工。3、嚴(yán)格按照ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。4、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法,確保工程質(zhì)量、確保工程工期。4、在安全保證措施方面,立足全面性、可靠性及可操作性,確保工程的順利完成。第二章、工程概況一、工程主體概況溫江地處素有“天府之國(guó)”美譽(yù)的成都平原,距成都市中心12公里,距雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)14公里,地跨東經(jīng)103°41′~103°55′,北緯30°36′~30°52′之間。東臨成都市青羊區(qū),南毗雙流縣,西接崇州市,北靠郫縣、都江堰市。面積277平方公里,轄6鎮(zhèn)4街辦,人口32.67萬。溫江全境位于成都平原腹地,氣候溫和,河網(wǎng)密布,適合農(nóng)業(yè)耕作,素有“金溫江1、本工程為成都溫江區(qū)??浦浅强偲骄坝^綠化工程(“天府家園”五期新居工程總平景觀綠化工程)。2、本工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)為安置小區(qū)綠化、和硬質(zhì)景觀工程。本小區(qū)為安置住宅小區(qū),工程難點(diǎn):多工種穿插施工、質(zhì)量要求高,設(shè)計(jì)景觀樣式多等特征,施工中在充分領(lǐng)悟并體現(xiàn)自然特征的同時(shí)還需要考慮使用過程中的成本節(jié)約對(duì)工程質(zhì)量的保證。3、綠化工程喬木主要以銀杏、樸樹、桂花為主,輔以天竺桂、貼梗海棠、黃花槐、臘梅;灌木主要以海桐球、南天竹、金葉女貞、紅華繼木、金邊六月雪為主,輔以春鵑、海梔子、灑金珊瑚,點(diǎn)綴各種不同桿高之蘇鐵,草坪為吉祥草、蔥蘭混播草坪,園區(qū)內(nèi)配景石營(yíng)造中式園林氛圍。4、道路工程4.1瀝青砼道路道路的下基層為30cm厚天然砂礫石底基層,上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層,面層為瀝青混凝土復(fù)合面層,上面層為3cm厚AC-13F型5%SBS改性瀝青混凝土,下4.2有鋪裝層車行道車行道基層為30cm厚天然砂礫石,上為200厚C20混凝土,其上為2cm厚1:2水泥砂漿粘接層,再上為3cm厚4.2有鋪裝層人行道人行道基層為15cm厚天然砂礫石,上為100厚C15混凝土,其上為2cm厚1:2水泥砂漿粘接層,再上為5、管網(wǎng)工程主要包括給排水管網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、路燈系統(tǒng)等。雨污水管道均采用HDPE管道。雨污水檢查井均采用塑料檢查井;消防系統(tǒng)、給水管道采用鋼管,檢查井及各類閥門井采用磚砌;路燈系統(tǒng)采用地埋KPC電纜保護(hù)管穿YJV電力電纜;監(jiān)控系統(tǒng)采用埋地鋼管和橋架敷設(shè)線路接入每個(gè)監(jiān)控設(shè)備。管道施工應(yīng)按照先地下后地上、先深后淺的原則進(jìn)行。各專業(yè)管線施工應(yīng)密切配合,施工中如遇管道碰撞按如下原則進(jìn)行調(diào)整:壓力管讓重力管,小管讓大管,施工時(shí)注意與支道的連接,具體位置現(xiàn)場(chǎng)確定。瀝青混凝土標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖,詳見附圖2-1有鋪裝車行道、人行道斷面圖,詳見附圖2-2二、工期要求嚴(yán)格按招標(biāo)工期,計(jì)劃工期90個(gè)日歷天,計(jì)劃開工日期為2010年2月三、質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。四、地質(zhì)、地形及氣候條件1、地基情況填筑土:灰褐色。主要由粘性土混卵石及少量磚瓦塊組成,結(jié)構(gòu)雜亂。軟塑,局部硬塑,濕,全場(chǎng)地分布,厚度2.75~4.15m。2、地下水水位情況根據(jù)區(qū)域水文地質(zhì)資料可知,本工程區(qū)域的穩(wěn)定水位埋深為1.95~3.1米,相應(yīng)標(biāo)高為521.33~523.28米。成都地區(qū)豐水期為7、8、9月份,地下水位埋藏較淺??菟跒?2、1、2月份,地下水位埋藏較深,其余月份為平水期??紫稘撍蛔兓葹?、氣象條件本工程位于成都平原之上,地質(zhì)情況以人工回填土、卵石層為主,地下水位埋深2~4米。氣候?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候,氣候溫和,四季分明降雨充沛,無霜期長(zhǎng),春、冬季多干旱,多云多霧,日照短,年平均氣溫15.8℃~16.7℃,平均降雨997.6毫米,多集中在7—9月份,年相對(duì)濕度五、工程特點(diǎn)由于本工程的重要性及特殊性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全文明提出了高要求,其工程特點(diǎn)如下:1、本工程要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)范化(在整個(gè)施工期間內(nèi)應(yīng)對(duì)噪聲、粉塵進(jìn)行妥善處理,以減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,施工期間實(shí)行全封閉管理,施工現(xiàn)場(chǎng)保證車輛進(jìn)出有序、保持場(chǎng)地整潔干凈),確保安全文明施工,以良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌,優(yōu)良的施工環(huán)境作保證,創(chuàng)造出優(yōu)良的工程。2.本工程工程量大,而且質(zhì)量要求高,工期短。因此,對(duì)每一分部分項(xiàng)工程的施工均應(yīng)預(yù)先做出計(jì)劃,編制詳盡的實(shí)施方案,精心組織施工,不打無準(zhǔn)備之仗。3.本工程綜合性強(qiáng),專業(yè)眾多,穿插配合復(fù)雜。因此,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的統(tǒng)籌管理,配備充足的運(yùn)輸設(shè)備,組織協(xié)調(diào)如各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系,保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。4、不利于施工方面4.1本工程距老城區(qū)較遠(yuǎn),需加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理,避免民工滋事、擾亂社會(huì)治安的現(xiàn)象發(fā)生。因此施工時(shí)白天不能影響居民、學(xué)生的工作和學(xué)習(xí),晚上不能影響居民的休息,如何保持安靜的環(huán)境,使居民正常生活不受影響,是至關(guān)重要的。同時(shí)需加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理,避免擾民與民擾問題。4.2本工程開工時(shí)間為2月底,屬于雨季和夏熱季節(jié),并且施工場(chǎng)地內(nèi)屬于新建小區(qū),場(chǎng)內(nèi)無綠化,所以施工時(shí)搞好工程的防雨降水、防泥濘污染以及搞好工地文明、降噪、防塵、環(huán)境保護(hù)工作十分重要,尤其是控制揚(yáng)塵的產(chǎn)生。4.3本工程工期為90日歷天,主要工作包括土建、裝飾、安裝、市政和園林綠化,工期緊、工種多,工人的組織較為困難,工期較為緊張,不利于施工安排。5、結(jié)論:綜上所述,現(xiàn)場(chǎng)的不利條件直接影響本工程的實(shí)施,所以工程實(shí)施中要充分創(chuàng)造有利條件,精心設(shè)計(jì)、精心組織,以滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的要求。5.1本工程路面結(jié)構(gòu)采用水泥砼剛性結(jié)構(gòu)兼硬質(zhì)鋪裝為主,道路下設(shè)污雨水排水管網(wǎng),場(chǎng)地下設(shè)門禁系統(tǒng)和電力、給水、消防管網(wǎng),地上為各類植物和植被、園林小品,要求交叉作業(yè),合理組織施工,我公司在現(xiàn)場(chǎng)施工中將嚴(yán)格管理、認(rèn)真落實(shí),搞好現(xiàn)場(chǎng)、防塵、防噪、安全、文明工作,樹立公司的良好形象。5.2本次施工采用封閉施工。六、工程難點(diǎn)和重點(diǎn)1.本工程園林小品分布較零散,地下管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜,故施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分考慮工序間搭接,各類加工房、臨時(shí)宿舍,施工用道路應(yīng)科學(xué)、合理的布置。2.本工程為小區(qū)景觀工程,園林小品、硬質(zhì)鋪裝質(zhì)量要求嚴(yán)格,局部處理細(xì)膩,裝修水平要求較高。在裝飾細(xì)節(jié)和硬質(zhì)鋪裝上,應(yīng)著重采取針對(duì)性措施予以保證。七、施工指導(dǎo)方針根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確本工程施工指導(dǎo)思想是“統(tǒng)一部署,合理分段、流水、交叉施工,搶工期,重質(zhì)量,確保工程優(yōu)良”。在施工指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮項(xiàng)目部全體職工的作用。我公司將本工程列為重點(diǎn)工程組織施工,在人力、物力、財(cái)力上給予全力支持,實(shí)行項(xiàng)目管理,使本工程能優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地圓滿建成。在人力上將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,施工組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)此項(xiàng)工程的施工任務(wù)。在物力上,按照工程各種成品及半成品材料計(jì)劃,提前組織進(jìn)場(chǎng),保證工程正常施工。第三章施工總體部署一、施工總體目標(biāo)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨,本著“精干管理層,強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則,優(yōu)化資源配置。作到進(jìn)場(chǎng)快、早安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序,全覆蓋多點(diǎn)面展開施工,保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證體系、ISO14001環(huán)境體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全體系運(yùn)作,同時(shí)制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全防護(hù),牢固樹立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全在我心中,質(zhì)量在我心中”的思想意識(shí),確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,令業(yè)主滿意、放心。(一)、工期目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主的工期要求,保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。并通過周密部署、合理安排,盡量提前工期,以提高社會(huì)效益。我公司計(jì)劃開工日期為2010年2月28日計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖,詳見附表四(二)、質(zhì)量目標(biāo)本合同工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。量等級(jí)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。附圖3-1質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)(三)、安全目標(biāo)杜絕傷亡事故,輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行,并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。施工過程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。5、文明施工目標(biāo)執(zhí)行四川省及成都市有關(guān)工地文明施工要求,配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ),施工人員持證、掛牌上崗,統(tǒng)一行為規(guī)范,施工及生活場(chǎng)地整潔有序,與周邊辦事處、居民和單位搞好關(guān)系,不發(fā)生任何爭(zhēng)端爭(zhēng)執(zhí),創(chuàng)文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的布置盡可能按照招標(biāo)文件的要求及業(yè)主的要求進(jìn)行,其規(guī)模和容量按施工不同階段的不同需要進(jìn)行局部調(diào)整。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨設(shè)按照有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。