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文檔簡介
變電站防火封堵檢查維護施工方案施工技術(shù)資料的準備工作由項目部負責組織安排施工技術(shù)資料的編制,在開工前,應(yīng)把技術(shù)資料編制完畢;在技術(shù)資料準備階段,項目技術(shù)負責人應(yīng)負責同甲方、監(jiān)理單位和設(shè)計室聯(lián)系,及時取得有關(guān)的施工圖紙和甲方對工程的要求。同時要對參加工程施工的職工與臨時工進行技術(shù)培訓及安全教育,確保每一個參加工程施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施,從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準備。材料方面的準備工作在項目經(jīng)理的組織下進行。項目部在施工前3天應(yīng)派人選好中心材料站,并會同質(zhì)安部門做好涂料的選擇;我公司設(shè)立的中心材料站,配置卷揚機、電纜輸送機、滑輪、鋼筋彎曲機、電焊機、金屬切割機等設(shè)備。(1)自行采購材料的管理所有采購材料必須向質(zhì)量有保證的廠家進行采購。(2)材料的保管和運輸2)運輸?shù)浆F(xiàn)場的設(shè)備如有損壞、材料有破損應(yīng)及時將檢查結(jié)果通知建設(shè)方和監(jiān)理工程師,共同制定處理辦法。3)材料入庫存放,材料倉庫應(yīng)具良好的排水措施,并采取可靠防火措施。4)不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存,并進行明顯的標識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域,以防混淆。通訊設(shè)備的準備工作由項目經(jīng)理部和公司本部辦公室負責進行。項目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機、傳真機、計算機,以實現(xiàn)與甲方、設(shè)計單位、公司本部的通訊聯(lián)系。項目經(jīng)理部與種通訊設(shè)備應(yīng)于工程開工前完成配置?,F(xiàn)場條件準備工作有:施工臨時設(shè)施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。根據(jù)工程施工的需要,搭建好必要的臨時設(shè)施。材料分類存放,室內(nèi)設(shè)置防爆型照明,易燃、易爆品隔離存放,材料不應(yīng)露天存放,做到下防潮、上防雨。各類施工設(shè)施和機械的供電應(yīng)符合安全標準,并設(shè)有明顯的安全標志。準備足夠的中間檢查和最終檢查所需要的各種檢測儀器和工具。防護設(shè)施安全可靠,施工用水、電、氣等能滿足連續(xù)施工的要求;施工人員準備對現(xiàn)場施工人員及進行安全、技術(shù)交底,進行安全培訓。上述駐地有水有電,作為施工人員駐地,在駐地設(shè)立職工食堂、浴室。切實作好防暑降溫工作。為了保證施工人員的身體健康,隨時處理小傷小病,項目經(jīng)理部設(shè)立醫(yī)療室,配備專業(yè)醫(yī)療人員。(1)主要設(shè)備配備原則2)貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針,重點配備大、中、小型機具和手3)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);4)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條5)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。6)優(yōu)選精良設(shè)備,并合理配套,設(shè)備能力大于進度指標要求的能力。同類設(shè)備盡可能備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性,確保整套設(shè)備中的機械可以互相配合,共同發(fā)揮最大作用,實現(xiàn)快速施工的目的。同時加強機械設(shè)備和道路的維修力量,保證機械完好率,努力提高機械裝備效率,確保工程進度。(2)施工設(shè)備配備施工設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。因此,在考慮選用施工機械設(shè)備時,需綜合考慮施上現(xiàn)場的條件什、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工組織與管理、經(jīng)濟等方而的因素,使施上所用機械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機聯(lián)系,充分發(fā)揮機械設(shè)機械設(shè)備的選用,應(yīng)著重從機械設(shè)各的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。(3)施工機械的選用機械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則,貫徹執(zhí)行機械化,半機械化與改良上具相結(jié)合的方針,突出施工與機械相結(jié)合的特色,使其具有上程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,其有使用操作的方便性和安全性。(4)檢測設(shè)備的選用在選擇測試工具時,充分考慮精度標準,而且還具有更加強大的測試和滲斷功能。(5)施工機械的進場計劃步驟進行:1)由于本項目系統(tǒng)工程量大,工期比較緊張,所以在開工之前將讓大部分施工機械設(shè)備進場,這樣能確保開工以后的施工進度。在機械設(shè)備進場之前我們將與業(yè)主做好協(xié)商,提前解決好設(shè)備擺放問題,安排倉庫。2)在系統(tǒng)進行調(diào)試之前,所有相關(guān)系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進場,進行校驗,確保調(diào)試工作的順利進行。(6)機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備的選用在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條什之一。為保證質(zhì)量和工效,對擬投入該工程的各類上機具、儀器儀表保證數(shù)量并進行保養(yǎng)和校驗,確保其工況良好。制訂工機具管理和使用辦法,落實專人保管,統(tǒng)一調(diào)度。主要施工機械設(shè)備表見附表一。序總體安排(按施工的先后順序)防火涂料施工→阻燃槽盒施工→防火封堵施工2、主要工序和特殊工序的施工方法(1)防火涂料的供應(yīng),防火涂料有G60膨脹型防火涂料,采用最新工藝,添加多種防火劑,其特點是遇火即生成均勻致密的棉狀泡沫層,有顯著的防火隔熱效果,并且具有較好的防火抗潮,防油耐燃性能,對防火災(zāi)和減緩火災(zāi)的蔓延擴大有重要的作用,其貯運溫5℃,不可曝曬,有效期為二年。(2)施工工藝(涂刷方法)1)施工人員進行電纜涂刷前必須清除電纜上的灰塵及銹污,在清除時注意電纜接頭和老化的電纜,清除時有防及質(zhì)檢人員監(jiān)護時,方可進行施工。(2)防火封堵施工方案482)電纜防火涂料涂刷以后要對電纜進行理順,不得隨意擺放,應(yīng)逐根逐段都刷到位。3)電纜防火涂料的涂刷一般為3遍(可根據(jù)設(shè)計相應(yīng)增加),每遍間隔不小于8小時,阻燃槽盒施工方法除塵及油污→制作防火槽盒→有機(無機)防火堵料封堵→捆扎固定阻燃槽盒→修整(1)按照電纜橋架的寬、高及阻燃段設(shè)計長度制作防火槽盒,其材料可為4-5mm厚的有機(無機)防火隔板,延兩邊,每20cm打一直徑5cm孔作為上下隔板連接孔,以備相應(yīng)(2)電纜防火段除凈灰塵及油污后鋪設(shè)于阻燃槽盒內(nèi)。(3)用有機(無機)堵料或有機(無機)堵料按1:4混合后填充電纜之間,以對側(cè)不透光達到密實均勻、厚度平滑為原則。(4)每兩米槽盒為一施工段,兩段內(nèi)塞堵200mm的有機防火堵料,用螺栓上緊固定防(5)修整保養(yǎng)8h后交出驗收。(1)防火封堵簡介1)防火封堵材料用于封堵各種貫穿,如電纜、風管、油管、安全無害墻(倉)壁、樓 (甲)板時形成的各種開口以及電纜橋架的分段防火分隔,以免火勢通過這些開口及縫隙蔓延,具有防火功能,便于更換。它包括:有機防火堵料、無機防火堵料及防(阻、耐)而成的材料,具有可塑性和柔韌性。該堵料可塑性好,長久不固化,可以切割、搓揉,封堵各種形狀的孔洞。當火災(zāi)發(fā)生時,有效地阻止火災(zāi)蔓延與煙氣的傳播。這種堵料主要應(yīng)用在管道或電線、電纜貫穿孔洞的防火封堵工程中,多數(shù)情況下與無機防火堵料、阻火包配合使用。等經(jīng)研磨、混合均勻而成。該產(chǎn)品對管道或電線電纜貫穿孔洞,尤其是較大的孔洞、樓層間孔洞的封堵效果較好。它不僅具有所需的耐火極限,而且還具備較高的機械強度,在封堵時,管道或電線電纜表皮需堵一層有機堵料配合,以便貫穿物的檢修和更換。3)阻火包是用不燃或阻燃性的布料把耐火材料約束成各種規(guī)格的包狀體,在施工時可堆砌成種形態(tài)的墻體,對大的孔洞封堵最為適用,起到隔熱阻火作用。阻火包主要應(yīng)用于電纜隧道和豎井中的防火隔墻和隔離層,以及貫穿大孔洞的封堵,制作或撤換重做均十分方便。施工時應(yīng)注意管道或電線電纜表皮處需要和有機防火堵料配合使用。電纜主要通過“豎井”、“水平井”、“橋架”等三種方式穿墻過洞,或通過電纜溝、防火封堵材料比較雙元封堵方案,即防火包與有機堵料配合封堵的方法。防火包、有機堵料、無機堵料,可根據(jù)實際情況進行合理組合封堵。1)阻火墻根據(jù)規(guī)范要求,在電纜隧道或重要回路電纜溝中的相關(guān)部位,應(yīng)設(shè)置阻火墻。按照要阻火墻產(chǎn)品:石膏纖維板隔墻;鋼絲網(wǎng)聚苯乙烯泡沫夾芯板隔墻;纖維增強硅酸鈣隔墻等;這些產(chǎn)品已得到普遍應(yīng)用。也常采用阻火包、礦棉塊、防火堵料、耐火隔板等組合,A.以無機堵料為基本材料先設(shè)計模具,模具以長方體,中空尺寸為30cm×10cm×10cm。預(yù)先調(diào)制無機堵料成粥狀,澆灌于模具中,讓其自然干燥,并養(yǎng)護至足夠時間,打開模具,取出已制成的無機堵化塊備用。在實際工程中,根據(jù)實際面積、尺寸、形狀,象砌磚一樣用無機堵料固化塊堆砌成墻,并用新調(diào)制的無機堵料作粘結(jié)劑,堵塞縫隙,并抹平表面,使之達到平整、美觀的效果,如圖1耐火墻(無機堵料固化塊堆積)B.耐火包和有機堵料組合封堵在火災(zāi)初期,耐火包尚未達到膨脹隔熱時,會有少量煙氣流竄。為有效阻隔煙氣的流圖2耐火墻(耐火包+有機堵料)首先堆砌一層耐火包,然后在耐火包上敷設(shè)有機堵料,把包與包之間的縫隙封堵嚴實,再堆砌一層耐火包,再敷有機堵料;如此重復(fù),直至達到所需高度。