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Word第第頁(yè)施工員個(gè)人年終工作總結(jié)施工員個(gè)人年終工作總結(jié)1
在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問(wèn),但自己熟悉到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和完善建筑管理學(xué)問(wèn)?;仡欉^(guò)去,將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項(xiàng)目。并進(jìn)一步了解和把握了xx工程。
二、工作進(jìn)度
1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號(hào)職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。
在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗(yàn)收、模板驗(yàn)收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不管在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)xx的建設(shè)項(xiàng)目。
2、6月15日開頭負(fù)責(zé)xx庫(kù)房建設(shè)。6月15日xx基坑開挖,16號(hào)鉗探,17號(hào)挖掘完畢,19號(hào)鉗探完畢,6月底完成對(duì)基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、協(xié)作選購(gòu)及相關(guān)后勤工作。
三、在工作中主要存在的問(wèn)題有
由于剛開頭接觸工程,所以在工作中圖紙熟識(shí)、施工閱歷相對(duì)缺乏。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),了解施工過(guò)程中的許多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),提高對(duì)工作的認(rèn)知力量,為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參加了很多集體工作,和同事的相處和諧。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)全都,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。在工程中,大家相互提示和補(bǔ)充,提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的準(zhǔn)時(shí)、有效和清楚。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
3、在工作中,我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問(wèn),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、本錢、進(jìn)度意識(shí)。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)和他們分散成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。
五、工作打算
20xx年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)詳情,努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆堅(jiān)決,不拖泥帶水;
2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)力量,加強(qiáng)平常學(xué)問(wèn)總結(jié)工作;
4、精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工,全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不管在什么環(huán)境下,我都信任這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不行能做到完善程度,究竟工作項(xiàng)目太繁雜,項(xiàng)目多而會(huì)懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我信任只要仔細(xì)專心去做事情、老實(shí)待人,肯定會(huì)成為公司合格的人才。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工地如今的狀況
在20xx年這一年中的大半年時(shí)間里仍舊在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地,整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種緣由始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植狀況
由于去年對(duì)當(dāng)?shù)貧夂?,水源等狀況不是很清晰且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率到達(dá)50%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓舞之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏?qǐng)教,努力學(xué)習(xí)最終將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個(gè)工地的成活率還是較低,自我感覺(jué)辜負(fù)了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。
三、苗木死亡緣由自我總結(jié)
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過(guò)長(zhǎng),定根水澆灌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
2、年初由于電源不通,沒(méi)有方法抽水,冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水。
3、夏季由于風(fēng)大,陽(yáng)光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項(xiàng)目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。
4、始終忽視了一個(gè)問(wèn)題,工地當(dāng)中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。
四、工地當(dāng)中存在的問(wèn)題
1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗(yàn)收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但假如規(guī)格上有問(wèn)題的在送貨單上全部都有備注。
2、可能由于自己的問(wèn)題吧,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我不信任,()不管是人工進(jìn)度,苗木統(tǒng)計(jì),工作支配上總是通過(guò)其他人調(diào)查。個(gè)人覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下面人不信任,工作起來(lái)真的很累。
五、20xx年工作規(guī)劃
在驗(yàn)收苗木時(shí),嚴(yán)格根據(jù)規(guī)格要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的苗木堅(jiān)決不收;在人工機(jī)械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,嚴(yán)格掌握本錢。
在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術(shù)還不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做奉獻(xiàn)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)3
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊急的,也是充實(shí)的。展望將來(lái),在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里,我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成果也有失誤,對(duì)于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將仔細(xì)的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的熬煉,我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷,主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育。
在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必需首先熟識(shí)施工圖紙,完成從熟識(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營(yíng)造良好的工作氣氛,建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動(dòng)腦想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無(wú)預(yù)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