(一)、平面布置原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣谟嘘P(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī),服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo),按照精簡(jiǎn)、適用的原則進(jìn)行配置。(二)、布置規(guī)劃1、由于地域條件完全滿足施工需要,故擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公、生活和臨時(shí)設(shè)施。2、充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò),在道路與橋涵交叉口處設(shè)置施工便道方便過往車輛。3、合理布置各種臨時(shí)設(shè)施,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求,有利于安全使用。4、以加快進(jìn)度、保證質(zhì)量為原則,在滿足文明施工的前提下,合理組織提高生產(chǎn)效率。(三)、施工臨設(shè)的設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和我部計(jì)劃參加施工人員的具體情況,本著降低成本﹑確保工程需要的原則,設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理部在工區(qū)南邊新建臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行辦公和儲(chǔ)藏水泥等,生活用房則在工區(qū)附近租賃房屋設(shè)置,工區(qū)采用彩鋼板封閉設(shè)置圍欄,設(shè)置配套五圖一牌,并懸掛標(biāo)語(yǔ)。1.布置原則1.1本著滿足施工需求,減少施工占地、減少施工污染、文明大方的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2以滿足施工生產(chǎn)和需要為前提,盡可能的利用場(chǎng)內(nèi)交通條件,減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。2生活、辦公用房等臨設(shè)的布置及標(biāo)準(zhǔn)2.1建設(shè)方代表辦公室和住宿設(shè)施提供15m2的房屋供建設(shè)方代表現(xiàn)場(chǎng)辦公和值班住宿。2.2監(jiān)理工程師辦公室和住宿設(shè)施提供15m2的房屋供監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公和值班住宿。2.3項(xiàng)目部場(chǎng)地部署辦公室56食堂30m2會(huì)議、活動(dòng)室24廁所、浴室60m2攪拌棚18水泥房20機(jī)械庫(kù)24小宗材料庫(kù)14合計(jì)246施工臨設(shè)共需占地246m2左右,搭建后及時(shí)架設(shè)安裝通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和5條電話外線,其中2條提供給建設(shè)方和監(jiān)理人員,其余3條用于項(xiàng)目部對(duì)外聯(lián)絡(luò)和與公司OA辦公網(wǎng)絡(luò)連接,便于公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),同時(shí)配備對(duì)講機(jī)10臨時(shí)用地表詳見附表六(四)、施工臨時(shí)用水的設(shè)置本工程施工用水主要是攪拌水泥混凝土、拌制砂漿、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)、植物養(yǎng)護(hù)用水,以及臨時(shí)設(shè)施區(qū)的生活用水。我部生活、施工用水?dāng)M采用現(xiàn)場(chǎng)打井取水。由水源處埋地敷設(shè)塑料管至生活區(qū)。生產(chǎn)用水?dāng)M配備1輛8t灑水車,設(shè)置1個(gè)灑水車注水點(diǎn),滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、環(huán)保、文明施工用水的需求。1.水源:按照建設(shè)單位的水源接至施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)蓄水池解決施工、消防用水。2.用水量計(jì)算:2.1施工工程用水量計(jì)算q1=K1×(∑QiNi/3600)×K2=1.1×(30×300)/3600×1.5=4.13(L/S)K1—施工用水系數(shù),取1.1;K2—施工用水不均衡系數(shù),取1.5;Qi—每班完成工程量;Ni—施工用水定額,取自然養(yǎng)護(hù)砼300L/m3;2.2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算q2=K3(P1N2)/(t×8×3600)=1.4×156×40/(2×8×3600)=0.15(L/S)K3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)1.4;P1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)(156人);N2--施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額40L2.3生活區(qū)用水量q3:q3=K4(P2N3)/(24×3600)K4—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)用水不均衡系數(shù),取2.4;P2—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)居住人數(shù)(150人);N3—現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)晝夜全部生活用水定額,取100L/人;施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)用水,q3=0.42L/S2.4消防用水q4=10L/S2.5總用水量因?yàn)椋簈1+q2+q3=4.13+0.15+0.42=4.70L/S<10L/S所以:Q總=10L/S2.6供應(yīng)網(wǎng)路管經(jīng)D=√4Q/πV1000=√4×10/3.14×2.5×1000=0.072m故施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管選用DN80mm,即可滿足現(xiàn)場(chǎng)消防、施工、機(jī)械、生活用水需要。由總工程量進(jìn)度安排計(jì)算得供水干管的管徑為DN80。3.供水支管:生產(chǎn)用水每棟接出DN25支管。(五)、臨時(shí)排水施工方案1.本工程排水,一方面考慮生產(chǎn)污水排放,另一方面還要考慮生活污水排放。2.生產(chǎn)、生活污廢水排入地面沉淀后,經(jīng)過三級(jí)沉淀,排入甲方指定的城市污水管道。(六)、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)1、施工現(xiàn)場(chǎng)情況:電源按甲方指定處供給,采用電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線,穿管明敷的方式,根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)定,采用三相五線制布線。2、電力計(jì)算,(1)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷計(jì)算A、用電情況:1)電動(dòng)機(jī):攪拌機(jī)2臺(tái),橋式振動(dòng)器1臺(tái),平板振動(dòng)器2臺(tái),插入式振動(dòng)棒2臺(tái),調(diào)直機(jī)1臺(tái),彎曲機(jī)1臺(tái),切割機(jī)1臺(tái),木工機(jī)械1臺(tái),用電總?cè)萘繛?2.74kw。2)電焊機(jī):交流電焊機(jī)1臺(tái),電渣壓力焊機(jī)1臺(tái)用電總?cè)萘繛?5.5KVA。3)工地照明10KWa、供電負(fù)荷計(jì)算:∑P142.74×0.73S1電動(dòng)機(jī)=k1=0.5×=30.23KVAn.Cosφ0.86×0.6S2電焊機(jī)=k2∑S2=0.6×55.5=33.3KVA∑P1S3照明=k3=1×10/1=10KVACosφS∑=k∑(S1+S2+S3)=0.7×(30.23+33.3+10)=51.47KVAS∑IJS==78.2A√3×380B、配電導(dǎo)線截面選擇KCS∑L0.6×78.2×300S動(dòng)主導(dǎo)線=×1%==6.08mm2Ca46.3×50選用10mm2C、配電柜、配電箱設(shè)置本標(biāo)段設(shè)60KW總配電箱1臺(tái)。設(shè)各種型號(hào)開關(guān)箱。在攪拌機(jī)棚及生活用電擬從業(yè)主提供的電源處就近接入,全線采用原木電桿架空敷設(shè)5*35mm2銅芯電纜線,路口穿鋼管地埋敷設(shè)。設(shè)總配電箱1臺(tái),每個(gè)用電機(jī)械設(shè)配電箱1個(gè),專人管理并設(shè)警示標(biāo)志,施工照明用1000W碘鎢燈,生活照明用60-100W白熾燈泡。為了應(yīng)急,在現(xiàn)場(chǎng)自備1臺(tái)50KW環(huán)保低噪音發(fā)電機(jī)以備后用。全線路用電安全按三級(jí)漏電保護(hù)考慮。(七)、圍欄的設(shè)置圍護(hù)采用藍(lán)色彩鋼板全封閉,沿小區(qū)紅線搭設(shè),彩鋼板下砌磚20cm防水,工地出入口混凝土硬化、鋪麻袋并撒水,滿足城市工地管理要求。圍欄上懸掛“五圖一牌”及標(biāo)語(yǔ)。圍護(hù)的頂部設(shè)紅色警示燈,以示警戒。施工總平面圖詳見附表五三、施工準(zhǔn)備工作安排(一)、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備“軍馬未動(dòng),糧草先行”,“運(yùn)籌帷幄,不打無準(zhǔn)備之仗”。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的,是十分重要的關(guān)鍵一環(huán),它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn),具體準(zhǔn)備工作如下:1.2現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)查情況,擬定臨時(shí)水、電的設(shè)想方案。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)即刻向甲方提交水電供給申請(qǐng),辦理水電源的引接手續(xù)。爭(zhēng)取在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后3日內(nèi)完成水電臨時(shí)線路的鋪設(shè)工作。1.3臨時(shí)設(shè)施的搭建在得到中標(biāo)通知書后5日內(nèi)落實(shí)施工臨設(shè)的地點(diǎn)。開工前5日簽訂租賃協(xié)議;開工5天內(nèi)臨設(shè)布置完畢,施工場(chǎng)地實(shí)施圍擋隔離,具備辦公、施工生產(chǎn)條件。1.4項(xiàng)目經(jīng)理部的建立1.4.1接到中標(biāo)通知書后10日內(nèi)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,接到設(shè)計(jì)施工圖的第2天項(xiàng)目部管理人員全部到位,組織學(xué)習(xí),進(jìn)行圖紙會(huì)審,并著手做施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.4.2項(xiàng)目部主管人員在允許進(jìn)場(chǎng)之日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好各種開工前的組織工作,3日內(nèi)全體人員到位進(jìn)入角色,同時(shí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。1.5勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備目前形勢(shì)下,勞務(wù)隊(duì)伍遍地流,其組織形式各異,施工經(jīng)驗(yàn)、能力差異較大,有目標(biāo)地選擇勞務(wù)隊(duì)伍勢(shì)在必行,因?yàn)樗麄兪枪こ探ㄔO(shè)的生力軍。按照公司勞務(wù)管理制度,根據(jù)本工程項(xiàng)目的構(gòu)成,通過招標(biāo)方式擇優(yōu)錄用勞務(wù)隊(duì)伍。具體要求如下:1.5.1落實(shí)勞務(wù)單位,選擇有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)并有較強(qiáng)施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信譽(yù)的整建制勞務(wù)隊(duì)伍。1.5.2勞務(wù)隊(duì)伍要配備相應(yīng)工種人員,特殊工種按規(guī)定必須持證上崗。1.5.2根據(jù)開工日期和進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,提前3天組織勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)教育。(二)、技術(shù)準(zhǔn)備2.1工程開工前,組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件,熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn),掌握各工序的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育,為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。