四川某醫(yī)院大樓改擴(kuò)建工程監(jiān)理技術(shù)標(biāo)書(shū)

目錄TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc204323799"1施工階段質(zhì)質(zhì)量控制措施施8HYPERLINK\l"_Toc204323800"1.1質(zhì)量控制制的目標(biāo)、任任務(wù)、依據(jù)88HYPERLINK\l"_Toc204323801"質(zhì)量控制的目標(biāo)標(biāo)8HYPERLINK\l"_Toc204323802"質(zhì)量控制的任務(wù)務(wù)8HYPERLINK\l"_Toc204323803"質(zhì)量控制的依據(jù)據(jù)9HYPERLINK\l"_Toc204323804"1.2質(zhì)量控制制的程序、方方法9HYPERLINK\l"_Toc204323805"質(zhì)量控制的程序序9HYPERLINK\l"_Toc204323806"質(zhì)量控制的方法法11HYPERLINK\l"_Toc204323807"1.3質(zhì)量控制制的具體方法法16HYPERLINK\l"_Toc204323808"施工準(zhǔn)備階段的的質(zhì)量控制方方法16HYPERLINK\l"_Toc204323809"施工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量控制方法法16HYPERLINK\l"_Toc204323810"竣工階段質(zhì)量控控制方法188HYPERLINK\l"_Toc204323811"保修階段質(zhì)量控控制方法188HYPERLINK\l"_Toc204323812"1.4質(zhì)量控制制的具體措施施18HYPERLINK\l"_Toc204323813"1.5質(zhì)量控制制的針對(duì)性措措施23HYPERLINK\l"_Toc204323814"施工測(cè)量放線(xiàn)的的質(zhì)量控制223HYPERLINK\l"_Toc204323815"混凝土結(jié)構(gòu)工程程的質(zhì)量控制制25HYPERLINK\l"_Toc204323816"地下室防水工程程的質(zhì)量控制制33HYPERLINK\l"_Toc204323817"砌體工程的質(zhì)量量控制35HYPERLINK\l"_Toc204323818"樓面、地面工程程的質(zhì)量控制制36HYPERLINK\l"_Toc204323819"門(mén)窗工程的質(zhì)量量控制.39HYPERLINK\l"_Toc204323820"裝飾裝修的質(zhì)量量控制40HYPERLINK\l"_Toc204323821"屋面工程的質(zhì)量量控制41HYPERLINK\l"_Toc204323822"給排水工程的質(zhì)質(zhì)量控制422HYPERLINK\l"_Toc204323823"消防工程的質(zhì)量量控制43HYPERLINK\l"_Toc204323824"電氣照明工程的的質(zhì)量控制445HYPERLINK\l"_Toc204323825"防雷接地安裝工工程的質(zhì)量控控制47HYPERLINK\l"_Toc204323826"通風(fēng)、空調(diào)工程程的質(zhì)量控制制48HYPERLINK\l"_Toc204323827"智能化、弱電工工程的質(zhì)量控控制50HYPERLINK\l"_Toc204323828"電梯工程的質(zhì)量量控制51HYPERLINK\l"_Toc204323829"1.6質(zhì)量問(wèn)題題和質(zhì)量事故故處理的內(nèi)容容和措施522HYPERLINK\l"_Toc204323830"1.7質(zhì)量監(jiān)理理工作流程圖圖54HYPERLINK\l"_Toc204323831"1.8注意現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)成品保護(hù)557HYPERLINK\l"_Toc204323832"1.9缺陷責(zé)任任期監(jiān)理588HYPERLINK\l"_Toc204323833"2施工階段進(jìn)進(jìn)度控制措施施59HYPERLINK\l"_Toc204323834"2.1進(jìn)度控制制的目標(biāo)599HYPERLINK\l"_Toc204323835"2.2進(jìn)度控制制的方法599HYPERLINK\l"_Toc204323836"規(guī)劃59HYPERLINK\l"_Toc204323837"監(jiān)控59HYPERLINK\l"_Toc204323838"協(xié)調(diào)62HYPERLINK\l"_Toc204323839"2.3進(jìn)度控制制的具體措施施62HYPERLINK\l"_Toc204323840"進(jìn)度控制的組織織措施63HYPERLINK\l"_Toc204323841"進(jìn)度控制的技術(shù)術(shù)措施64HYPERLINK\l"_Toc204323842"進(jìn)度控制的合同同措施65HYPERLINK\l"_Toc204323843"進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施65HYPERLINK\l"_Toc204323844"進(jìn)度控制的信息息管理措施666HYPERLINK\l"_Toc204323845"2.4進(jìn)度控制制的針對(duì)性措措施66HYPERLINK\l"_Toc204323846"分析對(duì)進(jìn)度控制制目標(biāo)的影響響因素及解決決辦法66HYPERLINK\l"_Toc204323847"制訂相關(guān)對(duì)策預(yù)預(yù)防延期和相相關(guān)的索賠667HYPERLINK\l"_Toc204323848"3施工階段成成本控制措施施70HYPERLINK\l"_Toc204323849"3.1成本（投投資）控制的的目標(biāo)70HYPERLINK\l"_Toc204323850"3.2成本（投投資）控制的的方法70HYPERLINK\l"_Toc204323851"3.3成本（投投資）控制的的具體方法772HYPERLINK\l"_Toc204323852"工程投資事前控控制72HYPERLINK\l"_Toc204323853"工程投資的事中中監(jiān)控72HYPERLINK\l"_Toc204323854"工程投資的事后后控制74HYPERLINK\l"_Toc204323855"3.4成本（投投資）控制的的具體措施774HYPERLINK\l"_Toc204323856"3.5成本（投投資）控制的的針對(duì)性措施施79HYPERLINK\l"_Toc204323857"3.6成本（投投資）控制的的主要流程884HYPERLINK\l"_Toc204323858"4組織協(xié)調(diào)措措施88HYPERLINK\l"_Toc204323859"4.1組織協(xié)調(diào)調(diào)的任務(wù)888HYPERLINK\l"_Toc204323860"4.2組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容888HYPERLINK\l"_Toc204323861"4.3組織協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)單位銜銜接的承諾888HYPERLINK\l"_Toc204323862"4.4階段協(xié)協(xié)調(diào)的方法和和措施89HYPERLINK\l"_Toc204323863"4.5專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)的方法和措措施92HYPERLINK\l"_Toc204323864"4.6其他協(xié)調(diào)調(diào)的方法和措措施93HYPERLINK\l"_Toc204323865"4.7組織協(xié)調(diào)調(diào)工作要求994HYPERLINK\l"_Toc204323866"5合同管理995HYPERLINK\l"_Toc204323867"5.1合同管理理95HYPERLINK\l"_Toc204323868"合同管理的方法法95HYPERLINK\l"_Toc204323869"監(jiān)控合同糾紛的的具體措施1101HYPERLINK\l"_Toc204323870"6信息管理1104HYPERLINK\l"_Toc204323871"6.1信息管管理的方法1104HYPERLINK\l"_Toc204323872"6.2信息管理理的措施1007HYPERLINK\l"_Toc204323873"6.3注重新工工藝信息的收收集109HYPERLINK\l"_Toc204323874"7安全、文明明施工管理1110HYPERLINK\l"_Toc204323875"7.1安全、文文明施工管理理及搞好環(huán)境境保護(hù)的目標(biāo)標(biāo)和內(nèi)容1110HYPERLINK\l"_Toc204323876"7.2安全、文文明管理的方方法110HYPERLINK\l"_Toc204323877"7.3安全文明明管理的具體體措施1111HYPERLINK\l"_Toc204323878"7.4安全應(yīng)急急措施1155HYPERLINK\l"_Toc204323879"7.5安全事故故的調(diào)查與處處理115HYPERLINK\l"_Toc204323880"8監(jiān)理工作的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)的內(nèi)容及方方法116HYPERLINK\l"_Toc204323881"8.1、重點(diǎn)、難難點(diǎn)的內(nèi)容包括以下1116HYPERLINK\l"_Toc204323882"8.2重點(diǎn)、難難點(diǎn)總體監(jiān)控控方法1288HYPERLINK\l"_Toc204323883"8.3、改擴(kuò)建建工程結(jié)構(gòu)加加強(qiáng)補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量量控制的方法法129HYPERLINK\l"_Toc204323884"8.4、防水工工程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控133HYPERLINK\l"_Toc204323885"8.5、主體結(jié)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控138HYPERLINK\l"_Toc204323886"8.6、裝飾工工程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控140HYPERLINK\l"_Toc204323887"8.7、室內(nèi)環(huán)環(huán)境監(jiān)控1444HYPERLINK\l"_Toc204323888"8.8、強(qiáng)、弱弱電監(jiān)控難點(diǎn)點(diǎn)及措施1445HYPERLINK\l"_Toc204323889"8.9、通風(fēng)空空調(diào)工程質(zhì)量量監(jiān)控1499HYPERLINK\l"_Toc204323890"8.10、新墻墻材墻體施工工質(zhì)量的控制制150HYPERLINK\l"_Toc204323891"8.11、項(xiàng)目目的工期控制制是本項(xiàng)目的的控制難點(diǎn)1156HYPERLINK\l"_Toc204323892"8.12、施工工安全控制措措施159HYPERLINK\l"_Toc204323893"8.13、環(huán)境境污染的控制制措施1611HYPERLINK\l"_Toc204323894"9合理化建議議165HYPERLINK\l"_Toc204323895"9.1抓緊前期期工作1655HYPERLINK\l"_Toc204323896"9.2及早進(jìn)行行主要設(shè)備及及裝修材料的的調(diào)研和訂貨貨166HYPERLINK\l"_Toc204323897"9.3設(shè)置合同同分層管理的的建議1666HYPERLINK\l"_Toc204323898"9.4關(guān)于及早早確定各專(zhuān)業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程承承包商的建議議166HYPERLINK\l"_Toc204323899"9.5關(guān)于特殊殊氣候施工措措施的建議1167HYPERLINK\l"_Toc204323900"9.6關(guān)于測(cè)量量質(zhì)量控制的的建議1688HYPERLINK\l"_Toc204323901"9.7關(guān)于設(shè)計(jì)計(jì)變更管理的的建議1688HYPERLINK\l"_Toc204323902"9.8關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)工程協(xié)調(diào)的的建議1699HYPERLINK\l"_Toc204323903"9.9關(guān)于統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)科學(xué)安安排施工進(jìn)度度的建議1770HYPERLINK\l"_Toc204323904"9.10關(guān)于文文件管理的建建議170HYPERLINK\l"_Toc204323905"9.11關(guān)于施施工平面布置