2)阻火隔層和電纜“豎井”封堵在“豎井”中,宜每隔約7m設(shè)置阻火隔層;在通向控制室、繼電保護室的豎井中均應(yīng)進行防火封堵;電纜貫穿隔墻、樓板的孔洞處,電纜引至電氣柜、盤或控制屏、合的開孔部位,也均應(yīng)進行封堵。這種封堵明顯的特點是開孔為垂直方向,封堵材料不能直接堆放,必須下裝隔板、外接框架,才能進行封堵材料封裝。一般說來有兩種情況。A.小孔洞封堵對于孔洞面積低于1㎡的小孔洞封墻,一般采用無機堵料與有機堵料配合使用。如電纜引至電氣柜、盤或控制屏、臺的開孔部位。該種封堵首先應(yīng)在孔洞下用射釘鉚接金屬框架,以便于安放隔板,并用有機堵料對鉚接點進行封閉,防止火焰燒化鉚接點。再用有機堵料包裹孔洞內(nèi)電纜,厚度10cm,以利于電纜的松動及更換。然后在空隙處直接灌注無機在火災(zāi)中,有機堵料迅速膨脹發(fā)泡,阻止熱量傳向另一面,無機堵料層則主要通過隔圖3“豎井”封堵(有機堵料+無機堵料)B.大孔洞的封堵孔洞面積大于1m時,可采用耐火包與有機堵料組合封堵或用無機堵料與有機堵料組合首先制作框架,框架由鐵條或鋼筋制成預(yù)制作,并在封堵現(xiàn)場拼合而成,其固定端也用射釘槍鉚接,在鉚接點用有機堵料進行封閉,防止火焰燒化鉚接點。框架內(nèi)堆放耐火包的高度視耐火極限而定。在電纜與耐火包之間,應(yīng)間隔10cm以上的有機防火堵料層,以便圖4“豎井”封堵(耐火包+有機堵料)也可用隔板把已襯墊隔板的框架分隔成許多小分隔,再進行封堵。在實際封堵中,在一定位置的隔層或大尺寸的“豎井”中,必須預(yù)留入孔,以便于檢修及更換電纜,用隔板進行分隔,在除人孔的分融中進行封堵。C.電纜溝或“水平井”的封堵圖5“水平井”封堵(有機堵料+耐火包)在公用主溝道的分支處;多段配電裝置對應(yīng)的溝道適當分段處;長距離溝道中適當分段處,溝道入口處;圍墻交叉處等均會遇到電纜溝或“水平井”的封堵。這類封堵因其與地面呈平行關(guān)系;一般不加框架即可直接堆放或直接封堵。如上圖5即為有機堵料與耐火包組合封堵的方法。值得注意的是,如果需預(yù)留人行通道,應(yīng)用隔板把電纜空間封閉起來,在電纜封閉隔層中進行封堵,并應(yīng)預(yù)留防火板。在實際應(yīng)用中,還需和電纜防火涂料、橋架等進行配合使用,才能使防火效果達到最佳。施工方案應(yīng)遵循如下原則:安裝簡便,更換電纜容易,安裝后檢修方便,發(fā)生火災(zāi)后能快速堵住開口(電纜進出口),能有效避免火災(zāi)傳播蔓延以及消防用水和有毒煙氣的滲透。D.使用方法及用料計算有機堵料揉勻后,均勻地嵌滿孔洞。如氣溫過低,可將堵料適當升溫(以不大于40℃無機堵料在施工時先根據(jù)需封堵孔洞的大小,估算堵料的用量。然后把堵料放入容器內(nèi)按1:0.5~0.7比例加入清水攪拌成糊狀立即使用,如用量較大時,通常分數(shù)次完成。每次拌料量在5kg左右。對較大的孔洞封堵時,可用適量的鋼筋加其強度。封堵厚度根據(jù)需要確定,一般不小于15cm。為了便于施工3)實際應(yīng)用方案BB.然后根據(jù)電纜井孔的大小,選用無機防火板,厚度為0.5~1cm做成托板,并使二邊留出5~10cm的尺寸,以便固定在樓板上無機模塊(堵料)、有機防火泥在電纜井中施工安裝工藝方案A.測量、計算電纜井孔的大小尺寸,樓板厚度,及電纜在井中占據(jù)的位置尺寸。具體大小按電纜井孔做成二塊后再對接,具體形狀、尺寸見圖示,特別要留出的穿電纜的位置要正確,并做得美觀才好。C.把做好的鐵絲網(wǎng)托放置到電纜井中,進行對接好,并在留邊的兩邊分別用膨脹螺釘D.在做好的托板上堆放無機模塊,在堆放時注意整齊、交叉、密實,在電纜周圍的防:注:有時在電纜豎井和電纜溝防火封堵中,使用無機防火堵料澆注也較多,一般在無機堵料澆灌前先做好一個固定大小的澆灌模框,將無機堵料灌注進去,待干固后再將模。電纜溝道內(nèi)防火墻施工完善后,為更進一步的阻止火焰蔓延,必須把溝道內(nèi)分段安裝根據(jù)火電防火規(guī)范要求每40米安裝一道防火門,防火門必須采用阻燃材料制作,無機壓制阻燃板作內(nèi)襯,外部用鐵皮包門,其原理是在一個大門框內(nèi)安裝兩個防火門,兩個門均往反方向開啟。并在門的上部位安裝無及點閉門器。用不老化尼龍繩栓住防火門,并串通40米內(nèi)所有電纜線橋梁,一旦著火時火焰在接觸尼龍繩的瞬間斷開,閉門器在1-2S內(nèi)自動把門關(guān)緊封嚴,阻止火焰進一步燃燒。333782225262225工期承諾:嚴格按照發(fā)包方的具體工期要求,制定工程工期管理及控制計劃,根據(jù)變電站開票及安全交底的先后劃分具體的施工小組,進行各變電站作業(yè)區(qū)段組織連續(xù)地均衡地施工,要全面完成各階段的各項計劃工期。以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量完成施工任務(wù)。1.4.3.1主要材料需求計劃依據(jù)施工工期要求和發(fā)包方具體的開工時間要求,進行材料采購和運至施工現(xiàn)場。1.4.3.2周轉(zhuǎn)性材料及消耗材料需求計劃(1)周轉(zhuǎn)性材料同各工序工器具一起進場,待工序結(jié)束后清點入庫,裝車運回或做其它處理,嚴禁放置在變電站現(xiàn)場內(nèi)。(2)消耗材料原則性在施工地購買,若使用量大可由公司物資材料管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)購買。工序結(jié)束后有余量可裝車運回或做其它處理。1.4.3.3發(fā)包方供應(yīng)的材料或設(shè)備管理(1)加強與發(fā)包方及供貨廠家的溝通,督促供貨廠家嚴格按供貨合同供貨,確保施(2)物資管理部在交貨地點詳細核對收貨件數(shù),仔細檢查材料出廠合格證及相關(guān)質(zhì)量證明文件,并按相關(guān)程序辦理交接手續(xù),填寫進貨驗證記錄并經(jīng)三方簽字認可;(3)重視并做好從交貨點至工地材料站的卸車、運輸和到達倉庫以后的保管工作;(1)施工計劃與實際情況對比分析根據(jù)總進度計劃要求,關(guān)鍵路線計劃,日、周工程計劃所要完成的施工點以及每個變電站施工工序的時間規(guī)定,在實施施工過程中,將實際完成情況記錄下來,并與原計劃進度進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾,提出補救措施,預(yù)測完成將要進行的工程量(2)加強實質(zhì)性監(jiān)管具體執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備,督促有關(guān)部門,督促各類(3)施工項目進度控制項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進度控制將有限的投資合理使用,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下按貴貴方要求的工期完成工程任務(wù),以安全、質(zhì)量為中心搞好工期控制。施工控制難度最大,問題最多,必須使用正確的方法和對策,進行及時有效的(4)工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制,達到項目要求的工期目標。施工順序要(5)根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。(6)根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃,制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測,作好施工前的準備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件,(7)施工進度的中間控制1)在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整,及時進行工程計量,掌握進度情況,按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法,進行動態(tài)控制和調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。2)由于本工程多個變電站施工作業(yè),會有相互影響因素,現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及現(xiàn)場條件的改變,相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。3)落實進度控制的責任,建立進度控制協(xié)調(diào)制度,有問題進行及時的協(xié)調(diào);落實施工過程中的一切技術(shù)支持,增加同時作業(yè)的施工面,采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間;對施工進度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵,確保施工使用資金的及時到位;4)按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度,以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性,提交工程進度報告。(8)施工進度的后期控制改進工藝,實行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面,加強調(diào)度。工期要突破時,制定工期突破后的補救措施,調(diào)整施工計劃,資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等,組織新的協(xié)調(diào)。設(shè)備進場檢驗制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗收制度,工程技術(shù)檔案制度,在施工中嚴格執(zhí)行。制定獎勵條例,鼓勵技術(shù)人員。擬投入本工程的施工機具、設(shè)備及檢測儀器施工機具、設(shè)備及檢測儀器設(shè)備設(shè)備名稱工具車表面清理機額定功率(KW)/格五十鈴XT-3產(chǎn)地份/312///51排水擦拭棉紗砂輪機高壓無氣油水分離器涂料攪拌機低壓防爆燈低壓行燈變壓器排污泵CS962GPQ-12CBKWF-12NAXR-02RAWELE-2YW-12杭州6568///513456789試驗和檢測儀器設(shè)備表儀儀器設(shè)備名稱磁性測厚儀漆膜測厚儀粗糙檢測儀測溫儀表面溫度計空氣濕度計厚厚檢測粗糙度濕度檢測產(chǎn)地海江江型號規(guī)格TCB-1000MIG-18TR-2403343231234561.6質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施(結(jié)合創(chuàng)優(yōu)策劃編制)質(zhì)量方針:精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供滿足合同需求的產(chǎn)品。