開展安全管理年活動總結

縣級供電企業(yè)開展安全管理年活動工作總結為了扭轉(zhuǎn)長期以來安全生產(chǎn)管理的不利局面，進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治和形象四大安全，實現(xiàn)以安全文明生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨的新型農(nóng)電管理體制，更好地為當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展服務。決定從2004年7月1日?2005年6月30日開展縣級供電企業(yè)安全管理年活動，在這一年的活動中，全市電力員工積極參與，我局密切跟蹤活動開展情況，并組織了有關部門對活動開展情況進行了全面的檢查和評價，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、安全管理年活動中安全生產(chǎn)指標完成的情況：從2004年7月1日到2005年6月30日，全市供電系統(tǒng)發(fā)生農(nóng)電安全生產(chǎn)人身傷亡事故1起；發(fā)生一般電網(wǎng)事故3起；發(fā)生一般設備事故3起；一類障礙2起；發(fā)生交通事故2起；發(fā)生農(nóng)網(wǎng)工程施工設備損壞事故1起。二、安全管理年活動收到的成效.建立健全了安全管理機制。大部分單位按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則規(guī)范了班子成員的分工，完善了安監(jiān)機構，建立健全了安全保證和監(jiān)督體系，明確了各部門、各崗位的安全職責，層層簽訂了責任狀，公司與部門、部門與班組簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，班組長與班組成員簽訂有針對性的安全責任狀，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制的安全管理新局面。.進一步完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，使安全工作有章可循。大部分公司購置了國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度，并按上級定期公布現(xiàn)行有效的規(guī)程制度清單配齊各崗位有關的規(guī)程制度。對于保障安全生產(chǎn)的各項規(guī)程制度（如各類設備的現(xiàn)場運行規(guī)程、制度，縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程，工程項目的施工組織設計和安全施工措施等）進行了梳理和修訂。規(guī)范了安全工器具的配備、試驗、使用和管理。.認真落實《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，大部分單位能結合本企業(yè)的實際情況，制定反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃，并優(yōu)先安排“兩措”計劃所需費用，定期檢查“兩措”計劃的實施情況，保證“兩措”計劃的落實。.加大安全教育和培訓力度，提高安全管理水平。今年2月份，由農(nóng)電部、安監(jiān)部、監(jiān)察部聯(lián)合組成3個小組分別對8個縣公司行政領導及生技科長、安監(jiān)科長、調(diào)度長等近60名進行安全知識調(diào)查和安規(guī)考試展活動以來，各單位相繼舉辦了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《低壓電力技術規(guī)程》、新《電力安全工作規(guī)程》宣貫，并延伸到農(nóng)村協(xié)管員和網(wǎng)改施工隊員。深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所、生產(chǎn)車間等一線舉辦安全教育和兩票培訓工作，通過舉辦各式各樣知識技能比賽，努力營造廣大職工學習技術、學習理論的氛圍，為提高廣大職工業(yè)務素質(zhì)和安全意識起到了良好的作用。04年11月，利用法制宣傳日的機會，邀請社會有關單位參加座談，把線路走廊、農(nóng)村安全用電等問題與有關部門進行了交流和溝通，取得相關單位的共識和支持。.強化外圍施工管理，杜絕以包代管。各單位認真我局制定的《縣城配電網(wǎng)建設與改造工程施工合同》、《縣城配電網(wǎng)建設與改造施工安全管理協(xié)議書》、《縣城配電網(wǎng)技術規(guī)程、規(guī)范匯編》等一系列的考核管理制度，加強了對施工單位的管理，組織了《兩票實施細則》、《縣城配電網(wǎng)現(xiàn)場安全措施》和各縣級供電企業(yè)參與縣城電網(wǎng)改造工程管理的“四種人”（工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作負責人和駐工地代表）培訓、考試。