置和創(chuàng)建安全全文明施工樣樣板工地的建建議171HYPERLINK\l"_Toc204323906"9.12關(guān)于施施工管理的建建議172HYPERLINK\l"_Toc204323907"9.13對(duì)三控控制一協(xié)調(diào)方方面的建議1173HYPERLINK\l"_Toc204323908"質(zhì)量控制方面的的建議1733HYPERLINK\l"_Toc204323909"投資控制方面建建議173HYPERLINK\l"_Toc204323910"進(jìn)度控制方面建建議174HYPERLINK\l"_Toc204323911"組織協(xié)調(diào)方面建建議174HYPERLINK\l"_Toc204323912"10擬投入本項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)備儀儀器175HYPERLINK\l"_Toc204323913"11監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖1776HYPERLINK\l"_Toc204323914"11.1監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)框架圖1177HYPERLINK\l"_Toc204323915"11.2擬委派派監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員一覽表1178HYPERLINK\l"_Toc204323916"12監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)分工與職責(zé)責(zé)、管理權(quán)限限180HYPERLINK\l"_Toc204323917"12.1監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)分工詳見(jiàn)見(jiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)框框架圖1800HYPERLINK\l"_Toc204323918"12．2各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)1800HYPERLINK\l"_Toc204323919"12．3監(jiān)理工工作權(quán)限1885HYPERLINK\l"_Toc204323920"13規(guī)章制度度188HYPERLINK\l"_Toc204323921"14監(jiān)理工作作程序1999HYPERLINK\l"_Toc204323922"8.1監(jiān)理工作作程序1999HYPERLINK\l"_Toc204323923"8.1.1主主要監(jiān)理工作作流程圖1999HYPERLINK\l"_Toc204323924"8.1.2各各階段監(jiān)理工工作程序2115HYPERLINK\l"_Toc204323925"15工程進(jìn)度度款、工程結(jié)結(jié)算的管理2216HYPERLINK\l"_Toc204323926"10.1工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付217HYPERLINK\l"_Toc204323927"10.2工程結(jié)結(jié)算的管理2218HYPERLINK\l"_Toc204323928"10.3工程量量復(fù)核應(yīng)注意意的問(wèn)題2119前言本監(jiān)理大綱是我我公司根據(jù)XXXXX醫(yī)院院大樓改擴(kuò)建建工程監(jiān)理招招標(biāo)文件，依依據(jù)國(guó)家及XXX省有關(guān)工工程建設(shè)的法法律、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，針針對(duì)本工程的的特點(diǎn)并結(jié)合合我們監(jiān)理類(lèi)類(lèi)似工程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)而編寫(xiě)的的監(jiān)理方案性性文件。合同同簽訂之后它它是編制監(jiān)理理規(guī)劃、指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理工作開(kāi)開(kāi)展的基本依依據(jù)。本監(jiān)理理大綱旨在為為建設(shè)單位選選擇監(jiān)理單位位、實(shí)施工程程建設(shè)的組織織管理以及與與承建商有效效地協(xié)作提供供幫助。本工程原建筑面面積為286680㎡（即需改造造部分建筑面面積），位于于醫(yī)院用地的的XX，與新建建的外科大樓樓相鄰，由于于XX醫(yī)院所處處地理位置的的特殊性，不不宜在院區(qū)內(nèi)內(nèi)新建高層病病房樓，根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的院區(qū)區(qū)整體規(guī)劃，需需在原有XXX樓上加建188690㎡。由于本工工程包括改建建（結(jié)構(gòu)加固固補(bǔ)強(qiáng)）及新新建兩部分工工程，所以監(jiān)監(jiān)理工作程序序及控制措施施與一般新建建工程的監(jiān)理理有所區(qū)別，特特別是質(zhì)量控控制、進(jìn)度控控制、成本控制、安安全生產(chǎn)文明明施工管理及及組織協(xié)調(diào)這這幾方面顯得得特別重要。按按照國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定結(jié)合我我單位對(duì)這類(lèi)類(lèi)工程的工作作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)結(jié)出本工程監(jiān)監(jiān)理的重點(diǎn)包包括：1、改建工程結(jié)結(jié)構(gòu)加固的監(jiān)監(jiān)理控制措施施；2、新建工程程的監(jiān)理控制制措施；3、環(huán)境與噪噪聲污染的監(jiān)監(jiān)理控制措施施，安全生產(chǎn)文文明施工的監(jiān)監(jiān)控等。而我單位若能中中標(biāo)，承諾做做到以下要求求：1、質(zhì)量：通過(guò)過(guò)實(shí)施監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則、監(jiān)理旁旁站方案等文文件結(jié)合公司司的考核檢查查控制監(jiān)理人人員的工作質(zhì)質(zhì)量，通過(guò)提提高監(jiān)理工作作質(zhì)量來(lái)確保保工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量，使本工工程質(zhì)量達(dá)到到現(xiàn)行國(guó)家及及XXX省標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)收合格；；2、工期：嚴(yán)格格按照總進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)照照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行分析解剖剖，提出監(jiān)理理措施并監(jiān)督督落實(shí)，確保保工程達(dá)到業(yè)業(yè)主要求的工工期（計(jì)劃15個(gè)月）；3、造價(jià)：在滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度要求的前前提下，嚴(yán)格格合同管理，控控制設(shè)計(jì)變更更和現(xiàn)場(chǎng)簽證證，防止索賠賠現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)認(rèn)真把好工程程計(jì)量關(guān)，做做到預(yù)算按投投標(biāo)價(jià)、定額額，調(diào)整按投投標(biāo)承諾、合合同、政策，付付款有憑據(jù)，索索賠按合同，達(dá)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)，確保業(yè)主主滿(mǎn)意；4、安全文明施施工：強(qiáng)化安安全意識(shí)，重重視和加強(qiáng)安安全文明施工工的管理工作作，嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家、河北北省、北京市市有關(guān)安全文文明施工的法法規(guī)、條例及及規(guī)定，督促促承包單位完完善安全保證證體系和工作作制度，使安安全文明施工工規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和制度度化；堅(jiān)決杜杜絕重大事故故，減少一般般安全事故；；5、合同管理目目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同的要要求對(duì)工程承承包合同的簽簽訂、履行、變變更和解除進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)對(duì)合同雙方的的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)調(diào)解和處理，以以保證合同的的依法簽訂和和全面履行；；6、信息管理目目標(biāo)：全面及及時(shí)、準(zhǔn)確的的收集、整理理、處理、存存儲(chǔ)、傳遞和和應(yīng)用工程信信息，為整個(gè)個(gè)工程的目標(biāo)標(biāo)控制打好基基礎(chǔ)；7、組織協(xié)調(diào)目目標(biāo)：做好調(diào)調(diào)合和聯(lián)系工工作，包括監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位之間間的協(xié)調(diào)，使使大家在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)目總總目標(biāo)上做到到步調(diào)一致，達(dá)達(dá)到運(yùn)行一體體化。1施工階段質(zhì)質(zhì)量控制措施施工程質(zhì)量控制是是一個(gè)對(duì)投入入的資金、人人力、物力及及條件的質(zhì)量量控制（前饋饋控制），進(jìn)進(jìn)而對(duì)施工過(guò)過(guò)程及各工序序質(zhì)量進(jìn)行控控制（過(guò)程控控制），直到到對(duì)所完成工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)與控制（最最終控制）為為止的全過(guò)程程的系統(tǒng)控制制過(guò)程。本公公司會(huì)盡一切切努力，高效效又經(jīng)濟(jì)地按按照招標(biāo)文件件的要求及行行業(yè)通常接受受的技術(shù)和慣慣例、有關(guān)業(yè)業(yè)主對(duì)工程的的相關(guān)管理規(guī)規(guī)定履行服務(wù)務(wù)，并遵守正正確的管理和和工程慣例，使使用適當(dāng)?shù)南认冗M(jìn)技術(shù)和安安全有效的設(shè)設(shè)備、儀器、材材料和方法。就就與合同中服服務(wù)有關(guān)的事事宜，監(jiān)理單單位始終作為為業(yè)主的忠實(shí)實(shí)顧問(wèn)。在與與施工承包人人的交往中始始終支持和維維護(hù)業(yè)主的合合法利益，力力爭(zhēng)通過(guò)專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理使本工工程的施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)內(nèi)先進(jìn)水平。1.1質(zhì)量控制制的目標(biāo)、任任務(wù)、依據(jù)1.1.1質(zhì)量量控制的目標(biāo)標(biāo)本工程質(zhì)量控制制目標(biāo)是：承承諾按現(xiàn)行國(guó)家及XXXX省的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格格（爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良良）。1.1.2質(zhì)量量控制的任務(wù)務(wù)協(xié)助業(yè)主編制施施工工招標(biāo)文件件中中的施工質(zhì)質(zhì)量量要求、工工期期目標(biāo)；評(píng)審各施工投標(biāo)標(biāo)書(shū)書(shū)中質(zhì)量部部分分內(nèi)容；審核施工合同中中的的有關(guān)質(zhì)量量條條款；檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)件、制品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量；；施工質(zhì)量監(jiān)督；；中間驗(yàn)收；主持竣工初步驗(yàn)驗(yàn)收收，整理竣竣工工驗(yàn)收備案案資資料，編寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告告；參加竣工驗(yàn)收；；督促承包人完成成竣竣工時(shí)尚未未完完成的工程程；；督促承包人對(duì)工工程程尚存的質(zhì)質(zhì)量量缺陷作修修補(bǔ)補(bǔ)處理；在缺陷責(zé)任期終終止止前，對(duì)工工作作全面檢查查，保保證承包人人完完成全部的的質(zhì)質(zhì)量缺陷修修補(bǔ)補(bǔ)工作。