作為一名有著從培訓(xùn)考過(guò)的施工員證以及多年的施工閱歷,多年來(lái),我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問(wèn),靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作看法,在實(shí)踐中摸索、在閱歷中主動(dòng)進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。如今,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及缺乏,盼望在將來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程本錢。重要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己看法,并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的成效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必需對(duì)每一個(gè)發(fā)覺(jué)問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程掌握,對(duì)一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。
(2)關(guān)懷同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、平安管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好表達(dá)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉本錢的原則,在每一項(xiàng)實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉本錢的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了本錢
6、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先意料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出詳細(xì)要求,特殊強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的看法沒(méi)有更清晰、沒(méi)有具體對(duì)大事進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得冗雜,從而增加了施工本錢,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中肯定不能隨心所欲,必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收,但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作準(zhǔn)備
通過(guò)總結(jié)以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,基本進(jìn)展順當(dāng)。
一、端正看法,仔細(xì)工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持,由于我本人還有很多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度狀況非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地冗雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,主動(dòng)落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我主動(dòng)聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
二、對(duì)公司的合理化建議。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素養(yǎng),為公司將來(lái)的進(jìn)展儲(chǔ)備力氣。
公司技術(shù)力氣比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)省施工本錢,提高工程效益。
三、將來(lái)的工作打算。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)4
在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)支配,1—11月?lián)?dāng)龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開頭又擔(dān)當(dāng)了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過(guò)程中,本人聽從公司支配,聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程掌握外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了許多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位
本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成果順當(dāng)通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增加了自己以后連續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信念和決心。
二、熟識(shí)工程基本狀況,做好開工前及施工中監(jiān)理預(yù)備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我仔細(xì)熟識(shí)圖紙、找出質(zhì)量掌握重點(diǎn),確定掌握目標(biāo)。龍湖高校城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,打算本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開工,打算工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開頭開工,打算工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到掌握、工程有序推動(dòng)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到掌握在事前,降低和削減質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。
2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格掌握,監(jiān)理必需到位檢查驗(yàn)收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,敬重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。
4、準(zhǔn)時(shí)處理工程建設(shè)中消失的沖突和問(wèn)題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順當(dāng)進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?/p>
四、確保施工進(jìn)度及投資掌握,關(guān)心施工方按規(guī)定合理推動(dòng)工序
1、參與施工方編制施工進(jìn)度打算,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿意施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成狀況。
2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。
3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,向業(yè)主提出合理化建議,削減投資。
總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的進(jìn)展連續(xù)奉獻(xiàn)自己的一份力氣!
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)5
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有閱歷要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心,在此深表感謝并使我對(duì)工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙〔電子版〕時(shí)便準(zhǔn)時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況,便于工程順當(dāng)進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場(chǎng)為他們訂正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱藏驗(yàn)收的工程準(zhǔn)時(shí)通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。
三、原材料掌握與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避開工程原材料鋪張或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)約材料。
材料做到準(zhǔn)時(shí)、精確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且準(zhǔn)時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿意施工資料的要求。
四、平安文明施工
依據(jù)項(xiàng)目部平安指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理。削減了施工過(guò)程中的用電平安事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我的收獲是:
1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量掌握;
2、削減本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
3、掌握現(xiàn)場(chǎng)材料鋪張;
4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理力量;
我工作中缺乏:
1、對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度;
