寶潔公司的能力測試題_第1頁
寶潔公司的能力測試題_第2頁
寶潔公司的能力測試題_第3頁
寶潔公司的能力測試題_第4頁
寶潔公司的能力測試題_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

寶潔公司的能力測試題A:一般性問題題bbs.177hr.coom"e88h&1.“請先自我我介紹。”

面試的必必考題目,首首先要注意的的一點是在介介紹內(nèi)容上要要與個人簡歷歷相一致,如如果之前做了了不同形式的的簡歷,則要要注意不與所所投的簡歷相相出入,不能能自相矛盾。最最好求職前先先以文字的形形式寫出簡介介,并熟讀熟熟背。特別注注意突出自己己的能力和素素質(zhì),要與所所應聘的職位位相關,不談談無關、無用用的內(nèi)容。

2.“談談家庭情情況?!比肆Y源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓/@7K)z11m)mm*W0o+K;;l!FF

面試官是希希望從你的家家庭教育背景景中判斷你的的素質(zhì)。注意意不要簡單羅羅列家庭人口口,宜強調(diào)溫溫馨和睦的氛氛圍,宜強調(diào)調(diào)父母對自己己教育的重視視,宜強調(diào)家家庭成員對自自己工作的支支持、強調(diào)自自己對家庭的的責任感等等等。

;J;;i'@@0z*[&[

33.“有什么業(yè)余余愛好?”

業(yè)余愛好也也反映一個人人的性格特點點。最好不要要說自己沒有有業(yè)余愛好,更更不要說自己己有那些庸俗俗的、令人感感覺不好的業(yè)業(yè)余愛好,如如打麻將之類類。最好不要要說自己僅限限于讀書、聽聽音樂、上網(wǎng)網(wǎng)等業(yè)余愛好好,否則可能能會令招聘公公司懷疑應聘聘者性格孤僻僻。最好能有有一些戶外的的業(yè)余愛好來來“點綴”你的形象。--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇3Y/\1F22G

HH9E)l

X!!^4.“你最崇拜誰誰?”bbs.117hr.ccom1QQ;R6}-]88i+UU7W!f

面試官想想從你崇拜的的人看出你的的價值取向。一一般不宜說自自己誰也不崇崇拜,不宜說說崇拜自己,不不宜說崇拜一一個明顯具有有負面形象的的人,也不宜宜說崇拜一個個虛幻的或是是不知名的人人。最好所崇崇拜的人與自自己所應聘的的工作能“搭”上關系,比比如應聘銷售售時說自己崇崇拜推銷之神神吉拉德。B:讓人尷尬尬的問題17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論1.“談談你的的缺點。”17HR人力資源論論壇3a5n

[&&}%^^;C

不宜宜說自己沒有有缺點,不宜宜把那些明顯顯的優(yōu)點說成成缺點(比如我最大大的缺點是干干活拼命之類類),那會讓面面試官覺得你你虛偽。但又又不宜說出會會嚴重影響所所應聘工作的的缺點,比如如應聘財會說說自己“丟三落四”??梢哉f出出一些對于所所應聘工作“無關緊要”的缺點,甚甚至一些表面面上看是缺點點、從工作的的角度看卻是是優(yōu)點的缺點點,比如應聘聘銷售,說自自己“有時候喜歡歡胡思亂想,出出一些怪主意意”。--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇6c+w8Q88J#GG1k%m17HRR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇.y9?%u66e

qq&Y7B

2.“談談你第一一次失敗的經(jīng)經(jīng)歷。”17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇.e"H/n44{!ff,v$j

不宜說自自己沒有失敗敗的經(jīng)歷,也也不宜說出嚴嚴重影響所應應聘工作的失失敗經(jīng)歷。而而且所談經(jīng)歷歷的結果應是是失敗的,否否則讓人感覺覺虛假。一般般的失敗故事事表述形式是是:之前自己己曾信心百倍倍、盡心盡力力,但由于外外在的客觀原原因?qū)е率?。失敗之后后自己很快又又振作起來,以以更加飽滿的的熱情面對以以后的工作。