1.1.3質(zhì)量量控制制的依據(jù)國(guó)家及四川省有有關(guān)關(guān)法律，技技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)法法規(guī)規(guī)；工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)規(guī)范范；施工合同有關(guān)質(zhì)質(zhì)量量條款；監(jiān)理合同有關(guān)條條款款；業(yè)主提供的全部部工工程設(shè)計(jì)圖圖紙紙，設(shè)計(jì)文文件件，設(shè)計(jì)單單位位所作的關(guān)關(guān)于于設(shè)計(jì)變更更，補(bǔ)補(bǔ)充通知等等書(shū)書(shū)面文件。1.2質(zhì)量控制制的程序、方方方法1.2.1質(zhì)量量控制制的程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)業(yè)主主組織施工工圖圖紙會(huì)審和和設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交交底底。承包人人作作好開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備備后，提交交開(kāi)開(kāi)工報(bào)告，并并并附上施工工組組織設(shè)計(jì)、分分分包人的資資格格證件、管管理理人員名單單及及分工。監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審批批開(kāi)開(kāi)工報(bào)告，若若若不批準(zhǔn)，則則則承包人整整改改后，重新新提提交開(kāi)工申申請(qǐng)請(qǐng)，若批準(zhǔn)準(zhǔn)。則則開(kāi)始施工工?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工程程師監(jiān)督施施工工全過(guò)程，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)時(shí)通知承包包人人整改。當(dāng)當(dāng)工工序完工后后，承承包人自檢檢，若若不合格，則則則自行返工工補(bǔ)補(bǔ)救；若合合格格，則填報(bào)報(bào)《質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收通通知知單》，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程程師師檢查合格格后后簽認(rèn)，承承包包人進(jìn)入下下道道工序施工工，若若不合格，則則則指令承包包人人返工。當(dāng)各部、各項(xiàng)工工程程完工后，承承承包人應(yīng)填填報(bào)報(bào)《中間交交工工證書(shū)》，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員檢檢查查合格后簽簽認(rèn)認(rèn)；若不合合格格，則指令令承承包人返工工補(bǔ)補(bǔ)救，單位位工工程完成后后，承承包人填報(bào)報(bào)單單位工程竣竣工工證明，并并附附上質(zhì)量保保證證資料核查查表表、單位工工程程觀感質(zhì)量量評(píng)評(píng)定表、單單位位工程質(zhì)量量綜綜合評(píng)定表表、竣竣工圖，監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組織織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)竣工初初驗(yàn)驗(yàn)收和審核核竣竣工資料，竣竣竣工圖紙，若若若不合格，則則則指令承包包人人整改，若若合合格，則編編制制單位工程程質(zhì)質(zhì)量施工質(zhì)質(zhì)量量控制流程程圖圖。1、施工放樣與與施工工測(cè)量的檢檢查查程序測(cè)量監(jiān)理工程師師匯匯同規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部門(mén)向承承包包人移交工工程程測(cè)量資料料，承承包人應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行工程測(cè)量量復(fù)復(fù)核工作，同同同時(shí)應(yīng)補(bǔ)設(shè)設(shè)和和固定永久久性性標(biāo)志并加加以以保護(hù)，將將復(fù)復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)測(cè)測(cè)量工程師師審審查后，才才可可進(jìn)行工程程定定線(xiàn)和放樣樣。承承包人應(yīng)根根據(jù)據(jù)測(cè)量監(jiān)理理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的的格式，于于當(dāng)當(dāng)日或次日日向向測(cè)量監(jiān)理理工工程師提交交工工程放樣和和施施工測(cè)量記記錄錄，測(cè)量監(jiān)監(jiān)理理工程師審審查查后，若有有問(wèn)問(wèn)題，承包包人人應(yīng)返工復(fù)復(fù)測(cè)測(cè)，否則測(cè)測(cè)量量監(jiān)理工程程師師簽名確認(rèn)認(rèn)《施施工測(cè)量放放樣樣報(bào)驗(yàn)單》。2、中間驗(yàn)收程程序每道工序施工結(jié)結(jié)束束前24小時(shí)將檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送送監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以以以便監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)安排各道道工工序施工質(zhì)質(zhì)量量檢查工作作計(jì)計(jì)劃。每道工序守則后后，承承包人自檢檢，若若自檢不合合格格，自行返返工工或補(bǔ)救；；若若合格，則則填填寫(xiě)“工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)單”，報(bào)監(jiān)理工工程師檢驗(yàn)驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理工程師師檢檢驗(yàn)若不合合格格，則通過(guò)過(guò)《不不合格項(xiàng)目目通通知》指示示承承包方返工工或或補(bǔ)救，若若合合格，則簽簽認(rèn)認(rèn)“工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)單”，并指示承承包人進(jìn)入入下下工序施工工，詳詳見(jiàn)工序部部位位監(jiān)理基本本流流程圖。承包人每一個(gè)分分項(xiàng)項(xiàng)或分部工工程程完成后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行自檢檢，若若自檢不合合格格，則自行行返返工；若合合格格，則填寫(xiě)寫(xiě)工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)表，報(bào)報(bào)送送監(jiān)理工程程師師審查驗(yàn)收收，若若驗(yàn)收不合合格格，則簽發(fā)發(fā)《不不合格項(xiàng)目目通通知》，指指示示承包人返返工工或補(bǔ)救，若若若合格，則則簽簽認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)表表及及各項(xiàng)或各各部部工程中間間交交工證書(shū)，并并并發(fā)出工作作指指示單，指指示示承包人進(jìn)進(jìn)行行其他各項(xiàng)項(xiàng)工工程或各部部施施工。3、質(zhì)量缺陷處處理程程序在各項(xiàng)工程施工工的的過(guò)程中或或完完工后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員員如如發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)項(xiàng)目存在著著技技術(shù)規(guī)范不不允允許的質(zhì)量量缺缺陷，或不不能能與公認(rèn)的的良良好工程相相匹匹配時(shí)，根根據(jù)據(jù)缺陷的性性質(zhì)質(zhì)和嚴(yán)重程程度度，按如下下方方式處理：：當(dāng)當(dāng)質(zhì)量缺陷陷發(fā)發(fā)生在萌芽芽狀狀態(tài)時(shí)，及及時(shí)時(shí)發(fā)生警告告信信息，要求承包人立刻刻更換不合合格格的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備或不稱(chēng)稱(chēng)職職的施工人人員員，或要求求立立刻改變不不正正確的施工工方方法及操作作工工藝；當(dāng)質(zhì)質(zhì)量量缺陷出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)時(shí)，立刻向向承承人發(fā)出暫暫停停施工令，待待待承包人采采取取了能足以以保保證施工質(zhì)質(zhì)量量的有效措措施施，并對(duì)質(zhì)質(zhì)量量的缺陷進(jìn)進(jìn)行行了正確的的補(bǔ)補(bǔ)救后，再再書(shū)書(shū)面通知恢恢復(fù)復(fù)施，當(dāng)質(zhì)質(zhì)量量發(fā)生在某某道道工序或各各項(xiàng)項(xiàng)工程完工工以以后，而且且質(zhì)質(zhì)量缺陷的的存存在將對(duì)下下道道工序或各各項(xiàng)項(xiàng)工程發(fā)生生質(zhì)質(zhì)量影響時(shí)時(shí)，拒拒絕檢查驗(yàn)驗(yàn)收收或工程計(jì)計(jì)量量，并要求求承承包人進(jìn)行行返返工處理。質(zhì)量缺陷首先通通過(guò)過(guò)目測(cè)檢查查，如如果監(jiān)理人人員員無(wú)法以目目測(cè)測(cè)對(duì)質(zhì)量缺缺陷陷作出準(zhǔn)確確的的判斷，或或監(jiān)監(jiān)理人員的的目目測(cè)判斷不不能能令承包人人所所接受，立立即即通知材料料、測(cè)測(cè)量或試驗(yàn)驗(yàn)等等有關(guān)監(jiān)理理工工程師會(huì)同同承承包人的自自檢檢及試驗(yàn)人人員員進(jìn)行實(shí)際際的的檢測(cè)。當(dāng)當(dāng)質(zhì)質(zhì)量缺陷被被認(rèn)認(rèn)定，而且且質(zhì)質(zhì)量缺陷的的嚴(yán)嚴(yán)重程度將將影影響工程安安全全時(shí)，通過(guò)過(guò)業(yè)業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考察并并驗(yàn)驗(yàn)算，以決決定定采取處理理措措施。任何質(zhì)量缺陷的的修修補(bǔ)，均由由承承包人提出出修修補(bǔ)方案及及方方法，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可進(jìn)進(jìn)行行。4、事故處理程程序質(zhì)量事故發(fā)生后后，承承包人應(yīng)立立即即采取緊急急處處理措施（包包包括暫停施施工工），同時(shí)時(shí)填填寫(xiě)《質(zhì)量量事事故報(bào)告單單》向向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)向向業(yè)業(yè)主報(bào)告，同同同時(shí)簽發(fā)停停工工令。組織織有有關(guān)人員到到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分分分析，根據(jù)據(jù)建建設(shè)部關(guān)于于《工工程建設(shè)重重大大事故報(bào)告告和和調(diào)查程度度》規(guī)規(guī)定，判斷斷是是否為重大大事事故。若為為重重大事故，總總總監(jiān)應(yīng)向主主管管部門(mén)匯報(bào)報(bào)，組組織有關(guān)單單位位聯(lián)合調(diào)查查、分分析，查明明事事故原因，確確確定事故的的處處理方案，填填填寫(xiě)《質(zhì)量量事事故處理報(bào)報(bào)告告單》，并并抄抄送有關(guān)單單位位。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)監(jiān)督事故故的的技術(shù)處理理，同同時(shí)要求承承包包人做好事事故故總結(jié)報(bào)告告和和重新完善善質(zhì)質(zhì)量保證體體系系。一般事事故故，由承包包人人向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)提交補(bǔ)救救措措施，或請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位制制定定事故技術(shù)術(shù)處處理方案，但但但須經(jīng)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)審查并并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，然然然后監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)下達(dá)復(fù)工工令令。