要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際制定“三大”措施，并做好施工事前、事中、事后的跟蹤管理，工地代表和領導靠前指揮。.確保“雙零”目標順利實現(xiàn)。根據(jù)省公司《關于開展縣城電網(wǎng)改造工程施工人身零重傷零死亡事故活動的通知》（閩電農(nóng)[2004]102號）文件精神，各單位加大源頭的管理力度，通過開展危險點分析和標準化作業(yè)，明確施工現(xiàn)場主要危險點，采取針對性的防護措施。堅決以“三鐵”反“三違”，杜絕無票工作、無票操作，努力遏制習慣性違章。針對外委施工隊伍流動性、復雜性，加強了施工隊伍的資質(zhì)審查和現(xiàn)場管理的考核力度。組織了對施工隊伍進行電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)定、兩票實施細則進行學習考試，考試合格者方可上崗工作，實現(xiàn)了縣城電網(wǎng)建設與改造施工“雙零”的目標。.變電站、調(diào)度所、供電所規(guī)范化管理有序開展。各單位把變電站、供電所、調(diào)度所規(guī)范化管理納入公司的常態(tài)管理工作，2004年全市99個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全面達標。.安全工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、日常化的軌道。大部分縣公司堅持每月召開一次由安全第一責任人主持，有關部門負責人參加的安全分析會和安全網(wǎng)例會，堅持召開班前會、班后會和周一次的安全日活動。能結合情況和季節(jié)的特性，開展了春、秋季安全大檢查，并對查出的問題了認真的整改。.積極穩(wěn)步推進安全性評價工作。各單位認真按照《寧德電業(yè)局控股縣供電企業(yè)安全性評價實施意見》做好安全性評價工作。.認真開展反事故斗爭工作。根據(jù)國網(wǎng)公司《關于在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)立即開展反事故斗爭的緊急通知》（國家電網(wǎng)辦[2005]373號）和省公司《關于立即開展反事故斗爭的緊急通知》（閩電安[2005]390號）文件精神，各單位相繼成立以公司經(jīng)理為組長的工作領導小組并制訂了切合實際的反事故斗爭工作實施方案，把反事故斗爭落實到部門、落實到個人。.積極響應“安全生產(chǎn)月”活動，營造良好社會氛圍。為認真貫徹全國“安全生產(chǎn)月”活動，各單位積極配合縣（市）政府有關部門開展了安全生產(chǎn)宣傳、咨詢活動，發(fā)放大量通俗易懂的安全常識、法律法規(guī)、安全警示錄等資料編輯成安全用電知識傳單、手冊及國網(wǎng)“三個十條”等資料結合電價宣傳車到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)村）巡回宣傳,福安公司推出“告別違章、幸福安康”等系列安全宣傳活動。.規(guī)范了農(nóng)電事故的調(diào)查統(tǒng)計工作。通過培訓，大部分縣公司能嚴格執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關規(guī)程、標準，按《國家電網(wǎng)公司農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計規(guī)定》進行農(nóng)電事故的統(tǒng)計與分析。四、在積極倡導安全生產(chǎn)管理的同時，也提升了經(jīng)濟、政治、形象安全，并制定了相應防范措施和制度，并在工作中不斷完善。.完善財務管理規(guī)章制度，確保資產(chǎn)不流失。各單位根據(jù)本企業(yè)歷史發(fā)生經(jīng)濟案例，深入內(nèi)部開展自查自糾，挖掘矛頭根源，及時堵塞各種管理漏洞。從軟、硬件兩各方面切實加強管理，不斷完善和健全各項管理規(guī)章制度，規(guī)范會計基礎工作，加強內(nèi)部審計與監(jiān)察的考核力度，嚴厲杜絕違法、違紀影響經(jīng)濟安全事件的發(fā)生。切實加強了多經(jīng)企業(yè)、供電所的財、資安全，對資產(chǎn)、庫存材料、財產(chǎn)進行了全面清查盤點，完善了資產(chǎn)設備臺帳、卡片，并做到管理有序、帳物相符、產(chǎn)權明晰，保證企業(yè)資產(chǎn)安全完整不流失。.開展警示教育，增強員工法制意識。各單位高度重視員工的教育活動，多次邀請公檢法等有關部門對企業(yè)員工的法制培訓和公司自發(fā)組織的參觀學習相應預防職務犯罪展示和經(jīng)濟案例警示教育。大大增強員工法制意識，避免類似事故再次發(fā)生。.加強擔保和貸款管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行省公司“兩全管理”和有關貸款擔保管理的規(guī)定，加強對外投資管理監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行資金調(diào)度和財務收支審批程序。