部門負責(zé)人職位說明書

xxxx科技發(fā)展有限公司部門負責(zé)人職位說明書位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。xx公司共有崗位65個，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)總裁助理、總監(jiān)、部門負責(zé)人。一般崗位指各部門所涉及的1)行政管理序列：總裁、總裁行政助理薪酬福利專員、總裁秘書庫管員事務(wù)部部長、廠區(qū)辦主任、行政庫管、行政內(nèi)勤、司機銷售副總裁、銷售總監(jiān)、銷售公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、市場部經(jīng)理、銷售工程師生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部管理副部長、生產(chǎn)技術(shù)副部長、生產(chǎn)調(diào)度、機械裝配工、電子裝配工、調(diào)試工程師、包裝工質(zhì)管部部長、質(zhì)量管理員、機械檢驗工程師、電子檢驗工程師、整機檢驗工程師采購部部長、采購員、采購內(nèi)勤常務(wù)副總裁、技術(shù)服務(wù)部(副)部長、調(diào)試組組長、售后服務(wù)組組長、技術(shù)服務(wù)區(qū)域負責(zé)人、技術(shù)服務(wù)工程師、內(nèi)技術(shù)副總裁、技術(shù)開發(fā)部(副)部長、技術(shù)開發(fā)部部長助理、技術(shù)開發(fā)項目負責(zé)人、技術(shù)開發(fā)部內(nèi)勤、電子設(shè)計工程師、機械設(shè)計工程師、軟件設(shè)計工程師、化學(xué)實驗工程師總(副)工程師、總調(diào)度、物流科長、設(shè)備科長一稱呼，規(guī)范管理。1)本職工作：一個崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來描繪，本職工作的實質(zhì)就是最終責(zé)任。2)直接責(zé)任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對其負責(zé)4)主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定5)任職資格：崗位所需人才的素質(zhì)要求生產(chǎn)部長職位說明書崗位名崗位名稱生產(chǎn)部部長現(xiàn)執(zhí)崗上崗2001．人時間直接上級生產(chǎn)總監(jiān)管理部生產(chǎn)部管轄30門人數(shù)崗位試組長本職工作及時為企業(yè)提供合格的產(chǎn)品供應(yīng)1根據(jù)公司方針和綜合計劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部的各項管理和生2根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以產(chǎn)品質(zhì)量、效益、現(xiàn)場管理為核4制定生產(chǎn)部年度、季度、月度生產(chǎn)目標和工作計劃，并進行生產(chǎn)進度周報報總調(diào)度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。6制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施7按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。8每周主持召開部門工作例會，及時準確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。9指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核10負責(zé)對生產(chǎn)部各生產(chǎn)組織的調(diào)度，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各11按定員、定額標準，組織生產(chǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化；生矛盾時堅持“質(zhì)量13根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求，不斷開展安全教育的管理工作，嚴防人身14根據(jù)組織要求和質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)化現(xiàn)場管理達到質(zhì)量管理體系要求15根據(jù)實際生產(chǎn)工作情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負責(zé)2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負責(zé)3、對員工表現(xiàn)的行為負責(zé)4、對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負責(zé)5、對員工工作效率和工作質(zhì)量負責(zé)6、對員工思想狀況及思想教育工作負責(zé)7、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負責(zé)8、對員工辭職辭退工作直接負責(zé)9、對員工請假、缺勤狀況負責(zé)10、對員工工作任務(wù)完成情況負責(zé)11、對員工對質(zhì)量體系的認知和行為表現(xiàn)負責(zé)12、對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)13、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負責(zé)14、對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負責(zé)本部門員工成本意識負責(zé)16、對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負責(zé)1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序；2)熟悉生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、定額管理、定員管理、勞動消耗管理3)掌握生產(chǎn)組織計劃、成本管理、工藝編制與管理等方面知識；4)掌握與生產(chǎn)向管理的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)特色、安全、保密等方面5)掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