事故處理一般有有三三種：一種種是是推倒重來(lái)來(lái)；；一種是采采取取加固或整整修修方法；一一種種是質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題比較嚴(yán)重重，在在技術(shù)規(guī)范范范范圍內(nèi)，無(wú)無(wú)法法解決，總總監(jiān)監(jiān)應(yīng)協(xié)助業(yè)業(yè)主主組織專(zhuān)家家進(jìn)進(jìn)行技術(shù)調(diào)調(diào)查查，研究加加以以解決。5、竣工驗(yàn)收程程序承包人完成了承承包包合同規(guī)定定的的工程內(nèi)容容，應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)提交單位位工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收申請(qǐng)，并并附附上工程質(zhì)質(zhì)保保資料、竣竣工工資料、竣竣工工圖，監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)收到竣竣工工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后后，組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)竣工初步步驗(yàn)驗(yàn)收，并核核查查竣工資料料和和竣工圖。若若若不合格，則則則指令承包包人人整改；若若合合格，則編編制制工程質(zhì)量量評(píng)評(píng)估報(bào)告和和將將竣工報(bào)告告交交業(yè)主，業(yè)業(yè)主主在5日內(nèi)完成審審查竣工報(bào)報(bào)告告工作，若若審審查合格，則則則在15日內(nèi)組織竣竣工驗(yàn)收，成成成立驗(yàn)收組組、確確定驗(yàn)收時(shí)時(shí)間間，驗(yàn)收組組進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收收，質(zhì)監(jiān)站站現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，若若若不合格，則則則整改后再再重重新組織驗(yàn)驗(yàn)收收；若合格格，則則向備案機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)提交備案案資資料，備案案機(jī)機(jī)關(guān)查驗(yàn)備備案案資料、工工程程監(jiān)督報(bào)告告，若若資料齊全全，則則進(jìn)行驗(yàn)收收備備案，否則則補(bǔ)補(bǔ)齊重報(bào)。業(yè)業(yè)業(yè)主領(lǐng)回已已簽簽發(fā)的備案案表表及整套文文件件后，向有有關(guān)關(guān)部門(mén)移交交工工程建設(shè)檔檔案案。1.2.2質(zhì)量量控制制的方法1、施工圖設(shè)計(jì)計(jì)的質(zhì)質(zhì)量控制方法法對(duì)施工圖的審核核，主主要審核是是否否符合法定定的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，技技術(shù)上是否否可可行，工藝藝是是否經(jīng)濟(jì)、先先先進(jìn)、合理理，結(jié)結(jié)構(gòu)是否安安全全可靠等。施工圖審核內(nèi)容容有有：a.圖紙是否經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位正式簽簽署署。b.地質(zhì)勘探資資料是否否齊全。c.設(shè)計(jì)圖紙與與說(shuō)明是是否齊全，有有有無(wú)分期供供圖圖的時(shí)間表表。d.技術(shù)接口部部位的圖圖紙有無(wú)矛矛盾盾。e.總平面與施施工圖的的幾何尺寸寸、平平面位置、標(biāo)標(biāo)標(biāo)高是否相相一一致。f.施工圖所所列列各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖圖冊(cè)施工單單位位是否具備備。g.材料來(lái)源源有有無(wú)保證，能能能否代換；；圖圖中要求的的條條件能否滿(mǎn)滿(mǎn)足足；新材料料、新新技術(shù)、新新工工藝的應(yīng)用用有有無(wú)問(wèn)題。h.地基處理理方方案是否合合理理，是否存存在在不能或不不便便施工的技技術(shù)術(shù)問(wèn)題，或或容容易導(dǎo)致質(zhì)質(zhì)量量、工程費(fèi)費(fèi)用用增加等方方面面的問(wèn)題。i.結(jié)構(gòu)施工工圖圖的審核，結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)體系的的布布置情況，結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)材料的的選選擇，施工工質(zhì)質(zhì)量的要求求，計(jì)計(jì)算是否有有錯(cuò)錯(cuò)誤等。j.安全、環(huán)環(huán)境境衛(wèi)生有無(wú)無(wú)保保證。k.協(xié)助技術(shù)術(shù)交交底，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重重大錯(cuò)誤或或方方案性的問(wèn)問(wèn)題題書(shū)面報(bào)告告業(yè)業(yè)主。l.進(jìn)行施工工圖圖設(shè)計(jì)質(zhì)量量跟跟蹤檢查，根根根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際情情況況，及時(shí)反反饋饋需要進(jìn)行行設(shè)設(shè)計(jì)修改的的意意見(jiàn)，控制制設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的的質(zhì)質(zhì)量。m.對(duì)施工圖的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為為：：①能否符合國(guó)家家現(xiàn)行行的有關(guān)強(qiáng)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)要要求求及合同的的有有關(guān)規(guī)定。②能否真實(shí)反映映工程程地質(zhì)狀況況，數(shù)數(shù)據(jù)是否可可靠靠。③設(shè)計(jì)文件的深深度是是否滿(mǎn)足施施工工圖設(shè)計(jì)階階段段的技術(shù)要要求求，圖紙是是否否配套、清清晰晰、完整。④設(shè)計(jì)選材是否否確保保質(zhì)量要求求。2、施工全過(guò)程程質(zhì)量量控制方法施工全過(guò)程質(zhì)量量控控制可分為為事事前質(zhì)量控控制制、事中質(zhì)質(zhì)量量控制、事事后后質(zhì)量控制制。（1）事前質(zhì)量量控制A.掌握和熟悉悉質(zhì)量控控制的技術(shù)術(shù)依依據(jù)，包括括設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)書(shū)、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)范等。B.審查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案案。C.審查施工質(zhì)質(zhì)保體系系（QAP）。D.審查廢土、棄棄土及及運(yùn)輸方案案，確確保周邊環(huán)環(huán)境境不受污染染。E.組織場(chǎng)地移移交。F.組織施工測(cè)測(cè)量交樁樁。G.檢查確認(rèn)場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備到到位位、材料到到位位、安全文文明明設(shè)施到位位（如如排水系統(tǒng)統(tǒng)、圍圍蔽等）。H.檢查確認(rèn)承承包單位位工程管理理人人員、技術(shù)術(shù)人人員、施工工人人員到位情情況況是否符合合招招標(biāo)文件及及施施工合同的的要要求，是否否能能勝任相應(yīng)應(yīng)的的工作。I.簽認(rèn)同意正正式施工工。（2）事中質(zhì)量量控制A.全天候、全全方位跟跟蹤檢查施施工工。B.根據(jù)合同、規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)保體系，督督督促承包單單位位落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)的的檢驗(yàn)制度度。C.全天候、全全方位跟跟蹤檢查施施工工質(zhì)量，分分析析研究出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題的原因因，提提出改善措措施施。D.嚴(yán)格執(zhí)行隱隱蔽工程程驗(yàn)收制度度，堅(jiān)堅(jiān)持上道工工序序不經(jīng)檢查查驗(yàn)驗(yàn)收合格不不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道道下下序的原則則嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理。E.工程變更處處理。F.工程質(zhì)量事事故處理理。分析質(zhì)量事故的的原原因、責(zé)任任；；商定質(zhì)量量事事故的處理理措措施；批準(zhǔn)準(zhǔn)處處理工程質(zhì)質(zhì)量量事故的技技術(shù)術(shù)措施或方方案案；檢查處處理理效果。G.行使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工指指令令為了保證工程質(zhì)質(zhì)量量，出現(xiàn)下下述述情況之一一，監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)指令施施工工單位立即即停停工整改：：—未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)進(jìn)行下下一道工序序作作業(yè)者；—工程質(zhì)量下降降經(jīng)指指出后，未未采采取有效改改正正措施，或或采采取了一定定措措施，而效效果果不好，繼繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；；—擅自采用未經(jīng)經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的的材材料；—擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙的要求；；—擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；；—擅自讓未經(jīng)同同意的的分包單位位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者者；；—沒(méi)有可靠的質(zhì)質(zhì)保措措施貿(mào)然施施工工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降征征兆兆者；—其它。H.行使好質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，為工程程進(jìn)進(jìn)度款的支支付付簽署質(zhì)量量認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)。I.建立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理日志志。J.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)質(zhì)量監(jiān)理工程師師或或總監(jiān)主持持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，并印印發(fā)發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要。K.定期向業(yè)主主報(bào)告有有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情況況駐場(chǎng)監(jiān)理部每月月向向業(yè)主報(bào)告告質(zhì)質(zhì)量方面的的情情況，提交交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，重重重大質(zhì)量事事故故及其他質(zhì)質(zhì)量量方面的重重大大事宜則不不定定期地提出出報(bào)報(bào)告。（3）事后質(zhì)量量控制A.檢查測(cè)量成成果，若若超限或發(fā)發(fā)生生錯(cuò)誤，提提出出建議或處處理理措施。B.組織主持預(yù)預(yù)驗(yàn)和初初驗(yàn)，提出出整整改問(wèn)題，抽抽抽查整改過(guò)過(guò)程程，檢查整整改改結(jié)果。C.配合或協(xié)助助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收收。D.審核竣工圖圖及其他他技術(shù)文件件資資料。E.整理工程技技術(shù)文件件資料。