2、對(duì)班組工人的素養(yǎng)化管理不到位;
3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲處力度;
今后的工作準(zhǔn)備:
通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中許多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)自身責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿足,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的缺乏。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)6
這新的一年到來(lái)之際,依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)閱歷教訓(xùn),提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改良工作方法,提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。
2xxx年,我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及質(zhì)量管理工作。
作為項(xiàng)目部的管理人員,我重視掌握工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、協(xié)作平安員完成各項(xiàng)平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)省工程本錢。如今我將這一年的工作做以下小結(jié):
一、工程質(zhì)量管理
針對(duì)達(dá)世廠房項(xiàng)目的特別性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注意對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),故工程質(zhì)量要求特別高,從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清晰之處準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng)。在實(shí)際施工過(guò)程中結(jié)合自己多年施工閱歷,對(duì)各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果。
二、同部門管理協(xié)調(diào)工作
1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以每個(gè)隱藏工程的施工我都全程參與,注意過(guò)程掌握,把一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀態(tài)。
2、關(guān)懷同事:遇到同事有事,主動(dòng)關(guān)心替班并組織全班一起關(guān)懷,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。
3、注意對(duì)年輕同事的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工協(xié)作存在的問(wèn)題,盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其閱歷,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
三、平安管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作,在滁州市平安站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果。
四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員,自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來(lái),我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評(píng)。
五、材料管理工作
本著節(jié)省本錢的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格掌握原材料的控
制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省本錢的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了本錢。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,主動(dòng)落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)解決各班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格管理,保證工程施工進(jìn)度。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)7
時(shí)間飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對(duì)社會(huì)布滿著奇怪???與抵觸;剛剛來(lái)公司時(shí)參與公司培訓(xùn),心里特殊絕望,由于在培訓(xùn)完企業(yè)文化后,還培訓(xùn)了一個(gè)多月的電廠安規(guī),當(dāng)時(shí)感覺(jué)學(xué)安規(guī)根本沒(méi)有用,自己又不干這行,不如培訓(xùn)點(diǎn)基建學(xué)問(wèn),雖然心里存在疑問(wèn),可學(xué)習(xí)的腳步并未停止前行,當(dāng)真正開頭了自己的工作生涯后,才發(fā)覺(jué)學(xué)到的學(xué)問(wèn)總有一天會(huì)用到。
培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,由于北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)常常和大家談心,怕大家堅(jiān)持不住,但是我從來(lái)沒(méi)有要離開的想法,我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠熬煉人,我也很喜愛艱苦的生活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)220KV中心站,常常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺(jué)晚上加班很苦痛,但是我總是很興奮,感覺(jué)到痛并歡樂(lè)著。
在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō),我們施工科要求他們澆筑混凝土?xí)r要做混凝土試塊,剛開頭電建一公司嘴上容許的很好,但是始終不做,我們又找電建一的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開頭做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標(biāo)準(zhǔn)的,我們多次督促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護(hù),為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最終我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來(lái)認(rèn)真想想我們的工作方法上應(yīng)當(dāng)是存在問(wèn)題的,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問(wèn)題監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)去催促施工單位,我們來(lái)監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ゴ叽偈┕ざO(jiān)理單位來(lái)監(jiān)督。我感覺(jué)這種工作模式是要轉(zhuǎn)變的,要不然我們的工作會(huì)很被動(dòng)。我還發(fā)覺(jué)混凝土試塊送檢做試驗(yàn),一點(diǎn)都不嚴(yán)格,存在許多問(wèn)題,比方一起做試驗(yàn)的三個(gè)試塊并不肯定是同組試塊,而試驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做試驗(yàn),到最終就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最終的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了,根本證明不了任何問(wèn)題。
在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)覺(jué)了自身的許多問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的學(xué)問(wèn)一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中許多問(wèn)題都不會(huì),現(xiàn)場(chǎng)的許多問(wèn)題發(fā)覺(jué)不了,感覺(jué)自己三年的高校生活都鋪張了,到了現(xiàn)場(chǎng)要從頭學(xué)起,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)自身的缺乏,而懶散的心理趨勢(shì)著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒(méi)事但是不情愿去學(xué)習(xí),懶散懶散在那時(shí)是最大的敵人。
在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和缺乏就更多了,許多問(wèn)題都不懂,不知道從何下手沒(méi)有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下同事們的關(guān)心下,我很快就適應(yīng)了這里的工作,能夠主動(dòng)的融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時(shí)候發(fā)覺(jué)自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐煩,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡(jiǎn)潔的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不仔細(xì)就有可能消失錯(cuò)誤,而消失錯(cuò)誤工作量就會(huì)增加許多,所以這份工作讓我變得越來(lái)越細(xì)心。