2.2接到正式施工圖紙后,即刻組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖,2日內(nèi)完成圖紙會(huì)審、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。隨后請(qǐng)示甲方、監(jiān)理等部門組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。2.3在接到正式施工圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作后,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,參照投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),4日內(nèi)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作,且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理審批,開工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。2.4開工前完成工程測(cè)量樁位的交接、復(fù)核工作。開挖前完成施工測(cè)量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)成果并報(bào)監(jiān)理審批;同時(shí)完成管道中線及控制點(diǎn)的施工定位放線,并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測(cè)部門驗(yàn)線通過。2.5開工前施工人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)定出溝槽中線、邊線,以及各檢查井的位置,以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開展施工。2.7計(jì)量管理2.7.1測(cè)量器具必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要求備齊到位。試驗(yàn)、檢驗(yàn)用器具在正式開工前備齊到位。2.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管,達(dá)到定期保養(yǎng),及時(shí)校核。使用年限到期的計(jì)量器具,報(bào)廢更換必須上報(bào)經(jīng)理部、公司技質(zhì)部、主管經(jīng)理。2.8工程資料管理2.8.1要保證工程資料與施工同步,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照四川省建設(shè)廳批準(zhǔn)并頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》以及《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的內(nèi)容執(zhí)行。2.8.2準(zhǔn)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),備齊工程用資料軟件,認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管理文件,掌握資料的填寫格式及要求。2.8.3及時(shí)與設(shè)計(jì)和監(jiān)理人員建立溝通渠道,確定溝通方式,并按要求報(bào)出待批的資料。(三)、材料準(zhǔn)備3.1開工前編制好工程用材料計(jì)劃,并報(bào)材料供應(yīng)部門及時(shí)備料。材料備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則,材料選擇時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。所有外購(gòu)產(chǎn)品材料按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律咨詢定位,并按照監(jiān)理程序進(jìn)行采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn),根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排分期分批組織進(jìn)場(chǎng)。3.2用于工程、構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)主體的各種材料,是將設(shè)計(jì)意圖變?yōu)楣こ虒?shí)體的主要部分。施工材料對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大,其準(zhǔn)備是否充足、供應(yīng)是否及時(shí)、質(zhì)量是否過關(guān)是工程順利實(shí)施、保質(zhì)延年,實(shí)現(xiàn)精品工程目標(biāo)的關(guān)鍵。委托外加工的路緣石、步道磚等主要材料,要保證及時(shí)供應(yīng)。事先與廠家取得聯(lián)系并提交供應(yīng)計(jì)劃,簽訂供貨合同,并提前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批。3.3各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,隨時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。3.4本工程的主要材料為石油瀝青、碎石、礫石、砂礫石、河砂、水泥、路緣石、花崗石、標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)巖磚、設(shè)計(jì)喬木、灌木、草籽、景石等,根據(jù)施工方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,和所需材料用量計(jì)劃,作為備料供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆料場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。材料進(jìn)場(chǎng)要做好存放、保管工作,并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.5要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程,對(duì)各種材料的質(zhì)量提前進(jìn)行試驗(yàn)、驗(yàn)證。經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并退回供貨廠家處理。3.6本工程道路填挖方數(shù)量較大,施工前落實(shí)取土場(chǎng)及棄土場(chǎng)。(四)、機(jī)械準(zhǔn)備與進(jìn)場(chǎng)4.1本工程施工用機(jī)械設(shè)備主要是土方挖運(yùn)、土方回填、水泥混凝土拌和、道路攤鋪設(shè)備、石料切割、喬木吊裝等機(jī)械,施工所用機(jī)械設(shè)備提前3天組織進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試,確保在施工中無故障。本工程所投入的主要機(jī)械、機(jī)具,在公司的統(tǒng)籌安排下,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用,隨著工程進(jìn)度情況逐步進(jìn)出場(chǎng)。4.2充分利用自有機(jī)械設(shè)備,以外租機(jī)械設(shè)備作補(bǔ)充,合理配套。開工前,依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量及機(jī)械臺(tái)班定額,確定主要機(jī)械設(shè)備投入情況。4.3如有新購(gòu)設(shè)備事先走訪廠家,落實(shí)貨源并進(jìn)行訂貨,按計(jì)劃提前兩天進(jìn)場(chǎng);租賃設(shè)備在開工前落實(shí)廠家,并簽訂租賃合同,保證完好無損、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的設(shè)備隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.4允許上路的自行輪胎式機(jī)械,由駕駛員操作進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),不允許上路的履帶式機(jī)械等一律由盤車托運(yùn)進(jìn)場(chǎng)。第四章、施工組織及人員配備為確保工期、創(chuàng)精品工程,我公司將選派精兵強(qiáng)將,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織管理該工程,對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé),實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。通過采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,對(duì)資金、技術(shù)、人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配制、動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、成本、文明、環(huán)境保護(hù)的預(yù)期目標(biāo)。一、工程施工指導(dǎo)方針我公司將以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),以質(zhì)量為中心,強(qiáng)化管理,以一流的技術(shù)、一流的服務(wù),創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程,使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。公司的質(zhì)量方針是:“建一座工程,樹一座豐碑”。本工程施工指導(dǎo)方針如下:一、由公司骨干項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,將本工程列為2010年度重點(diǎn)工程。二、狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。三、對(duì)項(xiàng)目管理人員采取優(yōu)化組合。四、對(duì)工程所用材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。五、強(qiáng)化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理。六、合理有效地降低工程造價(jià)。七、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。二、主要施工管理目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司將采取有效措施,確保實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):一、該標(biāo)段項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo):確保該標(biāo)段項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)用戶滿意。二、該標(biāo)段項(xiàng)目工程工期目標(biāo):確保按進(jìn)度計(jì)劃工期完成該標(biāo)段工程。三、該標(biāo)段項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)指標(biāo):杜絕死亡事故和重傷事故的發(fā)生,輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)。四、該標(biāo)段項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)化文明施工目標(biāo):按《國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99及成都市的相關(guān)管理規(guī)定,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。五、該標(biāo)段項(xiàng)目工程“綠色環(huán)?!蹦繕?biāo):按照成都市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)綠色環(huán)保、揚(yáng)塵整治的相關(guān)管理文件及規(guī)定,創(chuàng)建“綠色環(huán)保”施工工地。三、施工組織機(jī)構(gòu)施工組織管理機(jī)構(gòu):1.根據(jù)其規(guī)模和特點(diǎn),我公司選派對(duì)大型市政綜合工程具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師。組建成項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。本工程設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)1人。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)詳見附圖4-1。2.各個(gè)施工專業(yè)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指揮下,做到有計(jì)劃有組織地施工和管理,確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制、數(shù)據(jù)管理等方面達(dá)到建設(shè)單位的要求。本工程將作為公司的創(chuàng)精品項(xiàng)目,在人、財(cái)、物、料、環(huán)方面給予重點(diǎn)保證。