3、質(zhì)量控制手手段監(jiān)理工程師在施施工工階段進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控主主要要是通過(guò)審審核核有關(guān)文件件、報(bào)報(bào)表，以及及進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查查及試驗(yàn)這這兩兩方面的方方法法實(shí)現(xiàn)的。（1）審核有關(guān)關(guān)文件、報(bào)報(bào)告或報(bào)表表審核分包人的資資質(zhì)質(zhì)證明文件件，控控制各分包包單單位的質(zhì)量量；；審批承包人的開(kāi)開(kāi)工工報(bào)告，控控制制其他施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作質(zhì)質(zhì)量量；審批承包人的施施工工方案、施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或或施工計(jì)劃劃，控控制施工質(zhì)質(zhì)量量有可靠的的技技術(shù)措施保保障障；審核承包人提交交的的有關(guān)材料料、半半成品和構(gòu)構(gòu)配配件質(zhì)量證證明明文件，確確保保工程質(zhì)量量有有可靠的物物質(zhì)質(zhì)基礎(chǔ)；審核承包人提交交的的有關(guān)工序序產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的的證證文件、工工序序交接檢查查、隱隱蔽工程檢檢查查、各部各各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量檢檢查報(bào)告文文件件、資料，以以以確保和控控制制施工過(guò)程程的的質(zhì)量；審核有關(guān)設(shè)計(jì)變變更更、修改設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等，確確確保設(shè)計(jì)及及施施工圖紙的的質(zhì)質(zhì)量；審核有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量量缺陷或質(zhì)質(zhì)量量事故的處處理理報(bào)告，確確保保質(zhì)量缺陷陷或或事故處理理的的質(zhì)量；審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有有關(guān)質(zhì)量技技術(shù)術(shù)簽證、文文件件等。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)督與與檢查檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備備工工作的質(zhì)量量，確確保能正常常施施工及工程程施施工質(zhì)量。旁站監(jiān)理是質(zhì)量量控控制一種手手段段，即現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)在在各各施工點(diǎn)監(jiān)監(jiān)督督施工，原原則則是采取旁旁站站監(jiān)督，尤尤其其是對(duì)關(guān)鍵鍵部部位、工程程隱隱蔽部位和和當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生缺陷陷的的工程、不不易易補(bǔ)救的部部位位，更要加加強(qiáng)強(qiáng)旁站監(jiān)督督。如如出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題，要及及時(shí)時(shí)報(bào)告監(jiān)理理工工程師，必必須須得到及時(shí)時(shí)處處理和采取取補(bǔ)補(bǔ)救措施。作作作好旁站監(jiān)監(jiān)理理日志，存存檔檔備查。測(cè)量是另一種質(zhì)質(zhì)量量檢查的手手段段。在工程程建建設(shè)中，測(cè)測(cè)量量復(fù)核工作作貫貫穿于監(jiān)理理的的全過(guò)程。工工工程開(kāi)工前前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)控制點(diǎn)和和放放線(xiàn)進(jìn)行核核查查；在施工工過(guò)過(guò)程中，還還要要對(duì)工程的的標(biāo)標(biāo)高、中線(xiàn)線(xiàn)、垂垂直度等進(jìn)進(jìn)行行復(fù)核；工工程程完成后，應(yīng)應(yīng)應(yīng)對(duì)工程的的中中線(xiàn)、高程程、曲曲線(xiàn)半徑等等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，不不不符合要求求的的進(jìn)行整改改，無(wú)無(wú)法整改的的要要求承包人人返返工。試驗(yàn)和檢驗(yàn)是對(duì)對(duì)所所有用于工工程程的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備、構(gòu)件件須須經(jīng)試驗(yàn)合合格格，具備出出廠廠合格證和和合合格的抽樣樣試試制報(bào)告，并并并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理理工程師審審批批后方可使使用用，不合格格或或未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)的的材料、設(shè)設(shè)備備、構(gòu)件不不得得使用。工工地地材料試驗(yàn)驗(yàn)由由監(jiān)理人員員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證采采樣樣，承包人人送送檢員和監(jiān)監(jiān)理理人見(jiàn)證人人共共同送檢。施施施工設(shè)備性性能能必須滿(mǎn)足足工工程要求，否否否則監(jiān)理人人員員有權(quán)要求求承承包人停止止使使用，同時(shí)時(shí)要要求承包人人更更換合適的的施施工設(shè)備。工工工程中所用用的的各種原材材料料（包括水水泥泥、鋼筋等等）、半半成品和構(gòu)構(gòu)配配件等，是是否否合格，都都應(yīng)應(yīng)通過(guò)取樣樣試試驗(yàn)或測(cè)試試的的數(shù)據(jù)來(lái)決決定定；監(jiān)理人人員員可采取監(jiān)監(jiān)視視試驗(yàn)或測(cè)測(cè)試試的全過(guò)程程的的方法，也也可可采取取樣樣復(fù)復(fù)測(cè)的方法法。總之現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督與檢查，主主主要是監(jiān)督督、檢檢查在工序序施施工過(guò)程中中，人人員、機(jī)械械、方方法和施工工環(huán)環(huán)境條件是是否否處于良好好狀狀態(tài)，是否否符符合保證工工程程質(zhì)量要求求；；是檢查工工序序產(chǎn)品質(zhì)量量、各各項(xiàng)各部工工程程質(zhì)量是否否符符合工程質(zhì)質(zhì)量量要求，若發(fā)現(xiàn)有有問(wèn)題及時(shí)時(shí)指指令糾正和和加加以控制。（3）其他質(zhì)量量控制手手段指令文件是監(jiān)理理工工程師以書(shū)書(shū)面面形式指示示或或要求承包包方方按指令施施工工，是監(jiān)理理工工程師控制制權(quán)權(quán)的具體形形式式。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控控工工作程序，規(guī)規(guī)規(guī)定雙方必必須須遵守的質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)控工作作程程序，按規(guī)規(guī)定定的程序進(jìn)進(jìn)行行工作。支付控制。對(duì)承承包包方支付任任何何工程款項(xiàng)項(xiàng)，均均需由監(jiān)理理工工程師開(kāi)具具簽簽署的支付付證證明書(shū)，否否則則業(yè)主不給給予予支付工程程款款。1.3質(zhì)量控制制的具體方方法1.3.1施工工準(zhǔn)備備階段的質(zhì)質(zhì)量量控制方法法組建監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，按業(yè)主主要要求的時(shí)間間進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，完善善監(jiān)監(jiān)理設(shè)施，建建建立和健全全各各類(lèi)監(jiān)理規(guī)規(guī)章章制度，明明確確崗位責(zé)任任；；編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)監(jiān)理工作流程程；組織監(jiān)理人員熟熟悉悉合同文件件、設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施施工圖紙；；積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查查，了解自自然然、氣候、環(huán)環(huán)環(huán)境、道路路、地地下管網(wǎng)；；交樁和定線(xiàn)檢查查，對(duì)對(duì)坐標(biāo)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核核并并加以保護(hù)護(hù)；；組織圖紙會(huì)審和和設(shè)設(shè)計(jì)交底；；審查承包人提交交的的放樣測(cè)量量成成果，并形形成成書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)報(bào)業(yè)主；審查承包人的項(xiàng)項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)和人人員員就位情況況，督督促承包人人建建立質(zhì)量保保證證體系及安安全全保證體系系；；審查承包人進(jìn)駐駐工工地的人員員以以及隨施工工進(jìn)進(jìn)度安排的的人人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃；審查承包人擬進(jìn)進(jìn)行行施工機(jī)械械設(shè)設(shè)備的性能能和和數(shù)量是否否滿(mǎn)滿(mǎn)足工程質(zhì)質(zhì)量量要求；審查承包人的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料及進(jìn)進(jìn)貨貨來(lái)源；審批承包人的施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和和施工技術(shù)術(shù)；；審查現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條條件件是否符合合開(kāi)開(kāi)工要求，并并并協(xié)助業(yè)主主排排除干擾，確確確保開(kāi)工后后施施工順利進(jìn)進(jìn)行行；召開(kāi)第一次工地地會(huì)會(huì)議，進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)交交底底，說(shuō)明業(yè)業(yè)主主、監(jiān)理、承承承包人各方方的的權(quán)利和職職責(zé)責(zé)，說(shuō)明監(jiān)監(jiān)理理工作程序序、函函件的往來(lái)來(lái)傳傳遞交接的的程程序，確定定工工地例會(huì)的的時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)及及要求；審查承包人授權(quán)權(quán)的的常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代代表的資質(zhì)質(zhì)，以以及其它派派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的主主要要技術(shù)、管管理理人員的資資質(zhì)質(zhì)；建立監(jiān)理的檢測(cè)測(cè)工工作體系，并并并監(jiān)督和檢檢查查承包人的的自自我檢測(cè)工工作作體系。1.3.2施工工過(guò)程程中的質(zhì)量量控控制方法督促承包人完善善質(zhì)質(zhì)量控制自自檢檢系統(tǒng)，完完善善工序控制制，在在工序施工工活活動(dòng)中執(zhí)行行自自檢、專(zhuān)檢檢、交交叉驗(yàn)的三三檢檢制度；審核進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各分包單單位位的技術(shù)資資質(zhì)質(zhì)證明文件件；；審核承包人提交交的的有關(guān)材料料、半半成品的質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告告，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原原材材料按規(guī)定定比比例和頻率率進(jìn)進(jìn)行抽查（見(jiàn)見(jiàn)見(jiàn)證送檢）。