，熟練運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織生產(chǎn)車間職工，完營活動中的各項任務(wù)；2)有較強的決斷能力，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標和改革的要求，果斷地指揮生產(chǎn)，組織處理各種問題；3)有一定的文字和口頭表述能力，并做好會議報告，撰寫總結(jié)；4)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；工管理、原材料器件使用過程中采購部長職位說明書人總調(diào)度直接上級管理部采購部總調(diào)度直接上級采購?fù)鈪f(xié)員、采購內(nèi)勤采購?fù)鈪f(xié)員、采購內(nèi)勤本職工作及時為企業(yè)提供合格的原材料供應(yīng)本職工作上崗管轄3工作2根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以原材料質(zhì)量、成本、采購周期核心的各項市場調(diào)查和篩選活動4制定生產(chǎn)部年度、季度、月度、批次采購計劃和用款計劃，并進行采購進度周報報總調(diào)度室5主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。委員會或總裁辦。應(yīng)的記錄已備考核10負責(zé)對采購部及各供應(yīng)廠商的貨源調(diào)度，不斷完善管理工作程11認真推行質(zhì)量管理程序，嚴格按照9000質(zhì)量管理體系進行供應(yīng)商的評估、原材料的采購送檢及入庫等手續(xù)。12根據(jù)實際采購工作情況和外協(xié)情況對技術(shù)開發(fā)文件及工藝要求及時提出修訂意見建議并及時反饋。1、對員工對公司的規(guī)章制度的掌握情況負責(zé)2、對員工技能提升和生涯規(guī)劃發(fā)展負責(zé)3、對員工表現(xiàn)的行為負責(zé)4、對員工績效考核、指導(dǎo)、反饋、提升工作負責(zé)5、對員工工作效率和工作質(zhì)量負責(zé)6、對員工思想狀況及思想教育工作負責(zé)7、對本部門設(shè)備及員工所屬工具的完整性負責(zé)8、對員工辭職辭退工作直接負責(zé)10、對員工工作任務(wù)完成情況負責(zé)11、對員工對質(zhì)量體系的認知和行為表現(xiàn)負責(zé)12、對生產(chǎn)及調(diào)試完成后的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)13、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制負責(zé)14、對本部門預(yù)算執(zhí)行情況負責(zé)15、對本部門員工成本意識負責(zé)16、對生產(chǎn)車間所屬區(qū)域的面貌負責(zé)年以上從事儀表設(shè)備類生產(chǎn)管理、采購管理工作經(jīng)驗；1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件采購流程；2)熟悉供應(yīng)商管理相關(guān)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識；3)掌握生產(chǎn)用原材料的各種市場供需情況和市場價格情況；4)熟悉物流編制計劃和用款預(yù)算計劃的編寫5)掌握成本管理、原材料庫存管理及企業(yè)內(nèi)部物流管理知識；6)掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識；7)掌握物料采購過程質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品試制加工等注意點，熟練運用質(zhì)量管理體系到實際工作中。完成生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項任務(wù)；2)有較強的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營目標和改革的要求，提高采購質(zhì)量降低采購成本方面進行決策；3)有一定的文字和口頭表述能力，并做好會議報告，撰寫總4)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)5)成本意識強烈、為人正直無私控制專業(yè)方法質(zhì)管部長職位說明書上上崗2001年時間質(zhì)管部、管轄5質(zhì)管部部部長常務(wù)副總裁直接上級人門檢驗科人數(shù)保進廠材料和出廠設(shè)備的優(yōu)良1、根據(jù)公司管理方針和發(fā)展戰(zhàn)略制定公司全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略和策略，確保質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性3、根據(jù)公司不斷改革的要求，組織以質(zhì)量為核心的各項調(diào)查和改進4、參與制定公司年度預(yù)算，組織做好質(zhì)管部工作計劃和年度預(yù)算并5、制定質(zhì)管部年度、季度、月度工作計劃，并同幾個部門質(zhì)量信息制度，報批通過后組織施行。7、結(jié)合總工辦、技術(shù)開發(fā)部及有關(guān)部門和國家標準，制定公司有關(guān)元器件及整機檢驗的公司應(yīng)用標準，并討論確定后宣貫執(zhí)行。8、制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃以及全面質(zhì)量管理體系培9、按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、采購等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。相應(yīng)的記錄已備考核次合格率，形成對供應(yīng)商評估數(shù)據(jù)及時提出修訂意見建議并及時反饋。