3.“為什么選擇擇我們公司??”!O(j0y55G&||/o

如果果自己對該公公司有足夠了了解,可以把把它真正吸引引你的地方說說出來,但如如果不了解,那那可用以下參參考答案:“我十分看好好貴公司所在在的行業(yè),我我也認為貴公公司十分重視視人才,而且且這項工作很很適合我,相相信我能做好好?!?.“與上級意意見不一致怎怎么辦?”

一般情況下下可以這樣回回答:“我會給上級級以必要的解解釋和提醒,在在這種情況下下,我會服從從上級的意見見?!比绻嬖嚹隳愕娜耸强偨?jīng)經(jīng)理,而你所所應聘的職位位另有一位經(jīng)經(jīng)理,且這位位經(jīng)理當時不不在場,可以以考慮這樣回回答:“對于非原則則性問題,我我會服從上級級的意見,對對于涉及公司司利益的重要要問題,我希希望能向更高高層領導反映映?!?-中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇!K.e$O11k9tt)d5h5.“你缺乏經(jīng)驗驗,怎能勝任任工作?”

參考答答案:“我作為應屆屆畢業(yè)生,在在工作經(jīng)驗方方面或許會有有所欠缺,但但讀書這幾年年我一直利用用各種機會在在這個行業(yè)里里做兼職。我我也發(fā)現(xiàn),實實際工作所呈呈現(xiàn)的遠比書書本知識豐富富得多。由于于我有較強的的責任心、適適應能力和學學習能力,而而且一貫比較較勤奮,所以以兼職過程中中均能圓滿完完成各項工作作任務。請貴貴公司放心,學學校所學及兼兼職的工作經(jīng)經(jīng)驗使我一定定能勝任這個個職位。”bbs.117hr.ccom![[,H1r-B55d+ss"|"N

O66.“這項工作有有何困難?”

一般不宜宜直接說出具具體的困難,否否則可能令招招聘公司認為為應聘者“不行”??梢試L試試采用“虛晃一槍”的迂回戰(zhàn)術術,比如先說說出應聘者對對困難所持有有的態(tài)度:“工作中出現(xiàn)現(xiàn)一些困難既既是正常的,也也是難免的,但但是只要有堅堅韌不拔的毅毅力、良好的的合作精神以以及事前的周周密準備,任任何困難都是是可以克服的的?!?/p>

)r&&r(C:敏感的薪資資問題面試人:你目前前的工資是多多少?

◆提示:記住住!你的收入入不僅包括你你的工資,還還包括獎金、津津貼及其他福福利,將各項項福利換算成成現(xiàn)金,并計計算在你的收收入中。17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇%R2L&z##Z3JJ3v

求職職者:我的基基本工資是年年薪3.2萬元,加上上獎金及其他他福利,年薪薪收入大約4.1萬元。人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓$o)h9e))}

@@:r,g8m..v*kk

面試人:在在我們這兒工工作,你希望望有什么樣的的薪資待遇??

◆提示:了解解該公司所在在地區(qū)、所屬屬行業(yè)、公司司規(guī)模等信息息,你的薪水水要求應該在在該公司所在在地區(qū)、行業(yè)業(yè)、公司規(guī)模模相應的薪水水范圍之內(nèi)。盡盡可能提供一一個你期望的的薪水范圍,而而不是具體的的薪金數(shù)。--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇:x4U8_))M'aa/O.w3q

求求職者:其實實工資并不是是我選擇工作作機會的惟一一因素,如果果您一定要我我回答這個問問題,只能說說以我所受的的教育背景及及工作經(jīng)驗,我我希望我的工工資不低于年年薪5萬元。