為了防范和化解非電力擔保存在擔保風險，采取有針對性防范措施，與貸款單位重新簽訂《反擔保承諾書》，確保國有資產(chǎn)不流失。.加強領導思想建設和作風建設。一年來，各單位堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，建立健全領導干部民主生活會制度，召開了民主生活會，班子成員主動剖析自己，開展批評和自我批評。從防腐倡廉三道防線，努力形成一個以制度管人，以制度約束人的良好工作格局，不斷提高廣大領導干部的主觀意識和能動意識，保證黨建工作得到了健康有序發(fā)展。.加強了企業(yè)廠務公開透明度。對涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理密切相關和直接涉及職工群眾切身利益的事項，每月在廠務公開欄上對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、經(jīng)濟效益、經(jīng)營思路、人事任免等動態(tài)進行公示，提高了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的透明度。.加強糾風和行風工作。各單位根據(jù)省公司和局黨委的總體部署，以扎實有效的提高群眾滿意度，確實做好在缺電期間不缺真情的活動中。宣傳貫徹國家電網(wǎng)公司服務“十個不準”、“三公調(diào)度”、供電服務“十項承諾”，以開展各式各樣宣傳活動不斷創(chuàng)新行風建設和優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。為客戶提供更加規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。.主動溝通，密切內(nèi)外聯(lián)系。切實加強宣傳工作力度，各單位積極主動與新聞媒體接觸，密切同宣傳媒體的溝通聯(lián)系，通過媒體，大力宣傳報道“95598”，把“95598”真正打造成為人所共知的供電服務品牌，讓廣大市民群眾更加了解電力，讓電力更好融入社會，營造企業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境?；顒尤〉昧肆己玫男Ч?，取得了全體市民對限電工作的理解和支持，極大提高了福鼎供電在市民群眾當中的美譽度。.開展行風行評優(yōu)質(zhì)服務活動。秉著“客戶滿意，政府放心”的企業(yè)價值觀，格守“我就是福建電力”的工作信條，周寧公司通過爭創(chuàng)滿意窗口結合各崗位職責，按照爭建方案積極組織實施，要求一線窗口收費人員做到掛牌，亮牌服務，微笑服務，文明待客，收費快捷。開展“文明服務用語和忌語”“職業(yè)道德與行為要求”等活動。進一步地接受社會社會各界人士的監(jiān)督，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)服務，不斷促進企業(yè)三個文明建設的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。五、主要存在問題：在這次活動中，有四個公司實現(xiàn)了安全管理年活動提出的目標，另外四個公司中有一個公司發(fā)生了一起人身觸電傷亡事故，一個公司領導發(fā)生了違紀問題，兩個公司發(fā)生了電網(wǎng)事故。由此可以看出，我們面臨的安全形勢依然嚴峻，安全管理還存在不少的問題，主要表現(xiàn)在：.有部分公司領導對安全管理工作重視不夠，安全意識淡薄、生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)督體系存在問題，安全工作仍然浮于表面，不能沉下心來抓好安全工作，員工憂患意識差，布置的工作不貫徹、不落實。如個別公司對開展安全管理年活動，沒有制定詳細的實施方案，沒有完成安全管理年活動項目計劃。.員工責任心不強，沒有很好的履行崗位職責，農(nóng)民群眾安全用電意識不強，有關部門之間協(xié)調(diào)難度大，三線交越和線路走廊長期得不到有效清理，給公司的管理帶來了很大的安全隱患。.電網(wǎng)事故頻發(fā)，公司領導對電網(wǎng)事故反映比較麻木，沒有積極自動查找事故原因，及時消除安全隱患，對故障的分析查找客觀原因的多，對主觀原因分折和防范措施的制定不夠到位沒有按“四不放過”的原則處理事故。.部分公司對歷次安全檢查提出的整改意見反應很慢，沒有結合實際制定整改計劃，并落實到人。.規(guī)范化工作出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，部分單位沒有把規(guī)范化管理工作作為常態(tài)工作來抓，應付達標和檢查的思想依然存在。.個別公司事故發(fā)生后，沒有按照《國家電網(wǎng)公司農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計規(guī)定》及時上報事故情況；且事故調(diào)查未認真執(zhí)行“四不放過”原則