九項(xiàng)制度匯編DOC

0/29九項(xiàng)制度匯編DOC 1/29安全生產(chǎn)例會(huì)制度有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)管理水平。依據(jù)《企業(yè)安全生1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議；2、各科室經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開本科室的安全例會(huì)；小組工作會(huì)議：分析上個(gè)季度安全生產(chǎn)情況及安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況；部署本季度全生產(chǎn)工作，傳達(dá)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求、文件精神及本企業(yè)安全生產(chǎn)相2、安全生產(chǎn)專題會(huì)議：根據(jù)上級(jí)科室安全要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，3、安全管理部安全例會(huì)：4.其它科室安全工作例會(huì)：2/29每月至少一次，貫徹公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)指示要求，回顧和檢查本科室安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)問題，結(jié)合本科室實(shí)際2、要確?！皶r(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”得到落實(shí)；凡本單位或外單位發(fā)生較大及以上交通事故后，應(yīng)及時(shí)召開事故全分析通報(bào)會(huì)，真正使廣大駕崗培訓(xùn)一周。各安管人員和駕駛員未嚴(yán)格落實(shí)例會(huì)制度的根據(jù)公司安全例會(huì)3/29安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度全生產(chǎn)工作實(shí)際，特使命感和緊迫感，建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)以“一崗雙責(zé)”、各崗位人員在做好生產(chǎn)責(zé)任人行政一把手(總經(jīng)理)為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面作；安全稽查科經(jīng)理是安務(wù)中安全工作負(fù)直接管理責(zé)4/29辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)(4)堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”原則，負(fù)責(zé)安全與生產(chǎn)之間機(jī)制，并對(duì)安全工作做出積保安全生產(chǎn)投入。(8)按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織對(duì)重大傷亡交通事故和重大消。大消防、安全，對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出5/29(4)負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，預(yù)案的制定和處置，參與患應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)分析，提出對(duì)相關(guān)人員6/29(3)負(fù)責(zé)本單位車輛技術(shù)安全管理，督促做好車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作。輛和營(yíng)運(yùn)駕駛檢查，認(rèn)真落實(shí)駕違法行為和事故信發(fā)現(xiàn)有礙于行車安、安全學(xué)駕駛員、維修人(5)負(fù)責(zé)組織召開本科室和駕駛員安全例會(huì)，對(duì)駕駛員開展法律法規(guī)、訓(xùn)；總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分析規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故和各種趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極配合當(dāng)?shù)?/29法(9)積極配合上級(jí)科室對(duì)事故的調(diào)查處理工作。(10)認(rèn)真做好本單位事故的調(diào)查處理、隱患治理的建檔、存檔工作。(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，人指定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。全體干(二)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核制度，并將其列入績(jī)效對(duì)我公司存在的安全隱患和薄弱環(huán)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)工作8/29安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度相應(yīng)的措施，杜絕各類生產(chǎn)安全事。1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)綜合檢查。檢查次數(shù)每季2、公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各職能科室對(duì)全司安全生產(chǎn)作階段性 (元旦、春運(yùn)、清明、端午、中秋、國(guó)慶和各類專項(xiàng)活動(dòng))檢查。檢查時(shí)間3、各科室負(fù)責(zé)結(jié)合科室安全職責(zé)開展日常檢查和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位監(jiān)控檢查。4、從業(yè)人員負(fù)責(zé)根據(jù)崗位安全職責(zé)開展日常安全自查，及時(shí)反饋不安9/29違反安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作崗位，安全教育是都經(jīng)常開展，職工安全素質(zhì)是(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)情況；(2)公司安全生產(chǎn)管理制度和階段性工作措施落實(shí)情況；(3)安全投入臺(tái)賬建立情況；(5)事故報(bào)告、調(diào)查、處理、責(zé)任追究及整改措施落實(shí)情況； (1)階段性安全工作措施落實(shí)情況； (2)專職安全管理人員履職情況； (3)安全生產(chǎn)工作安排部署、執(zhí)行落實(shí)情況；10/29 (4)安全事故責(zé)任追究落實(shí)情況。 (5)其他應(yīng)檢查的內(nèi)容。 (1)道路運(yùn)輸安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況； (2)安全設(shè)施設(shè)備情況； (3)從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)情況：檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實(shí)行“一人一檔”情況，檢查對(duì)違章和故駕駛員處理情況；監(jiān)督檢查對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行 (4)車輛安全生產(chǎn)管理情況：監(jiān)督檢查營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況；監(jiān)督檢查“一車一檔”制度的落實(shí)；監(jiān)督檢查車輛二級(jí)維護(hù)、技術(shù)評(píng)定、交 (5)GPS車載終端的應(yīng)用和管理情況：監(jiān)督做好車載終端的運(yùn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)者、駕駛員惡意關(guān)閉、覆蓋、破壞或私接開關(guān)控制車載終端 (6)其他應(yīng)檢查的內(nèi)容。 (7)安全檢查實(shí)行登記制度，內(nèi)容包括；被檢查科室、檢查時(shí)間、檢11/29成效，不流于形式，不出現(xiàn)紕漏，必須做檢查的人員日常巡查工作在安全人員崗位職責(zé)中明確；專業(yè)安“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，按設(shè)備要定出具體的整改意見(包括整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)和記錄。起執(zhí)行，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。12/29文件和檔案管理制度一、目的件、活動(dòng)檢查的記錄，加強(qiáng)安全基管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2、各科室負(fù)責(zé)本科室文件檔案的管理，并接受人事財(cái)務(wù)科的監(jiān)督檢查3、各科室負(fù)責(zé)日?；A(chǔ)工作的人員負(fù)責(zé)本人處理的文件檔案的收集、2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檔案，機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員任命配備文件中；工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作方案、工作結(jié)果報(bào)告；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；安全生產(chǎn)協(xié)議；各類合同；會(huì)議記錄或紀(jì)要；備案申請(qǐng)及5、安全隱患排查與治理檔案；安全隱患排查；安全隱患統(tǒng)計(jì)；安全隱13/29與整理閱，凡應(yīng)及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理人員分類歸檔管檔案的銷毀件永久保存。14/29人和15/29安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、員工以及社會(huì)公共利益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)用范圍本制度適用公司所屬各科室。本制度所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)各科上年度營(yíng)運(yùn)總收入為計(jì)提依據(jù)，按照1.5%的標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取(年度計(jì)劃列支)。法 (一)使用管理目；詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；16/296、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品；7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)等方面；8、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)、檢驗(yàn)；、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分 (二)監(jiān)督管理位預(yù)算。年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃和上一年安全費(fèi)用的提取、使用情況按照管報(bào)上級(jí)主管科室備案。、使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。17/29安全設(shè)施及器材管理制度設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提升安全技術(shù)水人身安全，根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)法》和《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》等管理工作4、員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。2、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同施。員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。18/291、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)1)自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作管線，閥門做到不滲不漏2)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過度磨損3)設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。查制度設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。維修費(fèi)用。按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出處理意見和改進(jìn)措施等。19/29。一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能科室,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和直接責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)廢的管理工作1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。4)設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要情均可申請(qǐng)報(bào)廢。20/291)由設(shè)備使用單位提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2)由使用單位負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準(zhǔn),移1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備行設(shè)備管理過程中的記錄制度簽名確認(rèn)保存。21/29安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度22/29的方式，即請(qǐng)專業(yè)人士上課，到事故案發(fā)地(也可以音像物品代替)直擊現(xiàn)23/29辦公室保證做好培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備工作(包括場(chǎng)地安排、教學(xué)設(shè)施配置、老師安排等)。24/29安全生產(chǎn)舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)制度除各類事故隱患，有效遏制各類事故發(fā)生，增強(qiáng)和鼓勵(lì)公司員工及駕駛員對(duì)安全生產(chǎn)的參與意識(shí)，特制定本制度：一、安全隱患提倡實(shí)名舉報(bào)，便于及時(shí)核實(shí)、查處和消除隱患。舉報(bào)人對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)施。實(shí)。。25/29事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度《中華人民共和國(guó)安(一)在道路