報批實施年以上從事質(zhì)量管理體系工作經(jīng)驗，三年以上從事儀表設(shè)備類原材1)熟悉儀器儀表類企業(yè)生產(chǎn)流程和作業(yè)程序及元器件檢驗標準2)熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識；3)了解生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作狀況和生產(chǎn)不合格件的處理情況；4)熟悉質(zhì)量信息搜集和質(zhì)量統(tǒng)計月報的編制和質(zhì)量工作的改進；5)掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識；1)有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織內(nèi)部評審、管理評審22)有較強的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營目標和改革的要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識提出建議和決策；3)有一定的文字和口頭表述能力，并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和建議5)標準和原則意識強烈、為人正直無私，敢于發(fā)現(xiàn)和揭露問題、調(diào)查等原則和標準技術(shù)開發(fā)部長職位說明書技技術(shù)開發(fā)部部長技術(shù)副總裁本職工作產(chǎn)品人門確保技術(shù)開發(fā)部根據(jù)市場時機提供優(yōu)良、穩(wěn)定的的定型新上崗時間管轄技術(shù)開發(fā)部直接上級1、據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場調(diào)研確定公司技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品并出具可行性研究報告報批實施2、根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度科研開發(fā)計劃和項目組成人員配置計劃及年度預(yù)算計劃報批實施3、根據(jù)科研開發(fā)計劃安排各項目組立項同公司簽訂科研開發(fā)項4、根據(jù)合同約定進展情況和科研管理辦法對各項目組進行檢查、評審、考核并記入月度考核5、主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。6、結(jié)合總工辦對結(jié)題項目進行驗收，對結(jié)題資料及中式移交資7、制定部門年度培訓(xùn)計劃和員工發(fā)展規(guī)劃，安排培訓(xùn)課程提出培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施。向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。9、每周主持召開部門工作例會，及時準確傳達上級指示、考核到考核委員會或總裁辦。好相應(yīng)的記錄已備考核11、不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；1、對技術(shù)開發(fā)部移交生產(chǎn)及采購檢驗各部么的圖紙資料的正確性5年以上從事技術(shù)開發(fā)工作經(jīng)驗，三年以上從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗；1)熟悉監(jiān)測儀器儀表類企業(yè)技術(shù)開發(fā)與設(shè)計工作流程和程序；2)熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及虛擬研發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)知識；3)了解技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)工作聯(lián)系情況和問題處理情4)熟悉環(huán)境監(jiān)測類技術(shù)標準和儀器標準的編制和改進工作；5)掌握與產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)特色、保密等方面的知識；6)熟悉項目管理各環(huán)境運作知識及項目評審和項目提升反饋工7)熟悉項目可研報告的編制和審核工作。1)有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織項目管理和評審、2)有較強的決斷能力，根據(jù)經(jīng)營目標和改革的要求，能夠?qū)μ岣弋a(chǎn)品設(shè)計穩(wěn)定和優(yōu)良性及人員素質(zhì)提升進行策劃；3)有一定的文字和口頭表述能力，并做好產(chǎn)品評議報告、產(chǎn)4)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)持虛擬研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。識強烈，分析問題縝密，講究原則。方法，對儀器整體的穩(wěn)定性負責(zé)。技術(shù)服務(wù)部部長職位說明書人門技術(shù)服務(wù)部部長常務(wù)副總裁直接上級上崗時間管轄技術(shù)服務(wù)部直接下屬區(qū)域組長、調(diào)試組長、內(nèi)勤、技術(shù)服務(wù)工程師確保儀器運行、客戶滿意，增強xx公司企業(yè)形象1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場儀器銷售情況，提出適宜的技術(shù)服務(wù)管理體制和系統(tǒng)服務(wù)方案報批實施2、根據(jù)公司批復(fù)情況制定年度技術(shù)服務(wù)行動計劃和技術(shù)服務(wù)人員配置計劃及年度預(yù)算計劃報批實施考核并記入月度考核5、主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施。7、按工作程序做好與技術(shù)開發(fā)、銷售公司、生產(chǎn)、采購、檢驗等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。8、每周主持召開部門工作例會，及時準確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。好相應(yīng)的記錄已備考核10、不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；總工程師、總調(diào)度聯(lián)合批閱后，傳閱技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)部、采購部、檢驗、銷售公司等有關(guān)部門。13、每月針對銷售公司進行的客戶滿意度調(diào)查，召開專門部門工作會議，提出具體的解決措施和對公司整體建議，交總調(diào)度。14、隨時不斷對技術(shù)服務(wù)用元器件的備量進行調(diào)整，并同總調(diào)度及采購部門進行商洽確定，已達成最適宜的備品量。