質(zhì)量目標及承諾:工程全部符合設(shè)計規(guī)范要求,達到一次驗收合格。單位工程一次驗(1)《國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建(2)《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》(國家電網(wǎng)生技[2005]400(3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》2006(土建部分、電氣部分、線路部分)(4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》2007(線路工程分冊)該項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任人,在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本工程具體標準規(guī)范,組織并制定以下質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。(1)工程開工前編制工程質(zhì)量控制點和檢驗細則。(2)所有施工人員全部持證上崗。(3)認真及時做好“三檢一評”工作。“三檢”即自檢、互檢、專業(yè)檢,“一評”即質(zhì)量等級評定。工程質(zhì)量評定由班組上報項目部,做到與施工進度同步進行,工程在移交前由甲、乙方和質(zhì)檢單位聯(lián)合進行審評。(4)加強質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,建立巡檢制,質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢,結(jié)合項目部聯(lián)合總評,及時總結(jié)處理,狠抓質(zhì)量通病,做好各工序的完整徹底。(5)實行質(zhì)量否決權(quán),把施工質(zhì)量指標落實到位,實行一次合格率記分獎勵辦法,做到質(zhì)量抓落實,經(jīng)濟政策兌現(xiàn),層層簽訂責任。(6)質(zhì)量檢查要做到“三定一高”,即定期檢查、定期整改,定期總結(jié)評比,高標準。(1)堅決執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量管理章程和管理條例,堅決執(zhí)行總公司有關(guān)質(zhì)量保證(2)在公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,成立該工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責該項目的(3)由公司工程管理部責成項目經(jīng)理部、工程處、施工管理處的質(zhì)檢部門和管理人員層層把關(guān),綜合評定以保證工程質(zhì)量。(4)對該工程項目每一位施工人員和管理人員實行質(zhì)量評定記分制度,按成績好壞決(5)該項目經(jīng)理部及施工隊或班組,要定期召開質(zhì)量、安全生產(chǎn)會,教育職工質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的基石。(6)各施工班組要制定切實可行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度,并有專人負責。(7)項目總工對該項目工程的每一道工藝要制定具體的施工質(zhì)量保證措施,不得有絲毫地馬虎和疏漏。對人為的貽誤工期,質(zhì)量不合格,崗位責任人要負主要責任。(1)技術(shù)交底嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,每一分部工程開始前,均應(yīng)進行技術(shù)交底,技術(shù)交底提綱應(yīng)貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等要求,交底要全面、準確,要有記錄,交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全,施工人員嚴格按照要求施工。(2)工序交接加強工程施工的過程控制,根據(jù)各分項、分部工程的施工順序,實行工序交接卡制度,前道工序結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢查驗收無誤后,方可進行下道工序施工,工序交接后,下道工序要保護上道工序的施工成果。工序交接,由技術(shù)負責人負責。(3)三級檢驗項目以分項工程為單位,實行工程質(zhì)量三級檢驗制。班組對分項工程進行100%一級檢查驗收,項目部對分項工程進行100%二級檢查驗收,公司本部對分項工程進行30%三級檢分項工程完工后,經(jīng)班組一級檢驗合格,作好詳細的一級檢驗記錄,報項目部申請二級檢驗,項目部組織二級檢驗,對每一分項工程進行核查,填寫二級檢驗記錄,并以此為基礎(chǔ)填寫、整理分項工程驗評記錄,二級檢驗進行完畢,由項目部向發(fā)包單位申請交工驗收,施工單位組織專業(yè)質(zhì)檢員對分項工程抽檢,做出三檢結(jié)論,整理好相關(guān)記錄,合格后轉(zhuǎn)入下一分部工程施工。項目部依據(jù)三檢情況,對項目工程實物質(zhì)量進行量化打分,執(zhí)行過程質(zhì)量控制獎、特別質(zhì)量獎和質(zhì)量事故處罰。(1)《110kV及以上架空送電線路工程施工及驗收規(guī)范》(2)《架空送電線路現(xiàn)場檢修規(guī)程》(3)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(4)《國家電網(wǎng)公司電力工作安全規(guī)程》(5)《電力設(shè)施保護條例》及國家行業(yè)相關(guān)電力設(shè)計標準等。設(shè)施保護條例》及國家行業(yè)相關(guān)電力設(shè)計標準等。(7)滿足招標需求,全過程參與項目管理、技術(shù)支持與服務(wù)。完成維修后,質(zhì)保期為(1)負責貫徹實施工質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系文件,對工程項目的施工質(zhì)量(2)負責在本工程項目中國家質(zhì)量標準規(guī)定的諸要素實施,以滿足工程質(zhì)量符合要求。負責將其質(zhì)量職責和權(quán)限分解落實到有關(guān)人員,并負責貫徹執(zhí)行。(3)負責組織編寫本工程項目的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書(施工方案)。(4)在本工程項目中履行ISO9001質(zhì)量管理體系/ISO14001環(huán)境管理體系/GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系程序文件及公司《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)檢查、(5)有權(quán)對工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實施情況進行檢查、監(jiān)督并制定獎罰規(guī)定,有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報工作和提出建議,處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項工作。(1)協(xié)助項目經(jīng)理組織好日常生產(chǎn)工作。(2)配合項目經(jīng)理組織好原材料、工機具的配備及驗收,以達到規(guī)定的質(zhì)量。(3)負責計劃管理工作,受工程項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負責向項目經(jīng)理編制工程項目總(4)負責與業(yè)主進行協(xié)調(diào),確定和劃分項目A、B、C本級質(zhì)量控制點。(5)必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握進度情況,配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計劃的落實和技術(shù)標準(6)對工程內(nèi)部作業(yè)項目、作業(yè)點以及班組成員,機具、工具進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)配制及(1)全面負責本工程施工技術(shù)及施工技術(shù)管理。(2)負責組織編寫、審核、工程項目施工組織設(shè)計及必要的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等。等(3)負責現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。(4)負責整理施工記錄、隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。(5)定期組織各有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查與評比,并采取具體措施進行獎罰。(1)負責對原材料、半成品檢查與驗收、編制和提交驗收報告,防止不合格品投入(2)對項目部自行采購的材料進行檢查驗收。(3)建立材料帳目,材料到貨后及時辦理入帳手續(xù),經(jīng)常性進行材料盤存工作,保(4)日常材料的發(fā)放確認工作,必須認真負責,保障現(xiàn)場材料供應(yīng)工作有序進行。(5)材料使用過程中,應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場實行使用情況進行檢查,對不正確使用材料的有權(quán)制止并加以糾正。(6)材料應(yīng)做到按類分別存放,在存放過程中應(yīng)經(jīng)常檢查其安全性,防止丟失和意(1)在項目經(jīng)理和施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責貫徹執(zhí)行國家和合同制定的有關(guān)試驗、檢驗規(guī)范和方法,對產(chǎn)品過程的檢驗結(jié)果準確性負責。(2)負責檢查工作人員的操作方法和程序,防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。確認和記錄與產(chǎn)品生產(chǎn)過程有關(guān)的問題,對負責的質(zhì)量控制工作不受行政干涉。(3)控制不合格品的進一步加工或安裝,直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。(4)有權(quán)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和檢查,有權(quán)對合格產(chǎn)品放行,有權(quán)向工程項目人提出控制問題。