3.按照矩陣式管理模式和建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范要求,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下,由公司各有關(guān)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬、善管理的人員組建一個(gè)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,配置測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量員、安全員、文明施工和管線保護(hù)等人員,對(duì)本項(xiàng)目施工過程中的安全、質(zhì)量、工期和文明施工等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況職務(wù)姓名職稱具體工作項(xiàng)目經(jīng)理xxx工程師項(xiàng)目全面管理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx高級(jí)工程師項(xiàng)目技術(shù)管理施工員xxx工程師項(xiàng)目施工管理質(zhì)檢員xxx工程師質(zhì)量控制監(jiān)督安全員xxx工程師安全控制監(jiān)督材料員xxx工程師材料采購(gòu)供應(yīng)造價(jià)員xxx工程師工程預(yù)算、月報(bào)表、合同管理、工程結(jié)算資料員xxx工程師各項(xiàng)技術(shù)及保證資料收集整理、歸檔備案、工程簽證、計(jì)量4.施工組織管理機(jī)構(gòu):施工組織管理機(jī)構(gòu)各專業(yè)班組各專業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理鋼筋工程師土建工程師安裝工程師材料員合同管理員實(shí)驗(yàn)員質(zhì)檢員安全員機(jī)械員造價(jià)員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人測(cè)量工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任工長(zhǎng)四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(一)、質(zhì)量目標(biāo)確保該標(biāo)段項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)用戶滿意。(二)、建立健全質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系為了完成承諾的工程質(zhì)量管理目標(biāo);工程施工過程在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的監(jiān)管控制中進(jìn)行。1.公司質(zhì)量保證體系:(見下圖)職能部門職能部門主管經(jīng)理、總工程師公司TQC達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)六項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值措施手段協(xié)作單位項(xiàng)目部TQC項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部門方案職能組作業(yè)組QC小組QC小組職能人員操作組目標(biāo)2.公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系:(見方框圖)公司總工程師公司總工程師技術(shù)部位質(zhì)監(jiān)部門材料部門租賃部門試驗(yàn)室編制施工方案項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)械員內(nèi)業(yè)技術(shù)員試驗(yàn)員結(jié)構(gòu)質(zhì)量裝修質(zhì)量安裝質(zhì)量隱蔽工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量機(jī)具設(shè)備質(zhì)量抽檢材質(zhì)技術(shù)資料建立以公司總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,全面對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行施工過程的監(jiān)督。并協(xié)助建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表,監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,設(shè)計(jì)單位各專業(yè)工程師對(duì)工程施工過程的質(zhì)量控制。由質(zhì)檢站對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,單位工程竣工后進(jìn)行綜合驗(yàn)收。五、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)一、推行安全責(zé)任制度,進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的安全管理。二、強(qiáng)化安全意識(shí),健全安全管理體系,安全措施經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。三、所有進(jìn)場(chǎng)施工的人員,必須集中進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立個(gè)人安全檔案,并與安全部門簽訂安全誓約書(安全卡),且安全誓約書(安全卡)必須具備人員相片、人員身份證號(hào)及家庭住址、聯(lián)系電話,并簽字、按手印,不得違反有關(guān)安全管理?xiàng)l例及現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)定。四、嚴(yán)格安全執(zhí)法,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全管理措施得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。五、安全管理組織機(jī)構(gòu)體系:(見下圖)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)建立安全組織機(jī)構(gòu)健全制定安全規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理施工班組施工人員專職安全員安全生產(chǎn)制度安全教育制度安全交底制度安全檢查制度事故分析制度安全技術(shù)措施制度度六、施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為2010年重點(diǎn)工程,由公司直接對(duì)該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等個(gè)方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。為此,公司成立工程總承包項(xiàng)目部,實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,適應(yīng)業(yè)主管理要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立健全項(xiàng)目部個(gè)成員崗位職責(zé),由項(xiàng)目部經(jīng)理定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點(diǎn)工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立建全各項(xiàng)管理制度的直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶;建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力,為此必須建立、建全以下項(xiàng)目主要管理制度:1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度2.項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同3.項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度4.項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度5.項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度6.技術(shù)管理責(zé)任制度7.材料管理責(zé)任制度8.設(shè)備管理責(zé)任制度9.安全與技術(shù)交底制度10.項(xiàng)目員工考勤考核制度11.項(xiàng)目成本考核制度12.項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度七、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)(一)、項(xiàng)目經(jīng)理1.遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,全面履行施工合同。2.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作,并保證施工合同目標(biāo)在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。3.按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職責(zé)分工,堅(jiān)持質(zhì)量、進(jìn)度、責(zé)任目標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)施工、文明建設(shè)一起抓。4.根據(jù)工程合同目標(biāo),組織本工程各分部(或?qū)I(yè))及協(xié)作單位,協(xié)調(diào)各工種、工序的總要求。5.參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議,并組織實(shí)施工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議并實(shí)施于施工之中。6.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì),施工計(jì)劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。7.組織制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組管理。(二)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司有關(guān)部門指導(dǎo)下,對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)是質(zhì)量的直接管理者。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司和項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3.按項(xiàng)目經(jīng)理部分工,管理項(xiàng)目工程部工作,主持工程部建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制,建立質(zhì)量信息反饋制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。5.制定推廣“四新”,降低施工成本措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提高技術(shù)管理水平。6.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量部門工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)的完成。7.組織參加技術(shù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,確保本工程項(xiàng)目達(dá)到合同目標(biāo)。(三)、責(zé)任工長(zhǎng)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí),并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求,施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求組織工程施工,搞好勞動(dòng)力安排、杜絕材料浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3.搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅(jiān)持安全施工,杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4.領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度,安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,并主持各項(xiàng)評(píng)比工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)獎(jiǎng)罰制度。確保工程項(xiàng)目達(dá)到合同目標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。