面試人::你認為我們們該付給你多多少薪水?為為什么?17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇;Y%b$B$$S+WW◆提示:面試試人可能早已已在心里確定定好了你的薪薪金范圍!盡盡量了解此行行業(yè)現(xiàn)行的工工資水平,有有可能的話,最最好是該公司司的工資水平平。避免說出出具體的數(shù)額額,除非對方方有這樣的要要求。bbs.117hr.ccom0YY求職者:我我當然希望我我的收入符合合我的學歷水水平及工作經(jīng)經(jīng)驗。我想你你肯定會理解解:我不希望望自己的薪水水太高于或太太低于一起工工作的同事。

面試人人:你認為每每年加薪的幅幅度是多少??

◆提示:通常常,比較可靠靠的回答是::你希望收入入的增長和生生活水平的提提高保持一致致。你還應該該提到,你的的業(yè)績將是加加薪的主要因因素。

求職者::總體來說,取取決于我個人人的業(yè)績和公公司的業(yè)績(盈盈利狀況)。但但一般而言,至至少和生活水水平的提高保保持一致。

面試人::你會考慮不不要報酬的工工作嗎?在什什么情況下,你你會考慮?

◆提示:大多多數(shù)面試中你你不會遇到這這個問題,除除非在應聘實實習職位的時時候。如果你你正好應聘這這個職位,記記?。好嬖嚾巳藛T更愿意考考慮不要報酬酬的人。在面面試之前,盡盡量了解到這這個職位是付付酬的還是不不付酬的。求職職者:我愿意意。有報酬當當然更好。不不過,通過實實習獲得更多多的經(jīng)驗、增增長更多見識識是我考慮的的主要原因。17HR人力資源論論壇4L.p%t99o8dd6^&\.V!!G面試人:如果你你被錄用后,會會被分配到外外地去,你愿愿意嗎?

◆提示:如果果你不愿意,就就立刻讓面試試人員知道。這這個工作需要要你經(jīng)常出差差,假如你不不情愿這樣,就就不要再浪費費你的時間或或者面試人員員的時間。bbs.117hr.ccom#cc2K/t,f77t5ee/j8f"D

求求職者:當然然愿意。我愿愿意在您公司司的任何分支支機構工作。

面試人::能否告訴我我,你的工資資調(diào)整紀錄??

◆提示:在這這個問題中,面面試人員只是是想知道是否否你一直原職職不變,或者者說是否你不不斷得到晉升升的機會。所所以,盡量避避免提供薪資資具體數(shù)額,除除非他們要求求。6q$n5},,R7KK

求職者:三三年來,我一一直在ABC公司工作,曾曾得到兩次職職務提升。ABC公司每年薪薪資調(diào)整的幅幅度不是太大大,但由于我我的工作總是是十分優(yōu)秀,每每年的薪資調(diào)調(diào)整都接近調(diào)調(diào)整的最高水水平。我目前前的工資已比比我開始工作作的第一年提提高近40%。

面試人::你上一份工工作的收入是是多少?--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇:B$i5o00m9~~"^%`(N55k

ee◆提示:有時時候面試人員員希望得到一一個比較明確確的答案。記記住,在陳述述你的收入時時,要把你的的整個福利收收入也加在上上面。在有的的公司福利收收入可以使你你的年收入增增加30%或更多。

求職職者:我過去去的三年內(nèi)一一直在ABC公司工作,我我是大學一畢畢業(yè)就在這個個公司的,當當時并沒有管管理經(jīng)驗。這這三年中,我我積累了很多多管理和財務務方面的技巧巧?,F(xiàn)在ABC公司給我的的薪水是非常常富有競爭性性的。

面試人:你希望望的收入是多多少?