1.7安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施(結(jié)合安全文明施工策劃編制)本項工程作業(yè)為變電站內(nèi)施工,所以必須做好周密的施工組織設(shè)計和安全防范保證措施,遵守電業(yè)管理防護規(guī)則,才能保證安全、質(zhì)量和工期按期完成。在施工過程中,嚴格按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系程序文件進行過程監(jiān)控,做好消防安全工作、做好防汛防澇措施,確保安全施工。安全生產(chǎn)目標----零事故工程(1)不發(fā)生人身死亡和重傷事故、輕傷事故。(2)不發(fā)生一般施工機械設(shè)備和電力設(shè)備損壞事故。(3)不發(fā)生交通事故。(4)不發(fā)生火災(zāi)事故。(5)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)事故。文明施工目標----達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》(國網(wǎng)(基建/3)187-2015)要求,工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。(1)現(xiàn)場安全措施不完善,作業(yè)人員可能誤走錯間隔,誤碰運行設(shè)備。(2)高空作業(yè)發(fā)生高空落物、高空墜落意外傷害。(3)長件物體搬運易碰運行設(shè)備。(4)與帶電體保持安全距離不夠,產(chǎn)生意外傷害。(5)未做好環(huán)境保護,對設(shè)備、道路造成污染。危險點分析預(yù)控控制措施控制措施工作前必須確認作業(yè)人員是否能正常工作;檢查是否正確佩戴防護及安全工器具。kV高壓室出入口處懸作范圍的地方用紅布封住。110kV-1.5米、10KV—0.7米以上的安全距離以上的安全距離;3、施工時,必須設(shè)專入監(jiān)護,施工現(xiàn)場設(shè)安全圍欄,并懸掛“在此作業(yè)”標志牌。確需變更安全標示牌,圍欄時,需征的工作許可人的同意,工作完成后及時聯(lián)系工作許可人恢復(fù)原安全措施。漏電開關(guān)設(shè)置,工作接地,電源線、箱要標色;專人管理臨時電源箱危險點作業(yè)人員精神狀態(tài)不良防止高壓觸電誤碰運行設(shè)備誤入帶電間隔擅自變更現(xiàn)場安全措施觸電傷害序號12345678機械傷害物體打擊、高空墜物交流回路、信號回路、公共回路接入時造時交流短路或直流接地不美觀手動操作時,切斷操作電源,并將擺把隨用隨插,用完1、上、下施工人員調(diào)整時密切配合,上方施工人員指2、使用梯子時,梯子必須放置穩(wěn)固,由專人扶持,上3進電纜溝內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)先檢查基面是否牢固,電纜溝4高空作業(yè)安全帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)架上,安全帶與付繩不得掛在同一構(gòu)件上,安全帶應(yīng)高掛低用。防止5在高處作業(yè)轉(zhuǎn)移位置時,不得失去付繩的保護,設(shè)專人進行全過程監(jiān)護,監(jiān)護人不得兼任其他工作;7作業(yè)區(qū)域臨空面必須設(shè)置圍欄或安全繩,必須系安全8使用梯子登高作業(yè)時,梯腳有可靠的防滑措施,梯頂端與構(gòu)筑物靠牢或綁牢。防止因梯子的位移而造成的危每相對地的絕緣電阻,其阻值均應(yīng)大于10MΩ。對地的絕緣電阻,其阻值均應(yīng)大于10MΩ。1、電纜敷設(shè)時應(yīng)排列整齊,不宜交叉,并固定,及時裝設(shè)標志牌;切電纜應(yīng)按照技術(shù)說明書的要求,剝切時不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣層;控制電纜終端可采用一般2、拆除電纜時嚴禁不見廢棄電纜頭就將廢棄電纜剪斷;嚴禁強行拖動電纜以免將運行電纜拉斷引發(fā)事故;剪斷廢棄電纜須工作負責人確認允許后方可進行,嚴禁9工作過程中誤觸碰傷人或設(shè)備、工具人現(xiàn)場工作嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度。工作負責人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責?,F(xiàn)場監(jiān)護人應(yīng)佩戴明顯的標志,監(jiān)護有困難時,要根據(jù)現(xiàn)場的安全條件、施工范圍、工作需要,增設(shè)專責監(jiān)護人。工作時互相提醒。動火時發(fā)生燙傷、火災(zāi)、觸電、弧光傷人1必須嚴格執(zhí)行動火工作票制度,嚴格按照動火工作票的內(nèi)容作好安全措施,氧氣瓶與乙炔瓶須有足夠的安全距離(大于8m),動火工作的過程中必須有專人負責消2電焊作業(yè)時需做好防護措施清理現(xiàn)場易燃物品,配備足夠的消防器材;擺放位置應(yīng)合理。3固定或移動的電焊機外殼和工作臺必須有良好的接4電焊機的裸露導(dǎo)線和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝有防護罩。6電焊作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓考核合格持證上崗。電焊機應(yīng)放在絕緣好的地方。問題后方可使用。8電焊機設(shè)專用開關(guān)箱,不準將焊機放在手推車上使9在潮濕的地溝、管道、鍋爐內(nèi)施焊時,應(yīng)采用絕緣措施施,可墊絕緣板或橡膠板(皮),穿絕緣鞋操作。10操作時,必須布置消防器材,并設(shè)專人看護,清除附近易燃物,防止焊花四濺,引燃物料發(fā)生火災(zāi)。施工危險點分析及預(yù)防措施控制措施控制措施布置作業(yè)前,必須核對工程項目名稱,勘察現(xiàn)場,徹底做好安全措施。工作負責人必須在施工前深入到現(xiàn)場,對現(xiàn)場周圍的帶電部位、以及對施工構(gòu)成障礙的物體等核查清楚,以便確定可行的施工方案和作業(yè)中的不安全因素,制定1.應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制施工安全技術(shù)組織措施計劃,并須組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際認真學習。2.要在作業(yè)前將人員的任務(wù)分工,危險點及控制措施予以詳盡的交待。1選派的工作負責人必須是文件公布的有關(guān)資格擔任的人員,應(yīng)有較強的責任心和安全意識,并熟練地掌握所承擔的檢修項目和質(zhì)量標準。質(zhì)務(wù)。1.在設(shè)備上工作,必須按規(guī)定執(zhí)行第二種工作票制度2.按有關(guān)規(guī)定正確填寫和簽發(fā)工作票。3.按有關(guān)規(guī)定及時送交辦理工作票。危險點不準確業(yè)任務(wù)不清3.作業(yè)組的工作負責人和工作班成員選派1.不按規(guī)定填寫、簽作業(yè)前的準作保證安全的組織措施和技術(shù)措施的工作負責人必須在辦理許可手續(xù)后,方可帶領(lǐng)工作班人員2.未辦理工作許可手進入作業(yè)現(xiàn)場。施工單位工作人員不得擅自進入變電站運行續(xù),工作班人員即進場所,不得擅自攀爬有關(guān)構(gòu)、支架,禁止隨意觸動有關(guān)運行入現(xiàn)場時責人在接到工作許可的命令開工前和次日復(fù)工前不認真檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全措施4.工作負責人不向工作班成員交待工作現(xiàn)場1.單人留在作業(yè)現(xiàn)場2.工作負責人(監(jiān)護作監(jiān)護制度3.違反現(xiàn)場作業(yè)紀律(說笑、打鬧、喝酒1.工作負責人在接到工作許可的命令或會同工作許可人檢查現(xiàn)場所做的安全措施正確完備后,方可在工作票上簽名,員進入現(xiàn)場。2.次日復(fù)工時,工作負責人須事前重新認真檢查安全措施要求后,方可工作。1.作負責人應(yīng)檢查工作班成員著裝是否整齊,是否符合要求。安全用具和勞保用品是否佩帶齊全。2.工作班人員列隊并面向工作地點,由工作負責人宣讀工作票,交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和工作危險點及其控制措施及其他注意事項。交代全體施工人員禁止隨意改動現(xiàn)場除工作需要和條件允許外,所有工作人員(包括工作負責人)靠,人員集中在一個工作地點,確無觸電危險的情況下,方2.專責監(jiān)護人不得做其他工作。力的言行作負責人須注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)。必要時對作業(yè)人員進行適當?shù)恼{(diào)整。1、高空作業(yè)要戴好有二道保護繩的安全帶,作業(yè)人員應(yīng)衣著靈便、衣袖、褲腳應(yīng)扎緊,穿軟底鞋4.高空墜落5.觸電傷害6.掉物傷害2.工作時必須系好安全帶,安全帶必須綁在牢固的構(gòu)件上,轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得失去安全帶保護。3.應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。1.停電工作,應(yīng)在停電工作地點裝設(shè)遮欄,遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌,在工作地點懸掛“在此工作!”的標示牌,嚴禁工作人員在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標示牌。2.設(shè)備上材料時,工作人員和所攜帶的工具、材料與未停3.防止工作人員走出停電工作地點,誤入帶電間隔,禁止隨意改動現(xiàn)場安全設(shè)施,嚴禁擅自擴大指定工作范圍。4.施工現(xiàn)場使用的空壓機要配備帶漏電開關(guān)的插接轉(zhuǎn)盤,不得架設(shè)裸導(dǎo)線,應(yīng)有單獨的保護零線或地線。1.高處作業(yè)必須使用工具袋防止掉東西。2.所用的工器具、材料等必須用繩索傳遞,不得亂扔。3.現(xiàn)場人員應(yīng)戴安全帽。(1)參加本工程的操作人員和管理人員,施工前必須進行安全技術(shù)教育,必要時進行安全技術(shù)考試,考試不合格者不得上崗操作。(2)材料為易燃、易爆和有毒材料,保管應(yīng)在專用倉庫,使用應(yīng)采取專車運輸,專用場地調(diào)配,并與線路鐵塔結(jié)構(gòu)隔離開適當距離。設(shè)專人管理,運輸車輛設(shè)置標志。(3)材料的存放、運輸及調(diào)配場所,必須有足夠的消防水源,配備相應(yīng)的消防設(shè)施,并經(jīng)常檢查消防設(shè)施,以保證其的完好無損。