年以上技術(shù)服務(wù)工作經(jīng)驗，一年以上技術(shù)服務(wù)管理工作經(jīng)驗；1)熟悉儀器儀表類企業(yè)客戶服務(wù)流程及重要性；2)熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及客戶滿意度維護重要性；3)了解技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)、技術(shù)開發(fā)工作、銷售工作情4)熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及產(chǎn)品元器件原理及使用方法并能夠為客戶1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的組織客戶培訓(xùn)、客戶滿2)具有良好的服務(wù)意識，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對3)有一定的文字和口頭表述能力，能夠?qū)蛻暨M行培訓(xùn)講解及對員工培訓(xùn)、并完成儀器質(zhì)量月報等；能夠和各地市客戶建立長期友好的合作關(guān)系。5)靈活性強、指揮能力強、應(yīng)變能力強、處理危機能力強。銷售公司總經(jīng)理職位說明書上上崗2003年時間銷售公司管轄人門銷售公司總經(jīng)理直接上級直接下屬總監(jiān)、副總經(jīng)理、京公司經(jīng)理、滬公司經(jīng)理、助理系，樹立良好企業(yè)形象1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃，提出儀器銷售情況年度市場預(yù)測，并報批實施。劃和銷售策略，3、根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場重點分布情況，制定銷同4、根據(jù)年度銷售計劃和銷售策略及市場開拓情況制定銷售公司年度預(yù)算計劃報批實施。6、根據(jù)實際市場要求情況對每月對各區(qū)域?qū)彶?、評審、考核并記入月度考核7、主持制定、修訂部門員工崗位說明、任職資格、工作程序和規(guī)章制度，報批通過后組織施行。培訓(xùn)需求，并協(xié)助培訓(xùn)實施。等部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門爭議提出界定要求。10、每周主持召開部門工作例會，及時準確傳達上級指示、考核結(jié)果、與考核員工進行考核面談和績效溝通，反饋員工考核意見到考核委員會或總裁辦。11、指導(dǎo)監(jiān)督檢查下級工作的過程、質(zhì)量、效果、成本等，并做好相應(yīng)的記錄已備考核12、不斷完善管理工作程序，根據(jù)各崗位的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎懲；年以上銷售工作經(jīng)驗，三年以上銷售管理工作經(jīng)驗；專業(yè)1)熟悉環(huán)境監(jiān)測儀器及市場情況和客戶特點2)熟悉儀器儀表類企業(yè)客戶服務(wù)流程及重要性；3)熟悉全面質(zhì)量管理體系建設(shè)知識及客戶滿意度維護重要性；4)了解銷售公司與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)產(chǎn)品供應(yīng)等各部門5)熟悉本企業(yè)產(chǎn)品市場開拓的原則和重要特點并能夠為客戶及1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效的開拓市場達成銷售、組織客戶培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查等；2)具有良好的服務(wù)意識，能夠從客戶和公司雙角度出發(fā)提出對3)有一定的文字和口頭表述能力，能夠?qū)蛻暨M行培訓(xùn)講解及對員工培訓(xùn)、并完成銷售公司月報等；能夠和各地市客戶建立長期友好的合作關(guān)系。5)靈活性強、指揮能力強、應(yīng)變能力強、處理危機能力強。系等銷售技能技巧。事務(wù)部部長職位說明書直接上級事務(wù)部部長現(xiàn)執(zhí)崗人管理部事務(wù)部門上崗管轄4屬后勤主管、司機、行政文員、清潔員本職工作確保公司后勤保障管理便捷高效14、制定直接下級的崗位描述并對其做出崗位評定及每月的月度考核范圍內(nèi)按程序執(zhí)行獎懲。1、學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，三年以上辦公室、行政管理工作經(jīng)驗；1)熟悉企業(yè)行政管理及后勤管理各項工作流程及注意事項2)熟悉企業(yè)會議及活動組織和籌備情況3)熟悉車輛調(diào)度和管理辦法4)熟悉辦公用品發(fā)放管理注意事項及辦公設(shè)施維修維護保安等1)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效為各部門提供滿意服務(wù)；2)有一定的文字和口頭表述能力，能夠完成接待和會議活動籌備3)有較強的公關(guān)意識，協(xié)調(diào)處理好各相鄰有關(guān)部門之間的關(guān)系；4)靈活性強、指揮能力強、應(yīng)變能力強、處理危機能力強。財務(wù)部部長職位說明書財務(wù)部財務(wù)部長人直接上總裁級副部長、主管會計、成本會計、出納、庫管員領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的管理工作職位名稱所屬部門下屬崗位工作內(nèi)容上崗管轄財務(wù)部的規(guī)章制度、實施細則和工作程序，經(jīng)批準后實施作本分析報告6、每月按照預(yù)算計劃監(jiān)督審核各部門成本費用的開支及采購申請行財務(wù)監(jiān)督10、做好財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作及各類報表的正確及時完整的報出施落實章制度實行情況議提出界定要求劃1學(xué)歷經(jīng)驗：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級以上職稱，三年以上2專業(yè)要求：財務(wù)管理、資本運營、經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷或會計師(經(jīng)濟師)以上職稱1)深刻理解和領(lǐng)會運用國家有關(guān)財務(wù)會計規(guī)定2)熟知涉外企業(yè)法、稅法等法規(guī)，熟知各項財務(wù)監(jiān)督、審計、稅收等政策3)熟知國家及公司有關(guān)財務(wù)會計審計等規(guī)章制度，熟知財會管理具體工作。5)融資、投資和財務(wù)分析能力強1)公平公正、堅持原則、為人正直2)溝通協(xié)調(diào)能力強；3)嚴謹認真，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，善于為決策提供財務(wù)分析信息5特殊技能：合理弊稅能力6工作場所：財務(wù)部總裁辦公室主(副主)任職位說明書職位名稱總裁辦(副)執(zhí)崗人上崗月所屬部門總裁辦公室直接