確確定符合要求求后才允許使使用，并要求求承包人標(biāo)碼碼分類(lèi)堆放，不不合格材料要要清退出場(chǎng)；；審核承包人提交交的的反映工序序質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料或或管管理圖表；；審核設(shè)計(jì)變更、修修改圖紙和技技術(shù)核定書(shū)；；審核有關(guān)應(yīng)用新新技技術(shù)、新工工藝藝、新材料料、新新結(jié)構(gòu)的技技術(shù)術(shù)鑒定書(shū)；；審核承包人提交交的的關(guān)于工序序交交換檢查，分分分項(xiàng)、分部部工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告；審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有有關(guān)質(zhì)量技技術(shù)術(shù)簽證、文文件件等；嚴(yán)格工序間的交交接接檢查，重重要要工序需按按有有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理人員檢查查驗(yàn)驗(yàn)收，否則則不不得進(jìn)行下下道道工序施工工；；施工過(guò)程進(jìn)行巡巡視視和檢查，對(duì)對(duì)對(duì)隱蔽過(guò)程程、下下道工序施施工工完成后難難以以檢查的重重點(diǎn)點(diǎn)部位，進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)控控；；實(shí)行混凝土澆灌灌許許可制度，每每每次混凝土土澆澆灌前，都都應(yīng)應(yīng)檢查混凝凝土土供應(yīng)情況況、水水電應(yīng)急措措施施、機(jī)械設(shè)設(shè)備備和人員配配備備及氣象條條件件，只有條條件件具備時(shí)才才批批準(zhǔn)澆灌；；分項(xiàng)、分部工程程完完工后，監(jiān)監(jiān)理理人員進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符符合要求后后予予以簽認(rèn)；；對(duì)承包人報(bào)送的的單單位工程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)資料料進(jìn)進(jìn)行審核和和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，符符符合要求后后予予以簽認(rèn)；；對(duì)于施工難度較較大大的工程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)或容易產(chǎn)產(chǎn)生生的質(zhì)量通通病病，進(jìn)行隨隨班班跟蹤檢查查；；對(duì)施工過(guò)程中出出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷陷，應(yīng)及時(shí)時(shí)下下達(dá)監(jiān)理通通知知，要求承承包包人限期整整改改，并檢查查整整改結(jié)果；；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施施工工有在重大大質(zhì)質(zhì)量隱患，可可可能造成質(zhì)質(zhì)量量事故或已已經(jīng)經(jīng)造成質(zhì)量量事事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)通通過(guò)總監(jiān)理理工工程師及時(shí)時(shí)下下達(dá)工程暫暫停停工令，要要求求承包單位位停停工整改，并并并檢查整改改結(jié)結(jié)果，符合合規(guī)規(guī)定要求后后，總總監(jiān)理工程程師師及時(shí)簽署署復(fù)復(fù)工令；對(duì)需要返工處理理或或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)處處理的質(zhì)量量事事故，總監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)責(zé)令承包人人報(bào)報(bào)送質(zhì)量事事故故調(diào)查報(bào)告告和和經(jīng)設(shè)計(jì)人人等等相關(guān)單位位認(rèn)認(rèn)可的處理理方方案，監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量量事事故的處理理過(guò)過(guò)程和處理理結(jié)結(jié)果進(jìn)行跟跟蹤蹤檢查和驗(yàn)驗(yàn)收收；檢查安全防護(hù)措措施施，督促承承包包人完善安安全全組織、安安全全制度，安安全全文明施工工；；1.3.3竣工工階段段質(zhì)量控制制方方法審查承包人提交交的的竣工驗(yàn)收收文文件資料，包包包括各種質(zhì)質(zhì)量量檢查、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告以及及各各種有關(guān)的的技技術(shù)性文件件等等。若所提提交交的試驗(yàn)收收文文件、資料料不不齊或有相相互互矛盾和不不符符之處，指指令令承包人補(bǔ)補(bǔ)充充及核實(shí)；；審核承包人提交交的的竣工圖，并并并與完工程程、有有關(guān)的技術(shù)術(shù)文文件（如設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更文件件、施施工記錄及及其其他文件）對(duì)對(duì)對(duì)照核查；；組織承包人進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題指令承承包包人整改處處理理，并檢查查處處理結(jié)果；；初驗(yàn)合格后，上上報(bào)報(bào)業(yè)主，參參與與由業(yè)主組組織織的正式驗(yàn)驗(yàn)收收；督促施工單位整整理理施工文件件的的歸檔準(zhǔn)備備工工作。編寫(xiě)竣工驗(yàn)收申申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，提提交交給業(yè)主和和政政府質(zhì)監(jiān)部部門(mén)門(mén)；編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估估報(bào)告；整理工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收收備案資料料，協(xié)協(xié)助業(yè)主辦辦理理城建檔案案手手續(xù)；1.3.4保修修階段段質(zhì)量控制制方方法督促承包人對(duì)工工程程中尚存的的一一些質(zhì)量缺缺陷陷修補(bǔ)處理理以以使工程完完全全滿(mǎn)足合同同的的質(zhì)量要求求；；督促承包人從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清除并運(yùn)運(yùn)出出一切剩余余材材料、施工工裝裝備和垃圾圾，折折除各項(xiàng)臨臨時(shí)時(shí)工程，并并保保持整個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和工程的的整整潔；檢查工程狀況，鑒鑒定質(zhì)量問(wèn)題題的責(zé)任，督督促保修。1.4質(zhì)量控制制的具體措措施1、做好質(zhì)量的的事前前控制：（1）掌握和熟熟悉質(zhì)量量控制的技技術(shù)術(shù)依據(jù)；（2）施工場(chǎng)地地的質(zhì)量量檢測(cè)驗(yàn)收收；；（3）施工單位位的資質(zhì)質(zhì)審核；（4）工程所需需原材料料、半成品品的的質(zhì)量控制制；；（5）施工機(jī)械械的質(zhì)量量控制；（6）審查施工工單位提提交的施工工組組織設(shè)計(jì)或或施施工方案；；（7）組織工程程項(xiàng)目施施工前的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底底；；（8）生產(chǎn)環(huán)境境、管理理環(huán)境改善善的的措施；（9）協(xié)助施工工單位完完善質(zhì)量保保證證工作體系系；；（10）主動(dòng)向向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督站聯(lián)聯(lián)系系，匯報(bào)在在本本工程項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督督的具體方方法法，爭(zhēng)取當(dāng)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)督督站站的支持和和幫幫助；（11）審核施施工單位關(guān)關(guān)于材料、制制制品試件取取樣樣及試驗(yàn)的的方方法或方案案；；（12）審核施施工單位制制定的工程程成成品保護(hù)的的方方法與措施施；；（13）施工單位位試驗(yàn)室的的資資質(zhì)考察；；（13）完善質(zhì)質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故的的報(bào)報(bào)告制度。2、旁站巡視監(jiān)監(jiān)理旁站監(jiān)理是監(jiān)理理人人員在施工工階階段進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督控制制的的一種現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢檢查形式，對(duì)對(duì)對(duì)關(guān)鍵部位位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行行旁站監(jiān)督督。監(jiān)監(jiān)理人員在在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可以隨隨時(shí)時(shí)檢查施工工過(guò)過(guò)程中的每每個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，包包括括承包單位位的的質(zhì)保體系系與與質(zhì)量管理理制制度的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情情況和作用用，施施工時(shí)通過(guò)過(guò)口口頭或書(shū)面面指指令予以糾糾正正承包單位位的的不規(guī)范、不不不安全等行行為為。3、測(cè)量在工程建設(shè)中，測(cè)測(cè)量復(fù)核工作作貫穿于監(jiān)理理的全過(guò)程。工工程開(kāi)工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)對(duì)控制點(diǎn)和放放線(xiàn)進(jìn)行核查查；在施工過(guò)過(guò)程中，還要要對(duì)工程的標(biāo)標(biāo)高、中線(xiàn)、垂垂直度等進(jìn)行行復(fù)核；工程程完成后，應(yīng)應(yīng)對(duì)工程的中中線(xiàn)、高程、曲曲線(xiàn)半徑等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。4、試驗(yàn)工程中所用的各各種種原材料（包包包括水泥、鋼鋼鋼筋等）、半半半成品和構(gòu)構(gòu)配配件等，是是否否合格，都都應(yīng)應(yīng)通過(guò)取樣樣試試驗(yàn)或測(cè)試試的的數(shù)據(jù)來(lái)決決定定；監(jiān)理人人員員可采取監(jiān)監(jiān)視視試驗(yàn)或測(cè)測(cè)試試的全過(guò)程程的的方法，也也可可采取取樣樣復(fù)復(fù)測(cè)的方法法。因因此試驗(yàn)是是質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理中中不不可缺少的的手手段。監(jiān)理理工工程師只有有依依靠試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，作出簽簽認(rèn)認(rèn)或拒簽，承承承包商抽試試要要有監(jiān)理部部見(jiàn)見(jiàn)證員介入入。必必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部有權(quán)權(quán)平平行抽試，費(fèi)費(fèi)費(fèi)用由業(yè)主主承承擔(dān)。5、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序序在工程質(zhì)量監(jiān)理理過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理理程程序，也是是保保證工程質(zhì)質(zhì)量量的有效手手段段，這能夠夠強(qiáng)強(qiáng)化承包商商的的質(zhì)量管理理意意識(shí)，提高高工工程施工質(zhì)質(zhì)量量水平，如如合合同規(guī)定進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的報(bào)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度和工工程程報(bào)驗(yàn)制度度中中要有承包包商商的質(zhì)量自自檢檢并填表，否否否則監(jiān)理工工程程師拒絕檢檢查查驗(yàn)收。這這可可以強(qiáng)化承承包包商的質(zhì)量量控控制系統(tǒng)的的機(jī)機(jī)能。