嚴禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)火種,更不得在任何作業(yè)現(xiàn)場吸煙。(4)有接觸材料出現(xiàn)過敏現(xiàn)象的人員和有高低血壓、弱視、耳聾、平足、恐高癥的人施工。(5)材料的現(xiàn)場存放以一次使用量為限,做到使用多少,配制多少,并存放在密封的容器內(nèi),避免日光曝曬,并應(yīng)與熱源、火種和施工現(xiàn)場隔離。(6)材料的配制要特別小心攪拌,以防材料濺出或稀釋蒸汽的揮發(fā)刺激皮膚和眼睛,若有此類事件發(fā)生,應(yīng)就近取凈水沖洗,并請醫(yī)生治療。(7)涂刷時嚴禁用棉紗等擦拭,板刷上不要帶漆過多,在絕緣子串上方橫擔施工時,需采用絕緣塑料板隔離,板的大小視情況而定,作業(yè)使用時需在安全范圍內(nèi)。(8)施工人員所使用的工器具應(yīng)嚴格檢查,符合標準方可進入現(xiàn)場使用,材料的上下運輸不得采用繩索搬運,(必要時采用蠶絲絕緣繩綁吊)必須采取人員手提上下運輸;用完漆液的空桶及其它工器具更不得隨便拋落。(9)在防腐作業(yè)前必須辦理工作票,得到許可后,方可開始工作,并準確核對構(gòu)架名稱,施工時必須系好安全帶。(10)現(xiàn)場工作人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,進入現(xiàn)場必須穿工作服,工作鞋,戴安全帽,安全帶和手套。(11)根據(jù)DL409-91《電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)》和國家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]83號《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)》的要求,認真做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。(12)施工人員及工具材料必須與帶電設(shè)備(線路)保持安全距離,(見下表)作業(yè)與帶電導(dǎo)體最小安全距離(KV)安全距離(m)63(66)、110020、354.00(13)針對工程特點,制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學危險品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學危險品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案,并定期進行演練總結(jié)。(1)嚴格按甲方和項目部的施工總平面布置施工,設(shè)備、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)及場地占用。(2)施工現(xiàn)場設(shè)置施工標牌和各類防護標志,標牌上要有施工布置負責人、技術(shù)員、安全員的姓名。(3)施工要講科學、遵守工藝紀律,杜絕野蠻施工,必須執(zhí)行施工程序與規(guī)范。(4)及時和交叉施工方進行聯(lián)系與溝通,確保交叉作業(yè)的安全防護措施有效到位。(5)各專業(yè)人員掛牌上崗,著裝符合安全規(guī)定。(6)施工現(xiàn)場管理高標準、嚴要求,施工現(xiàn)場及時清掃,尤其雨季施工必須有防護措(7)及時回收余料、廢料,嚴禁亂堆亂放,施工材料做到工完料盡場地清,保證場地及設(shè)施清潔衛(wèi)生,防止污染,做好環(huán)保工作。(8)加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,值班人員要忠于職守,以防器材失竊。(9)項目部定期組織對施工隊的安全管理及文明施工進行評價與考核,以促使其安全措施的落實與目標的控制。(1)對施工方案、安全技術(shù)措施理解不深。(2)使用未經(jīng)檢驗的工器具。(3)組織施工中超負荷施工。(4)為求進度放松安全生產(chǎn)。(5)安全標識不明顯。(1)各分部工程和特殊施工在施工前,必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施,按技術(shù)交底制度進行技術(shù)交底。參加交底人員必須經(jīng)考試合格后方可進行施工。(2)工程中使用的工具使用前必須經(jīng)過檢查和試驗,未經(jīng)檢查、試驗的工器具,嚴禁在工程中使用;并每次使用前進行外觀檢查。(3)在組織施工中,必須按施工方案要求配置人力、機具,嚴禁在人力不足、施工機全的情況下施工。(4)教育職工在任何時候,都必須樹立“安全第一”的思想,當進度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時,必須堅持安全第一。(5)項目部和施工班組應(yīng)經(jīng)常組織安規(guī)學習與考試,考試不合格者嚴禁上崗。(6)在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的施工標志,并在施工場地周圍設(shè)置圍欄和警告標志,提醒施工人員注意安全,防止與施工無關(guān)的人員進入現(xiàn)場。(7)先檢查施工位置附近的帶電導(dǎo)線所保持的安全距離是否足夠。(1)施工前:現(xiàn)場實地考察,征求施工人員意見,編制切實可行的《施工技術(shù)措施》,詳細的技術(shù)交底、釋疑,明確責任義務(wù),認真清楚檢查施工機具。(2)施工中:工機具合理布置,安全措施落實到人,工作程序嚴格按照施工方案和有關(guān)規(guī)程執(zhí)行。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查及安全監(jiān)護,如發(fā)現(xiàn)異?;蛘哂胁话踩[患,立即停止施工,現(xiàn)場經(jīng)研究整改處理或改用可行方案可施工,確保安全施工。(3)施工后:拆除安全措施,整理工機具,施工現(xiàn)場負責人和專職安全員最后離開現(xiàn)場。進行施工總結(jié),為下一次作業(yè)打好基礎(chǔ)。(1)參加本工程的操作人員和管理人員中應(yīng)持有“登高作業(yè)證”、“帶電作業(yè)證”,施工前必須進行安全技術(shù)教育,并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后,發(fā)給上崗證,才能進行施工,工作前六小時嚴禁喝酒。(2)對于易燃、易爆和有毒的材料,保管應(yīng)在專用人倉庫內(nèi),使用應(yīng)采取專車運輸,(3)材料的存放、運輸及調(diào)配場,必須有足夠的消防水源,配備相應(yīng)的消防設(shè)施,并經(jīng)常檢查消防設(shè)施,以保證其完好無損。嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)帶火種,禁止吸煙。(4)接觸材料出現(xiàn)過敏現(xiàn)象的人員和有高低血壓、弱視、耳聾、恐高癥的人員不得從(5)材料現(xiàn)場存放以一次使用量為限,做到使用多少,配制多少,并存放在密封的容器內(nèi),避免日光曝曬,并應(yīng)與熱源、火種和施工現(xiàn)場隔離開。(6)材料的配制要特別小心攪拌,以防材料濺出或稀蒸發(fā)的氣體刺激皮膚和眼睛,若有此類事件發(fā)生,并就近取凈水沖洗,并請醫(yī)生治療。(7)現(xiàn)場人員必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,進入現(xiàn)場必須穿符合規(guī)定的棉質(zhì)工作服,絕緣工作鞋戴安全帽,雙保險安全帶和手套,并定期檢查試驗,不合格的立即淘汰。(8)作前必須履行工作票雙簽發(fā)制度,在辦理工作許可手續(xù)前,任何工作人員不準進(9)每日開工前,召開臨時現(xiàn)場會,工作負責人必須交待工作內(nèi)容、任務(wù)、臨近帶電部位,安全措施,技術(shù)措施及注意事項,自上到下進行安全技術(shù)交底,全體施工人員均應(yīng)掌握施工內(nèi)容及安全措施,嚴格遵守“四不開工”的規(guī)定。(10)施工人員所使用的工器具應(yīng)嚴格檢查,符合標準方可進入現(xiàn)場使用,用完漆液的空桶及其它工器具更不得隨便亂扔。(11)作好防滑、防墜措施,帶好作業(yè)工具,防止高空落物,不打疲勞戰(zhàn),身體不適(12)雷雨天、大霧天、風力大于4級時,應(yīng)立即停止工作并撤離工作現(xiàn)場。(13)工作完工后,工作負責人必須查明全部工作人員,打掃完現(xiàn)場后,才能撤離工(14)在施工當中,要防止施工人員高溫中暑的發(fā)生。配備必要的藥物,以防止被蚊(15)作業(yè)人員嚴禁觸動甲方一切非施工對象的設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時報告甲方解決,施工期間應(yīng)保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙,排除雨水和污水,并將多余材料儲存和作業(yè)員妥善安全排。從現(xiàn)場清除并運走任何廢料和不再需要的臨時工器具時,做到工完料凈、場1.7.9重要施工過程中的危險點分析預(yù)防與控制措施(1)觸電:(2)墜物傷害:1)業(yè)時必須使用工具袋,防止掉東西2)現(xiàn)場的工作人員應(yīng)戴安全帽。3)材料危害:材料調(diào)配時防止有害氣體中毒及電纜溝內(nèi)施工,必須帶防毒面具。如有中毒者應(yīng)立即將人員轉(zhuǎn)移到通風處休息,并保持空氣暢通,有條件時給予氧氣吸放,呼吸心肺復(fù)蘇法搶救,并送醫(yī)院救治。4)防火材料倉庫周圍嚴禁抽煙或使用火種,帶電設(shè)備區(qū)預(yù)備干式滅火器、二氧化碳滅5)作業(yè)任務(wù)不清不施工:A.站內(nèi)施工作業(yè)等較為復(fù)雜的施工項目,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制施工三措一案,并需要組織全體工作人員結(jié)合現(xiàn)場實際情況認真學習。B.工作負責人在作業(yè)前將人員的任務(wù)分工,危險點及控制措施予以明解地交待。業(yè)工作負責人和工作班成員選派不當(1)選派的工作負責人應(yīng)有較強的責任心和安全意識,并能熟練地掌握所承擔工作的檢查和質(zhì)量標準。(2)選派的工作人員需能在工作負責有指導(dǎo)下安全、保質(zhì)、保量完成所承擔的工作任(1)在高壓設(shè)備區(qū)工作,必須按規(guī)定填寫工作票。(2)按有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)定填寫和簽發(fā)工作票,和及時送交辦理工作票。(3)未辦理工作許可手續(xù),工作班人員不可進入現(xiàn)場。工作負責人必須在辦理工作許可證手續(xù)后,方可帶領(lǐng)工作班人員進入施工現(xiàn)場。作負責人向工作班人員交待工作現(xiàn)場(1)工作負責人應(yīng)檢查工作班人員著裝是否整齊、符合要求,安全用具和勞保用品是(2)由工作負責人宣讀工作票,交待現(xiàn)場安全措施,帶電部位和其它注意事項。