(四)、各專業(yè)施工員1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管各自專業(yè)的施工技術(shù)及質(zhì)量、進(jìn)度工作。2.認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程要求,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單項(xiàng)工程和分部工程的技術(shù)、安全交底工作。3.負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目,特殊部位的施工方案和質(zhì)量目標(biāo)。5.負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料,交工資料的收集整理和歸檔工作,作好施工日志,確保工程順利進(jìn)行。6.參加圖紙會(huì)審,參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。7.向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。(五)、造價(jià)人員職責(zé)負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。(六)、材料設(shè)備人員職責(zé)1、按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。3、規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,按現(xiàn)場(chǎng)平面不止圖做好料具堆放工作。6、嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制,做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗用臺(tái)帳,嚴(yán)格控制工程用料。7、負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。8、及時(shí)收集資料的原始記錄,按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。(七)、專職安全員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目上檢查督促執(zhí)行安全責(zé)任制,參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施的制定工作,監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志,在平面、立面圖中作出標(biāo)示,定期和不定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)事故隱患督促整改,協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的可能發(fā)生的事故。(八)、合同及資料管理員2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。3、負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。項(xiàng)目部其它成員的崗位質(zhì)量職責(zé)公司都有明確的規(guī)定,將在施工現(xiàn)場(chǎng)上掛牌公布。八、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部成員一律持證上崗、壓證施工,并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此項(xiàng)目,不得安排和承擔(dān)新的工程項(xiàng)目,使他們專心致志地搞好工程施工。項(xiàng)目各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下有計(jì)劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量,選擇年富力強(qiáng)、精力充沛、個(gè)人素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(一)、施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作1、根據(jù)本工程的具體情況及特點(diǎn),組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí),經(jīng)公司選擇并確認(rèn)后,即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且公司將無條件的支持和滿足本工程開工需要,項(xiàng)目經(jīng)理部一旦被確認(rèn)后,未經(jīng)業(yè)主同意中途更換人選,我公司愿接受業(yè)主的處罰。2、項(xiàng)目經(jīng)理部的各個(gè)職能人員,明確各自的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員各司其職地開展工作,提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率,促進(jìn)管理的強(qiáng)化,使項(xiàng)目經(jīng)理部整個(gè)管理體系堅(jiān)持有序地按程序運(yùn)作,加快工程施工準(zhǔn)備,盡早地開工,爭(zhēng)取前期時(shí)間。3、按照公司的項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范每個(gè)管理人員,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)罰分明,促使每個(gè)管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。4、公司對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,但不能只講經(jīng)濟(jì)效益,不講社會(huì)效益。將本項(xiàng)目施工管理水平,對(duì)業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項(xiàng)考核制度,爭(zhēng)取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)的贊揚(yáng)。5、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使每個(gè)管理人員和操作人員,形成自覺抵制施工中不重視質(zhì)量、以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。業(yè)主與監(jiān)理在場(chǎng)與不在場(chǎng)都應(yīng)一個(gè)樣,讓業(yè)主和用戶放心。6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行管理,組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。(二)、保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施1、完善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵,主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作:1.1項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司經(jīng)理,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目部一切事務(wù)。1.2組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善于配合協(xié)作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1.3大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理,確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理,把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人,通過制度化,明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé),采取責(zé)任制的簽定以及合同的制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求,具體包括:質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo);環(huán)境管理職責(zé)目標(biāo);職業(yè)健康安全職責(zé)及目標(biāo);文明施工管理目標(biāo);工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo);工程全面履約保證;推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo);協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人工作規(guī)劃和管理制度;增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)及“貫標(biāo)”工作。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí),必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,合同對(duì)目標(biāo)的制約,是目標(biāo)管理的重要途徑,要求各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場(chǎng),施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。1.4根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作,全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范,建立健全現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理制度。1.5抓好工程承包管理,實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭,專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作,把握施工關(guān)鍵,統(tǒng)籌策劃,動(dòng)態(tài)跟蹤控制,全面組織,排除障礙。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作。1.6強(qiáng)化管理機(jī)制,制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度,獎(jiǎng)懲制度,并定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員召開工作會(huì)議,檢查工作質(zhì)量和工作效率,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。1.7建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議制度1.7.2每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。1.7.3每周項(xiàng)目部召開一次例會(huì),對(duì)本周工作進(jìn)行,總結(jié)安排下周工作。1.8加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),精力旺盛的作業(yè)隊(duì)伍,確保工期的按時(shí)和提前完成。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段2.1基礎(chǔ)施工管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及交叉、平行流水施工。集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工,組織“快速”輪流作業(yè)。2.2道路管網(wǎng)施工管理作好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理,嚴(yán)格控制總工期,加強(qiáng)施工進(jìn)度管理,作好室內(nèi)各專業(yè)工作,協(xié)調(diào)好土建、裝修、安裝流水施工,嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范、操作規(guī)程,克服管理和操作一般化,嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序杜絕打亂仗現(xiàn)象,形成統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面,狠抓質(zhì)量通病的防治。2.3裝飾裝修階段管理裝飾裝修是各專業(yè)工種同時(shí)穿插施工高峰期,集中抓好各行各業(yè)合同管理。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來,將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證安裝、裝修等多專業(yè)有序施工。在施工過程中,加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證成品質(zhì)量觀感良好,嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量控制通病保證一次成功,防止交叉污染,注重成品保護(hù)等施工管理。