合同同規(guī)規(guī)定沒(méi)有監(jiān)監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)發(fā)的中間交交工工證書(shū)（含含隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收）就不能能允允許進(jìn)入下下一一道工序施施工工，這樣做做也也使承包商商只只有堅(jiān)持按按規(guī)規(guī)范和合同同要要求的質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織施施工工和管理，才才才能保證施施工工正常進(jìn)行行。因因此，只要要堅(jiān)堅(jiān)持監(jiān)理程程序序就能控制制承承包商的施施工工程序，這這對(duì)對(duì)監(jiān)控工程程施施工質(zhì)量非非常常重要。所所以以，在工程程建建設(shè)監(jiān)理過(guò)過(guò)程程中建立并并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行一一套套完整的監(jiān)監(jiān)理理程序是非非常常必要的，如如如工程變更更程程序，計(jì)量量支支付程序，延延延期與索賠賠程程序等。對(duì)對(duì)施施工質(zhì)量起起到到控制作用用。6、組織措施針對(duì)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，擬擬擬采取的組組織織協(xié)調(diào)措施施如如下：（1）做好前期期策劃安安排，成立立高高素質(zhì)、強(qiáng)強(qiáng)有有力、高效效率率的監(jiān)理班班子子。派遣有有同同類(lèi)工程監(jiān)監(jiān)理理經(jīng)驗(yàn)的高高級(jí)級(jí)工程師、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師為為總監(jiān)理工工程程師和總監(jiān)監(jiān)理理代表；同同時(shí)時(shí)，各專(zhuān)業(yè)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理工工程程師均在類(lèi)類(lèi)似似工程中承承擔(dān)擔(dān)過(guò)專(zhuān)業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)職務(wù)，有有豐豐富的監(jiān)理理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。（2）建立分工工明確的的監(jiān)理質(zhì)量量保保證體系，分分分班作業(yè)，責(zé)責(zé)責(zé)任至人，保保保證全天候候監(jiān)監(jiān)理。（3）督促總承承包單位位建立多層層次次的質(zhì)量保保證證體系，并并使使這些質(zhì)量量保保證體系層層次次分明，責(zé)責(zé)任任到位。（4）核查承建建單位的的質(zhì)量保證證體體系，質(zhì)量量管管理要層次次分分明責(zé)任到到位位，獎(jiǎng)罰有有章章，監(jiān)理單單位位定期對(duì)其其作作出評(píng)估。（5）制定完善善的安全全文明施工工管管理制度，并并并監(jiān)督執(zhí)行行。7、技術(shù)措施針對(duì)本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)，擬擬擬采取的技技術(shù)術(shù)措施如下下：：（1）協(xié)助論證證本工程程的設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方方案案是否先進(jìn)進(jìn)、合合理、可靠靠。（2）審查設(shè)計(jì)計(jì)方案的的施工可行行性性，便利性性，結(jié)結(jié)合施工組組織織設(shè)計(jì)給予予優(yōu)優(yōu)化。（3）檢查施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中是是否否符合經(jīng)批批準(zhǔn)準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)計(jì)要要求和規(guī)范范要要求。（4）核對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)采用的的標(biāo)準(zhǔn)、具具休休設(shè)計(jì)方案案、參參數(shù)及計(jì)算算結(jié)結(jié)果。（5）核對(duì)各種種工程圖圖紙的錯(cuò)漏漏碰碰缺，保證證圖圖紙質(zhì)量。（6）核查圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)深深度和質(zhì)量量是是否符合設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范要求求及及設(shè)計(jì)合同同約約定。（7）認(rèn)真組織織圖紙會(huì)會(huì)審，了解解設(shè)設(shè)計(jì)意圖的的要要求，糾正正設(shè)設(shè)計(jì)上存在在的的錯(cuò)漏，結(jié)結(jié)合合施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)，與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)商更改改和和優(yōu)化，盡盡可可能地避免免今今后的設(shè)計(jì)計(jì)變變更。（8）審查施工工方案和和施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)，保證證工工程質(zhì)量具具有有可靠的安安全全技術(shù)措施施。（9）對(duì)本工程程中采用用的新工藝藝、新新材料、新新技技術(shù)、新設(shè)設(shè)備備，有必要要組組織進(jìn)行參參觀觀和學(xué)習(xí)、試試試驗(yàn)和優(yōu)選選。（10）監(jiān)理人人員都必須須持證上崗崗。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)必必須須嚴(yán)格審核核承承包人技術(shù)術(shù)資資質(zhì)，各工工種種操作者的的個(gè)個(gè)人資質(zhì)和和分分包者資質(zhì)質(zhì)，必必要時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)特特殊工種操操作作者進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考核。（11）加強(qiáng)材材料檢查驗(yàn)驗(yàn)收，嚴(yán)把把材材料質(zhì)量關(guān)關(guān)。對(duì)對(duì)于用于本本工工程的主要要材材料，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)時(shí)必須具備備正正式出廠合合格格證的材質(zhì)質(zhì)化化驗(yàn)單。按按市市質(zhì)監(jiān)站有有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)需需要要抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)的的材料，進(jìn)進(jìn)行行見(jiàn)證取樣樣和和共同送檢檢。對(duì)對(duì)于用于本本工工程的各種種成成品，半成成品品和構(gòu)件，必必必須具有廠廠家家批號(hào)和出出廠廠合格證。對(duì)對(duì)對(duì)于進(jìn)口的的材材料設(shè)備或或關(guān)關(guān)鍵施工部部位位所用的材材料料，應(yīng)進(jìn)行行全全部檢驗(yàn)。認(rèn)認(rèn)認(rèn)真做好材材料料的使用認(rèn)認(rèn)證證，以防錯(cuò)錯(cuò)用用或使用不不合合格的材料料。（12）認(rèn)真審審核承包人人的施工組組織織設(shè)計(jì)（施施工工方案），任任任何未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審核核的的施工方案案不不得進(jìn)行施施工工。開(kāi)工前前必必須進(jìn)行施施工工圖紙會(huì)審審和和設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交交底，未經(jīng)經(jīng)圖圖紙會(huì)審和和技技術(shù)交底，不不不準(zhǔn)施工。在在在施工過(guò)程程中中進(jìn)行質(zhì)量量跟跟蹤監(jiān)控，對(duì)對(duì)對(duì)于一些主主要要部位或工工序序的施工采采取取旁站監(jiān)理理，甚甚至要求承承包包商作為見(jiàn)見(jiàn)證證點(diǎn)或停止止點(diǎn)點(diǎn)。每一工工序序、每分項(xiàng)項(xiàng)分分部施工。竣竣竣工時(shí)要組組織織預(yù)驗(yàn)收，提提提交預(yù)驗(yàn)收收評(píng)評(píng)估報(bào)告和和最最終竣工驗(yàn)驗(yàn)收收質(zhì)量評(píng)估估報(bào)報(bào)告。（13）審查承承包人的施施工機(jī)械設(shè)設(shè)備備的造型是是否否恰當(dāng)，機(jī)機(jī)械械性能是否否滿(mǎn)滿(mǎn)足質(zhì)量要要求求和適合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件，嚴(yán)嚴(yán)禁禁承包人使使用用不符合要要求求的施工機(jī)機(jī)械械設(shè)備。（14）安排測(cè)測(cè)量專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理工程程師師核查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的測(cè)量、放放線(xiàn)線(xiàn)。（15）督促承承包單位完完善計(jì)量及及質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)的的技技術(shù)和手段段。（16）核查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，配配配合工作完完善善后，才發(fā)發(fā)布布開(kāi)工令。（17）根據(jù)本本工程特點(diǎn)點(diǎn)，設(shè)置工工序序質(zhì)量控制制點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)重要要部部位的施工工方方案進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)題題會(huì)審，實(shí)實(shí)施施跟蹤管理理。（18）以工序序質(zhì)量控制制為核心，主主主動(dòng)對(duì)工序序活活動(dòng)的條件件加加以控制，采采采用實(shí)測(cè)分分析析判斷等手手段段及時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)工工序質(zhì)量。（19）嚴(yán)格工工序之間的的質(zhì)量檢查查，堅(jiān)堅(jiān)持驗(yàn)收制制度度，妥善處處理理質(zhì)量事故故。（20）按規(guī)范范要求的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法，及及及時(shí)組織對(duì)對(duì)檢檢驗(yàn)批分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程，并并并協(xié)助建設(shè)設(shè)單單位對(duì)單位位工工程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收收，并做好好成成品保護(hù)。（21）核查質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告及有關(guān)關(guān)技技術(shù)文件、竣竣竣工圖，并并及及時(shí)整理、編編編制、建檔檔。（22）對(duì)保修修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程缺缺陷陷進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)、分分析，責(zé)成成承承建單位及及時(shí)時(shí)改善。8、經(jīng)濟(jì)措施擬在工程質(zhì)量控控制制方面采取取以以下經(jīng)濟(jì)措措施施，加以全全面面控制：（1）及時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度度款審核簽簽證證，并監(jiān)督督承承建單位專(zhuān)專(zhuān)款款專(zhuān)用。（2）建議進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)評(píng)比，對(duì)工工程程質(zhì)量完成成好好的單位和和個(gè)個(gè)人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)差的的給給予罰款。（3）拒絕支付付。對(duì)不不合格工程程不不予簽證支支付付工程款。承承承包商任何何工工程款的支支付付，均需監(jiān)監(jiān)理理工程師確確認(rèn)認(rèn)并開(kāi)具證證明明。