(3)非工作需要的情況下,單人不得留在施工現(xiàn)場除工作需要外,所有工作人員(包括工作負責人)不得單獨留在施工現(xiàn)場。1.7.13違反現(xiàn)場作業(yè)紀律(說笑、打鬧、喝酒)(1)工作負責人需及時提醒和影響作業(yè)人員精力的言行。(2)工作負責人需注意觀察工作班人員的精神狀態(tài)和身體狀態(tài),必要時可對作業(yè)人員(3)嚴禁帶酒意上崗和在工作中吸煙、談笑、打鬧等。(1)計劃、統(tǒng)計和信息管理工作由項目部經(jīng)營物供科負責,并指定專人編制,進行工程量及工期的管理工作,對各類統(tǒng)計報表進行上報。1)向業(yè)主每周四上報《工程施工周報》,向業(yè)主和監(jiān)理每月上報《工程施工形象進度2)施工實物工程量(經(jīng)監(jiān)理核實)完成情況統(tǒng)計報表,其中形象進度情況與投資計劃完成情況統(tǒng)計報表一致。3)施工質(zhì)量狀況報表,綜合反映報告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況、存在的問題和采取的措施。否滿足施工需求以及存在的問題。(2)報表1)根據(jù)開工前與監(jiān)理的約定,定時向監(jiān)理提供要求報表。2)若上月實際完成情況與原進度計劃有偏差時,則應(yīng)分析原因,調(diào)整資源及下個月的施工進度3)網(wǎng)絡(luò)計劃圖,并及時上報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師。4)根據(jù)合同及監(jiān)理工程師、建設(shè)單位要求,還要提供其它有關(guān)方面的統(tǒng)計報表及資料。5)根據(jù)公司《信息管理制度》中有關(guān)規(guī)定,編制并向公司提供有關(guān)計劃、統(tǒng)計報表,供公司各有關(guān)部門傳閱,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。(1)信息管理目標做到信息分類的合理、準確,保證信息渠道的暢通,通過互連網(wǎng),確保信息的及時、準確和快速反饋,有效地指導(dǎo)施工。(2)信息管理措施信息管理在工程項目管理中起著非常重要的作用,即決策、反饋控制、監(jiān)督與校核、存檔備查等作用。為了使各種信息得到及時的收集、處置和反饋,更好的發(fā)揮信息管理的1)建立以項目經(jīng)理為核心、由各部門人員組成的信息管理中心,此中心設(shè)在項目部,由項目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)并配備一名專職人員負責統(tǒng)一收集和加工各種信息,并以此為中樞,立合理的信息傳遞路線。2)采取先進的信息管理手段,進行信息管理。我公司已建立了計算機局域網(wǎng)和信息綜合查詢系統(tǒng),并已利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了遠程通信,因此項目經(jīng)理部與公司的信息可以通過局域網(wǎng)實現(xiàn)有效的溝通和管理,項目部也已配備了通訊設(shè)施,通過有線或無線電話互相進行時收集施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等動態(tài)信息,并對其認真分析、加工和篩選,并將處理后的信息及時反饋到公司有關(guān)部門、建設(shè)單位與監(jiān)理工程師,并傳遞到各管理層和作業(yè)層。4)建立信息傳遞路線,縮短信息流程,加快信息傳遞,并使傳遞路線形成閉環(huán)。5)信息管理必須疏通兩條傳遞路線,一是從信息輸入起,經(jīng)信息反饋中心加工整理后,其中包括有關(guān)反饋信息的處理,要逐級向上傳遞;一條是從信息中心判定為異常開始,發(fā)出帶指令性意見的反饋(反饋單)等,傳遞給有關(guān)責任部門或責任者,以便及時加以消除。6)信息的收集與處理,必須每日持續(xù)進行,并貫穿于施工的始終及保修和服務(wù)的全過2.創(chuàng)優(yōu)策劃精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供滿足合同需求的產(chǎn)品。工程全部符合設(shè)計規(guī)范要求,達到一次驗收合格。單位工程一次驗收合格率100%。優(yōu)良率95%以上,爭創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展,以技術(shù)求進步為動力,堅持“質(zhì)量第一”,牢固樹立質(zhì)量效益的思想,正確處理質(zhì)量與工期的關(guān)系,使工程質(zhì)量達到一個新的水平,不斷提高市場競爭能力和自上而下發(fā)展能力。主要質(zhì)量職責質(zhì)質(zhì)量職責①督促項目部認真執(zhí)行質(zhì)量方針、目標、《質(zhì)量手冊》、程序文件和作業(yè)指②負責對工程中技術(shù)和質(zhì)量方面重大項目措施方案審批、指導(dǎo)工作。①是本工程質(zhì)量的第一責任人,實行質(zhì)量終身責任制。②對施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運行全面負責。③負責建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限,監(jiān)督其有效④對技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員獨立工作給予充分支持和相應(yīng)的權(quán)限。決定本⑤掌握質(zhì)量動態(tài),分析質(zhì)量趨勢。開展項目工程的質(zhì)量評比工作,主持質(zhì)量獎懲工作,對質(zhì)量體系改進提出建議。主要部門/人員公司技術(shù)負責人項目經(jīng)理序號12345項目技術(shù)負責人公司工程部項目工程部⑥對貫徹實施達標投產(chǎn)工作負有全面領(lǐng)導(dǎo)責任。⑦接受項目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。⑧主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。①對工程項目的質(zhì)量工作全面負責。②是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人,主持質(zhì)量策劃、其它質(zhì)量文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書等文件的編制和審批,組織參加施工圖會審。③在分擔工程項目中根據(jù)公司施工技術(shù)管理制度的職責權(quán)限,履行總工程師質(zhì)量負責。④督促施工人員認真執(zhí)行質(zhì)量方針、目標、《質(zhì)量手冊》、程序文件和作業(yè),確保工程質(zhì)量。⑤組織和指導(dǎo)本工程的中間檢驗、最終檢驗和交付。⑥掌握信息反饋,參加和主持重大質(zhì)量分析會。⑦在技術(shù)和質(zhì)量方面,接受項目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。⑧在技術(shù)和質(zhì)量方面遇到重大問題時,及時向項目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室匯報。①對本工程的質(zhì)量保證體系進行指導(dǎo)服務(wù),并監(jiān)督其正常運行。②負責對本工程的三級質(zhì)量檢查監(jiān)督,并直接參與本工程的質(zhì)量預(yù)驗收檢③負責組織本工程的重大質(zhì)量和質(zhì)量管理事故的調(diào)查,提出糾正和預(yù)防措④會同項目部解決施工過程中的質(zhì)量問題。⑤負責審核工程竣工移交資料工作,負責組織竣工移交。⑥負責組織工程投運后的質(zhì)量回訪工作和質(zhì)量保修的管理工作。①在項目經(jīng)理技術(shù)負責人程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責本工程的質(zhì)量工作。67質(zhì)檢員材料員②領(lǐng)導(dǎo)組織本部門技術(shù)專責和質(zhì)量專責進行日常質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理。③指導(dǎo)各施工隊技術(shù)員和質(zhì)檢員進行日常質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查。④具體負責組織質(zhì)量文件的編制和技術(shù)方案的制定工作。⑤負責本工程的中間檢驗、最終檢驗和交付。⑥負責組織工程資料和質(zhì)量記錄的整理、組卷和歸檔,并按要求及時交付工⑦負責貫徹落實質(zhì)量文件的執(zhí)行。①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標;負責本工程質(zhì)量體系運行監(jiān)控,參加內(nèi)部質(zhì)量審核;貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準,確保質(zhì)量體系的有效運行。②負責編制本工程質(zhì)量保證措施,并檢查、督促施工隊實施。③對工程質(zhì)量過程控制實施監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)施工隊的自檢工作,組織項目部級質(zhì)量復(fù)檢,協(xié)助公司工程技術(shù)管理部對工程質(zhì)量進行專檢。④協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行日常監(jiān)督;預(yù)測影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),并制定糾正和預(yù)防措施,實施質(zhì)量改進。⑤熟練掌握檢驗標準和檢驗方法,嚴格按公司的管理程序、項目法人和監(jiān)理復(fù)檢,對檢驗記錄的正確性負責,并做好過程及竣工資料的收集、歸類、整理工⑥負責組織開展質(zhì)量檢驗、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計工作。⑦負責工程質(zhì)量報表的編制,并向上級主管部門報送。①對本工程的材料管理、供應(yīng)(包括資料)、檢驗負直接責任。標識、加工等工作,并做好有關(guān)記錄。③負責工器具、施工設(shè)備的檢驗和日常保養(yǎng),確保用于施工的工器具、施工設(shè)備質(zhì)量狀況良好。89施工隊長施工隊質(zhì)檢員施工人員④負責計量器具的外送鑒定工作,確保用于項目工程計量器具的有效性。⑤負責供料到各施工隊,對不合格的材料按程序文件的規(guī)定進行處置。⑥按要求做好材料、工器具的帳物卡等臺帳和相關(guān)標識,做到帳、物、卡相①貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標,確保質(zhì)量體系的有效運行。