后來(lái)又開頭聯(lián)系單位來(lái)投標(biāo),雖然打通很多個(gè)電話后的結(jié)果是徒勞無(wú)功,但是這熬煉了我的語(yǔ)言表達(dá)力量,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時(shí)這也熬煉了我的心理承受力量,面對(duì)幾十個(gè)電話打出后的杳無(wú)消息變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過(guò)程中,我才發(fā)覺(jué)語(yǔ)言的魅力,同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說(shuō)話留意分寸,我正在不斷的努力熬煉和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能很快的成熟起來(lái)。
再后來(lái)工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越忙,壓力也越來(lái)越大,可怕工作干不好,人一忙了就簡(jiǎn)單出錯(cuò),自己也越來(lái)越當(dāng)心。
我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最熬煉人的也就是參加上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解狀況與律師溝通,特殊的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來(lái)的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)回復(fù),一遍遍的無(wú)休止的重復(fù),出過(guò)錯(cuò)受過(guò)傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是漸漸堅(jiān)持了下來(lái),應(yīng)當(dāng)感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們不斷的幫助,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了許多也看清了許多,回頭想想自己也收獲了許多,收獲了那份勞碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的伴侶;自己的法律意識(shí)增添了,了解了許多的法律學(xué)問(wèn),增添了自我愛護(hù)意識(shí)。同時(shí)也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺(jué)到戒備心增添了,做一些事會(huì)考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)覺(jué)平安感降低,對(duì)人的信任感降低了,或許這就是社會(huì)吧!
時(shí)間過(guò)得很快也很慢,勞碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過(guò)著一天又一天,漸漸的習(xí)慣。對(duì)于如今的工作我已經(jīng)基本上都能夠沉著的應(yīng)對(duì)了,但是還有許多的缺乏需要連續(xù)努力改良,同時(shí)也感覺(jué)自己的學(xué)問(wèn)面、學(xué)歷還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高。
一年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,發(fā)覺(jué)自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)覺(jué)公司的一些問(wèn)題,有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特殊不信任自己的員工,員工沒(méi)有平安感,不用說(shuō)開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕消失一絲錯(cuò)誤,不敢去嘗試新的東西,總是仿照舊的把員工的思想桎梏了??赡苁枪竞拼蟮木売稍斐稍S多部門不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存在隔閡,應(yīng)當(dāng)明確各部門的職責(zé)互相之間多進(jìn)行溝通與溝通,分工不分家是好的。
我還發(fā)覺(jué)了一些我工作中的問(wèn)題,比方在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)覺(jué)的一個(gè)比較常見的問(wèn)題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能準(zhǔn)時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì)把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不當(dāng)心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以削減合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門有時(shí)會(huì)來(lái)借閱合同,盼望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且肯定要做好簽收工作。在和施工單位的溝通聯(lián)系中,看法過(guò)于強(qiáng)硬,個(gè)別部門消失蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸心情,使招標(biāo)工作越來(lái)越難,投標(biāo)單位越來(lái)越少,甚至與個(gè)別工程消失壟斷,造成該現(xiàn)象的緣由有許多,我個(gè)人認(rèn)為主要緣由是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、協(xié)作上做的不夠好。
時(shí)間的車輪還在緩緩前行,新的一年立刻就要來(lái)臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂(lè)觀的看法去對(duì)待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,彌補(bǔ)上一年工作中的缺乏,主動(dòng)地去應(yīng)對(duì)生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素養(yǎng),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。主動(dòng)協(xié)作各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證準(zhǔn)時(shí)精確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順當(dāng)進(jìn)行;在平常工作中主動(dòng)發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)供應(yīng)最優(yōu)秀的單位,保證每次招標(biāo)的順當(dāng)進(jìn)行;增添法律學(xué)問(wèn)主動(dòng)協(xié)作律師工作,在工作中做好防患于未然,削減公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來(lái)查閱;重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,準(zhǔn)時(shí)更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表,以確保招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。準(zhǔn)時(shí)協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
盼望在新的一年里技術(shù)科的同事們互相關(guān)心、通力合作,把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,為各電廠、各部門供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)8
20xx年,我是一名施工員,我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,基本進(jìn)展順當(dāng)?;仡檟x項(xiàng)目部這一年的工作,我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持,由于我本人還有很多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。下面是我對(duì)20xx年工作的總結(jié):
一、端正看法,仔細(xì)工作
我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,主動(dòng)落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我主動(dòng)聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
二、對(duì)公司的合理化建議
1、對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展,公司才能盈利。
2、公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素養(yǎng),為公司將來(lái)的進(jìn)展儲(chǔ)備力氣。
3、公司技術(shù)力氣比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)省施工本錢,提高工程效益。
三、將來(lái)的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)9
XX年7月畢業(yè)到公司,長(zhǎng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。
隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊急,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比方前年聘請(qǐng)的高校生據(jù)我所知走掉了60—70%,有些人還很有前途的樣子。主要緣由我總結(jié)為:
1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今日在北京,說(shuō)不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會(huì)最多一次,即一個(gè)月探親假。針對(duì)這種狀況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,假如生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”,很悲傷的,由于長(zhǎng)期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說(shuō)這種東西能掌握,而且這樣要求人家也沒(méi)有人性;
2、工資太低。按理說(shuō),假如企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應(yīng)當(dāng)在另外的地方補(bǔ)起來(lái)吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)基本無(wú)法立足,屬于人人觀察都給你白眼那種。這種狀況下略微好點(diǎn)的人才,臨時(shí)還沒(méi)有觀察前途的,鬼才信任他不會(huì)跑,究竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。
說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開支狀況吧,工作兩年半了,始終在一個(gè)項(xiàng)目部,沒(méi)有調(diào)動(dòng)過(guò)每月拿到手3500—4000,這其中包括生產(chǎn)獎(jiǎng)金。由于我們管著好多掛靠的項(xiàng)目,就是大包那種,間或可能有點(diǎn)獎(jiǎng)金,300—500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過(guò)節(jié)可能有分包老板送點(diǎn)錢,有時(shí)是購(gòu)物卡有時(shí)是現(xiàn)金,不多,整年下來(lái)估量在3000—4000左右。照這樣算下來(lái),撐死5w/年?!策@是如今的狀況,剛來(lái)可不是這樣,估量那時(shí)2—3w/年吧〕
我沒(méi)有結(jié)婚,沒(méi)有房子,父母還能自給自足,最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢,但也不多,1000—20xx。每月生活費(fèi)300,我們?cè)谑程贸?,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢。
坐車一般項(xiàng)目部給派車,假如哪天幾個(gè)司機(jī)都很忙的話就自己打車,一個(gè)月下來(lái)可能會(huì)發(fā)生交通費(fèi)200元左右,當(dāng)然是公司給報(bào)銷,由于我沒(méi)有女伴侶,所以自己坐車辦事都很少的,坐車就確定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,由于每個(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買了把發(fā)票交給公司讓選購(gòu)人員報(bào)銷了給自己錢。
衣服是我最大的開支?;旧厦總€(gè)月都要買,單價(jià)一般在600—20xx范圍內(nèi)。有人說(shuō)你一個(gè)單身買這么些衣服干什么,我始終是這么想的,我們的工資水平是永久無(wú)法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,由于我的確也沒(méi)有其他的開支項(xiàng)目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì)地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農(nóng)夫工組合”,假如穿得再差點(diǎn),自己都沒(méi)法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象〔雖然公司也沒(méi)什么形象〕,
二是自己是這種公司的一員,也挺沒(méi)勁。間或去酒吧迪廳玩,但是由于性格比較內(nèi)向,不原意跟生疏的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事〔當(dāng)然都是些大老爺們,由于我們公司很少女同事〕去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì)人的氣氛,由于我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。間或請(qǐng)同事或伴侶一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話可以報(bào)銷掉,基本上請(qǐng)客吃飯不用自己花錢。
畢業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家,主要是沒(méi)什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒(méi)有掙著什么錢,當(dāng)然有時(shí)候也是由于忙的緣由。父母及伴侶等常常問(wèn)我是不是應(yīng)當(dāng)考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實(shí)很辛酸。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)10
光陰如梭,時(shí)間荏苒,高校畢業(yè)就匆忙過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)受很多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一、工作狀況回顧
20xx年x月至20xx年xx月,最開頭在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙?zhí)幪幣埽虐l(fā)覺(jué)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有肯定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號(hào)線左線IVA斷面開挖的時(shí)候,我詢問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,我發(fā)覺(jué)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必需要自己去考證,其次次也是在區(qū)間九號(hào)線左線VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現(xiàn)場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量消失了一些問(wèn)題,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,我明白很多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都似乎飄在大海的孤舟,誰(shuí)又能確定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調(diào)度,調(diào)動(dòng)至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)當(dāng)管什么,做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來(lái)的時(shí)候口罩上面的確黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,如今值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,其次天開會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)如今澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架,臺(tái)架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,懷疑自己上過(guò)的高校。
再后來(lái)作業(yè)面開展的更多了,自己一個(gè)人去管理4A出入口襯砌施工,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),還是保證平安質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)xx多歲的老隧道工,相當(dāng)有閱歷,和他合作的這段時(shí)間的確還是收獲了很多東西,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商議?一下,由于自己閱歷缺乏,有的時(shí)候動(dòng)身點(diǎn)和想法都是很好的看法,到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證平安質(zhì)量的前提狀況下保證施工進(jìn)度的最大化。
如今,人員調(diào)動(dòng)緣由,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
x年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了肯定的熟悉,先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng)。我今后肯定留意這一點(diǎn),做事肯定要慢細(xì)。
工作方面,雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些閱歷,但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷還是不夠的,不懂測(cè)量,很多問(wèn)題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場(chǎng)管控力量還有點(diǎn)欠缺,方案編制過(guò)程許多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規(guī)范簡(jiǎn)單混淆,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。