2.4收尾施工管理工程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工,成品保護(hù),竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評(píng)。2.5項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員,把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體系進(jìn)行統(tǒng)一核算管理,把發(fā)包人最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項(xiàng)目部的內(nèi)部管理。2.6工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中發(fā)包人出現(xiàn)一時(shí)資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。2.7項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工素質(zhì)教育、強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時(shí)提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。2.8項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。九、施工協(xié)調(diào)管理(一)、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)1.如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2.參加施工圖審查,協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計(jì)院提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。3.在施工中,及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4.會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購(gòu)。5.協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)院協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計(jì)院解決諸多因管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。(二)、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)2.貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果,均由總承包方負(fù)責(zé),因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?,F(xiàn)象發(fā)生。3.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程留下隱患。4.嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(三)、協(xié)調(diào)方式1.按總進(jìn)度計(jì)劃制定的各階段時(shí)間控制,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查相應(yīng)階段實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整實(shí)施要求。2.由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周一進(jìn)行。3.總包單位將會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表定期(半月)或不定期地組織對(duì)工程特點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,直至中止合同。4.項(xiàng)目經(jīng)理以周為單位,提出工程演示文稿,向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度狀況及需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進(jìn)度,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。十、施工準(zhǔn)備(一)、技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確工程內(nèi)容,分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié),特別要注意以下幾個(gè)方面:1.結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2.核對(duì)本工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾,品種是否齊全,規(guī)格是否明確,主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。3.檢查土建和安裝圖紙有無矛盾,并考慮施工時(shí)交叉銜接的方法,并通過熟悉圖紙,確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4.做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對(duì)圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送有關(guān)單位,以便圖紙正式會(huì)審。5.組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn),并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批,然后分級(jí)作技術(shù)交底工作。6.提出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃,以便按期組織進(jìn)場(chǎng)。7.編制新技術(shù)、新工藝、新材料實(shí)施方案,并進(jìn)行必要的試驗(yàn)工作。8.制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明等一系列管理制度。(二)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程將按照《標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場(chǎng)》管理辦法進(jìn)行管理,在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前需做好以下準(zhǔn)備工作:1.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍、給排水等設(shè)施在土方施工時(shí)已經(jīng)搭設(shè)好。臨時(shí)建筑房前用磚砌一條排水溝,生活污水經(jīng)三級(jí)沉淀后排入業(yè)主指定地方。2.根據(jù)施工總平面圖作好庫(kù)房、加工房及道路的部署。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表,詳見附表一擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備表,詳見附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表,詳見附表三十一、材料的采購(gòu)及堆放、運(yùn)輸a、采購(gòu):模板、扣件及架管由我部租用,其它材料由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工程科下計(jì)劃,器材科統(tǒng)一購(gòu)買。b、堆放:鋼材、木材、模板、架管及構(gòu)件堆放在圍欄內(nèi),其余材料堆放在倉(cāng)庫(kù)供施工隊(duì)領(lǐng)用,地材根據(jù)使用地點(diǎn)進(jìn)行堆放。c、運(yùn)輸:加工的鋼筋、模板、扣件及架管,由人工或汽車轉(zhuǎn)運(yùn)至使用地。砼由手推車送至作業(yè)面。第五章、工程主要項(xiàng)目的施工方案一、施工準(zhǔn)備(一)施工測(cè)量準(zhǔn)備工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)核圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性,了解工作內(nèi)容,然后按照?qǐng)D紙資料,施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求勘測(cè)設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛,都要交待清楚,然后根據(jù)這些樁橛,復(fù)核無誤后,進(jìn)行縱橫斷面復(fù)測(cè),報(bào)監(jiān)理復(fù)核和業(yè)主認(rèn)可。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者,用書面形式報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理工程師,得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。附圖5-1測(cè)量流程(二)人員、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備鑒于本工程工期短、任務(wù)艱巨,為了加快施工進(jìn)度,大力提高機(jī)械化、自動(dòng)化程度,保證工程的施工質(zhì)量,我公司將選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并配備現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。(三)技術(shù)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查地上、地下障礙物與地質(zhì)情況并進(jìn)行探坑開挖以便進(jìn)行機(jī)械化施工。2、組織工程技術(shù)人員進(jìn)一步復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)、水文、氣象、供電供水、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。3、及時(shí)了解紅線需拆遷障礙物情況,及時(shí)以文字資料上報(bào)監(jiān)理、甲方,以便施工正常開展。4、交樁及復(fù)測(cè)。5、施工放樣。施工前用全站儀測(cè)設(shè)布置中線;用樁橛明確標(biāo)明道路中線;準(zhǔn)確測(cè)設(shè)軸線樁、平面控制三角網(wǎng)基點(diǎn)樁及標(biāo)高控制的水準(zhǔn)基樁等。6、各種工程材料的調(diào)查與合格性測(cè)試分析并編寫試驗(yàn)報(bào)告。7、各種儀器設(shè)備的檢測(cè)鑒定,并辦理計(jì)量合格證書。8、對(duì)施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采取。9、認(rèn)真閱讀施工規(guī)范、審核施工圖紙及甲方提供相關(guān)資料,準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。10、進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)施的具體設(shè)計(jì)。11、編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。12、編寫各種針對(duì)性的保證措施。13、結(jié)合工程施工特點(diǎn),編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,備齊必要的參考資料。14、依據(jù)合同條款,技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求,完成各種臨時(shí)性數(shù)據(jù)的采集。15、按合同要求,對(duì)提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資料進(jìn)行準(zhǔn)備。(四)試驗(yàn)工作安排1、根據(jù)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件的要求,擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)室,以滿足施工和質(zhì)量控制的需要。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能進(jìn)行的試驗(yàn),將全部送成都市中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),以達(dá)到保證工程質(zhì)量的宗旨。2、人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,在3天內(nèi)完成相關(guān)資料并報(bào)監(jiān)理工程師核批;試驗(yàn)室按技術(shù)規(guī)范或監(jiān)理工程師要求完成原材料取樣試驗(yàn)及選定配合比等工作。(五)物資準(zhǔn)備工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,立即著手做出材料供應(yīng)總計(jì)劃,確定工程所需的鋼材、木材、水泥、方磚、管材、模板、架管、沙石料及其它材料的供貨數(shù)量,再次調(diào)查了解周邊材料的價(jià)格、質(zhì)量及運(yùn)輸方式。