◆提示:這是是一個“危險”的問題!盡盡可能不要在在第一次面試試時提供薪資資數(shù)額。你或或許會因此而而丟掉一份工工作,或者(更更壞的情況是是)你將低估估了自己的價價值。在說出出任何數(shù)字之之前,盡量了了解面試人員員所認可的薪薪資范圍。17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇4W)T"m44V1DD6N,S'_##O1mm

求職者:我我很榮幸您有有興趣把我作作為貴公司管管理團體的一一員。經(jīng)過這這三次的面試試,我想,您您已經(jīng)很熟悉悉我的背景和和經(jīng)歷,也了了解我在以前前公司做出的的業(yè)績。我相相信您會根據(jù)據(jù)我的能力制制定給我的薪薪水。不知您您是否已有具具體的想法??

面試人:你愿意意降低你的標標準嗎?人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓,J)T9o00^+AA$m#U+T55I◆提示:如果果這確實是你你非常希望得得到的工作,那那么,你應該該考慮在開始始時工資有所所降低。應強強調(diào)你可以把把工作做得很很好,并設法法了解公司調(diào)調(diào)整你薪水的的時間。另外外,對你能夠夠接受的最低低數(shù)額應心里里有數(shù),但千千萬不要把這這個數(shù)字告訴訴給面試人員員。bbs.117hr.ccom&HH&t'[6q;;G$II$l'f&\88d

求職者者:由于我對對該職位非常常感興趣,我我可以考慮接接受低一些的的薪水,你也也需要時間讓讓我證明我的的能力。我相相信我可以干干得十分出色色,如果我能能證明我的能能力,你是否否會考慮對我我的薪水作一一些調(diào)整呢??比如說,在在三個月后。人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓%B9h9L((E:uu/]9h"o//R面試人:我想我我們不能夠接接受你要求的的薪水數(shù)額。

◆提示:這個個問題中,面面試人員可能能在等你給他他一些充分的的理由說明你你的要求。

求職者::我認為你希希望聘用的員員工可以促進進公司的業(yè)務務。我會在我我的新工作中中付出加倍的的努力,我會會證明給您看看,您對我的的投資將會得得到最高的回回報。人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓/x!!?#ee$~1r7o8x

面試人::我們對這個個職位不能支支付更高的報報酬。

◆提示:很多多企業(yè)中,每每個職位都有有明確的薪資資范圍,他們們所能提供的的最高薪水不不會超出這個個范圍的上限限。這樣規(guī)定定有一定的原原因:如果兩兩個人做的幾幾乎是同樣的的工作,可能能會發(fā)現(xiàn)其中中一個的薪水水比另一個高高了很多。薪薪資范圍的規(guī)規(guī)定,將有助助于維持辦公公室的和諧。

求職者:我我知道這個職職位有一個薪薪水范疇。您您是否能夠告告訴我它的上上限,也許我我們可以找到到雙方都可以以接受的薪資資數(shù)額?

面試人::在證明你自自己的價值后后,你才可以以獲得更高工工資。

◆提示:如果果該公司提供供的薪水可以以維持你的生生活,接受下下來。然后,詢詢問一下什么么時間可以給給你調(diào)整工資資。

求職職者:我理解解你需要我證證明我的價值值所在。如果果三個月試用用期過后,我我已經(jīng)成功向向您展示了我我的價值,您您是否會考慮慮對我的工資資作適當調(diào)整整?

面試人:對不起起,在薪資問問題上,我們們不能夠討價價還價。--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇3`"G!H##a(KK!x$P◆提示:多數(shù)數(shù)公司在薪資資上有商量的的余地,即使使面試人員告告訴你工資數(shù)數(shù)已經(jīng)訂死了了。但倘若你你發(fā)覺他真的的不會再就這這個問題討價價還價,你應應該轉(zhuǎn)而討論論除薪水外的的其他福利待待遇,對你來來說或許會更更有利。

求職者::我理解,對對于薪資數(shù)額額是有一些限限制的。那么么我們能不能能談一談其他他福利方面的的事情?