工程款款支支付的條件件之之一，就是是工工程質(zhì)量要要達(dá)達(dá)到合同規(guī)規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師有有權(quán)采取拒拒絕絕支付簽證證，停停止對(duì)承包包商商部分或全全部部工程款的的支支付。由此此造造成的損失失由由承包商自自負(fù)負(fù)。這是保保證證工程質(zhì)量量的的重要監(jiān)控控措措施，也是是監(jiān)監(jiān)理工程師師在在質(zhì)量監(jiān)理理工工作中的有有效效方法。9、合同措施根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，擬擬采取如下下合合同措施，對(duì)對(duì)對(duì)本工程質(zhì)質(zhì)量量加以控制制：：（1）建議業(yè)主主采用分分層合同管管理理的方法，按按按各主要分分部部工程作為為主主要合同管管理理目錄，下下設(shè)設(shè)各專(zhuān)業(yè)分分包包合同目錄錄，通通過(guò)逐層、逐逐逐級(jí)合同管管理理，落實(shí)合合同同責(zé)任，達(dá)達(dá)到到對(duì)質(zhì)量控控制制的目的。（2）按施工承承包合同同條款行使使質(zhì)質(zhì)量否認(rèn)的的確確認(rèn)權(quán)，對(duì)對(duì)不不合格工程程要要求必須返返工工。對(duì)沒(méi)有有能能力按質(zhì)按按期期完成工程程任任務(wù)的單位位及及個(gè)人，嚴(yán)嚴(yán)禁禁進(jìn)場(chǎng)施工工、或或清退出場(chǎng)場(chǎng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行行施工承承包合同規(guī)規(guī)定定的獎(jiǎng)罰條條款款。10、指令性文文件采用指令性文件件，是是對(duì)承包商商的的施工質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行管理的的一一種方式。承承承包商嚴(yán)格格履履行監(jiān)理工工程程師對(duì)工程程施施工的任何何事事項(xiàng)發(fā)出的的指指令。監(jiān)理理工工程師的指指令令一般采取取書(shū)書(shū)面形式。11、工程驗(yàn)驗(yàn)收把關(guān)（1）審查承包包人提交交的竣工驗(yàn)驗(yàn)收收文件資料料，包包括各種質(zhì)質(zhì)量量檢查、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告以及及各各種有關(guān)的的技技術(shù)性文件件等等。若所提提交交的驗(yàn)收文文件件、資料不不齊齊或有相互互矛矛盾和不符符之之處，指令令承承包人補(bǔ)充充及及核實(shí)；（2）審核承包包人提交交的竣工圖圖，并并與已完工工工工程有關(guān)的的技技術(shù)文件（如如如設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更文文件件、施工記記錄錄及其他文文件件）對(duì)照核核查查；（3）組織承包包人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)驗(yàn)，如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題指令承承包包人整改處處理理，并檢查查處處理結(jié)果；；（4）初驗(yàn)合格格后，上上報(bào)業(yè)主，參參參與由業(yè)主主組組織的正式式驗(yàn)驗(yàn)收；（5）編寫(xiě)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告；；（6）整理工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案資資料料，協(xié)助業(yè)業(yè)主主辦理歸檔檔手手續(xù)。（7）督促承包包人對(duì)工工程中尚存存的的一些質(zhì)量量缺缺陷修補(bǔ)處處理理、以使工工程程完全滿(mǎn)足足合合同的質(zhì)量量要要求；（8）督促承包包人從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清除并并運(yùn)運(yùn)出一切剩剩余余材料、施施工工裝備和垃垃圾圾，折除各各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)工程程，并并保持整個(gè)個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和工程程的的整潔；（9）檢查工程程狀況，鑒鑒定質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題題的責(zé)任，督督督促保修。1.5質(zhì)量控制制的針針對(duì)性措施施1.5.1施工工測(cè)量量放線(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量量控制1．審查承包人人測(cè)量量放線(xiàn)方案案，提提出預(yù)防性性要要求。2．督促承包人人一切切定位放線(xiàn)線(xiàn)工工作要先自自檢檢、互檢、合合合格后再提提請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理人員員驗(yàn)驗(yàn)線(xiàn)。3．檢查測(cè)量?jī)x儀器的的檢定和檢檢校校。承包人測(cè)量所用用的的儀器和鋼鋼尺尺，必須根根據(jù)據(jù)國(guó)家的《計(jì)計(jì)計(jì)量法實(shí)施施細(xì)細(xì)則》規(guī)定定，在在使用前送送計(jì)計(jì)量器具檢檢定定部門(mén)進(jìn)行行檢檢定。檢定定合合格后，方方可可使用。監(jiān)監(jiān)理理人員應(yīng)要要求求承包人提提交交檢定合格格證證明材料。確確確保測(cè)量?jī)x儀器器在較準(zhǔn)狀狀態(tài)態(tài)，以保證證測(cè)測(cè)量的精確確度度。4．校測(cè)起始依依據(jù)起始依據(jù)是由城城市市規(guī)劃部門(mén)門(mén)測(cè)測(cè)定并批準(zhǔn)準(zhǔn)的的規(guī)劃紅線(xiàn)線(xiàn)和和水準(zhǔn)點(diǎn)，承承承包人應(yīng)核核算算設(shè)計(jì)總平平面面圖上各紅紅線(xiàn)線(xiàn)樁的座標(biāo)標(biāo)（X，Y）與其邊長(zhǎng)長(zhǎng)（D）、左右?jiàn)A夾角（β），并對(duì)紅紅線(xiàn)樁位和和水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)地校測(cè)，且且且將校測(cè)資資料料提交監(jiān)理理工工程師審核核。證證實(shí)無(wú)誤后后，監(jiān)監(jiān)理工程師師簽簽證認(rèn)可，準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)予使用。若若若以現(xiàn)有差差錯(cuò)錯(cuò)或誤差超超限限時(shí)，監(jiān)理理工工程師應(yīng)會(huì)會(huì)同同承包人重重新新校測(cè)。當(dāng)當(dāng)確確認(rèn)有差錯(cuò)錯(cuò)時(shí)時(shí)，應(yīng)和城城市市規(guī)劃部門(mén)門(mén)、設(shè)設(shè)計(jì)人聯(lián)系系，妥妥善處理后后，方方可允許使使用用。5．檢測(cè)場(chǎng)地平平整測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)檢檢測(cè)測(cè)承包人測(cè)測(cè)設(shè)設(shè)的方格網(wǎng)網(wǎng)及及各方格點(diǎn)點(diǎn)的的標(biāo)高，并并在在測(cè)設(shè)圖紙紙上上簽署意見(jiàn)見(jiàn)。6．檢測(cè)場(chǎng)地控控制網(wǎng)網(wǎng)督促承包人準(zhǔn)確確地地測(cè)定與保保護(hù)護(hù)好場(chǎng)地控控制制網(wǎng)，首先先要要審查承包包人人的場(chǎng)地控控制制網(wǎng)測(cè)設(shè)方方案案，然后，在在在承包人控控制制網(wǎng)測(cè)定、自自自檢合格后后，進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)線(xiàn)。承包人將控制網(wǎng)網(wǎng)測(cè)測(cè)定、自檢檢合合格后，應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)出驗(yàn)線(xiàn)通通知知單，同時(shí)時(shí)提提交整體網(wǎng)網(wǎng)形形的閉合校校核核和局部校校核核資料。監(jiān)監(jiān)理理工程師分分析析測(cè)設(shè)資料料后后，應(yīng)實(shí)地地校校測(cè)。驗(yàn)線(xiàn)線(xiàn)合合格后，簽簽證證認(rèn)可。7．檢測(cè)建筑物物定位位放線(xiàn)承包人按基礎(chǔ)圖圖測(cè)測(cè)設(shè)建筑物物各各軸線(xiàn)樁或或控控制樁，自自檢檢合格后，報(bào)報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工工程程師驗(yàn)線(xiàn)。監(jiān)理工程師先檢檢查查定位依據(jù)據(jù)的的正確性和和定定位條件的的幾幾何尺寸，再再再檢查建筑筑物物矩形控制制網(wǎng)網(wǎng)、建筑物物四四廊尺寸以以及及軸線(xiàn)間距距，最最后要檢查查各各軸線(xiàn)，特特別別是主要軸軸線(xiàn)線(xiàn)的控制樁樁位位是否準(zhǔn)確確和和穩(wěn)定，驗(yàn)驗(yàn)線(xiàn)線(xiàn)合格后，簽簽簽證認(rèn)可。8．檢測(cè)基礎(chǔ)放放線(xiàn)承包人按基礎(chǔ)圖圖準(zhǔn)準(zhǔn)確地測(cè)定定基基礎(chǔ)定位，自自自檢合格后后，書(shū)書(shū)面通知監(jiān)監(jiān)理理工程驗(yàn)線(xiàn)線(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢檢查查各軸線(xiàn)控控制制樁，確定定沒(méi)沒(méi)有被碰動(dòng)動(dòng)和和位移，檢檢查查有無(wú)用錯(cuò)錯(cuò)軸軸線(xiàn)樁，檢檢查查各種樁承承臺(tái)臺(tái)和軸線(xiàn)的的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系。9．檢測(cè)建筑物物豎向向控制標(biāo)高高承包人在基礎(chǔ)工工程程完成，并并校校測(cè)建筑物物軸軸線(xiàn)控制樁樁后后，將建筑筑物物輪廓和各各細(xì)細(xì)部軸線(xiàn)精精確確地彈測(cè)到±0.0000首層平面上上，隨后要要將將首層軸線(xiàn)線(xiàn)逐逐層向上投投測(cè)測(cè)，以用作作各各層放線(xiàn)和和結(jié)結(jié)構(gòu)豎向控控制制的依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行檢測(cè)，或或在在承包人投投測(cè)測(cè)時(shí)，在旁旁監(jiān)監(jiān)測(cè)，以保保證證測(cè)量質(zhì)量量。10．建筑物沉沉降觀測(cè)測(cè)的檢測(cè)督促承包人按規(guī)規(guī)定定埋沒(méi)永久久性性觀測(cè)點(diǎn)。第第第一次觀測(cè)測(cè)應(yīng)應(yīng)在觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)安安置穩(wěn)固后后進(jìn)進(jìn)行，以后后再再施工一層層，復(fù)復(fù)測(cè)一次，直直直到竣工。監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)對(duì)觀測(cè)結(jié)結(jié)果果進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，或或在旁監(jiān)測(cè)測(cè)。填寫(xiě)測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單填寫(xiě)測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單承包人審核檢查施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單測(cè)量監(jiān)理工程師審查結(jié)果重測(cè)承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格并報(bào)測(cè)量放樣資料控制中線(xiàn)位置，高程、橫斷面簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序不合格合格測(cè)測(cè)量放線(xiàn)監(jiān)監(jiān)理理工作流程程圖圖1.5.2混凝凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程的的質(zhì)質(zhì)量控制模板工程水泥混凝土構(gòu)筑筑物物（構(gòu)件）的的的形狀、尺尺寸寸、位置、高高高程以及外外表表光潔程度度，一一切都有賴(lài)賴(lài)于于模板的制制作作及架立質(zhì)質(zhì)量量；同時(shí)鋼鋼筋筋的綁扎就就位位、控制保保護(hù)護(hù)層厚度等等，也也是以模板板