建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)措施,保證工程按期開工。所有材料由我公司自行檢查合格,重點(diǎn)材料經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審查同意后,再用于本工程;同時(shí)加強(qiáng)材料的不定期分頭分批動(dòng)態(tài)抽查,確保材料的合格率。(六)場(chǎng)地準(zhǔn)備按照施工總平面圖的布置,施工現(xiàn)場(chǎng)搞好“四通一平”,布置生產(chǎn)生活及辦公區(qū),修建施工便道,接通水電線路和通訊線路。臨時(shí)設(shè)施的建造即要滿足生產(chǎn)、生活需要,又要避免破壞生態(tài)環(huán)境。擬在道路兩冊(cè)進(jìn)行打圍,為保證工程工期,必須以機(jī)械施工為主,人工施工為輔。二、施工測(cè)量(一)、施工測(cè)量技術(shù)要求測(cè)量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位交驗(yàn)水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)后,對(duì)在本施工范圍內(nèi)的樁位進(jìn)行必要的保護(hù),并及時(shí)做好導(dǎo)線復(fù)測(cè),導(dǎo)線點(diǎn)的加密,水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密等測(cè)量工作;對(duì)所交導(dǎo)線點(diǎn),水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拴樁。在附近固定物上做好拴樁標(biāo)記,并填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下,對(duì)有關(guān)樁位砌筑保護(hù),并立標(biāo)牌注明,注意保護(hù)字樣。1.1施工測(cè)量技術(shù)要求1.1.1本工程施工測(cè)量依據(jù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程:《園林綠化工程施工圖紙》;《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》(DBJ01-21-95);《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-2000);《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》(GHI002-95);《工程測(cè)量成果檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(YB9008-98)1.1.2對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工測(cè)量。1.1.3場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),測(cè)量精度按不低于二級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行測(cè)量。2.1測(cè)量主要儀器設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)量標(biāo)桿、水準(zhǔn)標(biāo)尺、小線等。3.1施工測(cè)量成果的檢查和檢測(cè)為了確保設(shè)計(jì)的等高線位置和標(biāo)高,必須有嚴(yán)格的檢查和檢測(cè)制度,施工控制測(cè)量成果,自檢和駐地監(jiān)理審批,向監(jiān)理工程師提出檢測(cè)申請(qǐng)。檢測(cè)均按照規(guī)定的同等級(jí)精度作業(yè)要求進(jìn)行,及時(shí)提出成果報(bào)告,一般檢測(cè)差應(yīng)小于2倍中誤差。4.1施工測(cè)量措施4.1.1控制網(wǎng)的測(cè)量:用全站儀對(duì)組成控制網(wǎng)的各點(diǎn)間測(cè)量,均采用四個(gè)測(cè)回。4.1.2數(shù)據(jù)處理:控制網(wǎng)所測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行平差計(jì)算,求得邊與角的中誤差,滿足測(cè)量精度要求后方可使用。4.1.3樁點(diǎn)保護(hù):控制網(wǎng)中所設(shè)置的各點(diǎn)均采用混凝土包頂端帶十字的Φ16以上螺絲鋼,露出混凝土高度不大于15mm,以免變彎而影響測(cè)量精度。4.1.4施工過程中邊樁測(cè)量:在施工過程中,根據(jù)控制樁置鏡精確測(cè)量區(qū)中線及邊線,同時(shí)埋設(shè)護(hù)樁的恢復(fù)。施工邊樁要定期進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,消除開挖沉降或土方填筑對(duì)其帶來的負(fù)面影響。4.1.5測(cè)量管理措施:開工前對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量知識(shí)、測(cè)量規(guī)范,測(cè)量?jī)x器使用等方面進(jìn)行培訓(xùn),測(cè)量人員應(yīng)認(rèn)真理解圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),得到書面答復(fù)才能按圖進(jìn)行測(cè)量放樣。(二)、現(xiàn)場(chǎng)及地形高程測(cè)量根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點(diǎn),用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程,并將高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上,用以計(jì)算土方工程量。(三)、平面定位對(duì)于曲線形道路在場(chǎng)內(nèi)可做出圓心的情況下,可先測(cè)出中心位置,釘立中心樁,沿中心樁根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)半徑畫弧,定出道路中心線,如場(chǎng)內(nèi)有構(gòu)筑物阻擋,無法釘立中心樁的情況下,先測(cè)設(shè)道路中心線兩交點(diǎn)坐標(biāo)并釘立控制樁,連接兩點(diǎn)做直線,找出中心點(diǎn),將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉(zhuǎn),按視線方向,從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離,依次定出曲線上各控制點(diǎn),使曲線平滑。(四)、高程測(cè)量在道路變坡點(diǎn)處,增設(shè)高程控制樁,其它同平面定位。技術(shù)要點(diǎn):根據(jù)道路鋪裝設(shè)計(jì)平面圖,采用水準(zhǔn)儀精確放樣,編制施工測(cè)量、放樣表及中線交點(diǎn)及轉(zhuǎn)交點(diǎn)樁位的設(shè)置。(五)、軸線控制根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn),依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線,設(shè)置控制樁,并用混凝土加以保護(hù)定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的輪廓線。(六)、土方高程控制根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高,計(jì)算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水準(zhǔn)儀或全站儀對(duì)土方標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè),以達(dá)到設(shè)計(jì)高程。三、排水管網(wǎng)施工(一)、降排水措施本工程溝槽挖深給水管,位于車道下0.70-1.00米,位于綠地下0.50-0.70米,每棟進(jìn)戶管控制在0.40-0.70米;污水管道溝槽挖深1.40-1.90米,雨水管0.70-1.70米,考慮為,為降基礎(chǔ)地表水基槽四周采用明溝排水,明溝沿基礎(chǔ)溝槽設(shè)置,每隔(二)、土方工程1、溝槽開挖為了盡量減少土方周轉(zhuǎn),本工程采用機(jī)械開挖為主,人工挖方為輔的方式進(jìn)行施工,如遇地下土質(zhì)較差或者有地下管線障礙或要擾動(dòng)基礎(chǔ)的,采用直槽密支撐人工開挖方式。如果施工條件很好,則采用機(jī)械大開槽開挖方式1.1依據(jù)圖紙?jiān)谑┕?chǎng)地上定出溝槽開挖寬度、溝槽中線。1.2采用機(jī)械開挖時(shí),應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底,交底內(nèi)容包括開挖斷面、堆土位置、溝槽邊坡、現(xiàn)有市政設(shè)施,指定專人指揮開挖。1.3開挖過程中應(yīng)及時(shí)測(cè)量槽底高程或?qū)挾龋乐钩?。開挖槽底應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底以上保留20cm用人工請(qǐng)底。1.4遇深溝槽或軟土不穩(wěn)定土層時(shí)需采取溝槽支撐,支撐應(yīng)及時(shí),雨季施工不利空槽過夜。支撐順溝槽方向間距為1.5米2、土方平衡在施工工程中我公司將全面考慮土方平衡,外棄土方前預(yù)留綠化帶及樹池耕植土,盡量避免產(chǎn)生二次轉(zhuǎn)運(yùn)。(三)、排水管道敷設(shè)1.工藝流程熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)—→施工放線—→開挖溝槽—→管材報(bào)驗(yàn)—→管道安裝—→水壓試驗(yàn)—→管溝回填—→場(chǎng)地清理—→提交竣工資料報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。2.施工工序及施工要點(diǎn)2.1管道施工施工順序測(cè)量放線→開挖管溝→溝底處理→下管穩(wěn)管→塑料管鋪設(shè)→砌筑井室→部分回填→試壓、沖洗消毒→回填夯實(shí)→交驗(yàn)2.2施工放線2.2.1放線準(zhǔn)備工作:2.2.1.1核查施工現(xiàn)場(chǎng)是否與圖紙相符,包括圖上距離與實(shí)際距離是否一致,放線的關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)際位置是否相符。2.2.2.2確認(rèn)場(chǎng)地平整,處理所有影響放線的障礙物。2.2.2用經(jīng)緯儀進(jìn)行控制網(wǎng)測(cè)設(shè),根據(jù)方格網(wǎng)用直角坐標(biāo)法定出放線原點(diǎn),打樁標(biāo)識(shí)將設(shè)計(jì)圖在原地貌上測(cè)設(shè)并用石灰粉標(biāo)識(shí)。2.3堅(jiān)持先整體后局部,先主管后支管,放線過程中邊放線邊核實(shí),控制放線誤差不超過有關(guān)要求及設(shè)計(jì)規(guī)定。2.4對(duì)交叉施工造成放線破壞,要及時(shí)進(jìn)行恢復(fù),保證施工精確度和進(jìn)程。3.管溝開挖3.1嚴(yán)格按放線線路開挖管溝,不得任意偏斜曲折。溝槽深度按設(shè)計(jì)進(jìn)行。溝槽寬度在方便安裝管道情況下盡可能窄,以對(duì)保護(hù)管道有利。3.2以機(jī)械開挖為主,加快施工進(jìn)度,保證效率,結(jié)合人工,進(jìn)行局部和細(xì)部處理,提高工程質(zhì)量和精度。3.3考慮現(xiàn)場(chǎng)為回填土且深度較大,開挖時(shí)宜作適當(dāng)放坡(據(jù)土質(zhì)及深度按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),特殊地方宜做擋土設(shè)備,以防塌落。3.4剔除溝槽內(nèi)的磚石碎塊,殘根淤泥等雜物,溝底遇石層或堅(jiān)硬物,應(yīng)加挖深10cm,并填良質(zhì)土夯實(shí)找平,遇淤泥處加挖深20cm后,用良質(zhì)土回填并夯實(shí)找平,保證管溝底密實(shí)平直。3.5用水準(zhǔn)儀控制管道溝底坡度,利于排水放空。4.管道安裝4.1檢查做好安裝準(zhǔn)備工作,確認(rèn)所有安裝的每一個(gè)管件無機(jī)械損傷。4.2安裝由專業(yè)人員負(fù)責(zé),非專業(yè)技術(shù)人員,不參與安裝操作,操作按行業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行。4.3在安裝前應(yīng)確認(rèn)好各種管材的供貨商,其規(guī)格符合設(shè)計(jì)圖紙的要求,待管道挖好后埋入管子。4.4粘接面潔凈,無塵土、油污、水漬,用膠適量以形成一層膠膜為宜,用膠均勻,杜絕出現(xiàn)漏刷部位。膠合劑揮發(fā)速度較快,刷膠后插接應(yīng)迅速,以免膠膜干固,膠著面經(jīng)加壓,接著力會(huì)增加,要盡往內(nèi)插緊,并持續(xù)5秒左右,對(duì)大口徑管,持續(xù)加壓時(shí)間應(yīng)相應(yīng)增加。4.5在工作暫?;蛐菹r(shí)間,管口應(yīng)封蓋以免石子、土塊、碎屑等進(jìn)入管道,影響使用質(zhì)量。5.塑料管安裝5.1塑料管采用在過路或需要對(duì)PVC管材加以保護(hù)的部位進(jìn)行敷設(shè),選材用焊接鋼管防腐處理,防腐刷瀝青漆兩遍方式處理,鋼套管一般在路口處要比路距離兩側(cè)超出1米為宜,距離長(zhǎng)的套管要進(jìn)行焊接,焊接要有專業(yè)焊接工操作,施工中必須符合有關(guān)焊接規(guī)范以保證施工質(zhì)量。5.2試壓5.2.1試壓前應(yīng)回填一部分土,回填高度為1/3倍埋深、夯實(shí),試壓前應(yīng)編寫水壓試驗(yàn)程序。