m0c"^--D0QQ8M&l4W面試人:從現(xiàn)在在開始的三年年內(nèi),你的薪薪資目標是什什么?17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇!@'_#y,,b:HH6J

l(A

l◆提示:最好好能夠了解到到同行業(yè)的薪薪資遞增幅度度,當然能了了解該公司內(nèi)內(nèi)部的薪資增增長幅度更好好。你可以說說出一個百分分比或者一個個浮動范圍。7}#F1@//k;NN3b9Q;`88\

求職者者:我很自信信自己在這個個職位中將是是佼佼者,我我希望收入符符合我的能力力,同時也希希望我的職務務和責任都有有所提高。我我期望的收入入是每年8萬元到10萬元之間。#]8a#n77c2rr4a#{;Y面試人:你認為為我們提供給給你的薪水如如何?

◆提示:在回回答這個問題題之前,首先先確定這是否否是正式聘用用的工資數(shù)額額,也許面試試人只是想了了解你的工資資要求。如果果是正式聘用用的工資數(shù)額額,你要確定定自己是否能能夠接受這個個數(shù)額。在西西方國家,多多數(shù)雇主希望望你能跟他們們進一步商量量;而在亞洲洲國家,則相相反。如果這這個數(shù)目大大大低于你的期期望,可以有有技巧性地詢詢問其他的福福利項目是怎怎樣的。

求職者:這這個數(shù)字跟我我期望的非常常接近,不過過我的期望值值要稍高些。您您是否可以提提供一個大致致的薪資范圍圍?

9|-d2D:能力測試題題--中國最大的的人力資源論論壇,國內(nèi)最專業(yè)業(yè)的HR論壇'v3h/P''s%jj0U8~17HR人力資源論論壇是國內(nèi)最最大的人力資資源論壇,提供人力資資源管理的專專業(yè)資料、知知識庫、案例例庫、工具/表格的下載,以及人事勞勞動法規(guī)和職職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇6D%h&f,,J2ww.|

31、給出一個個很高難的例例子,來說明明你采取何種種手段來完成成這一目標。

332、概述一種種情況:你鼓鼓動別人為了了某一個目標標而努力,而而且你在其中中扮演了領導導角色來完成成你的目標。17HR人力資源論論壇%}'{4z--h"bb$i8`7Z33、描述一種種情形:你有有了找尋外面面的有關數(shù)據(jù)據(jù),定義關鍵鍵點,決定行行動步驟。)o-C8W44B3GG$n9V34、描述一個個你有效地利利用事實并且且試圖說服其其他人的事例例。

人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humaanressourcees,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟軟件,培訓;D!J%],,q/kk

s

35、舉出一個個事例,來說說明你如何有有效地同別人人合作來完成成一個重要目目標。人力資源論論壇,HR論壇,人力資源管管理論壇,人力資源社社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管管理,HR,HHR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humanresources,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟件,培訓%s%C4}

`(o36、描述一個你提出的創(chuàng)新性的建議或者計劃,對一個活動的成功做出了重要貢獻。

37、提供有一個事例來說明你詳細估定了某一情形并且決定出行動的優(yōu)先順序。

38、提供一個例子說明你如何獲得了技術上的細節(jié)而且將他們轉(zhuǎn)換成實際的應用。

參考答案:--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇2E5u

G1o1],R#t'K--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇+F/F5D'Q9j#N*\4S

31、高難目標:設計一場音樂或者戲劇演出來慶祝普林斯頓大學百年慶典。--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇*v1k9N-Q;v4Q2N3r7f

完成這一個目標的人:普林斯頓大學學會主席。我從中觀察了解到:一位真實的領袖不是必需成為某一領域的專家,但是他一定擁有非凡魅力的和能力使不同興趣、不同意見的甚至競爭的人共同來完成某一目標。17HR人力資源論壇

|'q'W%O+|$U0q32、我發(fā)起的活動:組織一個團體在平安夜唱一首圣歌,代表我們的英文協(xié)會拜訪大學的所有宿舍并且送圣誕禮物。,c6I1Y:w:A1Y!U,p

