北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二

北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二試卷總分:100得分:100一、單選題(共15道試題,共30分)1.下列關(guān)于計劃的說法不正確的是（）。A.狹義的計劃是指制定計劃的過程B.滾動計劃法的缺點是缺乏靈活性，不能及時適應(yīng)環(huán)境的變化C.計劃為日常管理考核與控制提供了科學(xué)的標準D.計劃工作具有層次性和普遍性滿分：2分正確答案:B2.以追隨者對領(lǐng)導(dǎo)的認同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于以下哪種權(quán)力()。A.專家權(quán)力B.個人影響權(quán)力C.獎勵權(quán)力D.強制權(quán)力滿分：2分正確答案:B3.企業(yè)文化的核心是（）。A.器物層B.制度層C.精神層D.物質(zhì)層滿分：2分正確答案:C4.下列對個人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（）。A.共同愿景是所有員工個人愿景的總和B.共同愿景必須構(gòu)建與個人愿景的基礎(chǔ)之上C.共同愿景對建立個人愿景有指導(dǎo)作用D.個人愿景必須服從共同愿景滿分：2分正確答案:C5.領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于（）。A.權(quán)力B.資歷C.影響力D.能力滿分：2分正確答案:C6.管理行政方法的優(yōu)點不包括下列哪一項？（）A.便于管理職能的發(fā)揮B.具有靈活性C.便于分權(quán)D.是實施各種管理方法的必然手段滿分：2分正確答案:C7.被稱為“組織理論之父”的是（）。A.馬克斯.韋伯B.切斯特.巴納德C.亨利.法約爾D.梅奧滿分：2分正確答案:A8.再造流程的核心目標是（）。A.滿足客戶需求B.提升企業(yè)核心競爭力C.對股東負責D.獲取最大化利益滿分：2分正確答案:B9.管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個()系統(tǒng)。A.自動控制B.完全開放C.信息反饋D.完全封閉滿分：2分正確答案:C10.行為科學(xué)理論對人的假設(shè)是（）。A.經(jīng)濟人B.復(fù)雜人C.社會人D.自我實現(xiàn)人滿分：2分正確答案:C11.管理審核的目標是評價（）。A.主管人員的管理成效B.主管人員的管理能力C.組織的管理質(zhì)量D.組織的經(jīng)營成效滿分：2分正確答案:C12.最普遍采用的劃分部門的方法是按()劃分。A.時間B.職能C.產(chǎn)品D.設(shè)備滿分：2分正確答案:B13.法約爾管理理論的代表作是()。A.《車間管理》B.《工業(yè)管理和一般管理》C.《社會和經(jīng)濟理論》D.《科學(xué)管理理論》滿分：2分正確答案:B14.主管人員的用人藝術(shù)之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的()原理要求。A.權(quán)責一致B.不斷培養(yǎng)C.職務(wù)要求明確D.用人之長滿分：2分正確答案:C15.()可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標卻無人問津。A.公平理論B.期望理論C.雙因素理論D.需求層次理論滿分：2分正確答案:B二、多選題(共15道試題,共60分)1.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有()。A.主管人員的數(shù)量與管理水平B.組織形成的歷史C.控制技術(shù)及手段是否完善D.政策的一致性要求滿分：4分正確答案:ACD2.社會系統(tǒng)學(xué)派認為正式組織的構(gòu)成要素包括()。A.協(xié)作的意愿B.管理者權(quán)威C.共同的目標D.信息的溝通滿分：4分正確答案:ABCD3.常見的不確定型決策方法有()。A.大中取大法B.小中取大法C.德爾菲法D.萊普勒斯法滿分：4分正確答案:ACD4.下述對直式結(jié)構(gòu)和扁平結(jié)構(gòu)的論斷不正確的是()。A.直式結(jié)構(gòu)管理層次多，管理幅度小B.直式結(jié)構(gòu)優(yōu)于扁平結(jié)構(gòu)C.扁平結(jié)構(gòu)管理幅度大，管理層次少D.扁平結(jié)構(gòu)優(yōu)于直式結(jié)構(gòu)滿分：4分正確答案:ABCD5.管理的基本方法是()。A.經(jīng)濟方法B.教育方法C.實驗方法D.法律方法滿分：4分正確答案:ABD6.對管理目標和組織目標的關(guān)系表述不正確的是()。A.管理目標是總目標，組織目標是分解后的目標B.管理目標與組織目標是一個概念C.組織目標從屬于管理目標D.組織既定目標分解成各類管理活動的具體目標。滿分：4分正確答案:ABC7.計劃的特點是()。A.層次性B.目的性C.普遍性D.經(jīng)濟性滿分：4分正確答案:ABCD8.從內(nèi)部提升主管人員會出現(xiàn)的不良現(xiàn)象是（）A.熟悉環(huán)境過程長B.青黃不接C.近親繁殖D.挫傷他人積極性滿分：4分正確答案:CD9.管理中典型的經(jīng)濟方法包括()。A.價格B.稅收C.信貸D.工資滿分：4分正確答案:AC10.()屬于前饋控制。A.上崗培訓(xùn)B.原材料進廠檢驗C.生產(chǎn)進度控制D.員工成績評定滿分：4分正確答案:AB11.泰羅認為，應(yīng)將以前由工人承擔的工作分成()。A.組織職能B.計劃職能C.執(zhí)行職能D.控制職能滿分：4分正確答案:BC12.常見的決策方法有()。A.抽樣調(diào)查法B.行政方法C.德爾菲法D.決策樹法滿分：4分正確答案:CD13.下列哪幾項是管理的基本特征？()A.管理是一種社會、文化現(xiàn)象B.管理的載體是組織C.管理的主體是管理者D.管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協(xié)調(diào)的活動。滿分：4分正確答案:CD14.計劃管理的程序是()。A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.修改滿分：4分正確答案:ABC15.組織管理工作的內(nèi)容包括()。A.指定政策B.組織設(shè)計C.人員配備D.組織運用滿分：4分正確答案:BCD三、判斷題(共10道試題,共10分)1.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:A2.當組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:B3.經(jīng)驗管理學(xué)派認為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會有效地進行管理。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:B4.管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:A5.企業(yè)文化源于美國，發(fā)展于日本。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:B6.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:A7.決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。A.錯誤B.正確滿分：1分正確答案:B8.管理效益原理認