三、自我總結(jié)
這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)安靜下來(lái),知道自己需要做什么、應(yīng)當(dāng)做什么、想要做什么將來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作打算:
1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;
2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成x部長(zhǎng)x總交代的事情;
4、梳理后期資料,并準(zhǔn)時(shí)支配人員進(jìn)行修改整理;
5、常常去工地,隨時(shí)把握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建筑師證。
6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅(jiān)持自己選擇的路。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)11
時(shí)候過(guò)的實(shí)快,轉(zhuǎn)瞬間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感受感染到泛博休息國(guó)民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在外表奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:
關(guān)于施工員,本身必需先對(duì)每天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,對(duì)每天施工的手藝懇求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中力量更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特殊是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干大事去幸免不用要的費(fèi)事。
正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識(shí)的操縱,同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò),幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震驚,做為一位及格的施工員,必需對(duì)手藝敏感,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各類設(shè)想變動(dòng),施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)悟、吃透那些變動(dòng),如許力量實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必定做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng),賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視,隨時(shí)收現(xiàn)成果,辦理成果,而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的狀況下停止,那懇求我們不竭培育享樂(lè)刻苦的精力,要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏,放下辦理職員狷介的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教力量,使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信任支出紛歧定有報(bào)答,但沒(méi)有支出必定沒(méi)有報(bào)答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂(lè)刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì)很甘愿容許的聽從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的綻開,正所謂不時(shí)刻刻的緊密親熱接洽群眾接洽工人,讓工人感受感染到我們項(xiàng)目部的溫和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒(méi)有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。
來(lái)歲的綜開樓也立刻下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光芒。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體會(huì),我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中慢慢給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的打算取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,選擇了中天,我信任那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)12
作為一名技術(shù)員,首先能嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并常常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地轉(zhuǎn)變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)閱歷,提升自身工作力量的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)受使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,將理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):
1、仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);
要做好每項(xiàng)工作,都必需在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工,也要做好施工前的預(yù)備,熟識(shí)圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順當(dāng)開展工作,必需有備而戰(zhàn)。
施工前的預(yù)備:熟識(shí)施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟識(shí)施工組織設(shè)計(jì)及施工挨次、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深化了解,熟識(shí)施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,要清晰、全面了解工程,把握工程概況,必需親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。仔細(xì)了解工程的基本狀況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備,向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中主動(dòng)組織平衡,保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時(shí)訂正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件改變,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順當(dāng)進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有肯定的技術(shù)之長(zhǎng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相溝通、互相敬重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面主動(dòng)與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)當(dāng)為中化建設(shè)做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我盼望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的學(xué)問(wèn),不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有許多缺乏,比方在工作閱歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定,更盼望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我提出珍貴的看法,我肯定會(huì)虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最終祝福中化六建越做越大,效益越來(lái)越好?。。?/p>
20xx施工員個(gè)人年終工作總結(jié)〔五〕
20xx年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下,基本進(jìn)展順當(dāng)。
一、端正看法,仔細(xì)工作