我們的目標:拓寬學生對西方文化的了解。

我所扮演的領導角色:結合代表們的提議和我的主意并且決定:

*唱什么歌?--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇$`*D/O8D;x&s:x/S4l;m

*那些人參加唱詩班?人力資源論壇,HR論壇,人力資源管理論壇,人力資源社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管理,HR,HR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humanresources,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟件,培訓!x,R&r"{6C6I&[9l

*我們在那個地點進行我們的表演?人力資源論壇,HR論壇,人力資源管理論壇,人力資源社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管理,HR,HR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humanresources,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟件,培訓4|1`1Q7s;[

結果:許多學生說我們送給他們的禮物帶給了他們溫暖并且希望我們在下個平安夜會舉行類似的活動。--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇:`.Y6x/j+n7Z!b-_"K17HR人力資源論壇2n4{*K4v&X5w"h

33、背景:我組織了管理學校英文協(xié)會建立后的第一個活動。

待完成的目標:幫一年級新學生和二年級學生提高他們的英語水平并且宣傳我們的團體。17HR人力資源論壇是國內(nèi)最大的人力資源論壇,提供人力資源管理的專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇9v#I'g-i7d:~

關鍵事項:人力資源論壇,HR論壇,人力資源管理論壇,人力資源社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管理,HR,HR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humanresources,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟件,培訓

g*S%]/~3~+C3C.P

*學生英語哪方面的英語能力需要精煉?有關的數(shù)據(jù):人力資源論壇,HR論壇,人力資源管理論壇,人力資源社區(qū),HR社區(qū),人力資源,人力資源管理,HR,HR資料,HR論壇,HR社區(qū),HR管理論壇,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,人事代理,薪酬,績效考核,humanresources,崗位分析,職位說明書,人才測評,福利,勞動爭議,平衡記分卡,EHR,人力資源軟件,培訓

t9H'['Y#O

*什么類型的娛樂在學生之中很流行并且提供了機會讓他們最有效地學習英語?

*哪種類型的外國老師最適合這個位置?17HR人力資源論壇是國內(nèi)最大的人力資源論壇,提供人力資源管理的專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài),是專業(yè)的HR管理論壇5L

]3O)E!P*J8~:Q

*我們的成員何時有空閑時間?

*什么地方隊大多數(shù)成員是方便的?

R*L-z4I+J5O

*其他的相關因素,例如可用的地點以及設備。17HR人力資源論壇8x7W;[0S3b*G17HR人力資源論壇4C-`"?

r#X,c0N

34、背景:我提出一項計劃,和附近的兄弟大學的協(xié)會合作來舉行英語角活動。'P0r*I7u,T&w

o1V

T4o

不利因素:--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇6q6c$e;z1e/B9F1b7`

*我們學校的領導可能持有異議。17HR人力資源論壇5V$s8F4K)a5`:|5|8t

*費用昂貴,而且我們沒有足夠的人來實施這一個計劃。!m#T0D,R1`;I4q'V*N*g%o

*有太多的英語角,可能沒有必要。

我利用一下有利因素:

*我們的院長核準了這一份提議。17HR人力資源論壇!k(^"}"|)U9P$a+}

*我們的合伙伙伴能提供資金上的援助,而且我們的成員志愿實施計劃并且努力完善細節(jié)之處。17HR人力資源論壇

`(h$M%b!d8e

*民意調(diào)查現(xiàn)在的英語角不符合學生的需求而且缺乏獨特性。

結果:其他人被我們說服,而且我們成功地建立起這個英語角。--中國最大的人力資源論壇,國內(nèi)最專業(yè)的HR論壇!T'P2K6R4w,\;v-G)c35、背景:在軍事訓練中,我們舉行軍歌比賽。6}1I.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論