②施工隊長為本隊工程質(zhì)量的第一責任人,應(yīng)在本對全體職工中認真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標,認真組織本隊職工學習有關(guān)設(shè)計圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗收規(guī)范,不斷強化質(zhì)量意識。③在施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定,嚴格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工,督促施工人員認真填寫施工記錄等。④認真組織本隊施工質(zhì)量的自檢工作,對項目部、監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量改進要求認真組織實施。⑤向施工人員下達工作任務(wù)的同時,強調(diào)質(zhì)量要求。①施工隊質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的第一把關(guān)人,對工程質(zhì)量是否達到規(guī)定要求起②在施工中督促施工人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定,嚴格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收規(guī)范等施工,對施工隊的施工質(zhì)量進行認真自檢,并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。。①施工人員是施工質(zhì)量的直接責任人,對自己的施工質(zhì)量負直接責任。②在施工前認真學習有關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗收規(guī)范提高自己的質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,在施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定,嚴格遵照圖紙、技術(shù)資料、驗收③認真填寫施工記錄和質(zhì)量記錄。④對未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的項目不得轉(zhuǎn)入下道工序,對不合格的原材料有(1)本工程施工的質(zhì)量管理工作準則是預(yù)防為主,不僅要抓好各部門負責人和各系統(tǒng)責任人的工作質(zhì)量,而且一定要抓好施工質(zhì)量。質(zhì)保體系各級責任人員必須到崗到位,深入施工現(xiàn)場和施工班組,履行本專業(yè)職責,從圖紙會審、方案措施編審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、材料代用、施工質(zhì)量控制、停檢點確認、各性能試驗、試運、中間驗收、質(zhì)量評定等入手,嚴格把關(guān),保證質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。(2)嚴格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范、標準。采用正確的施工技術(shù)和方法以保證施工滿足總包方要求。(3)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的總負責人,項目部質(zhì)量保證責任師是日常質(zhì)量管理工作的負責人,負責現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理。各部門的施工生產(chǎn)主要負責人是質(zhì)量負責人,在布置崗位、調(diào)整分工的同時還要下達工作質(zhì)量要求,明確質(zhì)量責任,保證質(zhì)保體系與施工活動。(4)項目總工程師作為整個工程的質(zhì)量管理的核心,管理著各專職工程師、現(xiàn)場檢查員以及項目部的技術(shù)數(shù)據(jù)中心,指導(dǎo)并督促各施工階段工藝卡的下發(fā)和回收,保證質(zhì)量管理上下協(xié)調(diào)一致。(5)加強質(zhì)量檢查職能,按照公司ISO9001:2000質(zhì)量保證體系程序文件的要求,建關(guān)鍵員及時簽發(fā)返修通知書,限期整改。(6)施工過程中,嚴格執(zhí)行“三級檢查制度”即施工班組做好自檢,班組間或工序間進行互檢,各專責質(zhì)控人員進行專檢。專業(yè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員應(yīng)深入現(xiàn)場,巡回檢查,指導(dǎo)和監(jiān)督工序施工工藝紀律的實施。并對停檢點和控制點進行認真的檢查,驗收并簽證,(7)由質(zhì)量負責人下發(fā)質(zhì)量控制計劃,檢查人員要按照質(zhì)量控制計劃在每一個控制點(8)項目經(jīng)理部設(shè)有專業(yè)質(zhì)檢技術(shù)人員,所有質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,搜集各階段的質(zhì)量資料,做好過程管理工作,質(zhì)量管理階段以防(9)施工前對技術(shù)方案及有關(guān)具體規(guī)定進行技術(shù)交底及答疑,通過考試合格者方可上提高操作者的施工技術(shù)水平。(10)針對施工難點進行技術(shù)培訓并在培訓中首先講解有關(guān)的質(zhì)量標準,把質(zhì)量標準交給每個施工者,使之通過搞好質(zhì)量自檢,實現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。所有技術(shù)工人在進入本項目施工前,在我公司技術(shù)工人培訓中心進行相關(guān)項目的實際操作演練,提高技術(shù)工人操作水平,保證工程一次合格率目標的實現(xiàn)。(11)抓好質(zhì)量意識的教育,我公司將從對職工的主人翁責任感、職業(yè)道德、企業(yè)信教育,使全體人員不斷加強質(zhì)量第一的觀念。(12)為了保證施工質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定的落實,項目部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定出相應(yīng)的獎懲條例,對各項目組的施工質(zhì)量進行考核、獎懲。(1)堅持“精心施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理、不斷創(chuàng)新"的宗旨,為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的工程和優(yōu)良的服務(wù)。(2)對施工中不可預(yù)見的技術(shù)問題由現(xiàn)場負責人及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報以便及時協(xié)(3)改造工作中,各班組必須根據(jù)防腐大修的工藝要求,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。(4)特殊項目的工作,各班應(yīng)指定有一定專業(yè)水平的人員擔任現(xiàn)場質(zhì)檢員,對所進行檢工作。(5)工作班成員應(yīng)嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)規(guī)定進行新設(shè)備的調(diào)試工作,調(diào)試合格后要認真登記并做好相關(guān)記錄。(6)工作班成員及配合班組在每項工作結(jié)束后,.都應(yīng)認真組織質(zhì)量自檢和互檢并做好相關(guān)記錄,嚴禁因安裝質(zhì)量問題而造成項目返工。(7)工作班組在制定材料計劃時,對所需的設(shè)備材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級應(yīng)做明確表明,以確保該計劃能滿足工程質(zhì)量要求。(1)《涂料粘度測定法》(GB/T1723-93)(2)《涂料細度測定法》(GB/T1724-79(89))(3)《涂料固體含量測定法》(GB/T1725-79(89))(4)《涂料遮蓋力測定法》(GB/T1726-79(89))(5)《漆膜、膩子膜干燥測定法》(GB/T1728-79(89))(6)《漆膜硬度測定法》(GB/T1730-93)(7)《漆膜柔韌性測定法》(GB/T1731-93)(8)《國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標準化工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建(9)《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》(國家電網(wǎng)生技[2005]400號)(10)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》2006(土建部分、電氣部分、(11)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊》2007(線路工程分冊)(12)《110kV及以上架空送電線路工程施工及驗收規(guī)范》(13)《架空送電線路現(xiàn)場檢修規(guī)程》(14)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(15)《國家電網(wǎng)公司電力工作安全規(guī)程》(16)《電力設(shè)施保護條例》及國家行業(yè)相關(guān)電力設(shè)計標準等。(17)滿足《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司電力工作安全規(guī)程》、《電力設(shè)施保護條例》及國家行業(yè)相關(guān)電力設(shè)計標準等。48施工全過程資料收集整理符合國家電網(wǎng)公司檔案管理及合同有關(guān)規(guī)定及公司《整合型體系程序文件》中“文件控制程序”(SBD/GC05)和“記錄控制程序”(SBD/GC06)的要(1)開工前齊備各種資料,符合開工的先決條件后,以書面形式將開工報告提交項目法人和監(jiān)理工程師,經(jīng)審查并簽署意見后批準開工。(2)施工中各種資料的收集,有嚴格的收發(fā)簽字手續(xù);各種檢查記錄必須齊全、真實、整潔,經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見。(3)工程完工移交資料齊全,按檔案管理要求及合同規(guī)定資料裝訂整齊,以書面形式向監(jiān)理工程師和項目法人提交驗收報告。(4)竣工驗收后,按合同規(guī)定辦理相關(guān)簽證手續(xù)。