5.2.2試驗(yàn)水壓為使用壓力的1.5倍,保持10-20分鐘,無滲漏,壓力表降壓不超過0.1Mpa,則可通過,若有漏水或破裂情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),并查找原因,并繼續(xù)試水,直至符合要求。5.2.3管線較復(fù)雜的分段進(jìn)行分區(qū)試壓。管道鋪設(shè)注意事項(xiàng):(1)溝槽挖好后,檢查寬度、坡度、縱斷高程;采取相應(yīng)的降排水措施,使槽底不受水浸泡;(2)每段管道安裝完畢,兩端應(yīng)封堵,保持管內(nèi)清潔;(3)檢查井內(nèi)流槽與管子一致,無滲漏。(四)、構(gòu)筑物砌筑1、檢查井:磚砌排水檢查井采用國(guó)家給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集02S515;雨水口采用95S518圖集。檢查井基礎(chǔ)底板砼要與管基礎(chǔ)同時(shí)澆筑,保證井底不漏水及井基與管基的整體性。檢查井砌筑時(shí),頁(yè)巖磚必須“發(fā)水”,嚴(yán)禁干磚砌筑,要求橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng),磚墻、井身、流槽砌筑正確,抹面平整、幾何尺寸符合要求。檢查井內(nèi)外抹面一次性至井頂,井蓋面上應(yīng)分別有“污”、“雨”標(biāo)志,施工時(shí),不得錯(cuò)蓋,井蓋面應(yīng)與設(shè)計(jì)及路面齊平。井蓋、座荷載等級(jí)與道路設(shè)計(jì)荷載等級(jí)一致。2、雨水口:本段工程統(tǒng)一采用磚砌井壁及C10砼井底板,深度H=1m,雨水進(jìn)水支管采用d300鋼筋砼圓管,i=0.01。雨水口的位置要安裝正確,不得超前或退后,并且嚴(yán)格按室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范要求,與設(shè)計(jì)路面均勻順接,以利進(jìn)水。雨水口須放線后砌筑。磚須發(fā)水,嚴(yán)禁用干磚砌筑。砌筑時(shí),要求砂漿飽滿,流槽砌筑正確,抹面平順,井的幾何尺寸應(yīng)符合要求。(五)、管道嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)的排水管道,回填土前應(yīng)采用閉水法進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)按《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50286)第10.3節(jié)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(六)、溝槽回填回填包括試壓前回填,是在安裝完成并試壓證實(shí)安裝質(zhì)量合格后進(jìn)行,回填應(yīng)堅(jiān)持“先慢后快,先細(xì)后粗,分層回填,層層夯實(shí)”的原則,即回填管道周圍時(shí)要慢,管道兩側(cè)填土要均勻,不能改變已布設(shè)管道的位置,尤其保持立管豎直。先回填細(xì)土,如現(xiàn)場(chǎng)無足夠量細(xì)土,則應(yīng)進(jìn)行碎土過篩,防止堅(jiān)硬石塊或其它尖銳物與管壁接觸,回填過程中應(yīng)層層夯實(shí),每次回填深度不超過0.3m,先期夯實(shí)不要用力過大,以免損傷管道?;靥钔瓿珊蟮氖S嗤练?,應(yīng)運(yùn)送清除為后續(xù)施工項(xiàng)目提供場(chǎng)地。回填土?xí)r,溝槽內(nèi)無積水、不得回填淤泥、腐植土及有機(jī)物,管頂50cm內(nèi)不得回填大于10cm的石塊、磚塊等硬雜物。管身兩側(cè)胸腔還土分層夯實(shí),每層夯土厚度301、污水管道須經(jīng)閉水試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行溝槽土方的回填工作。2、回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行?;靥钔撂撲?0cm一層,層層壓實(shí),每夯完一層須待檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度后方可進(jìn)行下一層回填。3、回填時(shí)應(yīng)根據(jù)回填部位,選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)具進(jìn)行分層回填、夯實(shí)。保證達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的密實(shí)度要求。3.1管道胸腔部分(I區(qū)):采用泥夾石或沙土回填,采用手錘夯和石夯,在管道兩側(cè)同時(shí)分層回填夯實(shí)。每層虛鋪厚度15cm。3.2管頂以上50cm范圍內(nèi)(Ⅱ區(qū)):用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行分層夯實(shí)。每層虛鋪厚度為25cm。3.3管頂以上50—100cm范圍(Ⅲ區(qū)):用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行分層夯實(shí)。每層虛鋪厚度為25—30cm。3.4管頂1m以上范圍內(nèi)(Ⅳ區(qū)):用8T/12T壓路機(jī)進(jìn)行分層回填,碾壓密實(shí)。每層虛鋪厚度為25—30cm。3.5施工、測(cè)量、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)室人員應(yīng)嚴(yán)格控制層厚,并在井壁上劃出回填區(qū)域,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行操作。具體施工程序如下:回填——夯、壓實(shí)——質(zhì)檢——實(shí)驗(yàn)室人員(和監(jiān)理工程師一起)——取樣——稱量、得出結(jié)果(不合格者,通知施工人員進(jìn)行返工處理,消除不合格)——合格后填表,報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可——上一層回填。3.6若Ⅲ、Ⅳ區(qū)域與道路設(shè)計(jì)路基重合,應(yīng)按道路回填土的要求具體做法執(zhí)行。按設(shè)計(jì)要求,檢查井外壁周圍0.8m范圍內(nèi)可回填土加8%石灰進(jìn)行加強(qiáng)處理,高度從基坑底至道路基礎(chǔ)底面止。四、瀝青砼道路工程施工本工程道路的下基層為30cm厚天然砂礫石底基層,上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層,面層為瀝青混凝土復(fù)合面層,上面層為3cm厚AC-13F型5%SBS改性瀝青混凝土,下面層為(一)土路床整治1、紅線范圍內(nèi)填方路基,施工前應(yīng)清除地表、樹根、淤泥、垃圾、雜填土和耕作土等,地面橫坡如大于1:5時(shí),應(yīng)挖成寬度不小于1.0米的臺(tái)階,臺(tái)階表面作向內(nèi)傾的3%2、路基回填應(yīng)采用透水性及穩(wěn)定性好的土質(zhì),禁止采用淤泥、腐質(zhì)土、垃圾等填筑路基。4、路床碾壓時(shí),如出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)處理,處理方法可采用換土、摻石灰、換連槽石等方法。同時(shí)為了保證路床和水泥穩(wěn)定砂礫基層碾壓密實(shí)符合彎沉測(cè)試的要求,將路床和水泥穩(wěn)定砂礫基層的兩側(cè)各加寬0.5米5、為了保證工程質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,除了污雨水溝槽范圍內(nèi)土路床以下1m的回填加8%的熟石灰進(jìn)行加強(qiáng)外,污雨水溝槽范圍以外的土路床以下30cm厚也加8%的熟石灰進(jìn)行加強(qiáng)。6、土基的壓實(shí)度采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn),填方路基要求路槽底面以下0-80cm不低于95%,80-150cm不低于93%,150以下不低于90%,挖方路基要求路槽以下0-0cm不低于95%,路槽應(yīng)作與路面一致的橫坡。7、道路挖方邊坡值可做適當(dāng)調(diào)整,挖、填邊坡面皆不做防護(hù)處理。施工中嚴(yán)格執(zhí)行《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。(二)車行道基層施工混合料應(yīng)控制好級(jí)配,要求不含雜質(zhì),天然砂礫底基層砂礫的最大粒徑不應(yīng)超過100mm,要有良好的級(jí)配。采用人工配合機(jī)械攤鋪施工,整路幅一次攤鋪到位,并且預(yù)留虛鋪厚度,經(jīng)過人工初平后,選用振動(dòng)壓路機(jī)從路邊到路中反復(fù)碾壓3遍,然后采用網(wǎng)點(diǎn)法控制高程,去高填低,再用重型壓路機(jī)碾壓密實(shí)。1、施工順序測(cè)量放線配料拌合運(yùn)輸鋪攤?cè)斯ふ捷p型輾壓復(fù)測(cè)找平碾壓成型養(yǎng)護(hù)測(cè)彎沉。2、在施工過程中要做到以下幾點(diǎn)2.1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的配合比,不能混入雜質(zhì),拌合均勻。2.2、混合料攤鋪前,下層應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工要求并對(duì)混合料含水量進(jìn)行檢測(cè)。2.3、將含水量適當(dāng)?shù)幕旌狭习丛O(shè)計(jì)斷面及松鋪厚度均勻攤鋪在路槽內(nèi)路基范圍內(nèi)兩側(cè)各加寬15cm;松鋪完后立即用平地機(jī)械或人工按照設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行平整。2.4、當(dāng)天鋪筑,當(dāng)天完成碾壓。2.5、碾壓時(shí)先用8T壓路機(jī)初壓,再用15T壓路機(jī)輾壓,直至達(dá)到要求為止。在攤鋪碾壓過程中可用方格網(wǎng)控制高程,削高、填低、不允許出現(xiàn)正誤差,并反復(fù)檢查平整度。2.6、碾壓完成后應(yīng)灑水保溫養(yǎng)護(hù),防止該穩(wěn)定層表面過干或過濕。養(yǎng)生期禁機(jī)動(dòng)車運(yùn)行。灑水養(yǎng)生至少7天。2.7、嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工間斷縫處理。水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層施工中,必須拌和均勻、碾壓密實(shí),石料以粒徑為12-40mm的粗集粒配制的混凝土,并根據(jù)施工的天氣情況做好保濕養(yǎng)生工作,濕治養(yǎng)生7天后可做瀝青混凝土面層。要求壓實(shí)度(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))不低于98%,7天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度≥3.5Mpa。道路基層施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《公路路面基層施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ034-93)附圖5-2水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程圖附圖5-3水泥穩(wěn)定碎石拌和站平面布置示意圖附圖5-4水泥穩(wěn)定碎石拌和站結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖(三)瀝青路砼面工程(瀝青表面處治的施工)施工中應(yīng)保證在鋪筑瀝青面層之前,基層不產(chǎn)生縮裂。道路面層為主瀝青混凝土復(fù)合面層,上面層為3cm厚AC-13F型5%SBS改性瀝青混凝土,下面層為4cm的AC所采用瀝青要求質(zhì)量穩(wěn)定。在施工過程中所用砂、碎石應(yīng)潔凈、堅(jiān)硬,符合規(guī)定級(jí)配,粒徑不得大于規(guī)定數(shù)值。1、瀝青表面處治路面可采用拌和法和層鋪法施工,厚度不宜大于3cm,拌和法又分為熱拌熱鋪和冷拌冷鋪兩種方法,層鋪法路面宜采用瀝青灑布車及集料撒布機(jī)聯(lián)合作業(yè)。瀝青表面處治宜選擇在干燥和較熱的季節(jié),并在雨季前及日最高溫度低于15℃2、層鋪法施工工序安裝路緣石——清掃基層——澆灑透層瀝青——澆灑第一層瀝青——撒鋪第一次集料——碾壓——澆灑第二層瀝青——碾壓——澆灑第三層瀝青——碾壓——交通控制——初期養(yǎng)護(hù)。3、施工要點(diǎn)與注意事項(xiàng)3.1嚴(yán)格控制基層的質(zhì)量和面層的油石比與用油量。3.2注意瀝青的澆灑溫度,石油瀝青的撒布溫度宜為130℃-170℃,3.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)撒布瀝青后有花邊、缺邊時(shí),應(yīng)立即用人工補(bǔ)撒,有聚集時(shí)應(yīng)予以刮除。3.4澆撒瀝青后應(yīng)立即撒布集料。撒料后應(yīng)及時(shí)掃勻,達(dá)到全面覆蓋一層、厚度一致,礦料不重疊、也不露出瀝青的要求。當(dāng)局部有缺料時(shí),應(yīng)采用人工方法適當(dāng)找補(bǔ),局部集料多時(shí),應(yīng)將多余集料掃除。3.5壓路機(jī)的噸位應(yīng)以能使集料嵌擠緊密又不致使石料有較多壓碎為好,宜采用6-8T及8-10T的壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。3.6瀝青表面處治應(yīng)進(jìn)行初期養(yǎng)護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有泛油處,應(yīng)補(bǔ)灑與最后一層石料規(guī)格相同的嵌縫料并掃勻,過多的浮動(dòng)集料應(yīng)掃出路外,

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