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持,由于我本人還有很多缺乏的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度狀況非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地冗雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我始終在努力擺正自己的位置,合理到位地支配各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避開工程上不必要的損失。另外,自己始終在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡察,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,主動(dòng)落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我主動(dòng)聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)整各班組之間的沖突,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成肯定以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,精確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范敏捷運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節(jié)省了施工本錢。
二、對(duì)公司的合理化建議
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展,公司才能盈利。
公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素養(yǎng),為公司將來(lái)的進(jìn)展儲(chǔ)備力氣。
公司技術(shù)力氣比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的'范圍中,節(jié)省施工本錢,提高工程效益。
三、將來(lái)的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,把握專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)13
年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶著工程部全體工程人員,根據(jù)公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo),在工程管理工作中仔細(xì)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)協(xié)作,真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成果向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫(kù)及自行車庫(kù)組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順當(dāng)超過(guò)了90%的交房率,應(yīng)當(dāng)說(shuō)在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順當(dāng)完成了公司既定的目標(biāo),并且得到了廣闊業(yè)主的好評(píng),特殊是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的全都認(rèn)同。
二、做好項(xiàng)目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的詳情施工未完成,安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴(yán)峻影響,當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的閱歷,因此在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)困難造成常常性的工序打架互相影響工程的進(jìn)度。特殊是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來(lái)的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在本錢上給我司節(jié)約了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊(duì)伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統(tǒng)無(wú)法調(diào)試等諸多不便,嚴(yán)峻打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間打算。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排解各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況,依據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé),讓各工程人員主動(dòng)參加各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能互相協(xié)作讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順當(dāng)。通過(guò)我工程部人員的努力,項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后,項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無(wú)項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的狀況下,依據(jù)工程部人員的原有工作支配結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特殊像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工懲罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了撤除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細(xì)措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過(guò)程中消失了各種各樣的不行預(yù)見的困難,但在各種驗(yàn)收過(guò)程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門,特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力氣不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了全部的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。
四、做好項(xiàng)目的交付工作
自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過(guò)程中常常性消失的問(wèn)題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過(guò)程中消失的陽(yáng)臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門外表油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人幫助的專項(xiàng)整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制,主動(dòng)組織施工人員力氣進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ),因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,特地從外組織修復(fù)力氣進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員主動(dòng)協(xié)作物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順當(dāng)完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。
自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類,并立刻組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)全部住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng),我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度,嚴(yán)格催促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部主動(dòng)響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號(hào)樓的整改也定于年1月底完成,空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我?guī)еこ滩咳〉昧肆钊溯^為鼓舞的業(yè)績(jī),以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,離不開兄弟部門的關(guān)心,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成果,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有許多差距和缺乏,工程人員的素養(yǎng)有待提高,現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷需要增添,團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理閱歷上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需轉(zhuǎn)變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避開以后的管理漏洞,切實(shí)有效的掌握項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的掌握工程本錢使項(xiàng)目到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來(lái)的工作狀況,望公司領(lǐng)導(dǎo)批判指證。
施工員個(gè)人年終工作總結(jié)14
自參與工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)的工
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