(5)竣工資料形成過程由項目部施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資供應(yīng)科、綜合辦公室記錄、產(chǎn)品合格證、各種協(xié)議等資料的收集、整理及簽證。(6)竣工資料必須在本工程完工并由項目部組織自檢驗收前,由項目部項目總工程師親自組織施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、物資供應(yīng)科參加,對所有竣工資料內(nèi)審,符合移交要(7)竣工資料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師審核,在工程竣工驗收前提交項目法人。(8)對竣工資料的要求(9)移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實、整潔,必須按國家電網(wǎng)公司檔案管理要求執(zhí)行,裝訂整齊,施工質(zhì)量記錄依據(jù)原始記錄填寫,按樣表格式填寫、打印,并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見。3.安全文明施工策劃安全生產(chǎn)目標----零事故工程文明施工目標----達到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法》(國網(wǎng)(基建/3)187-2015)要求,工程安全健康環(huán)境管理評價成績優(yōu)異。48建立健全安全保證體系組織機構(gòu)。項目部設(shè)安全施工管理小組,項目經(jīng)理擔任組長;下設(shè)工程管理部專職安全工程師負責安全管理日常工作;各施工隊設(shè)專職安全員;各班組設(shè)兼職安全員。項目部、工地和班組組成三級安全網(wǎng)絡(luò),各級安全員均有安全施工否決權(quán)。3.3.1抓責任落實,促進基礎(chǔ)管理制度化安全文明工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,既要充分發(fā)揮安全部門的監(jiān)督作用,又要各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各職能部門密切協(xié)作和配合,落實崗位責任制,做到各司其職,各負其責。建立健全安全保證體系,形成公司黨政工團齊抓共管,各方面密切配合,職工群眾積極參與,橫向到邊,縱向到底的管理體系,使安全生產(chǎn)責任制得到貫徹落實。(1)項目部建立以工程項目經(jīng)理為首的三級安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理為該工程項目的第一安全責任者,全面領(lǐng)導(dǎo)該工程項目的安全工作。(2)項目部建立以總工為首的技術(shù)保證體系,強化安全技術(shù)管理,保證重要臨時設(shè)施、(3)項目部設(shè)立獨立的專職安全員,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項目部安全施工監(jiān)督管理工作;負責辦理操作工作票;對項目部所屬單位安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,對工程危險作業(yè)區(qū)域和立體交叉作業(yè)區(qū)域進行重點監(jiān)督和協(xié)調(diào)。48(4)項目部所屬施工隊設(shè)置專職安全員,在施工隊安全第一責任者的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責本單位的安全施工監(jiān)督檢查管理工作。(5)班組長是本班組安全施工的第一責任者,對本班組人員在施工過程中的安全和健康負責。班組設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長開展安全工作。(6)認真貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的原則,建立健全工地消防安全網(wǎng)絡(luò),嚴格實施消防工作規(guī)定及防火防爆應(yīng)急方案,切實做好防火安全管理工作。現(xiàn)場安全用具配備計劃序號序號型號、規(guī)格檢驗情況1驗電筆2驗電筆0.4kV3接地線≥25mm24全帽合型5絕緣手套6絕緣靴7全帶雙保險全身式8滅火器干粉,5kg/只9施工標識牌安全標識隔離網(wǎng)網(wǎng)狀,帶安全標識(1)施工現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)防止受潮,防火材料桶下部必須用道木墊高并鋪蓬布,上部也應(yīng)用蓬布覆蓋;施工現(xiàn)場工器具設(shè)備應(yīng)擺放整齊,圍欄及標牌齊全醒目,施工做到忙而不亂,有條不紊,工完料盡場地清。(2)項目部材料倉庫及各施工隊材料點,各種器材應(yīng)堆放整齊,產(chǎn)品標識齊全、醒48(3)材料站應(yīng)嚴格作息時間,防止材料加工、搬運產(chǎn)生的噪聲影響到周圍居民的生活;靠近居民區(qū)的施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排工序完成時間。(4)關(guān)心職工生活,定期為職工進行身體檢查,認真執(zhí)行勞動保護法規(guī),合理安排職工的作息時間,開展各種有益的文體活動,豐富職工業(yè)余生活。(5)適時調(diào)整職工飲食結(jié)構(gòu),為職工提供足夠的、價格合理的、合適的飲食,提高飲食質(zhì)量;搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防傳染疾?。徊槁毠ぬ峁┍匾母@麠l件。(6)加強施工現(xiàn)場及生活駐地雨季防滑、防溺水、防雷電、防汛、防火、防盜,做(7)施工現(xiàn)場要設(shè)立文明施工標示牌,分工明確。(8)加強對成品保護,即:在進行下一道工序時要注意對上一道工序進行防護。(9)尊重當?shù)鼐用竦娘L俗習慣、宗教信仰,保持與駐地居民的關(guān)系融洽。(10)全體職工要遵紀守法,抵制不健康行為,建設(shè)一支守紀律、有道德的施工隊伍,樹立良好的企業(yè)形象。(11)嚴格執(zhí)行施工程序:開工有報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底,施工有圖紙、有作業(yè)指導(dǎo)書、有操作工藝規(guī)程和工藝標準,竣工有總結(jié)、有完整的竣工資料。(12)嚴格執(zhí)行勞動紀律:職工要服從分配,忠于職守,立足本職,努力工作;各專業(yè)人員和各工序施工人員應(yīng)以大局為重,協(xié)作配合;全體職工應(yīng)齊心協(xié)力,攜手共建文明單位。(13)嚴格執(zhí)行群眾紀律:與當?shù)馗骷壵案浇用窀愫藐P(guān)系,不損壞當?shù)鼐用竦臇|西,不打架斗毆,舉止文雅,禮貌待人。(14)每月由項目部領(lǐng)導(dǎo)按文明施工管理制度組織一次文明施工檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對違反有關(guān)規(guī)定者,將嚴格按《文明施工考核及獎懲辦法》的規(guī)定進行處罰。(1)進入啟動準備狀態(tài)時,根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援進展情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程序:481)立即向應(yīng)急救援指揮小組報告事故情況;有關(guān)人員立刻進入救援現(xiàn)場展開救援。2)密切關(guān)注、及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況,及時向應(yīng)急救援指揮小組報告。(2)進入啟動狀態(tài)時,根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援進展情況,執(zhí)行如下應(yīng)急響應(yīng)程1)立即向應(yīng)急救援指揮小組報告事故情況;現(xiàn)場指揮部等領(lǐng)導(dǎo)立刻進入救援現(xiàn)場指揮2)上報上級安監(jiān)部門,請求支援。(1)預(yù)警預(yù)防行動現(xiàn)場指揮機構(gòu)確認導(dǎo)致事故的信息后,及時研究確定應(yīng)對方案,通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)的行動預(yù)防事故擴大;經(jīng)確定為較大事故時還應(yīng)及時報告上級安監(jiān)部門。當本救援指揮機構(gòu)認為需要支援時,請求外部支援。(2)預(yù)防保障措施1)加強安全教育:分項工程開工之前進行安全技術(shù)交底,每班作業(yè)前召開班前會,進行安全交底和勞保用品正確性使用檢查;2)加強安全監(jiān)督考核:對施工作業(yè)等重大危險工序由進行專人監(jiān)督考核;3)進行高空墜落、油漆中毒、觸電等急救訓練。(1)通信與信息保障(2)應(yīng)急響應(yīng)與裝備保障1)救援裝備保障①作業(yè)區(qū)域用警示隔離帶、警示牌和護欄等進行隔離施工,保證作業(yè)區(qū)域無火源;②配備足夠的應(yīng)急器材,保證足夠的應(yīng)急能力;③配備充足有效的勞動保護用品,保證作業(yè)工人受到職業(yè)保護;48④施工現(xiàn)場配備足夠的防中暑的藥品等;2)應(yīng)急隊伍保障:以施工人員為主組成義務(wù)消防隊,熟練掌握滅火技能。所有接到報3)交通運輸保障:在應(yīng)急響應(yīng)時,利用現(xiàn)有的運輸車輛,協(xié)調(diào)其他參建單位提供救護車輛,以保證及時調(diào)運應(yīng)急救援的有關(guān)人員、隊伍、裝備、物資。4)醫(yī)療衛(wèi)生保障:簡單處理由現(xiàn)場參建單位醫(yī)務(wù)人員進行處理,復(fù)雜搶救經(jīng)簡單處理后移交市醫(yī)院進行救治。項目部隨時配備足量的藿香正氣水、板藍根等防暑的藥品。5)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;及時向消防應(yīng)急指揮部報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。以免釀成更大事故。6)事故現(xiàn)場消防應(yīng)急指揮部總指揮任現(xiàn)場指揮,全面負責事故的控制、處理工作。消防應(yīng)急指揮部接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一消防應(yīng)急指揮部成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),
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